Karar verme, belirsizlik ve öznellik düzeyini azaltmak ve sorunun konusuna ve alanına ilişkin bilgiyi artırmak için organize, doğru, güncel ve güvenilir veri ve bilgi gerektiren karmaşık bir süreçtir. Veri ve bilginin mevcudiyeti ve kalitesi ile belirlenen kararlardaki belirsizlik seviyesi azaldığı ölçüde, aynı ölçüde daha iyi kararlar alınacaktır.
Verilerin ve bilgilerin doğruluğu, güvenilirliği ve güncellenmesi, kararların kalitesi için son derece önemlidir. Veriler benzersiz olmalıdır, yani tek bir veri kaynağında depolanmalı ve tekrar ve fazlalıktan kaçınılmalıdır. Aynı zamanda kesin olmalı, belirsiz olmamalı, birden çok yoruma yol açmamalıdır. Veriler güncel ve alakalı olmalıdır.
Ancak kaliteli veri ve bilgiye sahip olmanın yanı sıra, kararın değerli olması ve söz konusu kararın beklenen sonuçlarını vermesi için zamanında verilmesi de gerekmektedir.
Bir karar, değeri aşmak ve üretmek için gereken zaman ve mekanda verilirse, zamanında verilir. Bunun için, organizasyonların ve şirketlerin her gün karşılaştığı sorunlara yönelik eylemler veya yanıtlar oluşturmak için tüm ilgili bilgi ve veriler işlenmeli, analiz edilmeli ve birleştirilmelidir.
Anlaşılacağı gibi, Karar Verme Süreci, organizasyon ve şirketin farklı seviyelerinde üretilen büyük hacimli veri ve bilgilerin işlenmesini ve kararın zamanında alınabilmesi için bunları hızlı bir şekilde işlemeyi gerektirir. Küreselleşme ve birbirine bağlı piyasaların bu zamanlarında, zamanında doğrulanması, depolanması ve işlenmesi gereken büyük hacimli veri ve bilgiler nedeniyle karar verme süreci daha karmaşık, zorlu ve karar vermek için daha acil hale geldi. Bilgi teknolojilerinin karar vermeyi desteklemede ve desteklemede çok önemli bir rol oynadığı yer tam da burasıdır.
Şirketlerde ve Organizasyonlarda, kararlar aynı şekilde (Operasyonel, Taktik, İdari ve Stratejik) tüm seviyelerde alınır ve Değer Zincirinin her sürecinde, işlemin faaliyetlerini yürütmek ve oluşturmak için girişte bilgi gereklidir. zincirdeki diğer işlemlerin gerektirdiği bilgiler.
Farklı düzeylerdeki kararların uygun ve zamanında alınabilmesi için, her süreç için girdilerindeki bilgi gereksinimlerini, ürettikleri bilgileri açıkça belgelendirmek ve her süreci sağlamak için uygun şekilde seçilmiş bilgi teknolojilerine sahip olmak gerekir. ihtiyaç duyulan en geniş bilgi kapsamı ile süreç.
Bilgi Teknolojileri, uygun şekilde seçilirse, göstergelerin hesaplanmasına, izlenmesine, izlenmesine ve kontrolüne izin verecek, süreçlerin verimliliğini, ürün ve hizmetlerin kalitesini ve kararların etkinliğini artıracaktır.
Öte yandan, üretim süreçlerinin otomatikleştirilmesine ve otomatik olarak kontrol edilmesine, üretim süreçlerinin kalitesinin iyileştirilmesine, üretilen miktar ve niteliklerde kuantum sıçramaları üreterek ölçek ekonomisinin iyileştirilmesine olanak sağlayan Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri bulunmaktadır.
Endüstriyel Otomasyon Teknolojilerini Bilgi Teknolojileri ile entegre etmek , üretim ve iş süreçlerinin davranışlarının ve pazarların davranışlarının, zevklerinin ve tüketicilerin ve müşterilerin tercihlerinin tam bir fotoğrafını çekerek Karar Vermeyi olumlu bir şekilde destekler..
Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri üreticileri ve Bilgi Teknolojisi geliştiricileri, bir süredir giderek daha entegre çözümler sunan bu iki teknolojinin entegrasyonunun temsil ettiği katma değeri anlamışlardır.
Kuşkusuz, Bilgi ve Otomasyon Teknolojileri, üretim ve iş süreçlerini olumlu ve verimli bir şekilde kullanır ve şirketin büyümesine, hizmet ve ürünlerinin kalitesinin iyileştirilmesine ve ölçek ekonomisine katkıda bulunur.
