Meksika 2001 bbva bancomer analizi

GFBB, fon sağlama ve müşteri sayısı açısından Meksika'nın önde gelen finans grubudur ve Latin Amerika'daki en büyük özel finans kuruluşudur. Ana iştiraki 1932 yılında Mexico City'de kurulmuş, evrensel bankacılık modeli altında faaliyet gösteren, bireylere ve şirketlere, uzmanlaşmış birimler aracılığıyla ve diğer GFBB iştirakleriyle bağlantılı olarak ürün ve hizmetler sunan Bancomer'dir.. 30 Eylül 2001 tarihi itibariyle Bancomer, Meksika'da 1.803 şube ve 3.706 ATM'den oluşan geniş bir ağa sahiptir ve çok çeşitli ticari ve bireysel bankacılık faaliyetlerini yürütmektedir. Yurt dışında Londra ve Grand Cayman'da şubeleri, New York ve Los Angeles'ta acenteleri ve Brezilya'nın Sao Paulo kentinde bir temsilciliği bulunmaktadır. Daha ileri,Bancomer, Cayman Adaları, Mercury Bank & Trust Limited'de bir bankacılık yan kuruluşuna sahiptir ve dünya çapında 1.000'den fazla muhabir banka ile ilişkilerini sürdürmektedir. 30 Eylül 2001 tarihi itibariyle Bancomer, Ps. 406.324 milyon, toplam banka mevduatı Ps. 305.275 milyon ve hissedarın Ps. 40.065 milyon.

Altmış yılı aşkın bir süredir Bancomer, en yüksek kalitede farklılaştırılmış finansal hizmetler sunmakla ilgilenmektedir. Müşteri bilgisine dayanarak Bancomer, dokuz milyondan fazla bankacılık hizmeti müşterisinin ve üç milyondan fazla bankacılık dışı müşterisinin ihtiyaçlarını ve isteklerini belirleyebilir ve bu da ihtiyaçlarına göre bir dizi ürün ve hizmet tasarlamasına olanak tanır. Bancomer markasının güvenliği ve gücü ile desteklenen beklentiler.

BBV-Bancomer

Banka kim?

Bankayı daha iyi tanımak için, tarihi hakkında biraz bilgi sahibi olacağız:

1932: Bancomer, Mexico City'de Banco de Comercio adı altında kuruldu.

1977: Ticari Banka Sistemini oluşturan farklı kurumları, Bancomer'in yerel topluluklarla köklerini korumasına ve tek bir işletme yapısına sahip olmasından faydalanmasına olanak tanıyan birleşme olan Bancomer adıyla tek bir çoklu bankacılık kurumunda birleştirir.

1982: Meksika'daki çoğu banka gibi Bancomer de Meksika hükümeti tarafından kamulaştırıldı.

1991: Eugenio Garza Lagüera liderliğindeki bir grup Meksikalı yatırımcı Bancomer'in hisselerinin çoğunu satın alma hakkını elde etti. Böylece Grupcom Financiero Bancomer, Bancomer ve diğer finansal kurumları satın almak ve kontrol altına almak için kurulmuştur.

2000: GFB hissedarları BBVA'nın GFB'yi Grupo Financiero BBV-Probursa (BBVA'nın Meksika yan kuruluşu) ile birleştirme ve Bancomer'dan yararlanmak için teklifini kabul etti. Bu anlaşma sonucunda BBVA, 1,4 milyar dolar nakit sermaye katkısı yapıyor. Birleşme ve büyük harf kullanımı Temmuz 2000'de gerçekleşti ve BBVA, kurumsal adı Grupo Financiero BBVA Bancomer olarak değişen GFB'nin operasyonel kontrolünü aldı. BBVA şu anda GFBB'nin sermayesinin yaklaşık% 48'ine sahiptir.

GFBB, ülkenin orta-batı bölgesinde güçlü bir varlığı olan bir banka olan Banca Promex'in% 100 hissesini Bancomer'in Meksika'daki en büyük finans kurumu olarak konsolide ettiği bir şirket satın aldı.

Görevin nedir?

Müşterilerimize daha fazla ve daha iyi, şeffaflık ve dürüstlükle hizmet ederek, her zaman yüksek kaliteli finansal ürün ve hizmetler sunarak güven oluşturun.İşbirliğimize entegre gelişmeleri için en iyi koşulları sağlayarak, çözücü olmak ve hissedarlarımıza cazip kazançlar sunmak. faaliyet sonucu sosyal.

Sermaye oluşumu

GFBB'nin ana hissedarı 33 milyar dolardan fazla aktifleştirme değerine sahip Grupo Banco Bilbao Vizcaya Argentaria'dır (BBVA). BBVA, yüksek ödeme gücü (AA derecesi) ve karlılığı (ROE% 19.1) olan bir finansal gruptur. 30 Eylül 2001 tarihi itibariyle toplam aktifleri 271 milyar dolar olup, 8.515'in üzerinde ofisi ve 100.395 kişiyi istihdam ederek 276 milyar dolarlık müşteri kaynaklarını yönetmektedir.

BBVA, dünyanın 37 ülkesinde bulunmakta ve 8 ülkede bulunduğu Latin Amerika bölgesine olan bağlılığını vurgulayarak, 4.699 ofislik dağıtım ağı ve 66.026 kişilik bir işgücü ile bölgenin önde gelen finansal bayiliğini oluşturmaktadır.

