Şirketlerimizle ilgili en değerli şey insan sermayesidir, bu yüzden günlerinin çoğunu ofiste geçirdikleri için onlara oldukça uyumlu bir ortam sağlamalıyız.
Unutmayın "iş ikinci eviniz".
1. Olumlu Bir Çalışma Ortamının Korunması
Yaratıcılığı, yeni fikirleri, belirlenmiş bir hedefe yönelik inisiyatifi teşvik etmek önemlidir, kapılarımız açık olmalı, onlara kendilerini ifade etme fırsatı vermeli, böylece ne olursa olsun, kendilerini ezilmiş veya hayal kırıklığına uğramış hissetmezler.
2. Kararlara Katılın
Çalışanlara kararlarını vermeleri için bir ortam sağlayın, analizlerini dinleyin, bu kararlara nasıl geldiklerini, “ya …” sorularını sorun ve elbette onlara saygı gösterin.
3. Sonuçlara Katılın
İlerlemelerini paylaşın, hedeflerine nasıl ulaşmayı planladıklarını ve güçlü yönlerini nasıl güçlendirdiklerini dinleyin, zayıflıklarını nasıl geliştireceklerini görmelerine izin verin, bir engelden ziyade size destek hissetmeleri gerekir.
4. Onlara Ait Olma Duygusunu Ver
"Şirketimiz", "ofisim", "işim" dedikleri zaman, şirket ile özdeşleşiyorlar, bu aidiyet duygusunu büyütmelerine yardımcı oluyorlar, bu hayal ettiğinizden çok daha az personel cirosu verecektir.
5. Büyümelerine yardımcı olun
Onlara eğitim verirseniz ne olur? Sektörünüzle ilgili yayınları ellerine koyarsanız ya deneyimlerini paylaşabilecekleri etkinliklere gönderirseniz ne olur?
Eğitim vereceksin, becerilerini geliştireceksin, onları büyüteceksin.
Hangi nedenle çalışanlarımızı motive etmek önemlidir? Olası birçok cevap arasında, şirketin “gömleğini” giydirmektir.
Unutmayın: "İş ikinci eviniz."
6. Geri bildirim
Her bir çalışanın performansı hakkında, ilerlemelerini gözlemlediğiniz noktaları ve bu amaç için bazı öneriler ekleyerek geliştirilebilecek noktaları belirten geri bildirim veya geri bildirim sağlayın.
7. onları dinle
Görevleriniz izin verdiği ölçüde onlarla düzenli olarak buluşmaya, endişelenmelerine neden olabilecek konuları tartışmaya çalışın. Belki birlikte yemek ya da bir öğleden sonra kahve iyi fikirler olabilir.
8. Teşekkürler
Çabaları için içtenlikle teşekkür ederim. Basit bir söz Çok teşekkür ederim! Yeterli olabilir, sizin için önemli olduklarını hissedecekler.
9. Mükemmellik Ödülü
Olağanüstü performans sergileyen işçileri tanıyarak ve ödüllendirirken, bazı “finansal bonuslar” ın ötesinde, birçok çalışan bazı kamu tanınırlığı ile daha iyi hissedecektir.
Belki bir ekip üyesinin başarılarını şirketin geri kalanıyla paylaşmak.
10. Başarıları Kutlayın
Kutlama, başarıya ulaşmak için harcanan çabaların adaletini yapıyor, ayda en az bir kez çalışanlarınızın tüm başarılarını kutluyor, böylece devam etmek için daha fazla nedenleri var, belki de bir “Başarı” kurulu mükemmel olurdu.
Daima Hatırla: Asla Pes Etme !!
Bir sonrakine kadar…
