Devlette iş kültürünü teşvik eden bir programın uygulanması, geliştirilmesi ve güçlendirilmesi ile toplumumuzdaki Girişimci Ruhu teşvik etmek, şüphesiz ekonomik ve sosyal kalkınmayı pekiştirmek için en iyi stratejilerden biridir, girişimcilik faaliyeti ile şirketlerin oluşturulması arasında doğrudan bir ilişki olduğu için; yeni iş kaynaklarının oluşturulması; pazar genişlemesi ve rekabet gücü.
Bugün daha önce hiç olmadığı gibi, şirketlerin rekabet gücü büyük ölçüde beşeri sermayelerinin bilgi ve rekabet gücüne bağlıdır. Bu kurslar, çalıştaylar ve diplomalar dahil kamu ve özel sektördeki şirketler ve kurumlar için eğitim; Girişimci-Girişimcilerin ihtiyaçlarını karşılamak için içeriği ve metodolojisi açısından tasarlanmıştır.
Eğitimin insanları üretken hale getirmenin çok etkili bir yolu olduğu kanıtlanmıştır, etkinliği tüm eğitim programlarının% 80'inden fazlasında gösterilmiştir. Ancak, verilen bilgi veya öğretilen beceriler ile verimlilikte önemli bir artış arasında nedensel bir ilişki olduğu kabul edilmemelidir. Özellikle işle ilgili bilgi ve içerik iletmek veya prosedür kalıplarını taklit etmek için tasarlanmış programlar öğretilmelidir. Fütüristler, personelin çalışma hayatları boyunca birçok kez eğitim alması gerektiğini söylüyor. Çoğu insan eğitimden zevk alır ve kariyerleri için faydalı bulur.
İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, şirketlerin bu küreselleşmiş ve rekabetçi dünyada karşılaştığı önemli sorunların merkezinde yer almaktadır. İnsan kaynaklarının eğitimi ve geliştirilmesi, kuruluşların yürüttüğü diğer değişim çabalarına eşlik etmesi gereken önemli bir iş stratejisidir; Girişimci-Girişimcinin kısa teşhisinde gerçek ihtiyacı belirlenebilir. Aşağıdaki örneği varsayalım: Bir girişimci, daha hızlı bir faaliyet yürütmek için yeni bir ekibe ihtiyaç duyduğu düşüncesiyle Mexico Emprende'e gidiyor, değerlendirmeden sonra, zorunlu olarak ihtiyaç duymadığı şeyin yeni bir takım olduğu, ancak Üretim sürenizi verimli bir şekilde azaltın.
Herhangi bir organizasyonda girişimcilik eğitimi şarttır.Yani çalışanlar yeni şeyler öğrenir, bireysel olarak büyür, diğer bireylerle ilişkiler kurar, yapılacak işi koordine eder, iyileştirmeler yapmayı kabul eder, vb. diğer bir deyişle, ortak çalışanların kendi ihtiyaçlarını ne kadar karşıladıkları ve diğer taraftan kuruluşların hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmaları için hem ortak çalışanın hem de şirketin çıkarına olur; Görüldüğü gibi, eğitim ve geliştirme, şirketlerin verimlilik ve kârlılıkla daha iyi başarılar elde etmek için daha fazla dikkat etmesi ve daha fazla yatırım yapması gereken bir yatırımla başlar.
ARKA FON
Bir projeyi başlatma, projeyi başarmak, üzerinde çalışmak, hedeflere ulaşmak ve belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler oluşturmak ve iş için kendi kendine öğrenme yeteneğine sahip herhangi bir kişi, onu kesinlikle bir girişimci olarak görüyoruz.
Hayatımızın bir noktasında hepimiz üstlenecek nitelikler gösteriyoruz, ancak dış etkenlerden dolayı kendi başlarına bir şeyler başlatma korkusu destekleniyor ve birçoğu kendi ailelerinden geliyor, bu nedenle girişimcinin tüm bu izlenimleri dönüştürün ve girişimci-girişimci olarak yaşam planınıza odaklanın. Bu büyük meydan okumaya karar verenler için, iş dünyasında başarılı olmalarını sağlayacak zorluklarla ve deneyimlerle dolu, doğru yol olduğunu gösteren yeni paradigmalar yaratmalıdırlar.
