Vergi mükelleflerinin faaliyetlerinde sahip oldukları yenilikler nedeniyle vergi reformları gereklidir, vergi mükellefleri reformların farklı vergi yasalarını güncellemesini ve kolaylaştırmasını beklemektedir, yetkili makam bunları idari basitleştirme ve yasaya uyumu kolaylaştırmak için bir araç olarak kullanmaktadır. koleksiyonu artırmak için. Gelir Vergisi Kanunu'nu (LISR), satın almalar yerine satılanların maliyetini düşülerek değiştiren 2005 yılı için geçerli olan reformları vurgular; yukarıdakiler Tüzel Kişiler (PM) için geçerlidir.
Bugüne kadar, Başbakanların çoğunun yeterli bir envanter kontrol sistemi, maliyet muhasebesi yoktur, Meksika'da Başbakanların çoğunun Mikro ve Küçük şirketler olduğu gerçeği.
Daha iyi bir anlayış için değişiklikler yorumlanacaktır.
İlk kesinlik, LISR Madde 29'un satılan malın maliyeti üzerinden satın alma, işçilik ve üretim giderlerinin düşülmesidir.
İkinci olarak, 1 Ocak 2005 tarihinde yürürlüğe giren "Satılan Maliyet" adlı tamamen yeni bir bölüm III vardır.
Üçüncüsü, geçici hükümlerin üçüncü maddesi 31 Aralık 2004 tarihi itibariyle envanteri biriktirmek ve yeniden düşmek için alternatif olarak dahil edilmiştir, ancak şimdi satılanların maliyeti üzerinden.
Görünüşe göre önceki iki makale aynı şey hakkında ama gerçekte farklı kurallar ve prosedürlerle konuştuğundan, ilk karışıklık ortaya çıkmaktadır.
Yeni bölüm, satılanın maliyetinin nasıl entegre edildiğinden, yani muhasebecinin harcamaları düşülecek şekilde nasıl sınıflandıracağından bahsediyor, çünkü reformun aradığı temel değişiklik, kesinti zamanını yeniden konumlandırmaktır. söz konusu gelirin aynı yıl elde edilmesine esas teşkil eden harcamalarla yapılan satışlar.
Dolayısıyla, gelir elde edilmezse, yapılan harcamalar LISR'nin vergilendirilebilir tabanından azaltılamaz.
Ayrıca, vergi mükelleflerinin sahip oldukları stokların değerlemesini, özellikle yıl sonunda düzenler.
Muhasebe tekniği için (Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri "GAAP") Değerleme Sistemleri ve Değerleme Yöntemleri olduğunu göz ardı edemeyiz.
Değerleme Sistemleri, stokların maliyeti ve doğrudan ya da dolaylı olarak mal ya da hizmetlerin üretimine katlanılan maliyetlere müdahale eden faktörlerdir.
İki tane
a) Emme Maliyetleme
b) Doğrudan Maliyetleme
Değerleme Yöntemleri hem emici hem de doğrudan maliyetleme için geçerlidir ve genel olarak harcamaların yapıldığı zamanı ifade eder. Kullanılması önerilenler
a) İlk girişler ilk çıkışlar (peps)
b) Son girişler ilk çıkışlar (ueps)
c) Tanımlanan maliyet
d) Ortalama maliyet
e) Perakendeci
Yönetmeliklerin kendisi, her şirketin, özelliklerine en uygun sistemi ve yöntemi seçmesini önermektedir, çünkü operasyonlarının sonuçlarını önemli ölçüde etkileyebilir.
LISR'deki değişiklikler, özellikle C-4 envanter bülteni tarafından yönetmeliklerden etkilenir, bu Muhasebeciler tarafından bilinir, ancak avukatlar, ekonomistler veya yorumlanması gereken diğer profesyoneller tarafından bilinmez. yasa.
Şirket yöneticilerinin sorusu şudur: Vergi matrahım için başvurmam gereken sistem ve yöntem nedir? Yukarıda, maliyet yönetimi uzmanı açıklığa kavuşabilir, bu yüzden onların tavsiyelerini almanız gerekir.
LISR'nin geçici hükümleri ile ilgili olarak, 2005 yılında 2004 yılında veya önceki yıllarda düşülen satın alımların, işgücünün ve harcamaların düşülmesi için bir alternatif teşkil ederler. Son üç yıldaki stok hareketlerine bağlı olarak 4-12 yıl.
Ancak, şirketin kendisi tarafından benimsenen değerleme sistemi ve yöntemine bakılmaksızın, birçok Tüzel Kişi için şüphesiz çok karmaşık bir idari işi temsil eden envanter değerleme yöntemini (peps) kullanmalıdır. DOF, her bir mal türü için hisse senetlerinin satın alımların 31 Aralık 2004 tarihi itibariyle stoklarının en az% 50'sini temsil ettiği sürece, yöntemi (Peps) kullanmamayı kolaylaştırdığı çeşitli kurallar çıkardı. 2004.
Ne yazık ki, önceki yıllardan güçlü stokları olan şirketler olduğunda, hala Peps yöntemini kullanma ve çift kesinti avantajından yararlanma yükümlülüğüne sahipler, seçeneği kullanmanın fizibilitesi hakkında bir çalışma yapılması önerilir ve en geç 17 Şubat 2005.
Dolayısıyla, PM'lerin işadamlarının ve yöneticilerinin görevi, maliyet sistemlerini ve yöntemlerini analiz etmek, LISR ile standartlaştırmak, personeli eğitmek ve vergileri verimli bir şekilde ödemek için fizibilite çalışmalarını tamamlamaktır.
