Bir şirket başkanı işçilerini kendilerine sormaları için bir toplantıya çağırır; bunun yerine LİDER onları teklif etmeye çağırır. Sürahiye o kadar çok su girer ki kırılır.
Bir tenis koçunun oyuncusuna o sporun tüm sırlarını öğretmek için çabaladığını, sert bir şekilde antrenman yaptığını, onu kullandığı dili taklit eden bir edepsizlikle gündüz, öğleden sonra ve gece pratik yaptığını söylüyorlar. Menajerin ağzından çıkan kelimeler gerçekten güçlüydü, hatta bağırarak korktuğu için ona hissettiği rahatsızlığı anlatmaya cesaret edemeyen oyuncunun sabrını bile dolduruyordu. Ve birkaç kez ayrılmak istedi; Ama en kötüsü, zaten spor tutkusunu kaybetmiş ve tavana ulaşmış olması, insanların artık başka bir şey istemediğimizi ya da yapamayacağımızı fark ettiğimizde bazen hissettiklerini sınırlıyor. Ulusal tenis şampiyonası yaklaşıyordu ve teknik direktör tenisçinin daha önce beş maç oynamasını önerdi. Sonuç felaketti, tüm oyunları kaybetti.Kızgın, koç onu görmek için soyunma odasına gider; Yenildiğini gözlemliyor ve ona öfkeyle dolu tenisçinin tepki verdiği, "aptal kaybetmeyi öğreniyor" diyerek bağırıyor, evet kaybediyorum Biliyorum, bilmediğim şey nasıl kazanacağımı, aptal sensin.
En güçlü sütunlar tavanın baskısından çöktü
Kendine değer veren hiç kimse baskı altında bir şey yapmayı sevmez. Eğer iş liderleri şirketlerimizi gerçekten başarılı ve pazar hegemonyası yapmak istiyorsak, bugün çalışanlarımızı motive etmeyi öğrensek iyi olur. Mükemmel durumu beklemeyin. Bu tam anda, gerçek bir ailenin ima ettiği tüm özelliklere sahip bir şirket sözleşmesi olarak şirketimizin geleceğine karar vermeliyiz. Örneğin, ebeveynler olarak çocuklarımızı en iyi şekilde eğitmeye çalışıyoruz, belki de kitaplara bakarız, uzmanları işe alırız, akrabalarımızdan, yakın veya uzak arkadaşlarımızdan yardım isteriz, ancak bize vatandaş oluşturmak için gerçekten formüller veren biri. birinci sınıf. Aynı şeyi personelimizle de yapalım.Herhangi bir girişimci için, halkının uyum ve özveri ile çalıştığını görmekten daha olağanüstü bir imaj yoktur. Aynı şekilde, öğretmen için öğrencilerinin konsantre ve heyecanlı çalıştıklarını görmekten daha mükemmel bir resim yoktur. Ama nasıl elde edilir? Cevap kesinlikle bir patronun yeteneğinden gelmez. Dünyadaki resmi dil akademilerine göre, şefi başkalarının emrinde olan kişi olarak tanımlarlar; fakat patronlar katı bir tanımdan daha fazla, terim kelimesini, hırs kelimesi ile olan gibi bir şeyi gözden kaçırdılar; biz çizeriz. Ancak, kötü girişimciler,Bozuk politikacılar veya yanlış yönlendirilmiş sıradan vatandaş, bu terimi kirli veya ahlaksız olarak görmek için henüz iddialı projeler bulamayan diğer insanları yanlış yönlendirmiştir.
Patronlar reklam panoları gibidir, size her şeyi sunarlar ve nereden alacağınızı söylerler, ancak onları bulmanıza yardımcı olmak için hareket etmezler.
Bir zamanlar çalışan olan şirketlerde patronları görmek yaygındır; ve en inanılmaz şey, bugün reddettiği hataların üstesinden geldiği için, onları taahhüt eden kişiye rehberlik edememesi ve şüphesiz ki taahhüt ettiğile aynı olmasıdır. Patronun egosunun şirkette şu anda onun altında olan insanları yönettiğini ve manipüle edilebilmek için her birinin elde ettiği gelişmenin bir göstergesi olduğunu bilmek rahattır. Patronlar veya yeni bir işçinin aynı meslektaşları arasında yanlış olmanın uygun olduğunu söylemesi çok yaygındır, çünkü bu şekilde öğreneceksiniz, acı çekmeyi, nasıl hissettiğinizi ve her şeyin gerektirdiği fedakarlığı göreceksiniz. Ama en eskisinden yeniyi desteklemesini isteyen biri var,ona tavsiyede bulunmak ve böylece patron ona bağırmaya devam etmemesi için önlemlerini almak. İlkinin cevap verdiği, sen delisin, çok acı çektim, şimdi acı çekiyor ve öğreniyor.
Günah kelimesi pecus'tan gelir, bu da kusurlu ayak anlamına gelir, ayak bir yolu yürüyemez. Günahı düzeltmenin yolu her zaman ileriye doğru hareket etmek, yeni durumlara uyum sağlamak ve karşılığında hayatın ona cömertçe verdiği nimetleri almaktır, bu gerçek bir şirket liderinin görevidir.
Bir şirketi vasat aklın gerçekliğine uyum sağlamayan hedeflere yönlendiren ve işlerini sadece gerçekten taahhüt etmeden yürütenlerin sorumluluğunu aştığında, başarı elde etme riski taşırlar. Ancak, asla yalnız başına ulaşamayacağının farkındadır. İnsanlarına ihtiyacı olduğunu biliyor, bu yüzden işçilerine öğretiyor ve onlardan öğreniyor, öğretmenlerin öğrencileriyle etkileşime girerken akılda tutmaları gereken bir eğitim ilkesi. Eğer dağıtım departmanının müdürü yanlışsa, lider onu herkesin önünde, uygun bir zamanda ve huzurlu bir sükunetle kınamaz, sohbet eder, inşa eder ve daha da büyümek için bir bahane haline getirir.
Bir keresinde IBM satış yöneticisinin ihmal edilmesi 600 dolar kaybına neden oldu. 000. Ruhu olan, ineklenen ve sinirli olan adam Tomas Wattson'a şirketten istifa ettiğini söyler, çünkü böyle önemli bir pozisyonu yönlendirmek için nitelikli değildi. IBM Başkanı yanıt verdiğinde, eğitiminize az önce 600.000 $ yatırım yaptığım işinize hemen dönün.
Lider Cicopompo'nun erdemine sahip
Yunan mitolojisinde olduğu gibi, Cicopompo ruhları başka bir dünyaya yönlendirdi, Lider, çalışanlarını konsolide bir duygusal zeka ile başarı dünyasına yönlendiriyor ve onlara şirketi işe alan yeni personele kendilerini yönetmelerini öğretmeyi öğretiyor. yol.
Tüm söylenenler için…
|
Patron
|
Önder
|
