Bir iş ortağınız olup olmadığına karar verme durumuyla karşı karşıya kalmanız çok olasıdır. Veya bir aile üyesinin veya arkadaşınızın bir topluma katılma teklifini kabul ederseniz.
İş ortaklarına sahip olmak olumlu ya da olumsuz mu? Yanlış ortak seçiminin “girişimcinin üç ölümcül günahından biri olduğu doğru mu? Girişimci iyi bir iş ortağı seçmek için hangi kriterleri kullanmalıdır? Ortaklar çift, ebeveyn, kardeş veya yakın akrabalarsa ne olur?
Bu ve diğer sorular, üstlenilme kararı verildiğinde ve şirketimizde bir iş ortağı olma seçeneği ortaya çıktığında sık görülür.
"İyi bir iş ortağı seçmek için Tres Puentes" adlı bir seminer hazırlıyorum; Ancak iki arkadaş karar vermeli , katılım yüzdesini ve gelecekteki işleri yönetecek koşulları nasıl tanımlamalı?
Durum # 1: Isabel beşinci mağazasını açıyor ve karısıyla bir arkadaşı bu yeni işte ortak olmayı teklif ediyor. Antonio ve María para yatırmak ve işin işleyişine, yani şirkette çalışmaya katılmak istiyorlar. Eğer para yatırıyorsa ve işe "katkıda bulunacaksa" Antonio'ya karşılık gelen hisselerin yüzdesi nasıl hesaplanır? Ancak bilgi ve marka on yıldır o şirkete ithaf edilen Isabel'e ait.
Durum # 2: René ve Julio küçük bir sandalet fabrikasını karşılaştırdılar. Her biri değerin yarısını yatırıyor ve şimdi bazı hassas ayrıntıları tanımlamaları gerekiyor. René başka şeylerle meşgul, şimdilik paraya katkıda bulunabilir ve arada bir fabrikayı ziyaret edebilir. Julio kendini tam zamanlı olarak yeni işe adamaya isteklidir. Julio'nun maaşı nasıl belirlenir? Her birinin hisse yüzdesi nasıl hesaplanır? Yeni makine ve ekipman satın almak için daha fazla para ne zaman gereklidir, nasıl sağlanır?
Tabii ki karakterlerin kimliğine saygı göstermek için isimleri ve iş türünü değiştiriyorum. Bunlar gerçek vakalar. Onlardan biriyle özdeşleşeceğini biliyorum.
Bu makalenin kısa alanında, girişimcinin dikkate alması gereken 4 konu tanıtmak istiyorum ve hem Isabel hem de René bugün ilk adımları attıklarını konuşmalı ve açıkça tanımlamalıdır.
Beklentiler
Her biri, o toplumun bir parçası olmakla ilgili beklentilerini ifade etmelidir. Bu beklentiler, beklenen kazançlar, ücretli bir iş olasılığı, aktif kalma veya iş bilgisi edinme ile ilgilidir.Bazı ortaklar sadece paralarından daha fazla kar elde etmekle ilgilenirken, bir diğeri bir işi güvence altına almak ister. Girişimci kendini söylemediğini tespit etme konusunda çok yetenekli olmalıdır. Çizgiler arasında okuyun ve basit bir soru ile başlayarak bu konuyu araştırın: Benimle katılmak istediğiniz bu işletmenin kısa ve orta vadesinde ne bekliyorsunuz? Kapitalist bir ortak mı yoksa işletici bir ortak mı olmak istiyorsunuz? Sadece para için daha büyük bir kar elde etmek veya bu iş içinde ücretli bir iş ile ilgileniyor musunuz.
Katkılar
Sermaye katkıları ayni veya nakdi olarak yapılabilir. Bir iş ortağı hisselerin yüzdesini talep edebilir; ancak şu anda katkıda bulunacak sermayesi yok ve gelecekte iş veya taksitle para ödeyecek. Şu an için herhangi bir katkı yoksa hisse devir işleminiz sizin için uygun değildir. Konuşmalısın. Ayni katkı, gelecekteki ortağın kişisel çalışması veya makine ve ekipman gibi varlıklar olabilir. Bu iki konu açık ve kesin olmalıdır. Ortak iş ile ödeme yaparsa, maaş tabanı nedir. Ortağın bir biyoteknoloji mühendisi olduğu ortaya çıktı; ama "aşçı" olarak çalışacak. Zaman nasıl değerlenir? Bir mühendis değil, bir "aşçı" maaşı kullanmak zorunda kalacaksınız. Elbette. Bu konu garip. İş ortağı x saat çalışmayı teklif eder; ama sonra yapmayı bırakın ya da bir akraba yerleştirin.İlk başta işe bir katkı teklif etti, ancak şimdi maaşına ihtiyacı var. Bilgisine katkıda bulunan Isabel durumunda, bu, makine ve ekipman değerinden ve belki de daha büyük bir değere sahiptir. Bir ortak şirkette çalışırsa, elinde bulunduğu pozisyon için bir "piyasa maaşı" alacaktır. Ortaklar, gelecekte sermaye gerektiğinde herkesin katılımlarına göre katkıda bulunacağı konusunda net olmalıdır.
