Logo tr.artbmxmagazine.com

Bir doğa rezervinin stratejik durum analizi

Anonim

Bu belge, Ebano Verde Bilimsel Rezervinin Yönetim Planının hazırlanmasında, “Koruma Aracı”, Korunan Alanlar Müdürlüğü (DAP) ve Progressio Vakfı'na yönelik destek faaliyetlerinin başlatılmasının bir ürünü olarak düşünülebilir.

Korunan alanın yönetimini, özellikle bütünlüğünü etkileyen hem olumlu hem de olumsuz ana faktörleri belirlemek için enine bir eksen görevi görecek olan "Durumsal Stratejik Analiz" in (AES) geliştirilmesine dayanan "evrimsel" çalışmanın bir parçası olmak. Biyolojik ve ekolojik, kategori göz önüne alındığında ve belirlenen yönetim hedefleri.

durumsal-stratejik-analiz-of-a-doğal-rezerv-1

AES o bir alıştırma "Örgütsel Evrimsel Planlama Okulu" (epoE) preeminence faktörlerle uyum düzeyine ulaşmak için kullandığı, mevcut bilgilerin belirlenmesi, her şeyden önce bilgi eksikliklerin belirlenmesi ve, kurmak Bu durumda Ebano Verde Bilimsel Rezervi için Yönetim Planı olan etkili, verimli ve pragmatik bir “yönetim aracı” geliştirmek için kullanılabilecek “stratejik eksenler”.

AES göz önüne alındığında, bu belge üç katılımcı eylemin bir parçasıdır ve kısa bir teknik çalışma, "korunan alanların planlanması" uzmanının Planın son versiyonunun hazırlanmasına izin verecek "stratejik eksenleri" tanımlamak için gerekli bilgileri toplamasına izin verecektir. RCEV yönetimi.

RCEV'nin AES'si için önerilen katılımcı eylemler şunlardır:

  1. RCEV'den gelen stratejik soruların interaktif röportajı; RCEV Yönetiminin Analizi Çalıştayı 1; RCEV'den Comanajo'nun analizi Çalıştayı 2; ve RCEV'nin Turist Yük Kapasitesinin (ECCT) İncelenmesi.

Dört faaliyetin birlikte AES'nin geliştirilmesinin Yönetim Planının hazırlanmasına etkili bir şekilde rehberlik etmesine izin vereceğini ve bunun büyük finansal kaynaklar gerektirmeyeceğini, ancak kararlaştırılan bir zamanda katılmak ve hareket etmek için güçlü bir karar vereceğini vurguladık. Diğer çalışmalarla ve mevcut bilgilerle birlikte , Ebano Verde Bilimsel Rezervinin doğal kaynaklarının kalıcılığını ve biyolojik çeşitliliğini sağlayan Yönetim Planının hazırlanmasını sağlamak kısa olmalıdır .

Son olarak, bu belgenin, KA'nın durumunun derinlemesine bir analizini sunma niyetinde olmadığı, sadece RCEV Yöneticisinin sağladığı söz konusu alanın yönetimi, planlaması, yönetimi ve korunması konusundaki 16 yıllık deneyime dayanarak sağladığı değerli bilgileri sistematik hale getirmek istemediğine dikkat edilmelidir. korumalı.

2- Stratejik Durum Analizi (AES) ile ilgili referans çerçeve

“Durumsal Stratejik Analiz” -AES- olduğu bir alıştırma “Organik Evrimsel Planlama Okulu” (epoE) üstün olma faktörleri, mevcut bilgilerin belirlenmesi, eksikliklerin belirlenmesi ile uyum düzeyine ulaşmak için kullandığı bilgi ve hepsinden önemlisi, bu durumda Ébano Verde Bilimsel Rezervi için Yönetim Planı olan etkili, verimli ve pragmatik bir "yönetim aracı" geliştirmek için kullanılabilecek "stratejik eksenleri" oluşturur.

AES olarak kabul edildiğinde, bu belge üç katılımcı eylemin bir parçasıdır ve kısa bir teknik çalışma, "korunan alan planlama" uzmanının Planın son versiyonunun hazırlanmasına izin verecek "stratejik eksenleri" tanımlamak için gerekli bilgileri toplamasına izin verecektir. RCEV yönetimi.

RCEV'nin AES'si için önerilen katılımcı eylemler şunlardır:

  1. RCEV'in stratejik sorularının interaktif röportajı; RCEV'den Comanejo'nun analiz çalıştayı 1; RCEV'den Comanejo'nun analizi Çalıştayı 2; ve RCEV'nin Turist Yük Kapasitesinin (ECCT) İncelenmesi.

Dört faaliyetin birlikte, Yönetim Planının hazırlanmasına etkili bir şekilde rehberlik eden AES'nin gelişmesine izin vereceğini ve bunun büyük finansal kaynaklar gerektirmeyeceğini, ancak kararlaştırılan bir zamanda katılmak ve hareket etmek için güçlü bir karar olacağını vurguladığını düşünüyoruz. Ébano Verde Bilimsel Rezervinin doğal kaynaklarının kalıcılığını ve biyoçeşitliliğini kalıcı kılan Yönetim Planının geliştirilmesinin diğer çalışmalarla ve mevcut bilgilerle birlikte kısa olması .

Mevcut çalıştayın geliştirilmesi, AES'nin geliştirilmesinin bir parçası olarak önerilen dört eylemden birinin bir parçasıdır, bu süre boyunca beklenen yöntem proaktiftir ve her şeyden önce PROGRESSIO Vakfı üyelerinin ve özellikle yönetim personelinin açık katılımıdır, Ébano Verde Bilimsel Rezervini yöneten ve yöneten bir yönetim ve teknisyen, bir COMANEJO modelinin varlığı, bir Yönetim Planı hazırlarken, bu modelin korunan alanın yönetimi ve yönetimi için ne olduğunu açıkça değerlendirmesini gerektirir.

3- AES hedefleri

  • RCEV'nin oluşum sürecinin ve özellikle COMANEJO modelini pekiştiren eylemlerin tarihsel gelişimini düşünün; PROGRESSIO Vakfının RCEV'nin yönetimi, yönetimi ve korunması ile yerine getirmeye çalıştığı COMANEJO sürecinin hedeflerini belirleyin; potansiyellerini ve bu sınırlamaları belirlemek COMANEJO modeli idaresi ve korunan alanın yönetimi sırasında karşılaştığı; izin araçlar ve stratejiler değerlendirin "mali kendini sürdürülebilirliği" arasında COMANEJO modelinin RCEV arasında; COMANEJO sürecinin başarı düzeyinin niteliksel ve niceliksel olarak ağırlıklı bir öz değerlendirmesini geliştirmek korunan alanın.