KURUMSAL YAPI

2000'in üçüncü çeyreğinde, GFBB, sistemlerin ve operasyonların entegrasyonunu kolaylaştırmak amacıyla bankacılık iştiraklerinin (Bancomer, BBV-México ve Banca Promex) dahili olarak yeniden yapılandırılmasını gerçekleştirdi. Yeniden yapılanma dört aşamadan oluşuyordu:

Banca Promex'in Bancomer'a Birleştirilmesi Geleneksel bankacılık faaliyetlerinin BBV-Meksika'dan Bancomer'a aktarılması Finansal hizmetlerle ilgili belirli faaliyetlerin Bancomer'dan BBV-Meksika'ya aktarılması Bancomer adının BBVA Bancomer ve BBV-Meksika'ya BBVA Bancomer Servicios'a aktarılması.

İlgili bankaların hissedarları toplantıları, bu yeniden yapılanmanın uygulanması için gerekli tüm kurumsal etkinlikleri onaylamıştır. Her iki bağlı şirket de% 100 GFBB'ye aittir. Bunun sonucunda, GFBB prensip olarak iki banka lisansını koruyacaktır: 1) Mevduat toplama ve kredi yaratma gibi geleneksel bankacılık faaliyetlerini yürüten BBVA Bancomer (eski adıyla Bancomer), Şube ağı; ve 2) Yatırım bankacılığı, tröstler, ekspertizler, borç yatırım şirketlerinin idaresi ve ATM ağının işletilmesi gibi finansal hizmetlerle ilgili belirli faaliyetleri yürüten BBVA Bancomer Servicios (eski adıyla BBV-México).BBVA Bancomer, GFBB portföyünün% 100'üne ve kaynak yaratmaya ve banka varlıklarının% 99'una sahiptir. Bu yeniden yapılanmanın ardından, iki bankacılık iştiraki, her biri farklı işletmelerde uzmanlaşmış ayrı ancak tamamlayıcı faaliyetlerle faaliyet göstermektedir. Aynı şekilde, her iki kurumun mali ve mali faydaları en üst düzeye çıkarılmaktadır. Son olarak, sistemlerin ve operasyonların entegrasyonu kolaylaştırılır ve böylece birleşmeden beklenen sinerjilerin tümü GFBB'nin özkaynak yapısını değiştirmeden ve müşterileri, çalışanları veya hissedarları etkilemeden gerçekleşir.sistemlerin ve operasyonların entegrasyonu kolaylaştırılmış ve böylece birleşmeden beklenen sinerjilerin tümü GFBB'nin özkaynak yapısını değiştirmeden ve müşterileri, çalışanları veya hissedarları etkilemeden gerçekleştirilmiştir.sistemlerin ve operasyonların entegrasyonu kolaylaştırılmış ve böylece birleşmeden beklenen sinerjilerin tümü GFBB'nin özkaynak yapısını değiştirmeden ve müşterileri, çalışanları veya hissedarları etkilemeden gerçekleştirilmiştir.

GFBB, Bancomer ve Bancomer Servicios'a ek olarak, diğer iştiraklerin kontrolünü elinde tutmaktadır: yatırım bankacılığı, hisse senedi aracılığı, geliştirici, yönetici ve yatırım şirketlerine danışmanlık yapan Casa de Bolsa BBVA Bancomer, SA de CV (% 99.99); Geleneksel sigorta ve bankasürans pazarlarına (yaşam, kazalar, sağlık, araba ve hasarlar) hizmet vermekle görevli Seguros Bancomer, SA de CV (% 75.00) ve Seguros BBV-Probursa, SA de CV (% 99.99); Emekliler Bancomer, SA de CV, (% 99.99) Meksika'daki yeni emeklilik planıyla ve Meksika'daki kefalet piyasasına hizmet vermekle görevli Fianzas Probursa (SA de CV) (% 99.99) ile birlikte hayat sigortalarını yönetmek için kuruldu.

Buna karşılık, Bancomer, Meksika'da emeklilik fonu yönetimi pazarında lider şirket olan Afore Bancomer'in% 75 hissesine sahiptir. 30 Eylül 2001 itibariyle, Afore Bancomer Ps. 49.617 milyon aktif, pazarın% 23'üne eşdeğer, en yakın rakibinin yedi yüzde üzerinde. Müşteri tabanı 3.6 milyon üyedir ve pazarın% 14'ünü temsil etmektedir.

BBVA-Bancomer Financial Group 31 ARALIK 2001 TARİHİ İTİBARİYLE KURUMSAL YAPI
BBVA Bancomer, SA	% 99.99
BBVA Bancomer Servicios, SA	% 99.99
BBVA Bancomer Aracı Firma	% 99.99
Emekliler Bancomer, SA de CV	% 99.99
GFB Servicios, SA de CV	% 99.99
Fianzas Probursa, SA de CV	% 99.99
BBVA Bancomer, Servicios Administrativos, SA de CV	% 99.99
Seguros Bancomer, SA de CV	75.01%

Banka politikaları

Farklı müşteri türleri için çok çeşitli hizmet ve ürünlere sahip bir bankadır. Aylık ortalama bakiyeden getiri yapmaya başlarlar ve bakiyeyi sabit tutmak için farklı çekiliş türleri sunarlar. Bu nedenle, banka tasarruflara gitmeyi planlıyor. Kredi, özellikle tüketici ve konut kredileri açısından da güçlü olmasına rağmen, girişimciye verilen krediler gerçekten az olduğundan ve bunlara erişmek için büyük miktarda paraya ihtiyaç duyulduğundan.

Bireyler için Ürünler ve Hizmetler

1) Paranızın verimli yönetimi

Aşağıda, her müşterinin ihtiyaçlarına bağlı olarak banka tarafından sunulan tasarruf ve çek hesapları bulunmaktadır.

