“İnsan kendini, düşüncelerini ve duygularını diğerlerinden ayrı bir şey olarak deneyimlediğinde, bilincimizin bir tür optik yanılsaması gerçekleşir. Bu yanılsama, kişisel arzularımızı ve bize yakın birkaç kişiye olan sevgimizi kısıtlayan bir hapishane gibidir. Görevimiz şefkat çemberini genişleterek kendimizi bu hapishaneden kurtarmak, tüm canlıları ve tüm doğayı güzelliğinde kucaklamak olmalı. " Albert Einstein.
Yüksek düzeyde kişisel ustalığa sahip insanların karakteristik bağlantı hissi, daha geniş bir vizyona yol açar. Artan bağlanabilirlik deneyimi, sistemik bakış açısından koçluk, kendi kendine koçluk, kişisel ustalık ve takım koçluğuna yapılan en ilginç katkılardan biridir.
Sistemik perspektifin en önemli katkılarından biri, akıl ve sezginin birleştirilmesidir. Sezgi, yaratıcı ve iş dünyasında giderek daha popüler ve prestijlidir. Çağdaş deneyim, gittikçe daha fazla sanatçı, yaratıcı ve yöneticinin sezgiye değer verdiğini ve kullandığını göstermektedir.
Doğrudan deneyim, bizi herhangi bir vizyon oluşturmak için öğrenmek ve eğitmek için en güçlü araçtır. Sadece eylemlerimizin geribildirimi hızlı ve doğrudan olduğunda öğrenebiliriz. Nano deneyimler zaman ve mekanı sıkıştırmamızı sağlar. Kararlarımızın sonuçları gelecekte ve şu anki gerçekliğimizden uzak yerlerde olsa bile öğrenebilir ve eğitebiliriz.
Bütün ile bağlantı
Inamoni, dünyaya hizmet etmek için samimi bir istek oluşturduğunda kalbimizin hareketinden bahseder.
Ayrıca bu eylemin büyük bir güce sahip olduğuna inanıyorum, çünkü:
Yüksek düzeyde kişisel ustalığa sahip insanların karakteristik bağlantı hissi, daha geniş bir vizyona yol açar.
Bu vizyon olmadan, bilinçdışı çok daha fazla benmerkezcidir. En dar vizyonu sadece istediklerini elde etmektir. Bunun yerine, bencil ilgiyi aşan bir vizyonla, dar hedefler için enerjiniz olmadığını keşfedersiniz.
Doğduğumuzda, kendi eylemlerimizle ilişkili bazı dış güçleri sürekli keşfetmekten oluşan bir bağlantı süreci başlatırız. Bunun yerine, çoğu yetişkin için bu süreç durur. Yaş arttıkça keşiflerimiz azalabilir. Hareketlerimiz ve dış güçler arasında gittikçe daha az ilişki görüyoruz.
Bir çocuğun doğumdan ergenliğe kadar herhangi bir öğrenme sürecine bakarsanız, karşılaştığınız zorluk için güzel ve etkili bir metafor keşfedeceksiniz: bütüne bağlantınız.
Elbette bu bağlantının tüm olanaklarını asla kavrayamayacaksınız. Ancak bu olasılığa açık olmanız, düşüncelerinizi serbest bırakmak için yeterlidir.
Bu makalenin açılış cümlesinde Einstein tarafından açıklanan artan bağlantı deneyimi, sistemik perspektiften kendi kendine koçluk ve kişisel ustalığa yapılan en ilginç katkılardan biridir.
Gerçeğe bağlılık
Mevcut gerçekliğin farkında olma süreci, basit ve derin bir strateji ile başlamalıdır: gerçeğe bağlılık. Hakikate bağlılık, mutlak hakikat için felsefi bir arayış değildir. Kendimizi sınırlama veya bizi kandırmak için manipüle etme, gerçekten var olanı görmemizi önleme yollarından oluşur. Bu, teorilerimize ve zihinsel modellerimize her şeyin olduğu gibi bir meydan okuma getirir. Bu, en iyi oyuncunun yaptığı gibi, oyunun tüm alanlarını kapsamaya çalışarak algımızı sürekli genişletmek anlamına gelir.
Yapısal çatışmaları tanımlamadaki kritik görev, hareket ettiklerinde onları tanımaktır. Bir işletim yapısını tanıdığınızda mevcut realitenizin bir parçası haline gelecektir. Gerçeğe bağlılık yaratıcı bir gerilim üreten güce dönüştürülür.