4- Comanejo kavramları ile ilgili genel kavramlar

Son on yılda "korunan alanların" yönetiminde, planlamasında, yönetiminde ve yönetiminde etkili olduğu kanıtlanmış önlemlerden biri "Eş Yönetim" modelleridir. "Sivil toplum, hükümet kurumları ve şirketleri" nin koruma birimlerinin yönetimini, planlamasını, yönetimini ve yönetimini tamamen ve / veya kısmen üstlenebileceği kilit "korunan alanları" en üst düzeye çıkarmayı başaran yönetim aracı. Korunan alanların ve biyolojik kaynakların etkin yönetimi, doğrudan ve dolaylı olarak korunmalarını etkileyen farklı aktörler arasında koordineli katılım ve ortak sorumluluklarla sağlanmalıdır.Buna karşılık, onunla tutarlı ortak bir vizyon ve hedefler olmalı ve açıkça belirlenmelidir. Devlet (merkezi veya yerel yönetim dahil) ile sivil toplumun çeşitli sektörleri (ulusal ve yerel projeksiyona sahip olanlar dahil) ve bir KA'nın yönetimine katılan diğer varlıklar arasındaki mevcut farklı ilişkiler Katılımın "modelleri". (Bkz Ek 5)

Eş-yönetim, asıl amacı devletlerin (hükümet) eylemlerini tamamlamak olan Korunan Alanların Eş-yönetim modelidir, politika ve stratejinin kavramsal ve operasyonel gelişimine izin veren bir yönetim aracı oluştururken önemlidir. Eş-yönetim, bunun için aşağıdaki stratejik soruları dikkate alarak düşünmek önemlidir. Hükümetler yalnızca korunan alanlarının tüm koruma hedeflerine ulaşma ve sosyal ihtiyaçları karşılama yeteneğine sahip mi?Bazıları bunun imkansız olduğunu düşünüyor. Neyse ki, yerli, mobil ve yerel toplulukların yanı sıra yerel yönetimler, sivil toplum kuruluşları ve kuruluşlar için mevcut olan koruma bilgisi, becerileri, kaynakları ve kurumları oldukça fazla ve çeşitlidir. özel sektör. Sitelerin birlikte yönetimi, bu kaynakları koruma amacıyla harekete geçirmenin en etkili yollarından biridir. Ancak tatmin edici sonuçlar elde etmek için bu ajanların katılımı nasıl sağlanabilir?

Comanejo: herhangi bir Kurum veya sivil toplum grubu belirli bir faaliyet veya programın yürütülmesinde Park yöneticisini veya korunan alanı desteklediğinde. Örneğin, bir STK, korunan bir alanın çevre eğitimi faaliyetlerinden tek başına sorumludur.

Eş tatbikatı n: Devlet ve sivil bir veya daha fazla varlık arasında dinamik bir süreçtir - teknik hukuki alandaki payı sorumlulukları amacıyla kar sivil toplum, ve mali destek koruma alanı amaçlarına ulaşmak için.

Delegasyon: Devletin korunan bir alanın yönetimi ve idaresi ile ilgili sorumluluklarını kar amacı gütmeyen bir sivil toplum grubuna devrettiği veya aktardığı mekanizma.

20. yüzyılın 90'lı, terimin kullanılan en biri çok esnasında "comanejò" İngilizce terim gelen, eş-yönetim eylemlerini tanımlamak için önerilen, "heyet" genellikle bir terimdir " yasal ” ifadesi, herhangi bir resmi faaliyetin mal, hizmet ve işlevlerinin özel sektöre veya sivil topluma tamamen ve / veya kısmen aktarılması sürecini belirtmek için kullanılır. Birlikte idare, uzun bir süre paralel olarak kullanılmasına rağmen, Latin Amerika bölgesinde bir terim olarak neredeyse resmi olarak dahil edilmesi, birkaç ülkede kabul etmeye karar verdiği PROARCA / CAPAS tarafından geliştirilen atölyeler ile 2001 yılında başlamaktadır. (Melgar, M. 2006)

5- AES'in gelişimi

5.1 Katılımcı eylemlerin gözden geçirilmesi ve geri bildirimi

Ébano Verde Bilimsel Rezervinin Yönetimi bölümünde, Ramón Elías Castillo, "Stratejik Soru Röportajı" nın Hafıza Yardımının revize edilmesini, özellikle de teklifler ve bilgiler üzerine bazı düzeltmeler ve eklemeler yapmasını istedi. ilk katılımcı eylem sırasında taburcu edilmediler.

İnceleme, "Microtaller" katılımcıları öncesinde Ramón Elías Castillo tarafından yüksek sesle okunarak yapıldı ve günün Hafıza Yardımı sayılarına ilave veya yorum yapmaya devam edildi 12/07 / 06, aşağıdaki bellek yardımına eklemelerdir:

Bölüm 3.2'ye ilaveler: Çekirdek bölgenin kapsamı ve kullanımındaki gelişmeler bugüne dek beyanından bu yana nasıl olmuştur.

“Bulut ormanı” ve “nemli ormanlar” ın doğal ekosistemleri içinde kapsama alanının çok olumlu bir şekilde geri yüklendiğini düşünmek önemlidir, öncü bir tür olarak "eğrelti otu" olarak adlandırılan saldırganlığın bir sonucu olarak sözde "eğrelti otları" içinde bir tür uyuşukluk vardır., toprak bozulma derecesinden kaynaklanır. Bu, orijinal ormanların ikincil art arzı yoluyla gelişmeyi veya geri ödemeyi engelledi, bu nedenle bu ekosistemler için destekli bir sürecin geliştirilmesi düşünülmelidir.

Danışmanın notu: Ek bilgiler göz önünde bulundurularak ve “İkincil Bilgiler” revizyonunda, “ Ebano Verde Bilimsel Rezervinin Ferns'ındaki yerli türlerin restorasyonu” belgesi yerleştirildi ve tanımlandı (Bir Ön Plan ve Bir Planın Tasarımı Verim). Porto Riko Üniversitesi Biyoloji Bölümü'nden doktor T. Mitchell Aide'den oluşan bir araştırmacı ekibi tarafından 1996-2001 yılları arasında geliştirilen bir çalışmanın ürünü; Porto Riko Üniversitesi Ekosistem Araştırmaları Enstitüsü'nden Jess K. Zimmerman; Lousiana Eyalet Üniversitesi Biyolojik Bilimler Bölümü'nden Matt Slocum ve Vigo İspanya Üniversitesi Bitki Biyolojisi Bölümü araştırmacısı Luis Navarro. Bu belge RCEV Yönetim Planı için bir planlama ve gelecekteki uygulama aracı olarak düşünülmelidir.

3.3 numarasına ilaveler: Bugün, RCEV'nin imar işlemi gerçekleştirilecek, bu da söz konusu AP'nin yöneticisi olarak öneriniz olacaktır.

AP Yönetimi tarafından başlangıçta önerilen imar dikkate alındığında, ilk planlama toplantısı sonucunda Bilimsel Rezerv'in yönetim ve koruma çerçevesine bağlı yeni alanların dikkate alınması gerektiği sonucuna varılmıştır. Aşağıdaki imar için seçtiğim:

Önerilen imar :

  1. İlkel ve Araştırma Alanı İyileştirme Alanı Genel ve İdari Kullanım Alanı Sırdaş Ekim Alanı Çelişkili Kullanım Alanı.

Açıklama

İlkel ve Araştırma Bölgesi (ZPI): Doğal geniş yapraklı bitki örtüsü, manaclares, büyük oyun alanının sınırına kadar olan rezervin merkezi alanı.

İyileşme Bölgesi (ZR): Şu anda antropojenik eylemlerin veya doğal faaliyetlerin sonucunun orijinal ekosistemlerin bozulduğu ve doğal veya yardımlı bir restorasyon sürecinde olduğu alanları içerir.

Kamu Kullanımı ve Yönetim Bölgesi (ZUPA): ZUPA'nın aşağıdaki alanları bilimsel rezervde tanımlanabilir:

  1. ZUPA 1: STM mesafeli Trail “El Casabito - Arroyazo Center” (Korunan Alanın Yönetimi ve Korunması Kategorisi ve Hedefleri Nedeniyle Turist Yük Kapasitesi Çalışmasının Geliştirilmesi Gerekli) ZUPA 2: Yorumlayıcı Trail Arroyazo - 10 Km mesafe ile La Sal (Korunan Alanın Yönetimi ve Korunması Kategorisi ve Hedefleri nedeniyle Turist Yük Kapasitesi Çalışmasının Geliştirilmesi Gerekir).