Libretón

Paranızdan tasarruf etmek için, her zaman hazır bulundurun ve ayrıca araba, gezi, ev aletleri vb. Alabileceğiniz muhteşem aylık çizimlere katılın. Bir tasarruf hesabı ile Uluslararası Banka Kartı'nın pratik bir kombinasyonu olan El Libretón'u öneriyoruz.

Ana hesap

Bancomer Master Hesabı, rekabetçi getiri elde etmek istiyorsanız ve genellikle ayda 10'dan fazla çek yazmıyorsanız, paranızı kaydetmek, yatırım yapmak ve yönetmek için en iyi seçenektir.

Çok yönlü hesap

Bancomer Versatile Hesabı ile paranızı verimli bir şekilde yönetebilirsiniz. Çok sayıda çek yazmaya alışkınsanız, bu hesap tam size göre 30 aylık ücretsizdir.

2) Güvenle Yatırım Yapın

Geleceğin tadını çıkarmanın en iyi yolu bugüne yatırım yapmaktır; Bancomer bunu başarmaya yardımcı olur. En esnek yatırım araçlarıyla. Ayrıca, en iyi getiriyi elde etmek için en iyi alternatif olan bir dizi Vadeli Yatırım ve Yatırım Fonu aracı bulunmaktadır.

Vadeli yatırım

Belirli bir süre boyunca garantili getiri elde etmenin basit bir yolu.

Bir gün ödeyeceğim

Eğer aradığınız şey tasarruflarınızdan geri dönüş almak, ancak istediğiniz zaman sahip olma olasılığınız varsa, bir gün ödeyeceğim en iyi alternatifinizdir. Açmak için sadece 5.000 $ tutarında bir başlangıç depozitosuna ihtiyacınız vardır.

Zamanında ödeyeceğim

Paranızı yatırmak ve garantili getiri elde etmek istiyorsanız, Bancomer Senetlerini 5000 $ 'dan açabileceğiniz, 7 ve 392 gün arasında esnek terimler seçebileceğiniz ve Bancomer Line veya bancomer.com'dan rahatça kullanabileceğiniz için idealdir.

CEDES

Paranızı orta vadede yatırmak ve sabit veya değişken bir oranda garanti edilen yüksek aylık getiri elde etmek istiyorsanız, CEDES Bancomer mükemmel bir seçenektir, çünkü bunları 5.000 $ 'dan açabilir, 90 ve 390 gün arasında esnek terimler seçebilir ve Bancomer Line veya bancomer'dan rahatça kullanabilirsiniz..com.

Yatırım fonları

Yatırım Şirketi Ailesinde fonlara likidite ve en iyi performans beklentileriyle kolayca yatırım yaparsınız.

Bancomer Bankacılık Fonu (BMERBAN)

Vadeleri ve yenilemeleri beklemekten kaçınmak isteyenler için önerilir.

Bancomer Doları Fonu (BMERDOL)

Kapsama isteyenler için ABD Doları'na göre pezodaki değişimlere karşı değişim yapması önerilir.

Bancomer Tasarruf Fonu (BMERAHO)

Kısa vadeli bir strateji ve yüksek likidite düzeyine sahip bir yatırım mekanizması arayan yatırımcılar için önerilir.

3) En iyi krediyi alın

Aklınızda bir hedefiniz varsa, Bancomer onlara daha hızlı ulaşmak için gereken ek desteği sunar. Harcamalarınızı daha iyi kontrol etmeniz ve bir Kredi Kartı ile finansman almanız ya da her zaman hayalini kurduğunuz o aracı satın almayı düşündüğünüzde. Bancomer, sizi farklı Kredi Kartlarını tanımaya ve Creditón Auto'nun en iyi piyasa koşullarına sahip bir aracı piyasaya sürmenin en hızlı ve en güvenli yollarından biri olduğunu keşfetmeye davet ediyor. Anında likidite arıyorsanız, Creditón Bordro'nuzu isteyin ve hakkında çok düşündüğünüz şeyi yapın.

4) Korunmalı

Seguros Bancomer size, hayatınızın ve varlıklarınızın usulüne uygun şekilde korunduğunu bilmenin güvenliğini sağlamak için basit, erişilebilir ve satın alması kolay ürünler sunar:

-Kişisel sigorta.

-Hayat sigortası

-Güvenli aile

-Güvenli ev

5) Emekliliğiniz için hazırlanın

yukarıda

Hizmetlerden bir diğeri ise, kaynaklarınızı dağıtma seçeneğine sahip olduğunuz iki yatırım şirketine sahip üç Afor'dan biri olmanın yanı sıra, komisyonların, verimlerin ve hizmetlerin en çekici yapısına sahip Emekli Sandığı İdaresi'dir.

SAR BBVA Bancomer'da serveti daha iyi bir gelecek için yönetmek ve korumakla yükümlüdürler, bu nedenle kuruluşundan bu yana, “Tasarruf Sistemi'nin hesaplarını yönetmede 1 numaralı kurum olarak işçilerin tercihini sürdürdüler. Emeklilik".

6) Diğer Bankacılık Hizmetlerini Tanıyın

Operasyonlarınızı rahatlıkla ve şubelerimizden daha uzun saatlerde yapabilmeniz için size en gelişmiş kanalları sunarlar.

Bancomer Otomatik Ödeme

Otomatik Ödeme Bancomer çek hesabınıza ödeme tarihlerinizdeki hesaplarınızın tutarını tahsil ettiği için Kredi Kartı, Telefon veya Kablolu Televizyonunuzu zamanında ödemekten endişe etmeyin, sadece boş zamanınızı daha iyi kullanma konusunda endişelenirsiniz.