Bir işveren ya da çalışanın en çok kimin kazandığını sorduğumuzda? Genellikle cevap şu olacaktır: bir girişimci, bu nedenle, diğerlerinin yanı sıra, üniversite öğrencilerine ve akademisyenlere, sorulması gereken soru, akış kadranının felsefesine göre neden çalışan olarak eğitmeye veya eğitmeye devam etmekte ısrar ediyor? Robert Kiyosaki tarafından kazanılan paraPadre Rico, Padre Pobre'nin kitap serilerinde farklı kadranlar, farklı insanlar olduğunu tespit ediyor, örneğin: Çeyrek “E” (çalışan) kendini güvende hissetmeyi ve yazılı olarak görmeyi seven insanları tanımlar; "A" (serbest meslek) kadrosunda, kendi kendine yeterli olmanın, kendi işverenleri ve bağımsızlıklarının önemi, bu insanların ortak paydasıdır, kendi başlarına yapıyorlar, kazandıkları parayı şart koşmayı seviyorlar; Çeyrek “D” de, kendilerini tüm çeyreklerden gelen akıllı insanlarla kuşatmayı seven insanları buluruz, sloganı “Bunu sizin için yapan ve daha iyisini yapabilen birisini işe aldığınızda neden kendiniz yapıyorsunuz? “Ben” çeyreğinde (yatırımcı) zenginlerin favori mekanı, eğer biri zengin olmak istiyorsa, bu çeyrekte olmalı,yatırımcılar paradan para kazanıyor, çalışmak zorunda değiller çünkü paraları onlar için çalışıyor.
Bir girişimci, çeşitli konularda temel ve uzmanlık gerektiren bilgiye ihtiyaç duyduğunu dikkate almalıdır: diğerleri arasında ticari şirketler, Finansman, Temettüler, Entelektüel Sermaye, Birliktelik, Üretim ve Pazarlama Sistemleri, Normalleştirme ve Sertifikasyon, Muhasebe Sistemleri, Maliyetler ve Finans, Stoklar, Pazarlama, İş ve vergi mevzuatı, Ekoteknoloji, Kurumsal yönetim, Kalite Güvencesi, İş Odaları, Yönetim Göstergeleri, Yönetim, Kurumsal İmaj, Hedef Pazar, Rekabet, Sözleşmeler, Dış Ticaret.
Her gerçeklik kavramını bileşen parçalarının toplamından farklı bir bütün olarak savunan doktrin olan holizm terimini etimolojik olarak anlamak esastır. Bütünün veya bütünlüğün pratiğini temsil eder. Kök holosu, Yunancadan gelir ve bir doktrin veya pratiği belirtmek için kullanılan "her şey", "bütün", "bütün", "tam" ve sonektur.
Bu nedenle girişimci-girişimcinin, herkes için yaşam kalitesini gerçekten artıran başarılı, kârlı ve müreffeh dünya standartlarında bir şirket için gerekli tüm sütunların birleştirildiği şirketlerin oluşturulması için bütünsel bir modele sahip olması gerekir. buna katılanlar.
İÇERİK ANALİZİ
Fikir anlayışı, araştırma ve teknolojik uygulama.
İlk aşama, girişimcinin bir toplumun ihtiyacını tanımlaması, mevcut farklı tatmin yollarını analiz etmesi ve yenilikçi ve başarı beklentisi olan yeni bir ürün, sistem, süreç veya hizmet üretme fikrine sahip olduğunu tespit etmesinden oluşur. pazar geliştirmek için.
Burada, farklı bilimsel araştırma merkezleri, teknolojik gelişim, üniversiteler, şirketler ve hükümet tarafından girişimcinin, laboratuvar testleri de dahil olmak üzere projenin teknik fizibilitesini göstermek için gerekli teknolojik geliştirme ve araştırmayı yürütmesi desteklenmelidir. davanız ve piyasaya sürülecek ürünlerin prototipleri.
