Şirket kavramı
Şirketin faaliyet gösterdiği insan ortamının gereksinimlerine yanıt veren bir üretim elde etmek için sermaye, iş ve yönetimin koordinasyon içinde bulunduğu ekonomik-sosyal birimdir. (Mercado, 2003).
idare-in-the-şirket-sunumSINIFLANDIRMA VE ŞİRKET TÜRLERİ (Mercado, 2003)
- Faaliyetiniz veya amacınız için
ŞİRKETDE ÇALIŞAN KAYNAKLAR
- İNSAN KAYNAKLARI
- Herhangi bir sosyal grubun varlığı için çok önemlidirler; Herhangi bir şirketin başarısı veya başarısızlığı bu unsurlara bağlıdır.
- Bunlar, şirketin sahip olduğu binalar, makineler, mobilya ve ekipman, hammadde vb. Maddi varlıklardır.
- TEKNİK KAYNAKLAR
- Yönetim sistemleri, üretim sistemleri, formüller, patentler vb. Gibi diğer unsurların koordinasyonunda yardımcı olarak görev yapanlardır.
- FİNANSAL KAYNAKLAR
- Bunlar şirketin sahip olduğu parasal unsurdur; Bu sizin veya başka birinin olabilir ve şirketin varlığı buna bağlıdır.
ÖRGÜTSEL VE DOĞAL ÇEVRE
- ARKA FON
- 1970 petrol fiyatlarındaki artış Yerel piyasadan küresel piyasaya 190 köklü değişim 1990 yeni iletişim ve bilgi işleme teknolojileri.
20. yüzyılın ilk yarısında örgütlerin dış çevresi öncelikle istikrarlı ve durağandı. Dahası, doğal çevre büyük bir endişe kaynağı değildi; dünyadaki vatandaşlar dünyanın kaynaklarının tükenmez olduğunu varsaydılar.
Teknolojik, politik, ekonomik ve sosyal eğilimler şirketin başarısının nedeni olabilir veya olmayabilir.
Bugünün yöneticileri, dünyayı gelecek nesiller için korumak için doğal çevreye dikkat etmelidir.
ÖRGÜTSEL ORTAMLAR
Doğrudan eylem unsurları:
Dış ve iç çıkar grupları
Çevrenin dolaylı eylem unsurları
ŞİRKETİN TEMEL FONKSİYONLARI
- ÜRETİM SATIŞLARI VEYA PAZARLAMA FİNANSMANI İNSAN KAYNAKLARI VEYA
ENDÜSTRİYEL İLİŞKİLER
ÜRETİM
- Ürünlerin üretimi ile ilgili her şeyden sorumludur.Üretim süreci, teknik hizmetler, kalite kontrol vb. Fonksiyonları kapsar.
PAZARLAMA
- Bu alanın ana işlevi, ürünlerin satışını teşvik etmek, distribütörlerimiz, tüketicilerimiz ve genel halk tarafından bilinmesini sağlamak, pazar potansiyelini ve gelişimlerini araştırmaktır.
FİNANS
- Ana fonksiyonları şirketin yatırım ve giderlerini izlemek ve korumak, toplam ve kısmi operasyonun ekonomik sonuçlarını belirlemek ve raporlamaktır. Muhasebe - teknik kontroller ve idari prosedürleri uygular.
İNSAN KAYNAKLARI
- Şirket içindeki ilişkilerin hakkaniyet, adalet ve uyum çerçevesinde samimi olmasını sağlamak sorumluluğu vardır, ücretlerin ödenmesi, hakların uygulanması, adil muameleyi garanti altına alan genel politikalar ve kurallar sağlamak ve endüstriyel ilişkiler ile ilgili her konuda tavsiye ve hizmetler.
KÖKENİ İDARESİ
YUNANİSTAN
- "Polis" olarak adlandırılan şehir devletlerinde kuruldu, kültürleri en merkezi monarşilerden ve hatta totaliterliklerden, en demokratik ya da katılımcı biçimlere doğru evrimleşmişti: Başlangıçta Sparta'da birbirlerine yardım eden iki kral vardı. komuta birliğinin ihlali.
YUNANİSTAN
- Mevcut bir şirketin organizasyonu vardı: Ecclesia: meclis, tüm yasal yaştaki vatandaşlar içindir. Boule veya Meclis tarafından beş yüz kişiye sunulan konular üzerinde çalıştı, bir personel işlevi vardı.Le Heliaea, Ecclesia'nın kararlarını yerine getirmek zorunda kaldı.