Bancomer bordrosu

Meksika'da en iyi bordro avantajları paketi BBVA Bancomer size bir tasarruf hesabı «Libretón» maaş elektronik ödeme almak için basit bir gerçek sunuyor.

İnternet Bankacılığı Çalışanları

Tüm bankacılık işlemlerinizi İnternet erişimi olan herhangi bir bilgisayardan en güvenli ve rahat bir şekilde yapın. Kişisel mali durumunuzu yönetmek artık çok daha kolay olacak çünkü sadece bir saniyede bakiyenizi kontrol edebilir, hesaplarınız arasında para transferi yapabilir, telefon, elektrik ödemeleri ve çok daha fazlasını yapabilirsiniz.

Bancomer Line, hesap bakiyelerinizi kontrol etmenize, işlemleri gerçekleştirmenize ve herhangi bir telefondan ve günün her saatinde hizmet talep etmenize olanak tanıyan hizmettir. Evinizden veya ofisinizden her şeyi yapabileceğiniz için zaman kazanın.

Bancomer ATM'leri

Bancomer ATM'leri ile paranız her zaman ve her yerde ülkenin her yerinde kullanılabilir olacak ve ülke çapında kapsamlı bir ATM Ağına sahip oldukları için bunları kolayca ve sorunsuz bir şekilde bulmak için çeşitli işlemleri gerçekleştirebilirsiniz.

borç

Paranızın her zaman parmaklarınızın ucunda olmasını istiyorsanız, hesaplarınızı en gelişmiş kanallardan takip edin ve mali durumunuzu daha iyi kontrol altına almak istiyorsanız, bir Banka Kartı kullanmanız önerilir.

Bancomer.com Mobil

Bancomer.com Móvil ile hesaplarınızın bakiyelerini ve hareketlerini kontrol edebilir, hizmetler ve kredi kartları için ödeme yapabilir, ayrıca ülkedeki en alakalı finansal bilgileri internet servisli cep telefonunuzdan kontrol edebilirsiniz.

Madeni Para Koleksiyonları

Madeni Paralar ve Türler koleksiyonunu alarak ülkemizin faunasını korumaya yardımcı olun.

7) Libretón çekilişlerine danışın

8) Şube ve ATM'ler

Ahlaklı Kişiler için Ürünler ve Hizmetler

Paranızı yönetin ve işletin

Şirketinizin tek bir araçta yönetimi. Bancomer İş Çek Hesabı.

Çok Yönlü İşletme Hesabı

Bancomer Çok Yönlü Hesabı ile şirketinizin kaynaklarını verimli bir şekilde yönetebilirsiniz. İşletmenizde çok sayıda çek yazarsanız, bu hesap tam olarak ücretsizdir ve aylık 100 adede kadar ücretsiz sunar.

İşletme Ana Hesabı

Business Master Hesabı, rekabetçi getiri elde etmek ve yeterli sayıda ücretsiz kontrol elde etmek istiyorsanız şirketinizin veya işletmenizin kaynaklarını kaydetmek, yatırım yapmak ve yönetmek için en iyi seçenektir.

Çok Yönlü Ticari Dolar Hesabı

Önemli sayıda işlem gerçekleştiren bir ihracatçı / ithalatçıysanız, döviz kapsamı elde etmek ve işinizin kaynaklarını verimli bir şekilde yönetmek istiyorsanız, Çok Yönlü Dolar İşletme Hesabı en iyi seçenektir.

İşletme Doları Ana Hesabı

Master Dollar Business Account ile kur risklerini karşılayın, iş kaynaklarınızı verimli bir şekilde yönetin ve rekabetçi getiri elde edin.

İş Kaynaklarınızı Daha Verimli Hale Getirin

Geleceğin tadını çıkarmanın en iyi yolu bugüne yatırım yapmaktır; Bancomer bunu başarmanıza yardımcı olur. Bancomer, sizi en iyi getiriyi elde etmek için en iyi alternatif olan Vadeli Yatırım araçlarının tamamını ve farklı Yatırım Fonlarını keşfetmeye davet ediyor.

Vadeli yatırım

Belirli bir süre boyunca garantili getiri elde etmenin basit bir yolu

Bir gün ödeyeceğim

Vade ödeyeceğim

CEDES

Paranızı orta vadede yatırmak ve sabit veya değişken bir oranda garanti edilen yüksek aylık getiri elde etmek istiyorsanız, CEDES Bancomer mükemmel bir seçenektir, çünkü bunları 25.000 $ 'dan açabilir, 90 ve 390 gün arasında esnek terimler seçebilir ve Bancomer Line veya bancomer'dan rahatça kullanabilirsiniz. com.

Yatırım fonları

Yatırım Şirketi Ailesinde fona likidite ve en iyi performans beklentileriyle kolayca yatırım yaparsınız.

Bancomer İşletme Fonu (BMEREMP)

Kaynaklarının kullanılabilirliğini kaybetmeden karlılığı optimize etmek isteyen şirket hazineleri için önerilir.

Finansman Operasyonları ve Altyapısı

Girişimcilik beceri ve çaba katarak değer yaratır; Bancomer, genişleyen şirketlerde en iyi müttefikinizdir.

Kartvizit

Şirketlerin, yöneticileri için iş seyahati ve temsil masraflarını kolaylaştıran ve hızlandıran döner bir kredi ile kendilerini finanse edebilecekleri bir araçtır.

