İnternet fiziğin üç temel kavramını yok sayar: zaman, kütle ve mekan.
Arno Penzias, 1978 Nobel Fizik Ödülü
Sayısallaştırma
Penzias'ın ortaya koyduğu zorluğu anlamanın anahtarı, henüz dil sözlüğünde bulunmayan, ancak herhangi bir biçimdeki bilgileri daha sonra yapabileceğimiz elektriksel uyarılara dönüştürme eylemi anlamına gelen sayısallaştırma olarak bilinen süreçtir. saniyeler içinde iletişim ağları üzerinden depolama, kopyalama, işleme ve hatta dağıtma. Bu elektriksel uyarılar pozitif ise, negatif ise sıfırdır.
Bunların ve sıfırların birleşimi, küresel anlaşmalar sayesinde veri, metin, ses veya görüntü gibi her türlü bilgiyi temsil edebilmeyi mümkün kılar.
Dijitalleşme son 40 yılda, gücü katlanarak artan dijital sinyal işlemcilerinden bugün bir metin belgesinden tam bir film filmine bir ve sıfırları dönüştürebileceğimiz noktaya kadar olgunlaşıyor.
Ancak sayısallaştırma artık sadece bilginin tek ve sıfırlara dönüştürülmesi değil, bugün İnternet adı verilen küresel genel dijital ağ sayesinde sayısallaştırma, bilginin fiziksel kaplarından (kağıttan kendilerini tasvir ettiğimiz nesnelere) salınmasına izin veriyor, yani kütle. Dahası, bu bilgilere yer kısıtlamalarından ve dünyanın herhangi bir zamanından, zaman kısıtlamalarından çıkarak erişebiliriz.
Burada, daha sonra göreceğimiz gibi şirketlerimizin varsayımlarını ve kararlarını dayandırdığı bazı ekonomik yasalar da dahil olmak üzere dünyanın çalışma şeklini değiştirme sayısallaştırma gücü yatıyor.
Sanayi ekonomisinde refah üretimi
20. yüzyılda, hem para hem de üretken mallar (fabrikalar ve makineler) şeklinde sermayenin, sanayi ekonomisinde zenginlik üretiminin ana kaynağı olduğuna tanık olduk. Herhangi bir fikir, bir tür fiziksel sermayenin uygulanabilir olmasını, piyasaya ulaşabilmesini, ticaretini gerektiriyordu.
Emek, üretimde başka bir faktördü, ancak saatlik olarak kiralandı ve yerine daha fazla emek arzı ve emeğin basit ve tekrarlayan görevlere bölünmesi sayesinde kolayca yerini aldı. Sermaye ve emek arasındaki bu ilişki nedeniyle, piyasada üretilen malların işleminden doğan artı değere hak kazanan sermayenin sahibidir.
Dijital devrim
Eğer dijital devrim denen şey olmasaydı hiçbir şey değişmezdi. Bu, birçok kişinin düşündüğü gibi teknolojik bir devrim değil, daha çok bir ekonomik devrim olmuştur.
Neredeyse kırk yıllık uzun bir süreçte, sayısallaştırma ve telekomünikasyon maliyeti (dünyanın herhangi bir yerine dijital iletim), büyüklüğü, coğrafi konumu ne olursa olsun, neredeyse dünyanın herhangi bir firması için mevcut olma noktasına dramatik bir şekilde düştü. ve sahip olduğu sermaye.
1960'ların başında, bir IBM 360 bilgisayar yaklaşık 2 milyon dolara mal oldu. Sadece büyük şirketler bunlardan yararlanabilecek durumdalar. Bugün bundan çok daha güçlü bir bilgisayar 500 dolardan daha az bir fiyata satılmaktadır. Benzer şekilde, telekomünikasyon ayda on binlerce dolara mal olmaktan, bazı durumlarda ayda 50 dolardan daha azına mal oldu. Dijital devrim 20. yüzyılın sonundaki en önemli ekonomik olgu olmuştur. Ne yazık ki bu, tüm şirketlerin faydaları konusunda net olduğu anlamına gelmez.
Fikirlerimizi mekân, zaman ve mekan kısıtlamalarından arındırma gücü, dijitalleşmenin bize sunduğu potansiyeli anlayarak ve zenginlik yaratmak için bu potansiyeli kullanmak için hayal gücüyle birleştirilmelidir. Bu değişiklik tüm seviyelerdeki ve dünyadaki girişimciler için bir fırsattır.