Üretken sektör, araştırma merkezleri, üniversiteler, hükümet ve girişimciler arasında var olan yüksek mesafe bilinmektedir, bu nedenle bu taraflar arasındaki bu etkileşimi teşvik etmek önemlidir, on yıldan fazla bir süredir geliştiği için izole başarı vakaları vardır. Tüm bu yıllar boyunca, üniversite öğrencileri ve araştırmacıların yeni teknolojilerin fikirlerini ulusal ve uluslararası pazara hızlandırmak ve somutlaştırmak için çevreyi geliştiren Bilimsel Araştırma ve Teknolojik Geliştirme Grubu, AC.
Yurtdışından, elbette başarı vakaları olan iş inkübatörlerinin yaratılmasına yol açan etki aldık, ancak inkübatörler kavramı, bir şirketin kötü doğduğunu ve bu nedenle bir benzetme yapıldığında inkübe edilmesi gerektiğini gösteriyor. Bir oğlunun doğumu, size soruyorum, hanginiz oğlunuzun veya kızınızın doğumda bir kuluçka makinesine yerleştirilmesini istiyor? Elbette cevap hayır, çünkü hepimiz iyi doğmasını istiyoruz.
Önceki yorumları dikkate alarak, girişimcinin, başarılı şirketlerin oluşturulmasına izin veren farklı bilgi alanlarındaki uzmanlar, açık ve tanımlanmış bir misyon ve vizyon ile danışmanlar tarafından omuz omuza eşlik eden Girişimcinin Bütünsel Eşlik Merkezleri tarafından desteklenmesi önerilmektedir. felsefesine ve çalışma kurallarına göre amaç ve hedeflere ulaşmak için stratejiler ve eylemler oluşturmak.
Girişimci bu merkezlerden herhangi birine ait değilseniz, bunlardan birine başvurmanız önemlidir, şimdi gezegende nerede olduğunuz önemli değil, elektronik yollarla onlara erişebilirsiniz, Solo yolu, daha az umut verici hale gelir.
Bağlantı.
İkinci aşama, şirketteki girişimciye eşlik edecek kişileri seçmek için unsurlara sahip olmaktan ibarettir, çünkü bu girişimci Meksika'da ticari faaliyetler yürütme olasılığının olduğunu bilmelidir. tüzel kişi olarak veya yönetmelikle kurulan bazı ticari şirket türlerinde bireysel olarak bilinir.
Ortaklık içinde iş yapmanın çeşitli avantajları vardır, aralarında ortaklar veya hissedarlar, yatırımları, iş bilgisi ve deneyimleri, iş ve hükümet ilişkileri ve temaslarının yanı sıra müşterilere yönelik kurumsal imajdan faydalanmanızı sağlar. Girişimcinin hakkaniyet açısından da olduğu unutulmamalıdır, çünkü durumunda, ekonomik sorumluluk, gerçek bir insan olarak gerçekleşecek olan tüm kişisel varlıklarına değil, sadece şirkete yapılan katkıların miktarına karşılık gelir.
Meksika mevzuatında, farklı şirket türleri vardır ve şirketinizin ihtiyaçlarına ve hedeflerine uygun olan girişimci tarafından seçilmesi çok önemlidir.
Ticari şirketler, kişisel ve sermaye şirketleri olmak üzere iki sınıfı tanımlayabilir, açıkça bu sınıflandırma, insanları topluma katılmaya davet ederken daha fazla para için önem seviyesine göre yapılır. ya da kişinin temsil ettiği şeyle, onu daha iyi anlamak için, bu iki şirket sınıfının sosyal sermayesinin nasıl entegre olduğu açıklanacaktır.
Birey olarak bilinen şirketlerin sermayesi, sermayeleri hisse senetlerinden oluşurOrtaklar ve sermaye şirketleri tarafından yapılan katkıları temsil eden hisse sermayeleri, hissedarlar tarafından yapılan katkıları temsil eden 5 hisseye bölünmüştür.
