Bu, bir yöneticinin İş Zekasına bir yatırım düşünürken genellikle kendisinden sorduğu ilk soru: «Ancak bir İş Zekası aracı gerçekten karlı mı? Eğer öyleyse, yatırımın geri kazanılması ne kadar sürer? »
Şu anda, çoğu şirket yatırımlarının geri dönüşü kavramını ele almaktadır. Geri dönüş kavramı, belirli bir yatırımın getireceği faydaları ve elde ettiği faydalara dayanarak bu yatırımın kalitesini ölçmekle gelir.
İş Zekası sistemleri ile hem yeni fırsatların yaratılmasında, hem de daha iyi kararların alınmasında ve maliyetlerin azaltılmasında faydalar elde ediyoruz.
Bilgi ilişkili maliyetler
Her şeyden önce, bu denge ile grafiksel olarak temsil edilen bir İş Zekası aracımız olmadığında ortaya çıkardığımız maliyetlerin farkında olmalıyız:
Bu dengede görülebileceği gibi, bunlar çelişkili maliyetlerdir. Onları tanımlayacağız ve hatta hesaplayacağız:
Maddi Bilgi Maliyetleri
İnsan maliyetleri
- Bilgi arama saatleri Bilgi hazırlama saatleri Bilgi Yorumlama Maliyetleri Hesaplamada insan hatalarının maliyeti
İnsan Dışı Maliyetler
- Ekip saatleri bilgi arama işleme Ekip saatleri bilgi hazırlama Ekip saatleri aktarma Aşırı büyüklük nedeniyle ekipman ihtiyacı maliyeti
Dezenfeksiyonun Maddi Maliyetleri
- Bilgiye sahip olmama maliyeti (problemleri tespit etmeme) Karşılanmayan hedefleri tespit etmeme. Taktik sapmaları tespit etmeme. Stratejinin uygulanmasını kontrol etmeme. Karar verme konusunda bilgi sahibi olma.
Diğerleri
- Fırsat maliyeti, (iş yaratma fırsatlarını tespit etmemek) Azalan pazarlara uygulayacağımız davranışlar Yüksek kârlılık segmentleri, müşteri ürünleri, karma, vb. Karar vermek için yüksek değerli bilgilerin oluşturulması Diğerleri
Maddi olmayan bilgi maliyetleri
- İç Müşteri Memnuniyeti Maliyetleri Verimlilik Artış Maliyetleri Kurumsal İmaj Maliyetleri Diğer Küçük
Herhangi bir şirkette, bu iki maliyetin, bilgi dezenformasyona karşı olan maliyetleri dengelenmeli, eşit olmalı ve mümkün olduğunca az eklenmelidir.
Karar verme ile ilgili maliyetler.
Öte yandan, doğrudan İş Zekası sistemlerine sahip olma ihtimalinden kaynaklanan faydalardaki artış da gelecektir. Bu faydalar, bu teknolojiye sahip olmanın getirdiği yeni fırsatlardan elde edilir, örneğin:
- Kaynak yoğunluğuna göre artan satışlar Müşteri karlılık segmentlerini hedefleyerek artan satışlar Ürün segmentlerini hedefleyerek artan satışlar Ürün-müşteri karması segmentlerini hedefleyerek artan marjlar Şirketin (çalışanların) stratejiye göre hizalanması. Tüm parametrelerle karar verme Senaryo simülasyonu olasılığı Puan kartına dayalı karar verme
Belirli duruma bağlı olarak çok daha fazlası
Geliştirilmiş Danışmanlar tarafından yürütülen İş Zekası uygulamalarında yapılan bir çalışmada, sonuçlar aşağıdaki gibidir:
Bu çalışmada temsil edilmeyen, ancak satışlardaki artışı etkileyen çalışanların ve yöneticilerin verimliliğinde artış, modernite ve avans şirketinin yeni iç imajı, vb. Gibi etkiler vardır.
Pratik dava
İş Zekası Sisteminin Geliştirilmiş Danışmanları tarafından yapılan uygulamalardan birinde, yukarıda açıklanan maliyetlerin kapsamlı bir analizi yapıldı ve şu sonuçları verdi:
Bu şirket rekabet gücünü kaybediyordu ve marjları düşüyordu. İş Zekası sistemlerinin şirketin kilit alanlarında kullanılmaya başlanmasıyla, İş Zekasının ihtiyaç duyulduğu yere nasıl uygulanacağını bilen ve Geliştirilmiş Danışmanlardan çok disiplinli bir profesyonel ekip tarafından yürütülen çalışma sayesinde bu başarı öyküsüne ulaşmak mümkün oldu. yeni araçlarla ve yeni bir felsefe ile karar alma yolunda ilerliyoruz.
Değişimi yönetmek ve şirketin gerçek ihtiyaçlarını tespit etmek, projenin başarısının yanı sıra şirkete, kültürüne, süreçlerine, ortamına ve yönetiminin hedeflerine bağlı olarak en uygun aracın seçiminde temel bir unsurdu.
Bu şirket artık yeni zorluklarla yüzleşmeye hazır ve pazardaki sürekli değişikliklerin onu daha rekabetçi hale getireceğine ikna oldu, çünkü pazar koşullarından ve çevrenin rekabet avantajına dönüştürülmesi ve başarıya ulaşması için nasıl faydalanacağını biliyor.
Sonuç olarak, her bir özel durumda, bir İş Zekası sisteminin yaratacağı faydalar ve yatırım ile yaratacağı faydalar arasındaki ilişkinin kapsamlı bir analizi incelenmelidir. Bu görevde size yardımcı olmak için hizmetinizdeyiz.