Çok yönlü kart

Eğer aradığınız şey, işinizde likidite ihtiyacının üstesinden gelmek için finansal destekse, Çok Yönlü Kart size kolay erişilebilir krediye sahip olmanın rahatlığını verecektir.

Klasik Kredi

Küçük İşletmeler ve Girişimcilik Faaliyetine Sahip Bireyler için en iyi kredi programı, basit, standart ve finansal ihtiyaçlardan herhangi birini karşılamak için kullanılabilir.

Verimli Kredi

Üretken Credipyme adından da anlaşılacağı gibi, işletmelerin herhangi bir nakit ihtiyacını karşılamak için anında likiditeye ve çok yönlülüğe sahip olmalarını sağlayan bir finansman şeklidir.

Faaliyet Alanı

Negocios Bancomer Terra, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelere (KOBİ'ler) iş çözümleri sunmak için bir araya gelen, en geniş deneyimi ve en iyisini sunan Bancomer ve Terra ittifakı tarafından oluşturulan İnternet platformuna dayanan bir hizmettir. İşiniz için teknoloji. Negocios Bancomer Terra'ya kaydolarak, bir dizi ürün ve hizmete tamamen ücretsiz olarak erişebilir, ayrıca ek hizmetleri tercihli fiyatlarla sözleşme yapma seçeneğine sahip olacaksınız . Bu ürünler ve hizmetler portal içinde 3 bölüme dağıtılmıştır.

Sanal Ofis

Ofis masanızda kullandığınız gibi bir dizi kullanışlı iş aracıdır, şimdi günlük işleminizi daha çevik ve verimli hale getirmek için İnternet üzerinden yapabilirsiniz.

İş Merkezi

İnternet teknolojisinin tüm avantajlarından yararlanarak şirketinizin pazarını genişletmesine, yeni temaslar kurmasına ve işinizi geliştirmesine olanak tanıyan İş Elektronik Rehberi'dir.

İş hizmetleri

Bunlar, Negocios Bancomer Terra'nın ve alanındaki çok önemli şirketlerin sizin için ittifaklar aracılığıyla ürettiği ürün ve hizmetlerdir. Burada şirketiniz, Meksika ve dünyanın geri kalanındaki büyük şirketlerin zirvesinde bilgi, tavsiye, eğitim, yazılım ve teknolojiye erişebilecek.

Satışları Artırın ve Yönetimi Geliştirin

Ticaret Paketi

İnternet Bankacılığı Bordro Dağılımı

Çalışanlarınızın maaşınızın ödemesini ofisinizin rahatlığında ödeyebileceğiniz hizmet.

İşletmenizi Koruyun

Vidasegura Şirketi

Çalışanı ve ailesini ölüm, sakatlık ve organik kayıp gibi olaylara karşı koruyan sigortadır.

Bireysel Sigorta Şirketi

Hem Şirket'in hem de çalışanlarının arabalarını ekonomilerine zarar verebilecek öngörülemeyen olaylara karşı koruyan sigortadır.

Hesaplara Erişin

Online İşletme Bankacılığı

Tüm bankacılık işlemlerinizi İnternet erişimi olan herhangi bir bilgisayardan en güvenli ve rahat bir şekilde yapın. İşletme finansmanınızı yönetmek artık çok daha kolay olacak çünkü sadece bir saniyede bakiyenizi kontrol edebilecek, hesaplarınız arasında para havale edebilecek, sağlayıcıları ödeyecek, bordro ödemelerinizi yapabileceksiniz ve çok daha fazlası.

Bancomer Hattı

İşletme Anında Konsantrasyon

Tahsilatınızın kontrolünü iyileştirmeniz ve işletme maliyetlerini azaltmanız gerekiyorsa, Concentración Inmediata Empresarial, müşterileriniz tarafından yapılan ödemeleri alma ve belirleme çözümüdür.

b-posta

Teknolojik ön plana girin ve bilgi göndermenize ve almanıza, dosya eklemenize, mesajlarınızı çağrı cihazına yapılandırmanıza vb. Olanak sağlayan e-posta b-postasını kullanın. Bu hizmet tamamen ücretsizdir ve size e-posta adresi olan herkesle iletişim kurma ve iletişim kurma fırsatı verir.

İşletmelerde özel şubeler

PAZAR HAYVANLARI

İş Tipi

Ticari bir iştir, daha çok ticaret ve hizmetlere odaklanır, bu ticari bankanın tarım gibi daha riskli sektörlere veya endüstri gibi çok uzun vadeli yatırım projelerine kredi yönlendirmediği açıktır, çünkü bunlar projeler ülkeyi geliştiren projelerdir. Olmadan Hükümet sektörüne verilen kredilerin nasıl önem taşıdığını ve FOBAPROA ve IPAB ile sahip oldukları kredilerin ne kadar büyük olduğunu görüyoruz. Tüketici ve konut kredileri sürekli gerilemektedir.

1995 yılında inşaat, restoran ve otel sektörlerine daha fazla kredi verildi; ve imalat sanayi.

Aslında, daha derinlemesine bir analiz yapamama sorunuyla kendimizi buluyoruz çünkü portföyünüzdeki istatistikler çok dengesizdir ve analizi zorlaştırır.

Banka verimliliği

Varlıklarda kompozisyon ve değişiklikler

Varlıkların en önemli kalem olarak kompozisyonu, cari, vadesi geçmiş, kurumsal ve faaliyet portföyüne tarihlenmektedir. Geri alım alacaklarının yanı sıra diğer ertelenmiş varlıklar ve borçlar ile çeşitli borçlular.