Bununla birlikte, iş dünyasında bu devrimi anlamaya başlayan çok az kişi var ve maalesef ülkede bunu anlayan çok daha az kişi var. Bunu ne kadar az anlarlarsa, ilk başlayanlar için o kadar fayda sağlar.
Dijital ekonomide zenginlik yaratmak
Gördüğümüz gibi dijitalleşme bilgiyi önemli ölçüde etkiledi. Arama, bulma ve erişim maliyeti azaldı. Sayısallaştırılmış bilgilerin kopyası sıfıra eşit marjinal bir üretim maliyetine sahiptir. Testi bilgisayarımızda yapmazsak: herhangi bir türde dosyayı bulalım ve başka bir dizinde bir kopyasını oluşturalım. Yeni kopya, tüm nitelikleri ile orijinaliyle aynıdır ve onu üretmek için bize maliyeti sıfırdır.
Fiziksel dünyada da aynı şeyi deneyelim ve orijinalin her kopyasının malzeme, üretim ve işçilik maliyeti olduğunu göreceğiz. Bilgiye erişim ciddi ölçüde daha ucuz hale geldiğinde, piyasalar herhangi bir girdi daha ucuz hale geldiğinde olduğu gibi tepki gösterir, yani tüketimi artar.
Her yerde günlük olarak gördüğümüz şey budur: dünyanın dört bir yanındaki milyonlarca insan, okullarda, evlerde ve ofislerde bilgi arama, bulma ve indirme. Ama bu buzdağının görünen kısmı. Yüzeyin altında, dünya çapındaki üretim zincirlerinde, büyük oranlarda ekonomik bir fenomen yaşanmaktadır.
Bazı şirketler, son yıllarda sayısallaştırma sayesinde, sayısallaştırılmış bilgileri, yalnızca fiziksel ürünlerden farklı nitelikteki ürünlere dönüştürmek için çok düşük maliyetli bir girdi olarak kullanabildiklerini keşfettiler: yazılım gibi bilgi tabanlı ürünler, dijital sinema, uzaktan eğitim, mobil iletişim ve benzerleri. Diğer şirketler, belirli pazar segmentlerinde daha iyi marjlar elde etmek için ürünlerini zenginleştiren fiziksel ürünlerine maddi olmayan bileşenler dahil edebileceklerini keşfettiler.
Bu durumda, bu ürünler tasarım, görüntü, malzeme seçimi, detaylandırmada kullanılan teknoloji, ürünle ilişkili fiziksel olmayan faydalar (dijital hizmetler), yazarların adı, çözüm yeniliği ve benzerleri. Son olarak, diğer şirketler, kilit süreçlerinde sayısallaştırılmış bilgilerin kullanımı sayesinde, bu süreçlerin maliyetini ve zamanını ve ayrıca ürün ve hizmetlerinin inovasyonu için gerekli maliyet ve zamanı önemli ölçüde azaltabileceklerini bulmuşlardır.
On yıl önce modelin konseptinden mağazalardaki satışına kadar birkaç yıl süren otomobil üreticileri vakası, bugün bu sürecin zamanının aylar içinde ölçüldüğü bilinmektedir.
Genel olarak, bunlar dijital ekonomi olarak bilinen birçok şeyi şekillendiren değişikliklerdir. Şirketlerdeki ana değer üretecinin artık fiziksel veya finansal sermayesi değil, dijital sermayesi olduğu bir ekonomi; diğer bir deyişle, hayal gücüyle birleştiğinde, her türlü bilgiyi içeren, sahip olunan veya kiralanan varlıkların ve sıfırların birikmesi, müşterilerine daha düşük maliyetlerle daha fazla değer sunmamızı sağlar.
Maddi olmayanların tüketicisi
Sonuç olarak, üretim maliyetindeki düşüş ve bilgiye erişim olması, maddi olmayan ürünlerin üretim ve dağıtım maliyetleri üzerinde çok büyük bir etkiye sahiptir. Maddi olmayan ürünler, ana özellikleri tasarım, teknoloji ve imaj olan ürünlerdir. Bu nedenle veri, metinler, sesler ve görüntüler: tüm formlarında ana girdi bilgileri olarak. Maddi olmayan duran varlıkların üretim ve dağıtım maliyetlerindeki düşüş, tüm sektörlerde önemli değişiklikler yaratmaktadır. Bu değişiklikleri anlamanın anahtarı tüketicinin kendisidir.