Coniferas Plantasyon Bölgesi: 1998- de meydana gelen Cyclone Jorge'den kısmen etkilenen veya kısmen etkilenen Karayip çamının ormansızlaştırılmış bölgesini (Pinus Caribae) kapsar. Bölge şu anda yönetimsiz ve Pinus Caribea gibi egzotik bir tür ile yoğun bir ormana sahiptir.

Çelişkili Kullanım Bölgesi (ZUC): Koruma ve yönetim hedeflerinin aksine, yasa dışı faaliyetlerin yürütüldüğü alan, bu durumda Casabito bölgesinde telekomünikasyon antenlerinin kurulduğu küçük bir alan belirlenmiştir.

Her bir bölgenin aşağıdaki yüzde alanı, korunan alanın toplam yüzeyine göre geçici olarak tanımlanmıştır.

  1. ZPI =% 73,000 ZR =% 10.000 ZUPA = % 0,043 ZPC =% 14,957 ZUC = % 2,000

100.000%

Bölüm 3.4'e eklenenler: Korunan alan planlama ekipleri çoğu zaman sosyal etkileşim eğilimleriyle taşınır, topluluğun ihtiyaçlarını toplamaya, analiz etmeye ve yansıtmaya özen gösterir, ancak yöneticinin ve / veya yöneticilerin gerçek ihtiyaçlarını değil korunmuş bölge. Planlamacılar, korunan alanın ve tampon bölgesinin sosyal, ekonomik ve çevresel gerçekliği ile karşılaşanların teknik, sosyal katkılarına ve / veya hatta gecikme algısına önem vermemektedir.. Bu nedenle, korunan alanında yönetici için ortaya çıkan sorunların perspektifini veya vizyonunu dikkate almak önemlidir. Önceki noktayı göz önünde bulundurarak, RCEV'nin yöneticisi olarak, karşılaştığınız ana sorunların ve ihtiyaçların neler olduğunu ve karşı karşıya kalacağınızı düşünüyorsunuz:

B rakamına ek: Finansal Yönetim.

PROGRESSIO Vakfı tarafından finansal öz-sürdürülebilirliği sağlamak için kullanılan yöntemleri derinleştirirken, orijinal bellek yardımında zaten ifade edilen birlikte, korunan alanın etkili bir şekilde yönetilmesine izin veren diğer araçlar belirlenmiştir. Bunlar arasında şunları sayabiliriz:

- Periyodik ve yıllık çekiliş faaliyetleri;

- Gala etkinlikleri (akşam yemekleri, kokteyller, vb.);

- Sanatsal etkinlikler (şarkıcılar, orkestralar, vb.);

- Marka tanıtımı;

- Tarım ürünlerinin satışı (palmiye kalpleri, meyveler, vb.);

- VISA-BHD-PROGRESSIO kredi kartının% 'sinin tahsisi.

5.2 Comanejo Değerlendirmesi

Önceki bellek yardımında belirtildiği gibi, Ébano Verde Bilim Koruma Alanı için Yönetim Planının oluşturulması süreci, “Danışmana” anlama fırsatı vermek için “ Durumsal Stratejik Analiz” in geliştirilmesine dayanacaktır. sadece korunan alanın tarihsel, kurumsal çerçevesi, klasik yönetimi ve idaresi değil. Ancak, her şeyden önce, korunan alanın mevcut yöneticilerinin, korunan alanın Yönetim Planının hazırlanması ve uygulanması için önerdiği yönetim, geliştirme ve stratejinin ana yönlerini göz önünde bulundurun.

Bu "evrimsel düşünme" sürecinde, Yönetim Planına entegre edildiğinde, orta vadede korunan alanın "biyolojik, idari ve finansal kendi kendine sürdürülebilirliğini" sağlayacak bazı "enine eksenleri" belirlemek zaten mümkün olmuştur. Şimdiye kadar belirlenen stratejik eksenler arasında şunlar sayılabilir:

  1. RCEV'in COMANEJO modelinin değerlendirilmesi; “Ekoturizm” geliştirme çerçevesinin RCEV yönetimine entegrasyonu; Bölgenin Tampon Bölgesinin mikro havzaları (dahil topluluklar) için bir Arazi Kullanım Planının (POT) teklif edilmesi ve gelecekteki detaylandırılması korumalı;

Mantıksal olarak, bu stratejik çizgiler ilk konsültasyon ve analiz faaliyetlerinden ortaya çıkmıştır ve Yönetim Planını hazırlama sürecinin ilerlemesine ve evrimine bağlı olarak diğerlerini değiştirebilir veya entegre edebilir.

Çabaya rağmen, Korunan Alanın yönetimine rehberlik eden aktörler tarafından sağlanan bilgiler üzerinde bir tür analiz yapmamaya ve bu belgenin çerçevesini "Bellek Yardımı" olarak kurtarmaya çalıştığımı vurgulamalıyım. ", 5.2.1 "Koruma Amaçlarının Değerlendirilmesi"

İlk analiz egzersiz bir parametre veya her ikisi olduğu başlangıç noktasını kurmak istiyor "yöneticiler" planlama ekibinin ve üyeleri nedeniyle düşünün, ekolojik, biyolojik ve olarak korunan alan oluşturan bütün hukuki özellikleri yukarıda "Bilimsel Reserve" ve bu nedenle, doğanın korunmasına yönelik Etkileşim Birliği (IUCN) kategorilerinin belirlenmesine göre ve "Çevre Kanunu ile Dominik Cumhuriyeti için resmi bir kategori olarak kabul edilir ". 64-00 ”ve“ Korunan Alanlar Sektörel Kanunu 202-04 ”.

Bu adıma atıfta bulunurken, koruma hedeflerinin ve dolayısıyla yönetim kategorisinin oluşturulmasının ilk adımı olarak bir Yönetim Planının metodolojik olarak geliştirilmesini yeniden kabul etmeliyiz, çünkü Dominik Cumhuriyeti'nde yasal olarak kesin bir tahsis var. Hedeflerin ve yönetim kategorisinin belirlenmesi ve atanması sürecinin adı geçen “Yasama Şube” nin bir Kararı, öncelikli bir çerçeveye sahip değildir, ancak bu, özellikle yöneticilerin ve yerel aktörlerin kendilerini anlamaları için yararlılığını azaltmamalıdır. neden? Bu bölge koruma alanı olarak ilan edildi.

Böylece, RCEV yöneticileri ekibi ile bir ön analiz göz önünde bulundurarak, önceki iki paragrafta (aynı zamanda insan sermayesinin güçlendirilmesi sürecinin bir parçası olarak) Yönetim Planı'nın hazırlanmasına yönelik çerçevenin), bu süreçte koruma hedeflerinin ve dolayısıyla “Kategori” olarak kabul edilen “Bilimsel Rezerv” olarak yönetim kategorisinin “yerine getirilmesini” değerlendirmek için basit bir nicel sınıflandırma anahtarı kullanılmıştır. I ”(ò 1a), kategorinin tanımı olmak"Temel olarak bilimsel araştırma ve / veya çevresel izleme faaliyetleri için tasarlanan bazı olağanüstü veya temsili ekosistem, jeolojik veya fizyolojik özelliklere ve / veya türlere sahip olan karasal ve / veya deniz alanı" aşağıda belirtilmiştir:

Tablo 1: Koruma hedeflerine uygunluğun sınıflandırılması için nicel anahtarın açıklaması:

tartı Açıklama
0 Korunan alanın yönetimi, idaresi ve aynı zamanda içsel özellikleri KA yönetim ve koruma hedefinin oluşturulmasını karşılamamaktadır.
bir Kısmen koruma hedeflerini karşılar, ancak korunan alanın doğal kaynaklarının ve biyolojik çeşitliliğinin korunması ve yönetimi için ciddi sınırlamalar vardır.
iki İdari, mali veya insan kaynakları sınırlamalarından kaynaklanan eksikliklere rağmen, koruma hedeflerine iyi uyum vardır.
3 Koruma Alanının biyolojik, ekolojik ve sosyal yaşayabilirliğini sağlayan koruma hedeflerinin tatmin edici bir şekilde yerine getirilmesi vardır.