Toplumdaki kilit kişilerden biri hisselerini satmaya karar verirse veya aniden şirketinizde yeni bir hissedar bulursanız ne olur? bir toplumu oluştururken hangi hedeflere sahip olduğumuzu bilmenin önemi, eğer bizi ilgilendiren şey paraysa ve şirketin parçası olan o kadar fazla değilse, özgürce ve topluma izin istemeden (eğer yapmadığımız sürece) tam tersini belirlemek) bir şirkette sahip olduğumuz hisseleri, bu seçenek şirkette olduğu gibi bir sermaye şirketidir; Önemli olanın toplumun bir parçası olan ortaklar grubunu korumak olması durumunda, belirli bir grup insanın topluma katılımı sınırlı veya münhasırdır, bu seçenek kesinlikle bir insan toplumu olacaktır. Limited şirket.
Bu nedenle, yürüttüğünüz iş faaliyetlerinin geliştirilmesi için oluşturacağınız toplum türünü belirlemek bir önceliktir, çünkü doğru insanları kazan-kazan, büyümek-büyümek felsefesi ile projenize katılmaya davet etmenizi sağlayacaktır.
İş planı.
Üçüncü aşama, iş planı, şirketin gelişim sürecinin bir parçasıdır, girişimcinin şirketini başarılı bir şekilde kurmasına yol açan eylem planının bir belgeye yazılmasını içerir, açıkçası birkaç kez yazılmalı ve yeniden yazılmalıdır. Hafifçe alınması gereken bir belgedir, girişimcinin dürüstçe, açıkça, ortaya çıkabilecek farklı senaryoları objektif olarak ortaya koyduğu ve girişimcinin işinin neden oluştuğunu, şirketin temellerini felsefe, misyon, vizyon, değerler, ilkeler ve pazar, teknik, finansal ve örgütsel çalışmalar da dahil olmak üzere yapılan farklı çalışmaların sonuçları.
Girişimciye, olası yatırımcılarla veya projeyi finanse edebilecek devlet veya özel kurumlarla yaptığı farklı iş toplantılarında kullanmasına yardımcı olacak bir yönetici iş planının olması önerilmektedir, çünkü bu tür toplantılar genellikle birkaç dakika içinde gerçekleştirilir. Bu yönetici iş planının amacı, muhatabın girişimcinin hedefleri, hedefleri ve amaçları hakkında açık ve objektif bir fikre sahip olmasını sağlayan, projenin uygulanabilirliği hakkında kısa ama çok çekici bilgiler sağlamaktır.
Projeye fon sağlayın
Girişimcinin temel özelliği, bir fikri yaratma, yapma, yerine getirme, bir fikri gerçeğe dönüştürme ve projeyi finanse etmek için yeterli finansal veya maddi kaynak üretme yeteneğinin üstesinden gelinmesi gereken en büyük zorluktur. Bunun için, finansal çalışmadan elde edilen verileri, diğerlerinin yanı sıra, gerekli yatırım tutarını, iç getiri oranını, yatırımın geri dönüş oranını, geri ödeme süresini, tahmini satışları, maliyetleri ve giderleri aklınızda bulundurmalısınız. tahminler, başabaş noktası ve nakit akışları.
Potansiyel müşterilerin bir listesini yapmalısınız, yani yatırım yapma yeteneğine ve istekliliğine sahip olduğunu düşündüğünüz insanlar.
Malzeme malı satmak nispeten basittir, çünkü alıcı malı görür, analiz eder ve özelliklerini değerlendirdikten sonra onu elde eder, ancak geleneksel olarak söylendiği gibi bir fikir veya hava satmak girişimcinin, iş faaliyetlerinin yürütüleceği şirketin hisselerini veya sosyal bölümlerini almak isteyen yatırımcıların kadrosundaki kişileri araştırmak.
Bu çalışma zordur, bazen insanların bu tür hisseleri veya hisseleri satın almasını kolaylaştırmak için gerekli miktarda yatırımın bölünmesi önerilir. Bazen tüm yatırıma katkıda bulunan on kişiyi bulmak bir ya da iki kişiden daha kolaydır.
