Üretim şirketlerinin sahip olduğu en önemli yatırım, sabit varlıkların edinilmesinde bulunur, çünkü bunlar olmadan operasyonu neredeyse imkansız olacaktır.
Bir imalat şirketinin sahip olduğu varlıkların seviyesi kısmen üretim süreçlerinin doğasına bağlıdır. Hammaddelerin yanı sıra, üretim sürecine en büyük katkı fabrika maliyetleri ve işçiliktir. Fabrika harcamalarının çoğu, tesis ve ekipmana aittir.
Bu makalenin amacı, sabit kıymetin şirket içinde edinimi, bakımı, değiştirilmesi, idaresi ve finansal sonuçları açısından en önemli hususları ele almaktır.
Giriş:
Bazı firmaların yüksek seviyede sabit kıymet ve mal üretimi için nispeten düşük işgücü katkısına ihtiyacı vardır.Bu tür şirketlere “ Sermaye yoğun ” denir, bu tür şirketlere açık bir örnek elektrik hizmeti. Bunun tersine, ürünleri elde etmek için yüksek işgücü katkısı ve düşük sabit kıymete ihtiyaç duyan şirketler " Emek yoğun " olarak bilinir, bu tür bir organizasyon örneği, elektrikli ekipman üreten şirketlerde görülür. parçaların montajı ve kaynağı için çok sayıda işçiye ihtiyaç duyarlar.
Sabit kıymetler ' kâr getiren varlıklar ' olarak adlandırılır, çünkü bunlar genellikle şirketin kar elde etme yeteneğinin temelini oluşturur. Tesis ve ekipman olmadan, şirket günlük görevlerini yerine getiremez ve gelir getiren ürünleri üretemez. Dönen varlıklar imalatçı firmaya kar elde etme olanağı vermemektedir.
Sıralama:
İki ana sabit varlık sınıfı vardır: biri fabrika diğeri ise ekipman.
Sabit kıymet yönetimi:
Sabit kıymetlere yapılan yatırımlar imalatçı firmalar tarafından yapılan önemli nakit harcamalarını temsil ettiğinden, varlığın satın alma değeri ve kurulum, bakım için yapılması gereken gelecekteki harcamalara ilişkin alınan kararlara dikkat etmelidirler., operasyon vb. Bilindiği gibi, sabit kıymetlerin faydalı ömrü bir yıldan fazladır, bu nedenle şirket için uzun vadeli finansal taahhütleri temsil edebilirler.
Zaman geçtikçe, duran varlıklar eski ve eski hale gelir, bu nedenle, faydalı ömürlerine göre, amortisman yapmalı, gelecekteki değerlerini kurtarmak ve bunları enflasyona göre ayarlamak için aşağıda bir örnek sunulmaktadır:
Örnek: 01/01 / XX makineleri 8.000.000 $ karşılığında satın alındı.
a. - 1 nolu dönem için makinelerin amortisman değerini hesaplayınız.
b.- Enflasyonun gerçekleşmesi durumunda, makinelerin geçen yıl birikmiş amortisman değerini hesaplayınız:
| Yıl | PAAG |
|
bir |
% 10 |
|
iki |
% 12 |
|
3 |
% 14 |
|
4 |
% 13 |
|
5 |
% 18 |
|
6 |
% 9 |
|
7 |
onbir% |
|
8 |
% 10 |
|
9 |
onbeş% |
|
10 |
yirmi% |
Çözüm:
a.- Makine 10 yıl içinde değer kaybettiğinden:
(8.000.000 * 1 yıl) / 10 yıl = 800.000
b.-
| Yıl | bir | iki | 3 | 4 | 5 |
| PAAG | % 10 | % 12 | % 14 | % 13 | % 18 |
| Tarihi maliyet | 8.000.000,00 dolar | 8.800.000,00 dolar | 9.856.000,00 dolar | 11.235.840,00 dolar | 12.696.499,20 ABD doları |
| a.- X Enflasyon | 800.000,00 dolar | 1.056.000,00 dolar | 1.379.840,00 dolar | 1.460.659,20 ABD doları | 2.285.369,86 ABD doları |
| Toplam | 8.800.000,00 dolar | 9.856.000,00 dolar | 11.235.840,00 dolar | 12.696.499,20 ABD doları | 14.981.869,06 ABD doları |
| Bölüm Dönemi | 880.000,00 dolar | 985.600,00 dolar | 1.123.584,00 dolar | 1.269.649,92 ABD doları | 1.498.186,91 dolar |
| Birikmiş Dep. | $ - | 880.000,00 dolar | 1.971.200,00 dolar | 3.370.752,00 ABD doları | 5.078.599,68 ABD doları |
| a.- X enflasyonu | $ - | 105.600,00 dolar | 275.968,00 dolar | 438.197,76 $ | 914.147,94 ABD doları |
| Toplam | 880.000,00 dolar | 1.971.200,00 dolar | 3.370.752,00 ABD doları | 5.078.599,68 ABD doları | 7.490.934,53 dolar |
| Yıl | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| PAAG | % 9 | onbir% | % 10 | onbeş% | yirmi% |
| Tarihi maliyet | 14.981.869,06 ABD doları | 16.330.237,27 ABD doları | 18.126.563,37 ABD doları | 19.939.219,71 $ | 22.930.102,66 $ |
| a.- X Enflasyon | 1.348.368,22 ABD doları | 1.796.326,10 $ | 1.812.656,34 $ | 2.990.882,96 $ | 4.586.020,53 |
| Toplam | 16.330.237,27 ABD doları | 18.126.563,37 ABD doları | 19.939.219,71 $ | 22.930.102,66 $ | 27.516.123.20 dolar |
| Bölüm Dönemi | 1.633.023,73 $ | 1.812.656,34 $ | 1.993.921,97 ABD doları | 2.293.010,27 ABD doları | 2.751.612,32 ABD doları |
| Birikmiş Dep. | 7.490.934,53 dolar | 9.798.142,36 ABD doları | 12.688.594,36 $ | 15.951.375,77 ABD doları | 20.637.092,40 ABD doları |
| a.- X enflasyonu | 674.184,11 USD | 1.077.795,66 ABD doları | 1.268.859,44 ABD doları | 2.392.706,36 ABD doları | 4.127.418,48 ABD doları |
| Toplam | 9.798.142,36 ABD doları | 12.688.594,36 $ | 15.951.375,77 ABD doları | 20.637.092,40 ABD doları | 27.516.123.20 dolar |
Makinelerin kullanım ömrünün sonunda, düzeltilmiş geçmiş maliyet, enflasyona göre ayarlanmış birikmiş amortisman ile aynı olmalıdır. Bu durumda, nihai değer 27.516.123.20 $ 'dır.