Kaynak: Melgar, M. 2006.

Atölye katılımcılarına çerçeve tanımlanırken, her birinin korunan alanın yönetim ve koruma eylemlerinin bir sonucu olarak koruma hedefine uygunluk algıları üzerinde doğrudan bir derecelendirme yapması sağlandı, nicel derecelendirme aşağıda açıklandı:

Analize derinlemesine bakmadan, katılımcı eylemlerde ve özellikle gerekli olmasına rağmen, korunan alanın yöneticilerinin RCEV sınırları dahilindeki yönetim eylemlerine yansıyan oldukça olumlu bir algı olduğu görülebilir. Yorumlayıcı analiz, Korunan Alanın yönetiminin kabul derecesini ve her şeyden önce koruma hedeflerinin ve yönetim kategorisinin yerine getirilmesini açıkça belirler.

5.2.2 Potansiyelleri ve sınırlamaları belirleme

İkinci alıştırma, başlangıç ​​çerçevesi sırasında RCEV ve model COMANAGEMENT'in aynı zamanda “fırsatları” genel bir şekilde tanımlama ilgisini doğurma potansiyelini ve sınırlamalarını tespit etmekti, bu sürecin sonuçları düşmeden aşağıda sunulmuştur. analiz, daha sonraki aşamalarda yapılacaktır.

Tablo 3: Potansiyellerin belirlenmesi

Değil. Comanage Korunmuş bölge
bir PROGRESSIO Vakfı'nın ulusal ve uluslararası düzeyde kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak tanınması. Toplulukların RCEV ve PROGRESSIO Vakfı lehine tanınması.
iki. RCEV'nin yönetimi ve korunmasında kanalize edilecek finansal kaynakların elde edilmesinde deneyim ve yapı. Küçük bir alanda ulusal ve uluslararası düzeyde büyük biyolojik değeri olan bir dizi endemik ekosistem, flora ve fauna bulunmaktadır.
3. Sosyal, ekonomik ve hükümet sektörleri ile anlaşma ve stratejik ittifakların etkinliği ve geliştirilmesinde olasılık. Eko-turizm ve bilimsel turizm projelerinin geliştirilmesi için optimizasyonunu sağlayan coğrafi konum.
Dört. RCEV'nin korunması ve korunması için çalışma gizemine sahip eğitimli insan kaynakları vardır. Koruma alanı ziyaretçileri için altyapı ve kişisel düzeyde tesisler.
5. PROGRESSIO Vakfı ile kalkınma projelerinin uygulanmasından kaynaklanan topluluklar arasındaki ilişki. Eko-turizm faaliyetlerinin geliştirilmesi için senaryoların veya alanların bölgesel olarak artırılması.
6. Korunan alanın korunması, yönetimi ve korunması için tesislerin sağlanmasına katkıda bulunan kendi altyapısının varlığı. Eko-turizm faaliyetlerinin geliştirilmesi için elverişli iklim koşulları.
7. Comanejo model hit sistemini tanımlayan ve açıklayan yasal bir çerçeve var. Yeşil Abanoz türlerinin RCEV'nin korunmasını sosyal olarak bağlayan bir “Tür Bayrağı” olarak uygulanması.
8. Korunan Alanın yönetimi ve yönetiminde 16 yıllık deneyim.
9. Dominik iş adamının RCEV'nin finansal olarak kendi kendine sürdürülebilirliğine katkıda bulunan faaliyetlerin geliştirilmesi yoluyla desteklenmesi.

Kaynak: Mikro atölye verilerinden alınan Melgar, M tarafından hazırlanmıştır.

Tablo 4: Sınırlamaların tanımlanması

Değil. Comanage Korunmuş bölge
bir Hedeflerin ve yönetim kategorisinin bilimsel amaçlarının yerine getirilmesi için tanıtım ve dahil edilme eksikliği. Korunan alanın koruma eylemleriyle özdeşleşen bilimsel personel eksikliği.
iki. COMANEJO modelini sağlamlaştırmayı ve uzun vadeli koruma ve geliştirme vizyonunu engelleyen siyasi çerçevedeki istikrarsızlık. Korunan alanın doğal kaynakları ve biyolojik çeşitliliği üzerinde baskı yaratan sosyo-çevresel çatışmalar.
3. Özellikle bir Yönetim Planının uygulanacağı zamanda, korunan alanın yönetimi için hala mali destek bulunmamaktadır. Arazi kullanımında karşılaşılan sorunlar, mülkiyet sağlık faaliyetlerinin geliştirilmesi gerekmektedir.
Dört. Koruma ve eko-turizmin geliştirilmesi için altyapı ve ekipman eksikliği. Kasırgaların yanı sıra orman yangınlarına ve eğrelti otlarına neden olan kuraklık gibi çevresel faktörlerden kaynaklanan riskler.
5. Korunan alanın korunması için insan sermayesi eksikliği. Radyo iletişim ekipmanı eksikliği, ulaşım.
6. Hem temel bölge düzeyinde hem de tampon bölgede yasal çerçevenin uygulanmaması. Korunan alandaki teknik ve operasyonel personelin teknik kapasitelerinin güçlendirilmesi gerekmektedir.
7. Sistemleştirmede COMANEJO modeli eksik.

Kaynak: Mikro atölye verilerinden alınan Melgar, M tarafından hazırlanmıştır.

Tablo 5: Fırsatların belirlenmesi

Değil. Comanage
bir Nüfusun çevre sorunları ve RCEV'nin korunması ihtiyacı konusunda artan endişe.
iki. İş sektöründen destek.
3. Detaylandırma sürecinde Yönetim Planı.
Dört. Endemik sis ekosistemlerinin araştırılmasında bilim topluluğuna ilgi.
5. Çevresel Hizmetlerin Ödenmesi (PSA) ile çevresel tazminat modellerinin fizibilitesi ve gelecekteki kullanımı.
6. Ekoturizm kullanımını tercih edebilecek coğrafi konumu, erişimi ve merkezi dağ silsilesinin diğer korunan alanlarına göre karşılaştırmalı avantaj.
7. Korunan Alan Yönetim Planına dayalı bir finansal öz sürdürülebilirlik projesinin geliştirilmesi.

Kaynak: Mikro atölye verilerinden alınan Melgar, M tarafından hazırlanmıştır.