Ancak girişimci projeyi başlatmak için yeterli likiditeye sahip olmadığında ve yatırım yapmak için gereken kaynağın yüzde yüzü ortaklardan veya hisselerin katkılarından elde edildiğinde ne yapmalı, bu girişimcinin Bunun için yaratan şirketin, girişimcinin topluma katılımını korumak amacıyla bu sosyal payları alanlara hisse satışında prim verilmesi önerilmektedir. Örneğin, 1.000.000,00 $ (bir milyon MN peso) yatırım yapılması gerekiyorsa ve dört hissedar bulursanız, bunların her biri 250.000.00 $ (iki yüz elli bin MN peso) yatırım yapacaktır;Bu, yatırımın yüzde yüzünün sosyal sermaye olarak kurulmuş olması halinde girişimcinin topluma katılamayacağı anlamına gelir; Bu durumdan kaçınmak için, hissedarların her birine 50.000,00 $ (elli bin peso MN) hisse satışı için prim bulunması ve gerekli yatırım tutarı olan sermaye stokunun beş eşit parçaya bölüneceği, yani dört yatırımcı artı girişimci, yani her biri sermaye stokuna 200.000,00 $ (iki yüz bin peso 00/100 MN) katkıda bulunacaktır; projenin ihtiyaçlarını karşılamanın 200.000,00 $ (iki yüz bin peso MN) alacağını bulduğumuz dört katkıyı da ekledik.Bu kaynak, girişimcinin hissedarlardan aldığı hisse satış primi ile aynı tutardaki kaynaklarla karşılanabilir. Bu strateji, projenin ekonomik ihtiyaçlarını karşılamaya izin verdi ve girişimcinin bilgisi şirketin hisseleri ile aktifleştirildi.
Entelektüel Sermaye, Standardizasyon ve Sertifikasyon.
Meksika Sınai Mülkiyet Enstitüsü (IMPI) tarafından üretilen en son veriler, 2009 yılında% 5.5'inin Meksikalı mucitler tarafından kaydedildiği 14.000 patentin tescillendiğini, geri kalanının buluşlarını kaydeden uluslar arası şirketlerden geldiğini göstermektedir. Ülkemiz.
Teknolojik gelişmenin değerini artırmak için, entelektüel sermayeyi koruyan kuruluşlara kayıtlı olması gerekir; bu nedenle girişimcinin, kayıt işlemlerini kolaylaştırmak için IMPI gerekliliklerine uygun bir araştırma stratejisi ve protokolü olması gerekir. geliştirdiğiniz patentler, faydalı modeller veya endüstriyel tasarımlar.
Kayıt prosedürleri tamamlandıktan sonra, şu anda özel sektördeki şirketlerin çoğu ve kamu yönetiminin tüm bağımlılıkları ve kuruluşları olduğundan, şirketin amacı ile ilgili standartlaştırma ve belgelendirme kuruluşlarına yaklaşmak da gereklidir. Meksika kalite standartlarını ve kalite standartlarına uygunluk sertifikalarını karşılayan ürünleri satın almasını gerektirir.
ISO 9001: 2008 sertifikası veya ISO 14000, bir şirkette kurulan süreçlerin, ürünlerin her birinde belirtilen kaliteyi takip etmesinin ve sağlamanın yanı sıra, çevre dostu olmak.
Meksika kalite sertifikaları, Resmi Meksika Normları (NOM) ve Meksika Normları (NMX) olarak ikiye ayrılır ve her ikisi de ülkemizdeki kabul edilebilir kalite gereklilikleri yerine getirildiğinde verilir ve bunlar, Meksika Akreditasyon Kurumu (EMA).
ISO 9001: 2008 sertifikalarına ve NOM veya NMX sertifikasına sahip olmak, ürün veya hizmetlerinizin kalite güvencesini güçlendirip artırmamasına bakılmaksızın, farklı hükümet siparişleri tarafından yürütülen ihalelere katılımınızı garanti eder.
Resmileştirme ve İş Sürüyor.
Halkın büyük açılışı ve satışa başlaması, girişimci için en hatırlanan ve heyecan verici anlardan biridir, ancak bunun gerçekleşmesi için müşteri ihtiyaçlarını optimal, karlı ve etkili bir şekilde karşılamamıza izin veren iş sistemleri kurmalıyız..
Kurmamız gereken sistemler, diğerlerinin yanı sıra ticarileştirme, üretim, muhasebe, envanter yönetimi, kalite güvencesi, kaynakların yönetimi ve idaresi.
