Neden buradasın? Bize ne verebilirsin? O ne tür biri? Neden seni işe almalıyız? Bir iş görüşmesinde cevaplamanız gereken dört kilit soru.
Mülakat hakkında adaylar için birçok öneri de dahil olmak üzere birçok el kitabı yazılmıştır.
Bununla birlikte, konuyu analitik bir vizyonla ele alırsak, mülakatçının sorduğu çok çeşitli soruların arka planına karşı, mülakatın hangi durumda olursa olsun, genellikle 4 temel soru vardır; açıkça "seçim görüşmesi" dediğimiz konuşmanın içeriği boyunca bu planı ortaya koydu.
Bunlar:
. Neden buradasın? Profesyonel değişim isteğiniz için bana hangi nedenleri sunacaksınız?
. Bize ne verebilirsin? Kuvvetli yönleriniz nelerdir?
. O ne tür biri? Yeni profesyonel ortama nasıl uyacak?
. Neden seni işe almalıyız? Sizi pozisyonla ilgilenen diğer adaylardan farklı kılan nedir?
Neden buradasın?
Bu soru belirsiz bir şekilde cevaplanamaz. Ve bir aday olarak, görüşmeci ile bu konuda netlik elde etmekle ilgileniyoruz. Ya sadece "ne olduğunu görmek" için oradayız (bu genellikle bir kafa avcısından bir çağrı aldığımızda olur) ya da gerçek bir nedenimiz var. Bu nedenleri ortaya koymak için, değişim nedenlerimizi analiz etmek ve eşit derecede, bize sundukları pozisyonun, şirketin, bağlamın ilgimizi hak ettiğini bilmek uygundur. Şu anda "açık" demek ne olumlu ne de yararlıdır.
Bize ne verebilirsin?
Muhatap şirketin hedeflerine ulaşmasına yardım edip etmeyeceğini ve ne şekilde yardım edeceğini bilmek istiyor. Daha önce bir araştırma yaptıysanız, şirketin amaçlarının ve ihtiyaçlarının ne olduğunu ve nitelikleri ve yetenekleri aracılığıyla bunları nasıl elde edebileceğinizi öğreneceksiniz.
Ne tür insanlar?
Bu kilit bir soru ve ezberlemek için cevap yok. Yaptığınız, söylediğiniz, ifade ettiğiniz vb. cevap olarak kabul edilecektir. Saç stili, stres, duruş, ellerinizden ter, kibir, nefes, ses tonu, dinleme becerileri, değerler, kişisel sunum, önceki araştırma çalışmaları vb. Bunlar muhatabınızın bu soruyu cevaplamak için kullanacağı unsurlardır.
Neden seni işe almalıyız?
Önceki aşamaları geçtikten hemen sonra, muhatap zihinsel olarak adayı pozisyon için başvuranların geri kalanı ile ilişki veya rekabete sokar. Burada yapacak çok az şey görünse de, rakipler normal olarak bilinmediğinden, gerçekte harika bir eylem alanı vardır, çünkü iyi bir aday görüşmeden önce gerçekleştireceği mükemmel araştırma çalışmalarına dayanabilir..
