Küreselleşme, şirketler arasında müzakere ve bağlantı için yeni bir ortam yarattı, bu da yeni dünya ekonomik sistemini çerçeveleyen yeni paradigmalar öneriyor.
Şirketlerin sahipleri, başkanları, yöneticileri, yöneticileri ve yöneticileri arasında toplumu çevreleyen ekonomik, sosyal ve politik yönlerin küreselleşmesi konusunda büyük belirsizlikler bulunmaktadır. Yeni dünya perspektifinin saçaklarında olmamak için küresel olmaları gerektiğini biliyorlar, ancak aldıkları kararların ve eylemlerin en uygun olup olmadığını bilmiyorlar, bu yüzden hepsini etkileyen bu yönün bir analizini yapmak adil olur organizasyonlar.
Bu yeni küresel fenomen üzerinde çeşitli çalışmalar yapılmıştır ve dünya pazarının yeni döneminden dışlanmaması için şirkete şu anda verilmesi gereken yönetim hakkında çok net sonuçlara varmak mümkündür. Uygulanması gereken bir husus, müşteriler ve potansiyel alıcılar ve yatırımcılar olabilecek insanlar için çekici olan yenilikçi fikirlerin uygulanmasıdır. hissedarlar, şirketin değeri satış yüzdesine göre ölçülemez, kaynaklarından değer yaratılması, küreselleşmeyi farklı bir avantaj noktasına dönüştürmeyi gerektirir,Organizasyon içindeki küreselleşme sürecini analiz etmek ve yönetmek için kavramsal bir çerçeve de oluşturulmalıdır; bu, işleyişini istikrara kavuşturan bazı genel hususlarla, bunlar arasında yönetişim, sorumluluk, strateji, planlama, pazarlama, hizmetler, operasyon, teknoloji söz konusu olabilir., insan kaynaklarının araştırılması, geliştirilmesi, organizasyonu ve yönetimi.
Anahtar noktaları:
-
Yönetim
sorumluluk
strateji
Planlama
Pazarlama
Hizmetler
Operasyon
teknoloji
soruşturma
gelişme
organizasyon
İnsan kaynakları yönetimi
Ekonominin küreselleşmesi, kuruluşların yeni dünya pazarında pekiştirmek için karşılaştıkları birçok tehditten biridir.
Yönetişim ile küreselleşme, küresel standartlara uygun olarak gerçekleşir, özellikle sermaye maliyetinin düşürülmesine yardımcı olur, kalkınma ile iç içe olan sürekli araştırma küreselleşme yoluyla değer katar, ancak yönlendirilirse üretken olur özel bir ihtiyaç ve bu mücadelede yeni müttefikler aramak, nihayetinde şirketin üst yönetimini en çok motive eden unsur insan kaynaklarıdır çünkü en iyi sonuçları elde etmenin anahtarı en iyi personeli çekmek ve bunlardan yararlanmaktır, kültür ve insan kaynaklarının ilerlemenin temel dayanağı olduğu değerleri ve iş misyonunu vurgulayarak, ilerleme fırsatları ile yeterli ücret verilmesi gerektiğini akılda tutarak.
Şirketler için küresel olma eğilimi, ekonominin tüm sektörlerinde yeni talepler ve fırsatlar yaratıyor, bu nedenle şirketin faaliyetlerin küreselleşmesinin iç ve dış ilişkilerini, bu yönlerin ne ölçüde etkilediğini ölçmesi gerekiyor. Her şirketin hedeflerine ulaşmak için kaynaklarını nasıl kullandığını ölçmek için kullanılır.