Bu bölüme başlamak için, varlıkların harmonik bir büyümesi vardır ve aslında konsolide bilançolarda hesapların adlarının değişimi neredeyse algılanmaz, ancak 1993'ten beri portföy varlık bölümüne dahil edilir. operasyonel ve kurumsal olarak, alınacak kur riskini ve haciz edilen varlıkları da içermektedir. 1997-2001 konsolide bilançosu için, "kredi riskleri için önleyici tahmin" ve "konut kredilerinde amortisman riski" başlığı dahil edildiğinde, varlıklar kompozisyonlarına göre sadece biraz değişmektedir. 1994-95 krizinden sonra bu maddelerin belirlendiğini ve daha fazla önem verildiğini söyleyebiliriz.

Ve duran varlıkların bileşimi bozulmuştur. Vadeli işlem, türev araçlar ve hisse senetleri ile yapılan işlemlerin sürekli artmasına ek olarak, 1994-1995 krizinden sonra bu bankanın krizden çok fazla zarar görmediğini söyleyebiliriz.

Kompozisyon ve borçlardaki değişiklikler

Pasifler, varlıkların aynı hareketine, yani harmonik bir harekete, varlıkların bileşiminde sahip oldukları değişikliklere sahiptir, 1990-2001'den itibaren “Kredi riskleri için önleyici hükümler” başlıklı bir başlık olduğunu belirtmek gerekir. ”, Bu çok önemli çünkü önlemleri olan bir banka olduğu görülüyor. 1993 yılından başlayarak, FOBAPROA senetinden veya bankanın aşırıya kaçması ve Merkez Bankası'ndan yardım alması durumunda resmi ajanslardan alınan krediler eklendi. ISR ve PTU gibi vergiler bir yükümlülük olarak kabul edilir.

1997 yılı itibariyle “dolaşımda banka tahvilleri” başlığının ortaya çıkmasına ek olarak, bunun banka için bir borç sorunu olduğu söylenebilir.

Bu bölümü kapatmak için BBV-Bancomer'in varlık ve yükümlülükleri arasındaki farkın çok küçük olduğunu söyleyebiliriz, yani hissedarlarının özkaynağı da küçüktür. Bunu temkinli ve ortodoks bir banka olarak görebiliriz.

Banka Değerlendirmesi

“Banka Değerlendirmesi” tablosu tarafından sağlanan verilerle varlıkların getirisinin sermaye getirisinden çok daha büyük olduğunu söyleyebiliriz, bu da sermayelerinin büyük ölçüde arttığı, dolayısıyla üretken projelere yatırım yapma fırsatlarının maliyetinin azaldığı anlamına gelir. Her şeyden önce, bence 1994-95 krizinden bu yana, bankalar borç verme politikalarından korkuyorlardı.

Yüksek kapitalizasyonundan kaynaklandığını düşündüğüm bir diğer faktör de, 1994-95 krizinin bir sonucu olarak, FOBAPROA senetinin bankalar için çok benzer bir mekanizma olması ve bankacılık yapmaya gerek kalmadan sermayelerini ve karlarını artırması. Dolayısıyla, bu banka ve ben, gerçek bankacılık işini yapmadan başkalarının pasif kaldığına inanıyoruz.

Gördüğümüz gibi, Etkin Kapitalizasyon Oranı önemli ölçüde büyür ve Yasal Kapitalizasyon Oranı ile aynı büyüme oranını koruduğu söylenmelidir, bu da bu bankanın krediye ilişkin önlemlerini aldığı krediye ek olarak aldığı anlamına gelir. Kaynakların çoğunu spekülatif ve üretken olmayan bir alana tahsis etmiştir; bu, bankaların ekonomiyi kredi politikasından üretime başlayabilmeleri nedeniyle çok önemlidir.

Ekonomik yavaşlama, kredi politikasını etkilemesinin yanı sıra, bunların arz ve talebini de azaltmıştır. Bankaların sahip olduğu yüksek faiz oranları ve bugün ekonominin aynı durumu nedeniyle.

İşgücü verimliliği

Bankanın trendinin verimliliğe yöneldiğini söyleyebiliriz, çünkü şube ve personelin büyüme oranlarındaki son birkaç harekette belirli seviyelere ulaştı, negatifti, bu da şube ve personelin kapatılması ve ateşlenmesi anlamına geliyor. geri kalan personele daha fazla ihtiyaç duyulduğunu ve "daha verimli" personelin genel olarak işe alındığını belirtmiştir.

İşgücü Verimliliği tablosunda gördüğümüz gibi, yüzdelerin arttığını söyleyen verimliliğin arttığı söylenebilir, bunun nedeni aynı zamanda bankanın sunduğu ürün ve hizmetlerin artmasıdır. bu da daha fazla kaynak yakalamayı çekiyor.

İşgücü verimliliğinin büyüme oranları tablosunda da görebileceğimiz gibi, 1994 döneminde bankacılık krizinden önce 1993 yılında gelir / personel önemli ölçüde artmıştır, yani o zamanlar Çok sayıda kredi, böylece o dönemde işgücü verimliliği önemli ölçüde ve 1994 için kriz nedeniyle aniden düştü, daha sonra ekonomik yavaşlama nedeniyle 2000 yılına kadar çok gizli ve sürekli büyümeyi sürdürdü.

BANKACILIK YETKİNLİĞİ

Finansal marj

Miktarlara göre analize ilişkin finansal marjın döngüsel olduğu söylenebilecek bazı iniş çıkışlar olduğu görülmektedir, ancak aktif ve pasif oranların yüzdeleriyle analiz edildiğinde, kâr grafiğinin yüzde finansal marjının karı ile olduğu gözlemlenmektedir. aynı davranışa sahiptir.