Temel kısım, personelin seçimi, işe alınması ve teşviki, şirketinizde başlangıçta çok az insan olması ve girişimcinin temizlik personelinden genel müdüre kadar farklı rolleri üstlenmesi gerekecektir; ancak, optimal personelin yeterli planlaması ve şirketin yaşamının her aşamasında alınması gereken stratejiler mevcut olmalıdır.
Girişimcinin bütünsel bir iş yaratma modelinde amaçlarından birinin girişimcinin toplumunun sahip olduğu farklı beklentileri karşılamak önemlidir, çünkü ekonomiyi gerçekten yeniden etkinleştireceği, maaşlar ve faydalar için adil planlara sahip olması beklenmektedir. Ortak çalışanlarınızın her birinde iyi yaşama bilgisini güçlendirin ve şirkette çalışan insanların tüm yeteneklerini nasıl optimize edeceğinizi ve uyandıracağınızı biliyorsunuz.
Malzeme, ekipman, makine, mobilya alımı iş planında belirlenen politikaya göre yapılmalı, ülkemizde ve araştırma gruplarında ve üniversitelerde makine ve ekipmanların geliştirilmesi için çok ilginç seçenekler bulabileceğimizi unutmayın. kaynakların optimize edilmesine ve kendi teknolojik gelişiminin tanınmasına olanak tanıyan bir dizi teknolojik gelişmenin yanı sıra.
Şirketin başlaması için farklı mali, sağlık ve ekonomik yasaların hükümlerine uymak zorundadırlar, bu nedenle vergi uzmanlığı hizmetine gerekli tüm kayıtları yapmak için bölgedeki uzmanlara yaklaşmak önemlidir. Meksika Sosyal Güvenlik Enstitüsü, Ulusal İşçi Tasarrufu Fonu Enstitüsü, yerel Maliye Sekreterleri ve diğerleri.
Mali kısım, girişimcinin şirketi, finansal sistemi hakkındaki bilgisinin bir sütunu olmalı, zamanında, güvenilir ve doğrulanabilir bilgiye sahip olmak için kurmalı ve şirket tarafından yayınlanan finansal bilgi standartları hükümlerine uymalıdır. Meksika Finansal Bilgi Standartları Araştırma ve Geliştirme Konseyi, AC
Tüm bu sistemlere sahip olan girişimci şirketi başlatır, bu sistemlerin şirketin ihtiyaçlarına göre gelişmesi ve kuruluşun ve prosedür kılavuzlarının yanı sıra şirketin işletme yönetmeliklerinde de belirtilmesi gerektiği unutulmamalıdır..
Planlama, yürütme, izleme ve kontrol göstergelerinin uygulanması.
Yönetim göstergeleri, kaynakların uygun bir şekilde yönetilmesi için önemlidir, eğer hedefimiz hakkında net değilsek, Alicia'nın Harikalar Diyarında Alice'deki Jorge Eliot adlı romanında da belirtildiği gibi bunu başarmak çok zordur. O almalı ve nereye gittiğini bilmeyen ondan cevap aldıktan sonra, Seshire kedisi akıllıca cevap veriyor, o zaman hangi yöne gittiği önemli değil.
Yönetim göstergeleri, girişimcinin finansal, üretim, pazarlama ve sigorta nedenlerinin bilindiği şirketin farklı alan ve faaliyetlerinde elde ettiği sonuçları değerlendirdiği bir veya iki sayfalık bir panele sahip olmaktan ibarettir. kalite, müşteri memnuniyeti, pazar payı ve sahip olduğunuzu düşündüğünüz her şey.
Planlama, şirketlerdeki az tutulan faaliyetlerden biridir, bazen yürüyüş sırasında insanların yürütülmesi ve düzeltilmesi daha kolaydır ve faaliyetlerin uygun şekilde planlanması yapıldıysa birçok kez önlenebilirdi. Birçok planlama aracı olduğunu unutmayın, bunları kullanmak çok kolaydır.
