«Kolombiya ekonomisinin son yıllarda yapısal ve konjonktürel fenomeni. Özellikle ekonominin uluslararasılaşmasına dayalı bir kalkınma modeline geçiş ve bu bağlamda kahve ekonomisinin krizi, gerçek kalkınmaya ulaşmak için aşılması gereken belirli paradigmaları sürdürmenin ne kadar uygun olduğunu görselleştirmemize olanak sağlıyor. ekonomik. Bu paradigmalardan birine Kahve Zihniyeti diyorum. Aşağıdaki satırlarda geliştirilecek temadır »
Günümüzde kahve, 1920'lerden bu yana ülke ekonomisi için önemli bir yere sahip değildir. Ulusal kahve üretiminin ihtiyaç duyduğu önemli altyapı ve bu mahsulün paralel gelişimini sağlayan dinamizm gitti. Altmış yıldan fazla bir süredir ulusal ekonominin kahvenin etrafında döndüğü ve ülkedeki en büyük döviz ve istihdam yaratan vasıfsız işgücü olduğu söylenebilir.
Bu koşullar altında anlaşılabilir bir durumdur çünkü Kolombiya tüm çabasını üretimine ve ticarileştirilmesine adadı.
Kahvenin tarihi, Doğu'dan getirilen tohumların ithalatına kadar uzanmaktadır ve başlangıçta tüketimi büyük ölçüde elit bir mesele olmuştur 1. 19. yüzyılın sonunda popüler hale gelen kahve, gerçekten tarih yazdı ve ABD'nin ekonomik yapısındaki değişikliklerle üretilen ve kafein gibi uyarıcı maddeler içeren bir içeceğin kıvılcımına neden olan artan talep verilmesi gerekecekti. bu tür içeceklerin tüketiminin artması ve talep doğrultusunda arzın artmasına neden olmuştur. Neyse ki aralarında Kolombiya gibi bazı Asya ve Latin Amerika ülkeleri tarafından kapsanan teklif, tahılımızın Brezilya'nınki gibi yumuşak bir çeşit olduğu ve yavaş yavaş takipçi kazanmaya başladı.
Bu ürünün ülke için önemini ve önemini vurgulamak ve kahve ile ilgili kararların ve olayların ulusal yaşamın bütününü daha büyük ölçüde etkilediğini ve etkilediğini ve sosyoekonomik çevre üzerinde çok büyük bir etkisi olduğunu veya etkilediğini hatırlamak gerekir. Bu nedenle, hükümet, çok erken dönemlerden itibaren, kahve üreticilerinin çıkarlarını destekleyen bir organizasyon kurdu: 1927'de, ekonomik ve politik açıdan en büyük organizasyon olan Kolombiya Ulusal Kahve Yetiştiricileri Federasyonu 2. ülke.
FEDECAFE, kurulduğu andan itibaren yeterince güç elde etti, öyle ki hükümet, Ulusal Kahve Fonu'nun oluşturulması ve çıkarlarının korunması lehine bir parafiskal bütçe ayırdı ve bu, ulaşılan yaklaşık 300.000 ailenin ihtiyaçlarıyla her zaman örtüşmedi. Kahveyi yetiştirmeye adayan 3, bu çıkarlar uzun yıllar milletin ihracat ve maliye politikalarının referansı olmuştur. Bu parafiskal kalem, yani gerçek gelir olarak dikkate alınmayan, ancak doğrudan Fona aktarılan belirli bir yüzde payının, sadece kahve yetiştiriciliğine paralel bir endüstri geliştirmesine olanak sağladı. ve yıllarca büyük bir tartışma başlattı: FON'un kaynaklarının neye yatırılması gerektiği.
Grancolombiana Tüccar Filosu, Coffee Bank'ın kurulması, CAV CONCASA ve farklı kahve pazarlamacıları ve kavurucuları gibi önemli şirketlerin oluşumu, Federasyon'un kazandığı ekonomik önemin bir örneğiydi.
Bu faaliyetin böyle bir alaka kazanmış olması anlaşılabilir, çünkü uzun vadede ülke kahvenin yarattığı döviz cinsine o kadar bağlıydı ki, belki de son yıllarda ekonomiyle ilgili olarak en çok beklentiye neden olan önlem. Merkez Bankası yönetim kurulunun döviz kuru politikasının yönetimi için bant sistemini geri çekme kararının üzerinde bile, o dönemde Uluslararası Kahve Anlaşması'nın kota planının kaldırılması kararı, Her ülkenin yeni koşullarına uyarlamak ve fiyatları uluslararası arz ve talepteki dalgalanmalara bırakmak için Kolombiya kahve politikasının yönetiminde çeşitli düzenlemeler yapan Temmuz 1989 4.
Yukarıdakilerin tümü için, hala bir "kahve zihniyetine" sahip olmanın dezavantajlarını, kahvenin ve diğer ürünlerin bile sahip olabileceği dinamizmi yavaşlatan ve uzun vadede ülkenin kalkınmasını zayıflatan iki temel unsurla karakterize ettiğini savunuyorum.
Neo-korporatist eğilim ve çıkar ve baskı gruplarının etkileşimi
Lobicilik faaliyetleri Kolombiya'da dikkate değerdir. Tüm çıkar grupları lobici olmasa da, çoğu bu özellikleri edinebilir. FEDECAFE'nin durumu dikkat çekicidir, ekonomik gücü açıktır, çünkü dönüşümlü olarak ülkenin uluslararası fiyat krizlerini izleyen birinci veya ikinci mirası olan ECOPETROL ile olmuştur. Ekonomik etkisi, ulusal bütçenin makroekonomik ve dağıtım hatlarını bile etkiler.