Sabit kıymetlerin toplam aktiflere oranı ne kadar yüksek olursa, şirket sermaye yoğun kategorisinde o kadar fazla olur
Aktifleştirilebilir ödemeler:
Aktifleştirilebilir harcama, şirket tarafından bir yıldan uzun bir süre içinde fayda sağlaması beklenen bir ödemedir. Sabit kıymetlerdeki ödemeler aktifleştirilen ödemelerdir.
Aktifleştirilebilir harcamaların temel nedenleri, sabit kıymetlerin edinilmesi, değiştirilmesi veya modernize edilmesi veya uzun bir süre boyunca daha az somut fayda elde edilmesidir.
Varlık edinme giderleri:
Aktifleştirilebilir harcamaların en yaygın nedeni sabit kıymetlerin edinilmesidir. Bu harcamalar özellikle bir şirket büyüdüğünde veya tesis ve ekipmanın eskime dönemine ulaştığında gerçekleşir.
Bu harcamaya bir örnek, maksimum kapasitesinde faaliyet gösteren ve pazarladığı ürünlere olan talebi karşılayamayan şirket, daha sonra iki karar almayı düşünebildiğinde ortaya çıkar; yeni sabit kıymetler edinebilir veya sahip olduklarınızı onarabilir. Bu nedenle, aktifleştirilebilir ödemenin alternatif projelerini değerlendirmelidir.
Varlık değiştirme giderleri:
Sabit varlıklarınızı değiştirme kararı, geniş bir piyasa seviyesine ve dolayısıyla üretime sahip olan olgun şirketlerde daha belirgindir, bu karar neredeyse her zaman finans yöneticisi tarafından verilir, çünkü ödemenin olup olmadığını belirlemekle sorumludur. aktifleştirilebilir, makinelerin toplam dökümü veya tesisin gerekli olanı üretme kapasitesinin eksikliği ile yapılır.
Harcama, şirket için daha faydalı olması açısından değerlendirilmelidir, eğer yeni bir varlık elde etmek daha iyiyse veya satın alma faydası satın alma ile karşılaştırıldığında uygulanabilir.
Bu analizin bir diğer önemli yönü, tesisin üretiminin felç edilmemesi gerektiğidir, böylece finansal yönetici varlığın değiştirilmesini dikkate alır, bu, sabit varlığın yararlı ömrüne göre gerçekleşmelidir, yönetimden sorumlu kişi almalıdır. Bunların her birinin çalışmasını periyodik olarak değerlendiren gerekli önlemler.
Son olarak, eğer şirket mevcut teknoloji ile güncel değilse, küme düşebilir, verimliliği kaybedebilir ve piyasadan çıkmış olabilir.
Modernizasyon harcamaları:
Sabit kıymet modernizasyonu genellikle yedek bir alternatiftir. Ek üretim kapasitesine ihtiyaç duyan şirketler, mevcut makinelerin hem yenilenmesi hem de modernleştirilmesinin, üretken kapasite sorununa yeterli çözümler olduğunu bulabilir.
Modernizasyon, mevcut bir makinenin veya kurulumun yeniden inşasını, onarılmasını veya tamamlanmasını içerebilir. Örneğin, şirkette mevcut bir sondaj presi, motoru bir programlama kontrol sistemi ile değiştirerek modernize edilebilirse, firmanın bu sistemi benimsemesi yeni bir matkap almaktan daha iyi ve daha yararlı olacaktır.
Yorum: "Finansal yönetimin temelleri" nden alınmıştır.
CFO tarafından alınan kararlar, kuruluşa sunulan maliyet ve faydalara göre verilmelidir, çünkü bir makineyi veya fiziksel ortamı modernize etmenin maliyeti faydalarla değil, maliyetlerle doğrulanabilir.
Büyük harfli ödemelerin göreli önemi
Aktifleştirilen ödemelerin hacmi önemli ölçüde değişebilir, çünkü sabit kıymetin fiili harcama ve önemi, aktifleştirilebilir ödeme kararının verildiği organizasyon seviyesini belirler.