5.2.3 Bilgi boşluklarının tanımlanması

Mevcut bilgilerin gözden geçirilmesi sırasında, Yönetim Planının hazırlanmasının “teşhis aşamasını” geçerli kılan aşağıdaki belgeleri toplamak gerekir:

  1. Ekosistem ve / veya tür düzeyinde geliştirilen araştırmalara atıfta bulunan biyolojik çalışmalar hakkında bilgi; Korunan alanda bulunan flora ve fauna (ichthyofauna, herpentofauna, mastofauna, ornithofauna, vb.); Yönetimin evriminde tarihsel kronoloji, korunan alanın korunması ve korunması; RCEV'nin 16 yıllık yönetimi sırasında geliştirilen kendi kendini finanse eden modellerin envanteri; PA yönetiminin en az son beş yıllık istatistiklerini ziyaret etmek; Teşhis, karakterizasyonlar, çevre toplulukların çalışmaları ve korunan alanla doğrudan etkileşim; Yönetim çerçevesi, korunan alanın çekirdek bölgesinde ve tampon bölgesinde geliştirilen projelerin planlanması ve uygulanması, PROGRESSIO Vakfı'nın kurumsal ve operasyonel çerçevesi;RCEV'in yasal çerçevesi.
  1. Yönetim Planı için sonuçlar ve öneriler

Durumsal Stratejik Analiz (AES), bir kuruluşun, kurumun veya bölgenin gerçekleştirdiği "gizli" stratejik eksenlerin katılımcı olarak tanımlanmasına olanak tanıyan "Organik Evrimsel Planlama Okulu (EPOE) 'un teşhis ve araştırma aracıdır. veya Korunan Alan Yönetim Planının hazırlanması ve uygulanması sürecinde geliştirilecek tekliflerin güçlendirilmesine olanak tanıyan "stratejik planlama" eylemlerini yürütmek, birleştirmek zorundadırlar.

AES, korunan alanın teknik, idari ve operasyonel personelinin bu çalışmanın "kilit ve stratejik aktörleri" olan tutarsız yönlerine dayanarak yürütülmektedir. “Korunan alanlar” daki mevcut planlama çerçevelerinin çoğunun, yönetim ekiplerinin kendilerini güçlendirme sürecine yapabileceği katkıları büyük ölçüde hafife aldığı öncülünden başlayarak.

Önceki noktaları göz önünde bulundurarak, bir dizi toplama, analiz ve geri bildirim aracı kullanarak, niteliksel ve niceliksel (birikimsel) düzeyde, aşağıda sunulan ve tanımlanan üç (3) stratejik eksenin belirlenmesi mümkün olmuştur.

İlk “RCEV katılımcı COMANEJO Modelinin Güçlendirilmesi”:

PROGRESSIO Vakfı'nın çabalarının, korunan bir alanın ortak yönetim çabalarını görselleştirmeye izin veren bir model olduğu açıktır; PROGRESSIO Vakfı modelinin RCEV ile ilgili olarak “değer biçilmesi”, çünkü 15 yıldan uzun bir süredir COMANEJO'nun Kaynakların korunmasına sağladığı gerçek ve pragmatik katkıları tanımlayıcı, niteliksel ve niceliksel düzeyde tanımlamak mümkün değildir. Doğal ve Biyoçeşitlilik, aşağıdaki eylemlerin gelişimini güçlendirmeyi düşünmek önemlidir:

a- Aşağıdaki yönetim değerlendirme araçlarını kullanmayı düşünerek, COMANEJO modelinin katkılarının nicel ve nitel düzeyde bir değerlendirmesinin geliştirilmesi:

  • Dünya Korunan Alanlar Komisyonu Metodolojisi - IUCN Dünya Yaban Hayatı Fonu (WWF) Brezilya Metodolojisi Korunan Alanların Etkinliği Metodolojisi Korunan Alanların Yönetiminin Etkinliğini Ölçme Metodu IUCN / WWF / GTZ, 2000. Korunan Alan Yönetimi için İzleme Stratejisi. PROARCA-CAPAS. (Courrau José, 1997).

b- Korunan alandaki COMANEJO modelinin doğal kaynaklar ve biyolojik çeşitlilik düzeyinde etkisini oluşturmak için biyofiziksel değerlendirme unsurlarının oluşturulması, aşağıdakilerin kullanılmasını tavsiye eder:

  • Sürecin başlangıç ​​dönemine yakın görüntüler kullanılarak, rezervin çekirdek bölgesi ve tampon bölgesi düzeyinde “evsel arazi kullanımı ve kapsama alanı” nın “Coğrafi Bilgi Sistemi” (CBS) yoluyla geliştirilmesi COMANEJO bugüne kadar: "Biyolojik indikatör izleme ve değerlendirme sisteminin" geliştirilmesi ve uygulanması .

c- COMANEJO modelinin sosyal, ekonomik ve çevresel düzeydeki deneyimlerinin sistematikleştirilmesini sağlayan bir “Kapsamlı İzleme ve Değerlendirme Sistemi” geliştirmek ve uygulamak.

İkinci "Tampon Bölgenin Arazi Kullanım Planının Geliştirilmesi":

PROGRESSIO Vakfı'nın bugüne kadar korunan alanın yönetimi ile ilgili olarak kullandığı en ilginç stratejilerden biri, yönetim, koruma, araştırma ve denetimin “BÜYÜK” olduğunu düşünmektir. çekirdek alanı”sit alanı 115,31 km'lik RCEV yönetimi için, 2, 23.1 km'ye kadar ekleyerek 2 arasında resmi‘’ çekirdek alanı 13.9 km 2, çekirdek alanını genişletmek için Progressio Vakfı tarafından satın arazi ve 78,31 km 213 topluluğu kapsayan ara bölge. Bu çalışma biçimi, doğal kaynakların ve biyolojik çeşitliliğin yönetimi ve korunması vizyonunu genişletmek için stratejiktir, güçlendirilmesi önemlidir, bu nedenle önerilen tampon bölge için bir "Arazi Yönetim Planı" geliştirilmesi önerilmektedir. Aşağıdaki noktaları göz önünde bulundurun:

  1. Yaque del Norte Nehri'nin Üst Havzası için geliştirilen Arazi Kullanım Planının modelini düşünün, burada planlama ve yönetim nesnesi "hidrografik mikro havzalar", "katılımcı ve istişare süreci" olarak özetlenen, ancak Bölgenin "biyofiziksel yetenekleri", önerilen tampon bölgeye müdahale eden topluluklar ve kalkınma sektörleri ile müteakip sunumu, geçerliliği, geribildirimi ve fikir birliği için araştırma sürecinin ana eksenidir; ”, Önerilen tampon bölgenin Arazi Kullanım Planının detaylandırılması ve gelecekteki uygulanması sürecine katılan insanları veya toplum kuruluşlarını entegre etmek çok önemlidir;En az bir hidrografik mikro havzayı, bir yönetim aracı olarak, "Çevre Hizmetlerinin Ödenmesi" olarak, RCEV tarafından sağlanan mal ve hizmetlere yönelik bir "çevresel tazminat" aracı olarak "arazi kullanımı" deneyimi olarak düşünün.

Üçüncü "Ekoturizm" eylemlerinin güçlendirilmesi ve sosyalleşmesi:

Korunan alanın yönetimini ve yönetimini pekiştiren bir diğer “gizli” strateji, RCEV içinde “ekoturizm” eylemlerinin geliştirilmesidir, bugüne kadar yöneticiler hemfikir olduğu için “çekingen ve kısıtlayıcı” bir şekilde yürütülmektedir. “Bilimsel Rezerv” olduğundan, kategori ve yönetim hedefleri alanı “koruma ve araştırmaya” ayırır, rekreasyon faaliyetlerinin gelişimi hariç tutulur.

Korunan alanın, "merkezi dağ silsilesi" nin diğer "korunan alanları" ile ilgili olarak "karşılaştırmalı üstünlüklere" sahip olduğu bir gerçek olarak, bunlardan bahsedebilir:

  • Santo Domingo, Santiago, La Vega, Bonao, Köstence gibi ana kent merkezlerine uzaklık; "Duarte Otoyolu" ndan başlayarak, dolambaçlı yollara rağmen kolay karayolu erişimi, rahat bir geçişin yanı sıra ekoturizm turuna entegre edilen manzaralar; Ulusal ve uluslararası ziyaretçilere kabul edilebilir rehberlik sağlamak için eğitimli teknik ve operasyonel personel; Uygun şartlarda, güvenli bir rota ile ve Kamusal Kullanım için Kapasite Teşhisi'nde belirlendiği gibi yorumlayıcı yollar uygundur fiziksel koşullandırma kısıtlamaları olan kişiler tarafından kullanılabilir; rahat ziyaretçi altyapısı, yorumlama hizmeti, restoran, hediyelik eşya dükkanı ve banyolar.