Toplumsal bakış açısından, bir agrofinans burjuvazisi, her zaman Federasyona önderlik etmiştir, bu nedenle, üst sınıfın bir kesimi komuta eder. İştirakçilerin sayısı büyük bir seçim potansiyeli oluşturur, bu nedenle siyasi, daha büyük önem taşır. Temsilcileri, senatörleri, yardımcıları ve meclis üyeleri, Devletin stratejik karar alma merkezlerini etkileme kapasitesine sahiptir. Parlamento'da kahve üreticilerinin çıkarlarını etkileyecek hiçbir önlem onaylanmadı.
FEDECAFE bu nedenle onu Kolombiya'daki en önemli ekonomik ve sosyal grup olarak tanımlayan tüm değişkenleri birleştirir. Bu şirket hem bir çıkar hem de baskı grubudur. Ancak, karmaşık bir organizasyon olduğu için farklı koalisyonlardaki katılımcı aktörleri arasında çıkar çatışmaları vardır. Kendi ekonomik birimlerinin aktörü olarak üreticilerin çıkarlarının sendika çıkarlarıyla özdeşleştirilip ilişkilendirilmediği sorgulanabilir 5.
Siyaset teorisi ve onun neo-korporatizm analizi bize, üst yönetime ulaşan liderlerin bireysel hedeflerinin temsil ettikleri mevkinin hedefleriyle aynı olmadığını, yani aynı çıkarları desteklemediğini söylüyor. FEDECAFE, ekonomik ve siyasi gücü nedeniyle baskı grubu haline gelen ilk çıkar örgütlerinden biriydi, Devletin kararlarının belirli çıkarlar için savunduğu, bugün diğer sektörlerde harekete geçirilen bu zihniyet ve davranış. ünlü 2 x 1000 vergi kadar ayrımcı politikaların tüm Kolombiyalıları, belirli özel çıkarların yararına, kayıpları sosyalleştirmeye zorladığı mali olan.
Daha fazla katma değer olmaksızın uluslararası ticaret
Kolombiya'nın ürettiği ve ihraç ettiği başlıca mallar, birincil sektör olarak adlandırılan temel ürünlere karşılık gelir. Hammadde, tarım ve madencilik ürünleri nerede. Ortodoks iktisat, belirli güçlü yönlerde uzmanlaşmayı, yani ekonomik kalkınması için bir ulusun kendi karşılaştırmalı avantajlarından yararlanmayı önerir.
Kahve uzun yıllar ana ürünümüzdü ve hiç kimse bu ürünün sahip olduğumuz gelişime büyük ölçüde erişmemize izin verdiğini inkar edemez. Gerçekten ihraç ettiğimiz eklenebilir. Kahve ticareti çok ilerleyene kadar, kahve yetiştiricileri, neredeyse tarımsal-endüstriyel bir sürece sahip olmalarına rağmen, mutlak anlamda ilgili bir katma değer üretmeyen ve genel olarak nihai tüketimden önceki gelirin çoğunu sağlayan tahıl ihracatıyla sınırlandırılmıştır. Onu öğüten, işleyen, paketleyen ve bir süre sonra kahveden elde edilen likör, tatlılar, aromalar vb. Ürünlerden yararlanan ithalatçılar tarafından kazanıldı.
İşadamlarımızın bu tipik davranışı, devlet dış ticaret politikaları, iyileştirme yapmaya cesaret edemeyen ve ürünlere daha fazla katma değer üretmeyen - bu argümanı daha fazla genellemek istiyorsak petrolden bahsetmiyorum - bizi sistematik olarak bağımlı bir ulus haline getirdi. birincil sektörden mal ihracatının karakteristik dalgalanmalarının yarattığı düzensiz döviz akışları.
Çok yüksek derecede bir bağımlılığa dalmak, daha büyük ekonomik büyüme fırsatını kaybetmek, bu kesinlikle ülkemiz için daha büyük kalkınmaya dönüşecektir. Bu nedenle Kolombiya'nın, uluslararasılaşmanın önemli bir kısmına erişebilmek için kahve zihniyetine, güncel trendlerle uyumlu bir zihniyete sahip bir ulus olduğunu kabul ediyorum.
notlar
- Michael Jiménez, Innovar No. 6 dergisindeki "Plantasyondan kahve fincanına" başlıklı makalesinde, kahvenin başlangıçta Kuzey Amerika sosyetesi tarafından kısıtlı tüketim için bir içecek olarak görüldüğünü doğruluyor; Seçkin sayı ve sanıldığı gibi değil, popüler bir içecek olan Francisco Rodríguez Vargas, Innovar dergisi No. 6'da, "Kolombiya'da Sivil Toplum ve Devlet", doktora tezinin sentezi "Örgütler dernekleri, sosyal mesoeconomies et neo-corporatisme en Colombie" »Gabriel Escobar Ángel, Bir Kahve Yetiştiriciliği Yönetimi Anlayışı, SENA, 1992, S.19 Juan Camilo Restrepo, Ekonomi ve Kahve Politikası Üzerine Denemeler, Presencia başyazısı, 1990, S.145 Francisco Rodríguez V., Op. Cit. / Sayfa 50-51