Pay yüzdesi
Hassas konu da. Her toplumun elli elli olduğunu unutun. Çözmenin en "solomonik" yoludur; ama iş hayatında işe yaramıyor. Isabel "bilgi", noktayı seçmek için zaman, makine seçmek, personel yetiştirmek, vb sağlanır. Antonio paraya katkıda bulunacak ve girdiğinde öğrenmeye başlayacak. Her birinin katkıları yüzde elli olmayacak. Katkıların bir listesini yapmak, bir fiyat belirlemek ve açıkça konuşmak gerekir. Her birinin katkısının yüzdesini hesaplayın ve bu dağılım olacaktır. Diğer partner% 20 ile ayrılırsa; ancak daha fazlasını istiyorsanız, farkı nakit olarak veya başka bir katkı ile ödemeniz gerekir. René ve Julio örneğinde, "yüzde elli kadar gidiyoruz, tam zamanlı çalışıyorsunuz ve sizi gece ve hafta sonları destekliyorum" demek o kadar kolay olmayacak.Bu belli değil. Çikolatayı kahve ile karıştırmamalısınız. Bunlar iki farklı şey. İş, yapılan pozisyona göre değeri olan zaman yatırımıdır. Zaman katkıları her ikisi tarafından taahhüt edilen saatler ile oluşturulabilir.
taahhüt
Bellek seçicidir. İstediğimizi dinliyoruz, bizim için neyin uygun olduğunu dinliyor ve hatırlıyoruz. Hangi anlaşma yazılı hale getirilmelidir. Gerektiği kadar çok tanışın. Tuhaf olsalar bile sıcak konular hakkında konuşun. Bugün uygun olduğunda konuşun. Bu "yükler yola uymuyor." Tarlada "hayat boyu yeşile döndüğünde daha iyi olur" derler. Bu belge basit bir "TARAFLAR SÖZLEŞMESİ" dir. Toplumu yasal olarak yaratmadan önce bir taslaktır. Sadece şöyle bir şey yazıyorlar:
TARAFLAR SÖZLEŞMESİ veya ORTAKLAR SÖZLEŞMESİ veya SOSYAL SÖZLEŞME
“Isabel ve Antonio arasında aynı sitede bir mağaza açmak için bir toplum kurmayı kabul ettik ve bunlar toplumumuzu yönetecek hükümler.
Nokta 1: x xxxx, Nokta 2: x xxxx, Böyle bir günde böyle bir şehirde oturum açıyoruz.
Bu özel bir anlaşma. İlk başta bir avukat tarafından onaylanmanıza gerek yoktur. Bu şirket yasal olarak dahil edilmeden önce yazılmıştır. Ortak olup olmayacağına karar verdiklerinde avukata giderler. Ana sözleşmeye bunların bazı maddelerini eklerler ve belgenin geri kalanı yazdırılabilir, imzalanabilir ve avukat, resmi hale getirmek için imzaları doğrular.
Böylece iki belgeye sahip olacaklar:
1) Ticaret sicilinden önce yasal olarak şirketi oluşturan şirket sözleşmesi
2) Ana sözleşmede bulunmayan tüm detayları ekledikleri “taraflar sözleşmesi” veya “ortaklar sözleşmesi”.
Bir iş ortağı seçmeden önce dikkate alınması gereken dört kritik konu. Çalıştaylarımda bu dinamiği yapan girişimcileri gözlemleme deneyimim, bunun harika bir ilk adım olduğunu garanti ediyor. Birçoğu ortak olmaya karar vermez; ancak iki ya da üç yıl içinde değil, bugün karar vermeleri daha iyidir.
Eminim ki bu dört kolay adımı izlerseniz, birçok sorun ve baş ağrısından kaçınacaksınız. Ayrıca boşanmalar, güzel aile ilişkilerinin kaybı, iyi arkadaşların kaybı ve daha fazla para kazanabilirsiniz.
Kötü bir ortak seçerseniz, sorunlarınız olacaktır. Garanti ederim.
İyi bir iş ortağı seçerseniz, sizi çok yükseğe kaldıracak bir kolunuz olacaktır. Birlikte küçük bir işi büyük bir şirkete dönüştürecekler.
Yorumlarınızı bırakın, çünkü makale belirli sorgularınızla tamamlanmaktadır. Bunun üstesinden geldiğini biliyorum, birçok şüphen var.
Sayfanızda, iş yaratma projenizde kullanacağınız birçok değerli bilgiye sahip olacaksınız; ama kayıt olmalısınız. İlk kez giriyorsanız, kayıt olun ve yorumlarınızı bırakın.