Yukarıdakilere dayanarak, yapılması önerilir:

  1. RCEV'nin "ekoturizm" kullanımı için kapsamlı bir proje, onu "merkezi dağ silsilesi" nde yer alan dağ ekosistemlerine "giriş kapısı" olarak kabul ederek, "RCEV'nin ekoturizm kullanımı için kapsamlı proje" ni ekonomik olarak güçlendirir. tanıtım ve yeterli olanaklara sahip olması, kamusal kullanım için kapasite teşhisinde (DCUP) belirlenen parametreler altında ziyareti teşvik eder; toplulukların bağını güçlendirmek için en az bir “topluluk” ekoturizm projesinin teşvik edilmesi ve uygulanması RCEV kaynaklarının ekoturizm tanıtımının bir sonucu olarak RCEV ve kar dağıtımında daha fazla eşitlik ile; Ziyaret süresini arttırmak ve bununla birlikte daha yüksek bir memnuniyet düzeyini artırmak için turistlerin gece konaklamaları için altyapı oluşturmak RCEV tanıtımı

kaynakça

Ébano Verde Bilimsel Rezervi (RCEV), DAP, PROCARYN, Organik Evrimsel Planlama Okulu (EPOE), GITEC-SERCITEC, 2005-2006 Yönetim Planının hazırlanması sürecine katılan Makrotaller ve Mikrotaller Anılarına Yardım.

PROGRESSIO Vakfı, S / F, Ebano Verde Bilim Koruma Bölgesi Yönetim ve Geliştirme Planı (PLADIDE), Dominik Cumhuriyeti.

PROGRESSIO Vakfı, Ramón Elías Catillo Torres, Thomas May, Héctor L. Domínguez, Ébano Verde Bilimsel Rezervinin Fauna ve Flora Çalışması, Seri No. 14, Temmuz 1997.

Ulusal Hidrolik Kaynaklar Enstitüsü (INDRHI), Hidroloji Bölümü, Yüzey Hidrolojisi Bölümü, Hidrolojik Ağlar Bölümü, Kurumsal Anlaşma INDRHI-PROGRESSIO, Ébano Verde Bilimsel Rezervinin Hidrometeoroloji İstasyonları Ağı Tasarımı, Santo Domingo, Eylül 1993.

Ulusal Botanik Bahçesi, Ebano Verde Bilimsel Rezervinin Botanik, Bitki Örtüsü ve Bitki Örtüsü, Merkezi Cordillera, Dominik Cumhuriyeti, Temmuz 1992.

Luis Navarro, T. Mitchell Aide, Matthew G. slocum, Jess K. Zimmerman, PROGRESSIO Vakfı, Ebano Verde Bilimsel Rezervinin eğreltilerindeki yerli türlerin restorasyonu (Ön Denemeler ve Eylem Planının Tasarımı), Santo Domingo, Ocak 2006.

Mairich, L.: Alta Vera Paz'daki Yol İnşaatı Programının Değerlendirilmesi. Yollar Genel Müdürlüğü / KfW, Guatemala, 2002

Mairich, L. Çiftlik Tipolojisi ve Entegre Çiftlik Yönetimi Çalışması. Güneybatı / IAK Projesi, Nikaragua, 2002.

Melgar, M.: Koruma ve Sürdürülebilir Kalkınma Bölgesi (RECODES) “Metapan” Korunan Alanlarının Koruma Bölgesi'ndeki Yerleşik Toplulukların Sosyoekonomik Çalışması. El Salvador Çevre Projesi (PAES), IDB, CATIE. El Salvador, 2002;

Melgar, M.: Bölgesel Planlama Sürecinde Stratejik Durumsal Planlama, El Salvador Çevre Projesi (PAES), IDB, CATIE, El Salvador, 2002;

Melgar, M. 2002. Kritik Alanların Teşhisi, MAG-PAES / CATIE Projesi. Kurtarıcı.

Melgar, M. 2002. Tanı ve Hızlı Katılımcı Değerlendirme, MAG-PAES / CATIE Projesi. El Salvador, 2002.

Melgar, M. 2003. Rivas Nikaragua Dairesi Başkanlığının Temel Tanısı, IAK-GOPA / GTZ.

Melgar, M. ve Mairich, L. 2004. Yaque del Norte Nehri ve Jarabacoa Belediyesi'nin Üst Havzası için Arazi Kullanım Planının Geliştirilmesi Metodolojisi. GITEC-SERCITEC-PROCARYN), Jarabacoa, Dominik Cumhuriyeti.

Melgar, M. Juan Bautista Pérez Rancier Ulusal Parkı Kritik Alanların Teşhisi (DAC), Korunan Alanlar Müdürlüğü, Köstence 2005.

Melgar, Juan Bautista Pérez Rancier Ulusal Parkı, Korunan Alanlar Müdürlüğü, Arazi Kullanım Kapasitesi Çalışması (ECUT), Köstence 2005.

Melgar, M. Juan Bautista Pérez Rancier Ulusal Parkı Çevresel Tazminat Teklifi (CAM), Korunan Alanlar Müdürlüğü, Köstence 2005.

Melgar, Juan Bautista Pérez Rancier Ulusal Parkı M. Su Değerleme Anketi (SVH), Korunan Alanlar Müdürlüğü, Köstence 2005.

Melgar, Ébano Verde Bilimsel Rezervi, Korunan Alanlar Müdürlüğü, Constanza 2006 Stratejik Durum Analizi (AES). (GITEC, PROGRESSIO ???)

Melgar, M. Ébano Verde Bilimsel Koruma Alanı, Koruma Alanları İkincil Bilgi (DIS) Tanısı, Köstence 2006. (GITEC PROGRESSIO ???)

Melgar, Ébano Verde Bilimsel Rezervi, Korunan Alanlar Müdürlüğü, Constanza 2006 Su Değerleme Anketi (SVH). (GITEC PROGRESSIO ¿????)

Melgar, M. Ébano Verde Bilimsel Rezervi, Korunan Alanlar Müdürlüğü, Kamu Kullanım Kapasitesi (DCUP) Tanısı, Köstence 2006 (GITEC PROGRESSIO ¿??)

Morales, R., Melgar, M. 2002. Koruma ve Sürdürülebilir Kalkınma Bölgelerinin Gelişimi (RECODES). El Salvador Çevre Projesi (PAES), IDB, CATIE. Kurtarıcı.

MOSKOSOA, García, R., M. Mejia, T.Zanoni. Abanoz Yeşil Bilimsel Rezervinde Floristik Kompozisyon ve Ana Bitki Birlikleri, Cordillera Central, Dominik Cumhuriyeti, 1994.

MOSKOSOA, Matthew Slocum, T. Mitechll Aide, Jess K. Zimmerman, Luis Navarro, Ebano Verde Bilim Koruma Alanı'ndaki Helechales ve Ribera Ormanlarında Odunsu Bitki Örtüsü, Dominik Cumhuriyeti, 2000.

MOSCOSOA, Milciadez Mejia, Ricardo García, Francisco Jiménez, Barbekü-Casabito Fitocoğrafik Alt Bölge: Floristik Zenginlik ve İspanyol Adasının Florasının Korunmasındaki Önemi; 2000.