Kâr grafiği bize TIIE (bankalar arası denge oranı olan bankaların birbirlerine borç verme oranı) arasındaki farkın ve borç verme oranının çok tutarsız kaldığını söylüyor. Bu durumda TIIE, banka için pasif bir oranı temsil eder, bu nedenle 1990-2001 dönemine ait fayda çok kesilir, çünkü 1993 yılında büyük kredi verilmesi nedeniyle yüksek fayda zirvelerine sahiptir ve 1994 için piyasanın aşırı ısınması nedeniyle büyük bir kar düşüşü ve dolayısıyla bu kriz yıllarında, 1998'de Samba ve Votka etkisi ile birleştirildiğini söyleyebileceğimiz negatif marjda bir düşüş daha oldu, ancak 1999 için iyileşti ve oradan ekonomik yavaşlama nedeniyle 2001 yılına kadar aşağı doğru bir kayma meydana geldi.

BBV ile birleşme, bankanın daha hızlı yatırım yapmasına olanak sağladığı için fayda sağlamış gibi görünüyor. Böylece 2000-2001 yılındaki negatif fark azalmıştır.

STRATEJİ

BİRLEŞMELER

GFBB'nin kurumsal stratejisi üç ana hedefe dayanmaktadır:

Bankacılık işinin yüksek kârlılığını iki temel eylem çizgisi ile garanti altına alın: (1) 2003 yılında bankacılık işinin entegrasyonundan elde edilen maliyet sinerjileri ve çabalarıyla dünya standartlarında standartlara ulaşmak için operasyonel verimliliği artırmak diğer verimlilik fırsatlarını belirlemek; ve (2) Meksika'da finansal hizmetler endüstrisinin yüksek büyüme potansiyeli olan segmentlerinde iş fırsatlarının kullanılması, GFBB franchise'ının değeri ve Bancomer markasının güçlü bir şekilde tanınması ve başarılı bir model sayesinde büyümek BBVA'nın ticari bankacılık işi.

Dengeli bir iş portföyünü birleştirin: GFBB, dört yıldan fazla bir süredir, bankacılık işine ek olarak, fon yöneticisi gibi yüksek kârlı olmayan bankacılık dışı işlerde lider şirketleri içeren dengeli bir iş portföyü geliştirmektedir. Latin Amerika'daki en büyük emeklilik ve bankasürans, emeklilik, yatırım şirketleri ve menkul kıymetler komisyonculuğu alanlarında önde gelen işletmeler için. Bu işletmeler, gelir çeşitlendirmesinin önemli bir temelini oluşturmaktadır ve birlikte, GFBB'nin net kârının yaklaşık% 25'ine katkıda bulunarak, kademeli olarak artacağı tahmin edilmektedir.

Mevcut iş fırsatlarını ve yeni pazarları geliştirin. GFBB sürekli olarak değer yaratmak için yeni fırsatlar araştırmaktadır ve sonuç olarak şu konularda girişimler geliştirmiştir: (1) AT&T ve Alfa ile ortaklaşa Alestra aracılığıyla telekomünikasyon endüstrisi; (2) internet üzerinden bancomer.com aracılığıyla; ve (3) Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada'dan Meksika ve Orta Amerika'ya para transferi yapan Bancomer Transfer Services aracılığıyla Kuzey Amerika'daki Hispanik pazarında.

YENİ STRATEJİK ORTAKLIKLAR

Meksika Finansal Sistemindeki düzenlemelerin gelişimi ve pazardaki finansal hizmetlere olan artan talep göz önüne alındığında, GFBB liderliğini farklı iş alanlarında güçlendirmeye odaklanmıştır ve bu alanda lider şirketlerle çeşitli stratejik ittifaklar geliştirmiştir. rekabetçi finansal ürün ve hizmetler sunan e-bankacılık, e-ticaret, telekomünikasyon ve elektronik para transferleri gibi ilgili piyasalar.

BBVA ile ittifak.

Haziran 2000'de GFB ve BBVA, BBVA Bancomer Financial Group'un BBVA Bancomer'in doğal olarak etkilenen pazarlarındaki tüm iş girişimleri için BBVA'nın münhasır veya tercih edilen ortağı olacağı bir Stratejik İttifak kurmayı kabul etti. Bu ittifak tüm GFBB hissedarları için nihai değer yaratma hedefini takip ediyor. Stratejik İttifak'ın kapsadığı pazarlar Meksika, Orta Amerika ve Kuzey Amerika'daki Meksika ve Orta Amerika kökenli topluluklar olacaktır. Latin Amerika'nın geri kalanında, işbirliği olanakları duruma göre analiz edilecektir. Stratejik İttifak'ın öngördüğü alanlar Bankacılık ve Menkul Kıymetler, Bankasürans, Afores, Para Havaleleri, E-Bankacılık, E-Ticaret, Sigorta ve Endüstriyel Projeleri içermektedir.

Telekomünikasyon.

Ekim 1996'da Bancomer y Valores Industriales, SA (VISA) bir telekomünikasyon şirketi olan Alestra'nın ortaklık yapısında ortak oldu. Mart 1998'de VISA, Alestra'daki hissesini Bancomer'a sattı. Şu anda, Alfa, SA de CV (Monterrey, NL merkezli şirket) ve Bancomer, Alestra'nın sırasıyla% 25.6 ve% 25.4'üyle (Onexa adlı kontrol şirketine katılımları ile kontrol sahibidir; SA de CV) Alfa toplam hisselerin% 50.2'sine sahipken, Bancomer% 49.8'e sahiptir). AT&T Corp., iştiraki AT&T Telecom México, Inc. aracılığıyla kalan% 49'una sahiptir.

