1.- Önemli olan, birkaç şey olan kırmızı ipliği kaybetmeyin.
2.- Ortak çalışmanın zihinsel planını uygulaması amaçlanmamıştır. Ne mümkün ne de arzu edilir. Her ne pahasına olursa olsun, işbirlikçinin üstün olarak aydınlanmış biri olduğunu düşündüğü her şeyde her zaman haklıdır. En kötüsünden bir korku kültürü olurdu.
3.- Gündemini, işbirlikçisinin gündeminde olan Direktör olarak yapmaya çalışmaz. Bunlar farklı görev ve sorumluluklardır.
4.- Her şeyin içinden geçmesi gereken bir huni değildir. Her şeyi görmek istememelisiniz, çünkü bu büyük bir genel yavaşlamaya, başkalarının büyük bir aşırı tüketimine ve verimlilikte küresel bir düşüşe neden olur.
5.- Ortak kararını beklerken boş yere oturmasına izin vermez.
6.- Ortak çalışana ne yapacağını söylemez. Onu suçlamıyor, kendini ima etmiyor ya da (neredeyse hiç ihtiyaç duymadığı) tavsiye vermiyor.
7.- En ciddi: Şartlar, fiyatlar, maliyetler, arızalar, sapmalar, aktivite seviyesi, bilgi,… hakkında hesap istemek için ortak çalışan üzerinde operasyonel kontrol uygulamaz. (Tabii ki sonuçları kontrol eder)
8. - Her şeyin her zaman mükemmel olduğunu iddia etmez.
9.- Birisinin sıkışmış, güvensiz, öfkeli, tahriş olmuş, motive olmuş, sinirlenmiş, yanlış yerleştirilmiş veya yüksek verimlilikle çalışmadığı gerçeğini göz ardı etmez. Sonra gerektiği kadar müdahale eder. Sadece insanlar yönlendirilir. Operasyonel, Ticari veya Finansal Plan ile özellikle ilgilenmeyebilirsiniz. Ancak her bireyin yüksek bir mükemmellik seviyesinde çalışması gerekir.