İnsan, dünyada yaşayan maddi olmayan varlıkların tek tüketicisidir. Başka hiçbir canlı onları tüketmez.
İnsanlara, şimdiye kadar tam anlayışımızı aşan, ancak birçok pazarlama uzmanının oldukça iyi anladığı soyutlama düzeylerini yöneten bir beyin sağlanır. İnsan insandır, doyumsuz maddi olmayan bir tüketici olmuştur. Fikri grafiğe dökmek için Lauricocha mağaralarının mağara resimlerine örnek olarak bakmanız yeterlidir. On binden fazla yaşındayken, bu sanatsal eserlerde And develerinin avlanma sahnelerini takdir edebiliriz.
Neden bu eski Perular bu mağaraların duvarlarını boyadılar?
Deneyimi yakalamak ve nesilden nesile aktarabilmek. Yine de on bin yıl önce, duvarlarda kaydedilen deneyime sadece birkaç kişi erişebiliyordu. Günümüzde dijital devrim, İnternet'e erişimi olan herkesin maddi olmayan ürünlerini kullanıma sunmuştur.
Maddi olmayan bu büyük tüketici sayesinde, dünya genelinde küresel, yerel ve karma markalar olgusunu gözlemleyebiliriz. Tükettiğimiz maddi olmayan şeyler mobil dijital iletişim, kişiselleştirilmiş eğitim, dijital müzik, bilgisayar programları, marka kıyafetler, marka ayakkabılar, marka içecekler, marka gıdalar, özel menülere sahip restoranlar, akıllı eserler, akıllı malzemeler, sanat reprodüksiyonları, vb.
Bir dizüstü bilgisayar için bir ton bakır
Dijital devrimi anlamak, Peru'nun bir dizüstü bilgisayar satın almak için gerekli dövizi almak için neden bir ton bakır satması gerektiğini anlamamızı sağlar. Eski geleneksel ekonominin ekonomistleri için ilginç bir analiz, bu süreçlerden hangilerinin elde edilen her dolar için en büyük katkı payının elde edildiğini değerlendirmek olacaktır. Tonlarca bakır gibi tüketici mallarını (uluslararası) sabit fiyatlarla satmak ya da teknoloji, tasarım ve imajdan oluşan maddi olmayan eşyaları satmak.
Dijital ekonomideki girişimciler bunu iyi anlamışlardır ve bu nedenle üretim zincirlerini son on yılda maddi olmayan varlıkların (teknoloji, tasarım ve imaj) üretimine ve dağıtımına, bizimki gibi ülkelere dış kaynak kullanımına yönlendirmektedirler. ürünleriniz için gerekli fiziksel bileşenler. Bu fenomenin vakaları her yerde boldur.
Bilgi ve servet üretimi
Kapitalist üretim tarzında, artı-değer sermayenin, fiziksel üretim mallarının, fabrikanın, makinelerin sahibi tarafından elde edilir. İşçi maaş karşılığında işini kiralar. Öte yandan, dijital ekonomide, servet esas olarak ürünlere dahil edilen maddi olmayan maddelere, artık fiziksel bileşenlerine bağlı değildir. Maddi olmayan duran varlıkların üretimi sermayeye veya fiziksel üretim varlıklarına bağlı değildir. Yeteneğe, entelektüel kapasiteye, hayal gücüne ve bunlar, fabrikanın sahibine değil, bilgi çalışanlarının her birine ait olan insan beyninin ürünleridir. Servet üretiminin kaynağı değiştiğinde, artı-değer verme hakkı da değişir.Birisi endüstriyel üretimde her zaman bilginin kullanıldığını söyleyebilir, ancak artı değer sermaye sahiplerinin elinde kaldı. Bu durum, 20. yüzyılın ilk yarısında olduğu gibi endüstriyel mal arzını aşarken, soba, buzdolabı, otomobil ve endüstriyel ekonomiye özgü diğer ürünlere olan talebin arzı aştığı zaman oldu.