YUNAN FELSEFELERİ
- Sokrates (Yönetim Üniversitesi).
- Neye ihtiyacınız olduğunu biliyor ve bunu sağlayabiliyorsanız, iyi bir patron olacaksınız.Özel ve kamu çıkarlarının yönetimi aynı erkek ve ilkeleri kullanır.
ROMA
- 50 milyon insanda hesaplanan en büyük antik imparatorluğu kontrol etti, LAW'ın katkısı ve gelişimi Cumhuriyet döneminde, kral iki konsolosla değiştirildi, işlevleri kısmen idari ve adliydi, çoğunlukla askeriydi (Çok çeşitlendirilmiş işlevselcilik vardı: Praetorians, Consuls, Tribunes, Quaestors, Aediles, Censors, vb.
KATOLİK KİLİSESİ
- PERSONEL İLKESİ yakın zamana kadar diğer kurumlarda kök salmıştır Zorunlu PERSONEL Komuta zinciri Dini hedeflerin peşinde koşmanın ortak amacı, yani mahkumiyet ve komuta birliği tarafından.: motivasyon kapasitesi.
ASKERİ YÖNETİM
- PERSONEL sistemlerinin kullanımı Maksimum "ARENGAS" için kullanılan motivasyon Hedefleri belirleme ve koordine etmenin yolu Açık, kesin hedefler ve özellikle ikamelerin oluşturulması ordunun sık kullanımı olmuştur ve bu nedenle idareye büyük yardım sağlamaktadır.
Venedik cephaneliği
- Maliyet Kontrol Montaj Hattı İçin Muhasebe Kontrolünde Personel İçin Depolama
ENDÜSTRİ DEVRİMİ
- 1700 ve 1785 yılları arasında İngiltere'de üretilen değişiklikler. Buhar motorunun kullanımı Çelik dökümhanesi ve lokomotifi Tekstil sektöründe olağanüstü gelişmeler ve diğerlerinde yüksek verimlilik.
ÜÇ TEMEL AŞAMA:
- Aile sistemi Ev çalışma sistemi Fabrika sistemi
SONUÇ
- Gerekli işbölümü, yöneticinin veya sahibinin rolü (koordinatör olan), fabrikada disiplin kurma ihtiyacı ve günde 14 saat ile başlayan ve daha sonra 12'ye düşen bir çalışma programı oluşturulması Çalışma Saatleri: Liberalizm, işin insanlıktan çıkarılmasına yol açtı (insan fabrikanın bir ekipmanını daha düşündü). İdarenin başlangıç noktasını belirledi.
ENDÜSTRİYEL ÖNCÜLERİN ETKİSİ
- ADAM SMITH ÇALIŞMA BÖLÜMÜ "Tüm süreci yaparak iğne üreten bir işçi, aynı zamanda işin bölünmesinden daha az parça üretir."
CHARLES BABBAGE (1972-1871)
- Hesap makineleri için öncü bir makine icat etti ve onun görüşüne göre tüm işyerlerinde göründüğü ilkeleri algıladı. Üretim süreçlerinin ve maliyetlerinin analizi. Kitap: "Makine ve imalat ekonomisi."
ROBERT OWEN (1771-1858)
- Kendi fabrikalarında insancıl doktrinler uygulayarak, "canlı makinelere" dikkat etmenin cansız olanlar kadar ödendiğini göstererek, üretim hacmi ve kalitesinin koşullardan ve çevreden etkilendiğini gösterdi.
HENRY ROBINSON TOWNE (1844-1924)
- Çalıştayın yönetimi yönetim kadar önemlidir, konuyla ilgili bilginin yaygınlaştırılması ve paylaşılması, kâr paylaşımından çok teşvikleri savunmakta, mühendislik tekniğini beceri, yürütme kapasitesi ve ekonomik vizyonla birleştirmektedir.
ALEXANDER HAMILTON KİLİSESİ (1866-1936)
- Deneyimin sistematik kullanımı Çabaların ekonomik kontrolü:
- Çaba bölümü İdari çabanın koordinasyonu İdari çabanın korunması Çaba harcaması
"ÖNEMLİ HİSSETMEK İSTENENLER" duyulmalı ve şirketin istenen başarıyı elde etmesi için bilinmelidir.
WHARTON OKULU
- İlk olarak idari konuları öğretmek.1881'den bu yana şimdi yönetim okullarında öğretilen temel konuları oluşturmaya başlamış, önemli eğilimler ve gelişmeler öngörülmüştür.