Yürütme işi şirketlerde en çok zamanın kullanıldığı aşamadır, hedeflere ulaşmak için tüm stratejilerin uygulandığı, üretim, pazarlama, yönetim işlerinin yapıldığı yerdir. stoklar, likidite yönetimi, pazarlama, lojistik, personel yönetimi, emlak ve mobilya bakımı, alımlar, sergi ve konferanslara katılım, medyaya ilgi ve daha fazlası. Bu nedenle, her birindeki hareketleri gösterebilecek göstergelere sahip olmak ve sonuçları güçlendirmek veya başarıyı olumsuz hale getiren olumsuz durumlarda düzeltmek için gerekli kararları zamanında almak önemlidir. görevler.
SONUÇ.
Ülkedeki yüksek yoksulluk ve suç oranlarıyla mücadele etmek için, eğitim ve üretken düzeyde çalışmak gerekir, çünkü Dünya Bankası'nın gençleri ve girişimcileri rekabetçi şirketler açmaya teşvik etmeyi önerdiğini biliyoruz, ancak uygulanabilir ve fonksiyonel modeller eksikliği, ülkemizin kişi başına düşen gelire göre gezegenimizde 53. sırada yer aldığı Dünya Bankası göstergelerinde gösterildiği gibi bugüne kadar istediğimiz sonuçlara sahip olmadığımız anlamına gelir.
Ülkemizde yürütülen bilimsel araştırma ve teknolojik gelişmeden faydalanmalı ve onları üretken bir seviyede güçlendirmeliyiz, bu da şirket oluşturmamıza ve ithal ettiğimiz bazı teknolojilerin yavaş yavaş ülke ekonomisinin bozulmasında yerini almamıza olanak tanımalıdır.
Bu araştırma çalışmasında, girişimcinin fikir anlayışından şirketin büyümesini hızlandırmak için yönetim göstergelerinin kurulmasına kadar geçen yedi aşamadan oluşan ŞİRKETLERİN YARATILMASI İÇİN HOLİSTİK MODEL önerilmiştir.
GİRİŞİMCİ İÇİN HOLİSTİK BİRLİKTE MERKEZLERİN oluşturulması, girişimciye farklı bilgi alanlarındaki uzman danışmanlar aracılığıyla şirketinizin başarı şansını kolaylaştıran ve artıran bilgi ve deneyimlerle önerilmektedir.
KAYNAKÇA
- Ticaret Şirketleri Genel Kanunu, Federal Vergi Kanunu.Gençlik İşletmesinin Küresel Ruhuna Destek Kirsty Baker. Hazırlık Bilgilendirmesi. Küresel Gençlik Girişimciliği Forumu Delegeleri için Makale. Kasım 2008 Nakit Akışı Çeyreği. Robert T Kiyosaki. Time & Money Network Sürümleri 2002. İş koçu. Bradley J. Sugars. Mc Graw Hill.2007 - Genç ve zengin emekli ol. Robert Kiyosaki. Düzenle. Aguilar 2001.
Para akışının çeyreği. Robert T Kiyosaki. Zaman ve Para Ağı Sürümleri 2002.
Kraliyet İspanyol Akademisi. http://buscon.rae.es
Şirketlerin oluşturulması için bütünsel bir model. - Enrique Alberto Vázquez Constantino.
Federasyon Mali Kodu. Madde 16. 2011 mali yılında Meksika'da yürürlükte.
Ticari Şirketler Genel Kanunu madde 58 ve 62, Meksika'da 2011 yılında yürürlüğe girdi. Ticari Şirketler Genel Kanunu madde 111, Meksika'da 2011 yılında yürürlüğe girdi.
Meksika'daki patentlerde liderler kimlerdir?
registrar.marcasyderechos.com/general/%C2%BFquienes-son-los-lideres-en-patentes-enmexico/
ISO 9001: 2008, Kalite yönetim sistemleri - Gereklilikler. www.iso.org
ISO 14000, Çevre yönetimi
Hangi NOM veya NMX ile tanışmak zorunda olduğunuzu öğrenmek için Ekonomi Bakanlığı'nın aşağıdaki sayfasını ziyaret edin
Hangi laboratuvarların kalite testlerinizi yapabileceğini bulmak için Meksika Akreditasyon Kurumu'nun aşağıdaki sayfasına bakın.
Orijinal dosyayı indirin