Sezginin ve rasyonalitenin üretken entegrasyonu
Sezgi, yaratıcı ve iş dünyasında giderek daha popüler ve prestijlidir. Yüzyıllar boyunca kültürel kayıtsızlığın üstesinden gelmiştir. Çağdaş deneyim, gittikçe daha fazla sanatçı, yaratıcı ve yöneticinin sezgiye değer verdiğini ve kullandığını göstermektedir. Artık projeler yürütmüyorlar ya da karmaşık sorunları rasyonel bir şekilde çözmüyorlar. Görünüşte birbirinden farklı durumlarda duyguları, kalıpları tanımlar ve benzerlikler çizerler. Birçok Üniversite, Enstitü ve İşletme Okulu'nda sezgi ve yaratıcı problem çözme üzerine kurslar ve çalıştaylar düzenlenir veya hazırlanır.
Her ne kadar sezgi ve rasyonaliteyi bütünleştirme olasılıklarını değerlendirmemiz konusunda uzun bir yol olmasına rağmen.
Kendi kendini koçluğa sistemik bakış açısının uygulanmasıyla, sezgiyi akılla bütünleştirmenizi değil, doğal, üretken bir şekilde başarmanızı öneriyoruz.
Aynı şekilde, kafa ve kalp arasında seçim yapmayacak veya her ikisine de sahipseniz bir bacağınızla yürüyemeyeceksiniz. İki taraflılık, gelişmiş organizmaların evriminin altında yatan bir tasarım ve işletim ilkesidir. Bu nedenle, kendi kendine koçluk ve öğrenen organizasyonda.
Sistemik perspektifin en önemli katkılarından biri, akıl ve sezginin birleştirilmesidir.
Sezgi, lineer düşüncenin zaman ve mekanındaki nedenleri ve proksimal etkileri vurgulamayı önler. Çoğu sezginin anlamı doğrusal mantığa göre açıklanamaz.
Bunun yerine, yöneticiler, profesyoneller, entelektüeller ve sanatçılar sistemik perspektife hakim olduklarından, sezgilerinin çoğunun çok makul açıklamaları olduğunu keşfederler.
Yansıma ve sorgulama
Mevcut gerçeklik hakkında farkındalığı arttırmak için bir başka anahtar strateji, Chris Argyris gibi eylem bilimi uzmanları olarak adlandırılan ve iki geniş sınıfa ayrılan beceri veya yeteneklerin uygulanmasıdır: soruşturma.
Düşünce süreçlerimizi yavaşlatmak ve zihinsel modellerimizi oluştururken ve bunların davranışlarımızı nasıl etkilediğini daha tutarlı hale getirmek için yansıma şarttır.
Soruşturma, özellikle karmaşık ve çelişkili konular söz konusu olduğunda diğerleriyle doğrudan etkileşimlerimizde çok önemlidir. Dayalı verilere dayanarak bakış açınızdan haberdar olmak çok etkilidir.
Sistematik bir bakış açısı ve öğrenme ile koçlukta soruşturma ve düşünme çok önemli hale gelecektir. Birçoğu mezun olduktan sonra öğrenmeyi durdursa da, gerçekten öğrenen insanlar eylemde sorgulama ve yansıma geliştiren insanlardır, hareket ederken düşünmemizi yansıtma yeteneği.
Nano deneyimler: yaparak öğrenmeye başlayın
Doğrudan deneyim, bizi herhangi bir vizyon oluşturmak için öğrenmek ve eğitmek için en güçlü araçtır.
Fakat bu vizyon deneyimleyebileceğimiz zaman ve mekanı aştığında ne olur?
Nano deneyimler zaman ve mekanı sıkıştırmamızı sağlar. Yaparak öğrenmemize ve eğitmemize izin veriyorlar.
Sadece eylemlerimizin geribildirimi hızlı ve doğrudan olduğunda öğrenebiliriz.
Düşündüğümüzden daha sık olan karmaşık bir sistemde çalışırsak, sonuçlar ne yakın ne de yakındır. Zaman ve mekanda neredeyse her zaman uzaktırlar.
Öyleyse, bu deneyimden nasıl öğrenebiliriz?
Sonuçlarını öngöremezsek önemli kararlar vermeyi nasıl öğrenebiliriz?
Nano deneyimler zaman ve mekanı sıkıştırmamızı sağlar. Kararlarımızın sonuçları gelecekte ve şu anki gerçekliğimizden uzak yerlerde olsa bile öğrenebilir ve eğitebiliriz. Sistemik yaklaşımları ele alarak öğrenmemize izin veriyorlar.
Bu, kendinize koçluk yapmak açısından önemlidir.
Ve özellikle kurumsal koçlukta, organizasyonların ve ekiplerin öğrenilmesinde.
Nano deneyimlerle koçluk yapmak, jenerik veya enine yetkinliklerin, geri bildirim süreçlerinin ve prototip organizasyonların oluşturulması ve geliştirilmesi için öğrenmektir.
Günümüzde genel olarak iş dünyası, siyaset, spor ve organizasyon karar alma toplantılarında olduğu gibi, bugünkü gerçekliğe de vurgu yapılmaktadır, nano deneyimler onu gelecekteki gerçeklerin yaratılmasına koymaktadır.