MOSKOSOA, Thomas Mayıs, Dicranopteris pecnitata'nın bir "Calimetal" ında, Yangından sonra, Cordillera Central'ın doğu kısmında, Dominik Cumhuriyeti, 2000'de Bitki Örtüsü.

Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, Kentsel ve Bölgesel Araştırmalar Merkezi, RCEV Bilimsel Rezervi, Loma de la Sal, Arroyazo, La Palma, Palmarito ve Paso Bajito, Santiago de los Caballeros çevresindeki toplulukların Sosyoekonomik Araştırmaları, Dominik Cumhuriyeti, Ocak 1993.

Yaque del Sur Nehri Havzası Yönetim Planı (Río Las Cuevas ve Grande del Medio Hidrografik Havzası) JICA ve Sur Futuro 2002 için öneri.

Tarım Bakanı / Tabii Kaynaklar Müsteşarı / Yaban Hayatı Bölümü, İnsani Gelişme Vakfı (PROGRESSIO), Ebano Verde Bilim Koruma Alanı Faunası Ön Çalışması, Temmuz 1992.

Tarım Bakanı / Devlet Doğal Kaynaklar Müsteşarı / Doğal Kaynaklar Envanteri Bölümü, Nihai Rapor “Ebano Verde Bilimsel Rezervi ve Tampon Bölgesi Toprak Çalışması”, Santo Domingo, Dominik Cumhuriyeti, Mayıs 1996.

SEMERN / DAP / PROGRESSIO / GTZ / KfW Vakfı, Sosyoekonomik Güncelleme Ebano Verde Bilimsel Rezervi, Santo Domingo, Dominik Cumhuriyeti, Kasım 2005.

Doğa Koruma (TNC), Dominik Cumhuriyeti'nin Yayla Ekosistemlerinde Yangın Yönetimi Değerlendirmesi, Teknik Rapor, Dominik Cumhuriyeti, Kasım 2004.

IUCN. Su ve Doğa Vizyonu. XXI yüzyılda Su Kaynaklarının Korunması ve Sürdürülebilir Yönetimi için Küresel Strateji.

IUCN, Dünya Koruma Alanlarının Durumu Raporu, Kasım 2004.

IUCN, Korunan alanlar için finansal kendi kendine sürdürülebilirlik modellerinin geliştirilmesi için kılavuz ilkeler, 2002.

Yetişkinler için Açık Üniversite (UAPA), Rildes Aquino Sánchez Sánchez, Ángela Margarita Rodríguez Peralta, Köstence ve Jarabacoa Belediyelerinde Ekoturizmin Gelişmesinde Ebano Verde Bilimsel Rezervi İnsidansı, 2001-2003, Santiago de los Caballeros, Dominik Cumhuriyeti, Aralık 2004.

Santo Domingo Özerk Üniversitesi (UASD), Fen Fakültesi, Biyoloji Bölümü, Marcia Josefina Beltré Díaz, "Biyoloji Lisansı" Yüksek Lisans Tezi, Dominik Cumhuriyeti, Ebano Verde Bilimsel Rezervinde Spindalis Dominicensis Popülasyonlarının Ön Çalışması, Eylül, Eylül 2003.

Katma:

Ek 1: Yönetim kategorisi hedefleri

KATEGORİ I Sıkı Tabiatı / Yaban Hayatı Alanı: esas olarak bilimsel amaçlarla veya doğayı koruma amacıyla yönetilen korunan alan .

KATEGORİ Katı Tabiatı Koruma Alanı: esas olarak bilimsel amaçlar için yönetilen korunan alan.

Tanım

Esas olarak bilimsel araştırma ve / veya çevresel izleme faaliyetleri için amaçlanmış bazı olağanüstü veya temsili ekosistem, jeolojik veya fizyolojik özellik ve / veya türlere sahip olan karasal ve / veya deniz alanı.

Yönetim hedefleri

  • yaşam alanlarını, ekosistemleri ve türleri mümkün olan en doğal durumda korumak; genetik kaynakları dinamik ve evrimsel bir durumda tutmak; peyzajın veya az sayıda çıkıntının yapısal özelliklerini korumak; yerleşik ekolojik süreçleri korumak; Gerekli olmadıkça erişime izin verilmeyen referans alanları da dahil olmak üzere bilimsel çalışmalar, çevresel izleme ve eğitim faaliyetleri yürütmek; dikkatli planlama ve araştırma ve diğer faaliyetleri yaparak rahatsızlıkları en aza indirmek onaylanmış faaliyetler; ve genel erişimi sınırlandırın.

Seçim yönergeleri

  • Alan, ekosistemlerinin bütünlüğünü güvence altına alacak ve korunduğu yönetim hedeflerine ulaşılmasına izin verecek kadar büyük olmalıdır. Alan, doğrudan insan müdahalesinden önemli ölçüde muaf tutulmalı ve bu koşullarda kalabilmelidir. Bölgenin biyolojik çeşitliliğinin korunması, koruma yoluyla sağlanabilmelidir ve bu, yoğun habitat yönetimi veya manipülasyon faaliyetleri gerektirmemelidir (bkz. Kategori IV).

Organik sorumluluk

Sahiplik ve kontrol, ulusal hükümetin veya diğer hükümet düzeylerinin elinde, profesyonel olarak nitelikli bir kurum veya tanınmış bir araştırma veya koruma rolü oynayan özel bir vakıf, üniversite veya kurum aracılığıyla olmalıdır. Uzun vadeli koruma ile ilgili yeterli önlemler ve kontroller, atamadan önce oluşturulmalıdır. Söz konusu ulusal egemenliğe tabi bölgelerdeki uluslararası anlaşmalarda istisnalar (örneğin, Antarktika) yapılabilir.

2 Ekler: Nüfus yapısı ve Dominik Cumhuriyeti T bulut ormanın on türlerin doğal üreme homas Mayıs

Bu çalışma, fideler de dahil olmak üzere bazı ekonomik öneme sahip türlerin nüfus yapısını ve bunların üreme ve dağılma modellerini incelemeye artan ilgiye açık bir katkıdır.

Dominik Cumhuriyeti'nin dağ sıralarında, ticaret rüzgarlarına maruz kalan yamaçlarda, yaklaşık 1.000 ila 2.000 metre rakımda, hem vasküler hem de bryophyte gibi yüksek bir arborescent ve epifitik eğrelti otu ile karakterize edilen bulut ormanları vardır. 1940'lı yıllardan beri bu ormanlar farklı insani baskı türlerinden muzdariptir. Korunması için, içlerinde meydana gelen dinamik süreçleri anlamak önemlidir. Bu bağlamda, fideler de dahil olmak üzere en değerli ağaç türlerinin popülasyon yapılarını ve bunların üreme ve dağılma modellerini incelemek önemlidir.

Mevcut 10 ağaç türünde dikey yapı (yükseklik sınıflarının dağılımı) ve yatay (çap sınıflarının dağılımı) yönleri incelenmiştir.

son zamanlarda müdahale edilmeyen iyi korunmuş alanlarda, Dominik Cumhuriyeti'ndeki Ébano Verde Bilim Koruma Alanı'nda. Sivil toplum kuruluşu PROGRESSIO, İnsani Gelişme Vakfı tarafından Milli Parklar Müdürlüğü ile koordineli olarak yönetilen korunan bir alandır. Bu bölgedeki ormanlar Hager & Zanoni (1993) tarafından "Manolya pallescens ormanları" olarak tanımlanmıştır. Ağaç popülasyonlarının yapısal yönlerini analiz etmenin yanı sıra, incelenen türlerin çoğalması ve dağılması ile ilgili özellikler üzerinde gözlemler yapılmıştır.

