Karar verme, girişimciler için günlük bir sorundur, aslında, işlerinin doğru kararlar vererek sorunları tam olarak çözmek olduğu söylenmiştir.
Her ne kadar çelişkili sorunların her zaman çözülmesi gerekenler doğru olmasa da, her zaman olumlu bir şekilde değiştirilmesi beklenen ve şimdiki ve olası gelecek arasında bir tartışma unsuru içeren bir durum olacaktır, bu nedenle durumlardan sadece sorun olarak bahsedeceğiz..
Karar verme yolu, bir şekilde sorunun üstesinden geleceğinizi garanti eden sekiz ardışık adımdan oluşur.
1. En sorunlu durumu tanımlayın: Bu, bir şekilde öncelikleri belirleyebilmek için şirketinizin günlük sorunlarının evreninden en karmaşık olanları seçmektir.
2. Çözüm üzerinde kontrolünüz varsa çözümünüze müdahale edip edemeyeceğinizi tanımlayın. Bu, elinizin altında olanı ve olmayanı ayırt etmek için çok akıllı bir öğrenme yapmanız gereken bir adımdır. Ekibinizin tüm enerjisini işin yapamayacağı israfa gerek yok, çünkü ulaşamayacağınız kadar.
3. Seçilen durumda hangisinin en ciddi problem olduğunu belirtin; önceliği tanımla. Burada, çözülecek sorunun seçimine daha derinlemesine girmemiz söz konusudur. Şu anda daha fazla seçim aracı ve daha katı ve ciddi bir kriter var.
4. Sorunun olası nedenlerini belirleyin ve bunları doğrulayın: Bu, sonucunuzun önyargılı kalmaması için sahip olduğunuz bilgilerin ve belgelerin mümkün olduğunca doğru bir analiz çalışmasıdır.
5. Gerçek nedenleri belirleyin: Gerçek nedenler olduğuna dair çok fazla kanıt bulunmayan ve tam olarak tanımladığınız nedenlerle çalışmayanları atın.
6. En uygun olanı tanımlayın, bir hedef belirleyin. Çok iyi, bu problemi nereye götürmek istediğinize veya hangi hedefi takip edeceğinize karar verme zamanı. Ne kadar derine gitmek istiyorsun?
7. Kendinizi harekete geçirin: Düşüncelerinizi uygulamaya koyun ve problemi amacınızda tanımladığınız seviyeye kadar etkili ve etkili bir eylem planı hazırlayın. Bu eylem, kuruluşun geri kalanı bunu bilecek ve genel programlamasına uyum sağlayacak şekilde tasarlanmalıdır.
8. Ulaşmak için belirlediğiniz şeyin elde edildiğinden emin olmak için ne yapıldığını kontrol edin. Bitirmek için, bu eylemin, farkında olmadan, daha büyük bir sorun yaratmanıza rağmen, doğru bir şekilde gerçekleştirildiğinden emin olun. Sorunun evrimini ve hedefe ulaşılıp ulaşılmadığını çok iyi değerlendirin.
Bu basit adımlar sizi çok fazla baş ağrısından kurtarabilir ve zaman içinde ve daha fazla element içeren daha karmaşık problemleri çözmek için yeni tekniklerle deneyler yaşayabilirsiniz.