Bu senaryoda, bir üretici, ürünlerinin tasarımlarını, imajını ve teknolojik özelliklerini yıllarca değişmeden tutabilir. Bugün senaryo farklı, sanayi ürünleri arzı arttı ve küreselleşti ki arz arzı artık talebi aştığı izlenimini verdi. Olan şey, 20. yüzyılın sonunda tüketicilerin çok daha iyi eğitimli ve dünya talebi hakkında daha fazla bilgi sahibi olmaları ve taleplerini daha iyi karşılayan ürünlerin tedarikine yönelik taleplerinin artmasıdır.
Bu talep, dünyanın farklı yerlerinden bazı firmalarda, dijital ekonominin prensiplerini anlayarak, inovasyonu işletmeler için stratejik bir sürece dönüştürerek, ürünleri ve süreçleri günlük olarak yeni ve daha iyi olanlarla değiştirmek için imha eden mükemmel bir yanıt buldu. Yenilikçi bu baş döndürücü yarışta şirketler, insanlık tarihinde daha önce hiç olmadığı kadar yetenek, entelektüel kapasite ve hayal gücüne ihtiyaç duyuyorlar.
Zenginlik kaynağı artık bilgi çalışanlarının beyninde: tasarımcılar, eğitimciler, pazarlamacılar, liderler, yöneticiler, bilim adamları, mucitler, analistler, ustalar, uzmanlar, danışmanlar, eğitmenler, antrenörler, sanatçılar, iletişimciler, sporcular ve diğer el sanatları bilgi. Bu bilgi çalışanları dijital ekonomide artı değerin dağılım kurallarını değiştirmeye başladılar. Marx'ın dediği gibi, bu eski sanayi ekonomisinin yıkımının tohumudur.
Etki, yeni çalışanların araştırma, geliştirme ve geliştirilmesinden sorumlu bilgi çalışanlarının bulunduğu yazılım, bilgisayar oyunları veya dijital karikatürler gibi bilgi yoğun endüstrilerde açıkça görülebilir. ve birbirini takip eden sürümler toplu olarak işletme gelirinin çoğunu alır, çoğu kez fiziki sermaye sahipleri tarafından alınan toplam temettü miktarını aşar. Şirketin entelektüel sermayesinin ortak sahipleri olarak hareket ederek dijital ekonomideki sosyal sözleşmeyi değiştiriyorlar.
Dijital üretim modu
Gözlemlediğimiz gibi, yenilikçi şirketler dünya talebinin en talepkar kesimlerini karşılamak için entelektüel sermayelerini yoğun bir şekilde kullanıyorlar. Bununla birlikte, tek başına bilgi eski sanayi ekonomisini değiştirecek bir konumda değildi. İkincisinin sırayla dijital devrim tarafından dönüştürülmesi gerekiyordu. Tüm bilgi formlarının (veriler, metinler, sesler ve görüntüler) bunlara ve sıfırlara dönüştürülmesi, şirketlerin inovasyon döngüsünü kısaltmasına izin veren şeydir.
Bu mümkündür, çünkü dijitalleşme insanların genişlemesine izin vererek onları daha etkili bireyler ve çalışma gruplarını yüksek performanslı ekiplere dönüştürür. Buna ek olarak, sayısallaştırma, liderleri şirketin tüm üyeleri tarafından doğrudan ve aracı olmadan bilgilendirerek gerçek anlamda entegre bir şirket oluşturulmasına izin verir ve buna karşılık, işletme liderlerinin coğrafi konumlarına bakılmaksızın, işletmenin herhangi bir noktasına gerekli sinyalleri göndermesine olanak tanır. ve uygun zamanda. Son olarak, dijitalleşme şirketin iş ortaklarına, tedarikçilerine, dağıtım kanallarına ve müşterilerine yayılmasını sağlayarak, "iş modelini" oluşturan farklı şirketlerin insanlarını, uygulamalarını ve nesnelerini entegre etmesini sağlar.
Şirketlerin dijitalleşmeden faydalanarak elde ettikleri bu altyapı dijital sermayeleri haline geliyor ve değer üretiminin ve dolayısıyla servet üretiminin temel kaynağının temelini oluşturuyor. Şirketlerin biriktirdiği ve müşterileri için değer yaratmak için kullandığı sıfırlar ile başlayarak, zenginlik yaratmanın yeni bir yolunun ortaya çıkmasına tanık oluyoruz. Biz buna değer üretmenin ve servet üretmenin yeni yolunu dijital üretim tarzı olarak adlandırıyoruz.