Çalışma alanı, Orta Dominik Cordillera'nın kuzeydoğu kısmında, Cibao Vadisi ve 35 km2'lik bir alanı kaplayan Bonao Vadisi'nin yakınında yer almaktadır. Bölgede muhtemelen 3000 mm'yi aşan bol yağış, yüksek bulut örtüsü ve rüzgarlar neredeyse kalıcıdır. Jeolojik substrat, tınlıdan killi bir dokuya sahip asidik ila orta derecede asidik toprakların oluştuğu magmatik-vulkan-sedimanter kökenlidir. Organik ufkun kalınlığı birkaç santimetreden yarım metreye kadar değişir.

Ek 3: Dominik Cumhuriyeti (CAD) İnsani Gelişme Vakfı'nda (PROGRESSIO) Sürdürülebilir Doğal Kaynak Yönetimi

Proje: Tarımsal Üretim ve Çevre Eğitiminin Alternatif Modellerinin Geliştirilmesi.

Kısaca proje:

Proje, Ébano Verde Bilimsel Rezervinin temel kaynaklarının durumunu iyileştirmek ve tampon bölgedeki toprak bozulmasını azaltmak, tarımsal ormancılık ve toprak koruma uygulamalarını teşvik etmek için eylemlerine rehberlik ediyor. Proje, bölgedeki öğretmenlere yönelik çevre eğitimi bileşenine devam etmeyi planlıyor.

Bağlam:

Nüfusun doğal kaynaklar üzerindeki baskısı, göçmenlerin tarım için arazi arayışına girdiği dağlarda kendini gösteriyor. Uygunsuz uygulamalar kullanarak bu kontrolsüz faaliyet, su üretimini ve kalitesini etkileyen, kullanım çatışmalarına ve kaynakların bozulmasına neden olmuştur. Bu bozulmanın bir sonucu, kırsal kesimden şehre göçtür, çünkü gençler yoksulluk koşulları altında bu alanlarda kalmakla ilgilenmezler. Rezerv üzerindeki baskı düşük olarak değerlendirilebilse de tehdit gizli.

Hedefler ve Beklenen Sonuçlar 1999 - 2001:

Bu dönem için proje, rezervin tampon bölgesinde toprak bozulmasını azaltma hedefini belirlemiştir.

Beklenen sonuçlar:

Tarımsal orman arazilerini sürdürmek için 40 çiftçiye ulaşmayı başardık.

Toprak koruma uygulamalarıyla 20 parsel bulundurmuştur.

80 öğretmeni çevre eğitimi yöntemleri konusunda eğitmek.

Çevre eğitimi eylemleriyle 560 öğrenciye doğrudan ve yaklaşık 4.800 öğrenciye dolaylı olarak ulaşmıştır.

Ana faaliyet alanları: Projenin ana eksenleri:

Çevre eğitimi ve öğretimi.

Rezervin korunması ve gözetimi.

Kurumlar arası koordinasyon.

Tarımsal ormancılık.

Toprağın korunması.

Altyapı.

Topluluk Katılımı.

Çalışma stratejisi: Proje, çalışmalarını toplulukların sürdürülebilir tarımsal üretim faaliyetlerine (toprak koruma, organik kahve yönetimi ve doğal kaynakların korunması için çevre eğitimi) katılımına dayandırmaktadır. El Arroyazo ziyaretçi merkezinde, öğretmenleri Rezerv'i ziyaret etmeye ve öğrencileriyle basit öğretme-öğrenme yöntemlerini kullanmaya motive etmek için faaliyetler yürütülmektedir.

Etki alanı: Proje, Jarabacoa ve Köstence belediyelerinde bulunan Ébano Verde Bilim Koruma Alanı'nda yürütülmektedir.

Kurumsal çerçeve: Proje, Dominik Çevre Konsorsiyumu (CAD) çerçevesinde İnsani İyileştirme Vakfı (Progressio) tarafından yürütülmektedir.

Ek 4 "Camu Nehri üzerinde gözlemler, RCEV'de doğan ve vegan insanları besleyen sular"

(vesoberano.com) LA VEGA. - La Vega'nın yaşamı ve tarihi ile bağlantılı yaşayan efsane ve ana akifer kaynağı olan bu nehir, tüm kaba bir ülkenin kayıtsızlığından önce ölüyor. La Vega şehrinin engebeli anatomisini kucaklayan Camú nehri, dokunduğu tüm belediyelerin, özellikle La Vega vadisinin son derece fakir topraklarının tarım arazilerinin susuzluğunu gideren Gerçek, aşağılık saldırıya uğramış kurbanın tutuklanması için ağlamaya ve yas tutmaya devam ediyor.

Amerikan kıtasının ilk Hıristiyanlarının vaftiz edildiği Camú, 19. yüzyılın başlarında, guletleri ve düz tabanlı teknelerin kullanıldığı bu bölgenin ekonomisine enerji veren ürünleri ve tarım ürünlerini taşımak için de kullanıldı. Sığ noktalara sıkışmamak için.

Bugün, veganlar yollarını ve tarihlerini tutarsız ve haksız bir şekilde değiştirdi. Bugün Camú, bağırsaklarından kum, çakıl ve çakıllardan rastgele ayrıştırılmış, havzasına kötü muamele ve ormansızlaşan ve onu besleyen hemen hemen tüm akışları tüketen kirli ve kirli bir yerden başka bir şey değildir.

Bu suç, bir kimsenin tiranlık sicarios'ları ve diğerleri tarafından elde ettikleri faydalar nedeniyle misilleme korkusu nedeniyle, korku ya da suç ortaklığı yüzünden sessiz kalan bir nüfusun karmaşıklığına sahipti. Bu toplumun sadece iki kadın borçlusu bu eyleme karşı çıkmaya cesaret etti, onur afişini yükselten örnek kadınlar. Onlar, pozisyonları nedeniyle rejim tarafından tutuklanan ve taciz edilen Profesör Rhina Espaillat ve Bayan Delia García Godoy'du. Duyulan tek öfke sesleri bunlardı, bu yüzden bugün saygı ve düşünmemizi hak ediyorlar.

Bugün bu nesil bu eylem için çok pahalıya mal oldu ve sonuçlar insan hayatını ve maddi hasarı kaybetmede talihsiz oldu, nehir dünün kötülüğünü ve vatandaşlarının kayıtsızlığını ve sorumsuzluğunu iddia etti. bugün.

La Vega eyaletinin ana nehri El Camú, Cordillera Central'da, loma de la sal'da, abanoz yeşil rezervinde yükselir ve vegan ovaları ve 101 kilometrelik Merkez Cibao turu ile sona erer. El Yuna, San Francisco de Macorís eyaletinde. Başlıca kolları: 64 kilometrelik Licey nehri, 39'lu Jima ve Yamí, Bayacanes, Pontón, Guaigüí ve Cenoví akarsuları. Havzası, 8-05 ve 18-21 kuzey enlemi ile 70-30 ve 70-38 batı boylamı arasında, 375 binden fazla insanın yaşadığı 2.351 km2'lik bir alana sahip, nüfus yoğunluğu daha fazla Kilometre kare başına 145.9 kişi.

Río Camú'un kurtuluşu, tüm veganların ve tüm Dominiklerin, sosyal, ekonomik, politik veya dini konum ayrımı yapmadan bir yükümlülüğüdür, kısacası, bu kuşağın acil bir taahhüdüdür. Savaş çığlığı serbest bırakıldı, umarım bu utanç üzerine düşünebiliriz. Umarım Dominik Devleti, Camú'nun hak ettiği önemi verecektir. Camú'un ölümü La Vega'nın ölümü olacak.

Orijinal dosyayı indirin

Bir doğa rezervinin stratejik durum analizi