Alestra'nın performansı 2000 yılında olumluydu ve 1999 yılına göre% 35'lik bir operasyonel hacim artışı kaydetti. Bu, uluslararası giden trafik pazarına katılımın% 2'ye çıkarak% 17'ye ulaşmasına katkıda bulundu. Yıl boyunca şirket, iş segmenti için halihazırda mevcut olan yerel telefon hizmetleri sunma imtiyazını elde etti. Gelecekte, Alestra geniş bant katma değerli hizmetler pazarından elde edilen iş fırsatlarından yararlanacaktır.

Güvenli para.

1996 yılının ortalarında, Bancomer ve Amerika Birleşik Devletleri Posta Servisi (USPS), ABD'den Meksika'ya elektronik para transferi hizmeti olan “Dinero Seguro” yu başlatmak için bir ittifak kurdular. Bancomer'in bir yan kuruluşu olan Bancomer'ın bir yan kuruluşu olan Bancomer Transfer Service (BTS) aracılığıyla, Amerika Birleşik Devletleri'nde yaşayan Meksika kökenli nüfus, 1.257 satış noktasında Bancomer'in ofislerinden hızlı, kolay, verimli ve güvenli bir şekilde para transfer etme imkanına sahiptir. Meksika-Amerikan nüfusunun yoğun olduğu ABD şehirlerinde bulunan ilave USPS. Meksika'daki alıcılar, Bancomer'in ülke genelinde sahip olduğu 2.159 şubeden fon toplayabilir. BTS'in ayrıca California, Texas, New York ve 12'de 28 şubesi vardır.Amerika Birleşik Devletleri'nde 32 para transfer şirketinden 000 temsilci.

724 Solutions, Inc. ile ittifak

6 Temmuz 2000'de Meksika'nın en büyük finansal grubu olan Grupo Financiero BBVA Bancomer ve yazılım altyapısı geliştiren bir şirket olan 724 Solutions, Inc., GFBB'nin, 10 milyondan fazla müşteri. 724 Solutions'ın finansal hizmetler platformu, hareket bilgileri ve haber, hava durumu ve finansal piyasalardan gelen güncellemeler gibi katma değerli içeriklerin yanı sıra hesap özetleri, işlem ayrıntıları, bankalararası transferler ve hizmet ödemeleri.

Telefónica ile ittifak.

17 Temmuz 2000'de, BBVA-Bancomer ve Telefónica, her iki şirketin e-ticaretteki faaliyetlerini geliştirme projelerinin bir parçası olarak şirketler arasında elektronik ticaret platformunun başlatıldığını duyurdu. Bu yeni şirket Meksika pazarında faaliyet gösterecek ve geniş bir yelpazede hizmet sağlamanın yanı sıra, operasyonlarda önemli tasarruflar elde etmek olan şirketler (B2B) arasında dolaylı mal ve hizmetlerin elektronik ticareti için bir internet platformunun kurulmasını içerecektir. katma değerli hizmetler.

Heller Financial ile ittifak.

29 Ocak 1999'da GFBB, varlık temelli finansman işinde dünyaca ünlü bir şirket olan Heller Financial Mexico ile ittifak kurdu. Bu ittifakla ve Bancomer aracılığıyla, müşterilerimize işletme sermayesini alacak hesaplarından finanse etmek için ideal bir yol olan "Faktoring" e erişim sağlanacak. İkisi arasındaki birlik, iş sektörünün diğer finansman kaynaklarına erişimini sağlayarak büyümesinin yararı için büyük bir sinerji sunuyor.

KAYNAKÇA

CNBV İstatistik Yıllığı www.bancomer.com.mx

SONUÇLAR

Bu çalışmayı sonuçlandırmak için, sayı olarak çok iyi görünen, işgücü ve kurumsal verimliliğe yönelen bir banka olduğunu, Meksikalı ama giderek küreselleşen bir pazarla yüzleşmek zorunda olduğu ihtiyaçlarla birleşmiş bir banka olduğunu söyleyebiliriz. ve sahiplerinin servetini artırma ihtiyacı karşısında.

1994-1995 krizinde, iflas etmeme noktasına direndiler ve istatistiklerinde ve çizelgelerinde gördüklerimizden, likiditeleri ve ödeme gücü iyidir, bu da onu güvenli bir banka yapar. Buna ek olarak, reeskontları ortadan kayboldu ve 1998, 1999 ve 2000 için iki ani düşüşün ardından mali marjı iyileşti.

Bununla birlikte, her gün bir politikaya sahip olmanın yanı sıra, piyasadaki yavaşlama ve cazip hale getirmeyen yüksek faiz oranları nedeniyle kredi politikası kısıtlandığı için risk almayı sevmeyen çok ortodoks bir banka olarak görüyoruz. daha çok 1994-1995'te yaşananlardan korkan kredilerle sınırlıydı.

Bir İspanyol bankası olan BBV ile birleşme göz önüne alındığında, halkın teknolojisi ve tedavisi açısından bu bankayı çok verimsiz olarak algılayabiliriz, çünkü bancomer ile karakterize edilen hız gitti, ancak beklemeliyiz zaman içinde bu birleşmenin nasıl sonuçlandığını görün. Ekonomik açıdan bakıldığında, birleşme bankanın yatırım yapmasını hızlandırdı.

Orijinal dosyayı indirin