Liderlik ve özellikle de değişime katılım hakkında konuşmak, dünyanın halihazırda yaşadığı sosyal çevrede daha fazla sorumluluk gerektirdiği için birçok insanın hesaba katması gereken bir zorluktur. Buna ek olarak sosyal sorumluluk perspektifinden bakıldığında, daha büyük bir vurguyu işaret ediyor, çünkü bunu şirketlerin neler yapıp yapmaması gerektiğini analiz etmemiz gerekiyor. Bu makale, gelecek nesiller üzerinde neleri etkileyeceğimizin daha fazla farkında olacağımız için, iyi bir liderliğe sahipseniz nelerin başarılabileceğinin insanların farkına varmasını amaçlamaktadır.
Bir lider, herhangi bir organizasyon için gereklidir ve karar verme için belirleyici bir faktördür, çünkü ileride yer alan gelecekteki görevlerin çoğu ona bağlı olacaktır. Bir makalenin işaret ettiği gibi, “liderliğin önemi, bir organizasyon içinde herhangi bir seviyedeki yönetim görevlerinde büyük önem taşıyan bir görev ve yönetsel kapasite olarak kabul edilmektedir; Sürekli belirsizlik ve yeni zorluklar bağlamında çerçevelenenler, şirketler tarafından belirlenen hedeflere ulaşılmasını sağladıkları ölçüde gerçek rekabet avantajları olarak düşünülebilir ”.
John P. Kotter, "Liderlik faktörü" (1988) adlı çalışmasında, liderliğin aşağıdakilerle karakterize edildiğini söyler: 1) Organizasyonun ne olması gerektiğine dair bir vizyon tasarlamak ve bunu gerçekleştirmek için gerekli stratejileri üretmek. vizyon dışında. 2) Vizyonu gerçeğe dönüştürmek için son derece motive olmuş ve kendini adamış bir grup insanı ima eden işbirliğine dayalı bir insan kaynakları "ağı" oluşturun.
Kotter kavramının bir kısmı, stratejilerin üretilmesi gerektiğini söylediğinde güçlüdür , çünkü değişimin katılımının bir kısmı büyümemize ve projelendirmek istediğimiz şey hakkında daha iyi bir vizyona sahip olmamıza yardımcı olacak alternatifler aramaktır.
Sosyal sorumluluğun bir sosyal dönüşüm aracı olduğu söyleniyor, dolayısıyla liderlik düşüncelerimizin ve eylemlerimizin gelişmesi, gelecek vaat eden projelere imza atabilmemiz için bir yeniliktir.
Sosyal sorumluluk, şirkete hem sosyal hem de çevresel açıdan daha büyük bir değer kazandırır, hedeflerde sağduyuya sahip olabilmek için liderler olarak kuruluşu doğru yola nasıl yönlendireceklerini bilmeleri ve uzun vadeli bir vizyona sahip olmaları gerektiği anlamına gelir. çevresel, sosyal ve ekonomik olabilir.
Sosyal sorumluluğun bazı tanımları:
Lord Holme ve Richard Watts, Word Business Concuil için "İşletmelerin, çalışanlarının ve ailelerinin yanı sıra genel olarak yerel toplum ve toplumun yaşam kalitesini iyileştirirken kendilerini etik bir şekilde davranmaya ve ekonomik kalkınmaya katkıda bulunmaya devam eden taahhüdüdür", Sürdürülebilir Kalkınma.
“Sosyal sorumluluk, bir şirketin işini sosyal kalkınmadan eş sorumlu olacak şekilde yürütmenin yoludur. Sosyal sorumluluk sahibi bir şirket, farklı tarafların (hissedarlar, çalışanlar, hizmet sağlayıcılar, tedarikçiler, tüketiciler, toplum, hükümet ve çevre) çıkarlarını dinleme ve bunları faaliyetlerinin planlamasına dahil etme ve bunları karşılamaya çalışan bir şirkettir. sadece hissedarların veya sahiplerin değil hepsinin talepleri ”, Instituto Ethos Brasil.
"Esasen, şirketlerin daha iyi bir topluma ve daha temiz bir çevreye katkıda bulunmaya gönüllü olarak karar verdikleri bir kavramdır", European Green Paper.
Bu nedenle liderlik yapan kişi, kendisini karakterize eden belirli özelliklere sahip olmayıp, davranışları ve yetenekleri gibi onu lider olarak oluşturan bir davranışa sahiptir. Değişim için liderlik katılımına sahip olmak , ulus için bir organizasyonun geliştirilmesine hizmet eden stratejileri dönüştürmektir.
Lider olduktan sonra, gerekli olan ve kuruluşun giderek daha fazla talep eden dünyayla senkronize olmasına yardımcı olan politikaların bir parçası olan bu sosyal sorumluluk vizyonuna sahip olmak için fikirleri aktörler ve hükümetlerle daha kolay iletebilirsiniz. varolmanın bir yolu.
Liderler olarak rolümüzü anlayabilirsek, gelecek nesillerin refahı için sosyal ve ekonomik ihtiyaçları ve bunu geliştirmeyi amaçlayan sosyal sorumluluğu dikkate alarak sorumluluk ve rekabetin rolünü anladığımız sürdürülebilir kalkınma vizyonundan yola çıkmış olacağız. ortamı.
Lider olarak iyi bir kafaya sahip olan, aralarında Coca Cola'nın öne çıktığı, sahip olduğu sürekli sosyal sorumluluk nedeniyle dünyanın her yerinden insanların beğenisini ve takdirini kazanan, büyük şirketten bağımsız olarak iyi bir kafaya sahip şirketler var. Dünya genelinde bununla yerel ekonomik kalkınmayı gerçekleştiren sayısız insanı işe almayı başarmış, çevreye olan risklerinin farkında olan bir marka olmasının yanı sıra, bu nedenle sürekli reklam kampanyaları ile uyarmak için sürekli reklam kampanyaları gerçekleştirmiştir. ürünlerin ecopet'ten yapıldığını.
Değişime katılım, toplumun kitlesel gelişimine yardımcı olan ittifakların oluşturulmasını davet eder, hükümet bu bakımdan vazgeçilmezdir, çünkü değişimi bir dereceye kadar önemli ve büyük bir anlamlı hale getirmeye yardımcı olacaktır.
Değişime katılımda liderler olarak, hedeflerin belirlendiği andan itibaren, doğal kaynakları rasyonel bir şekilde kullanmayı amaçlayan sürdürülebilir kalkınmayı gerçekleştirmek için paralel yürümeleri gerektiğinden, şirkete ve toplumun kendisine doğrudan dahil olmaları önemlidir. ve onun yenilenmesinin yanı sıra, gelecek nesillerin tatminlerini açıkça tehlikeye atmadan mevcut nesillerin ihtiyaçlarını karşılamaya çalışan insan eylemlerinin ve üretken süreçlerin etkisini bir kenara atarak.
Modern dünyada küresel büyüme için sürekli mücadeleye aşkın bir şekilde katkıda bulunacağımızdan, liderliğin gelecek vaat eden bir gelecek için bir organizasyon olarak büyümemize ve daha iyi olmamıza yardımcı olacağı unutulmamalıdır.
kaynakça
www.rrppnet.com.ar/liderazgo1.htm
www.monografias.com/trabajos24/responsabilidad-social-corporativa/responsabilidad-social-corporativa.shtml.
