Do Bilgi ve İletişim Teknolojileri (BİT) gerçekten temsil iş için rekabet avantajı ? BİT meta haline geldi mi? BİT'in metalaşması ve binlerce yüksek vasıflı insanı istihdam edecek endüstrinin geleceği üzerine tartışma.
Nicholas Carr tarafından yayımlanan "BT Önemli Değil" yazısı, son zamanlarda Bilgi ve İletişim Teknolojilerinin bir meta olup olmadığı konusundaki tartışmaları ön plana çıkardı.
Nicholas Carr makalesinde, gelişiminin ilk aşamasında demiryolu veya elektrik enerjisinde olduğu gibi, bu sözde altyapı teknolojilerine erişebilenlerin önemli rekabet avantajları elde edebileceğini savunuyor. Ancak bu teknolojilerin kullanılabilirliği arttıkça ve maliyet düştükçe, bunlar üretimin güncel faktörleri veya ekonomik terimlerle "Mallar" haline gelir ve hizmetleri "kamu hizmetleri" modeli altında pazarlanır.
Bilgi: en önemli değer
Carr, tartışmalı makalesinde BİT'lerin uzun vadeli rekabet avantajları üretememesini ve bu sayede şirketlerin kendilerini farklılaştırabilmelerini sağlıyor.
BİT'leri altyapı teknolojisi olarak görür, yani bilgileri dijital olarak işlemek, saklamak ve taşımak için kullanılırlar. Bu somut kaynakların, çok az stratejik değere sahip oldukları düşünülebilecek şekilde kopyalanması ve elde edilmesi kolaydır. Bununla birlikte, BİT'in aynı zamanda, bilgi üretimi, sinerji yaratma, know-how yönetimi veya iş süreçlerinin dönüşümü gibi kopyalanması zor ve piyasada pek bulunmayan diğer maddi olmayan kaynakları da sağladığı bilinmektedir.
BİT'e yatırım yapan şirketler somut kaynaklar elde ederler, ancak onları işe koyduklarında önemli rekabet avantajlarının sonucu olabilecek maddi olmayan kaynaklar üretme olasılığına sahiptirler.
Bu nedenle, BİT'in rekabet avantajı sağlayıp sağlayamayacağı, her şirketin münhasır mülkü olan bilginin kullanımına bağlı olacaktır. Bilginin yeni kullanımlarını geliştirme becerisine bağlı olacaktır. Tedarikçiler, müşteriler, ortaklar ve çalışanlarla bilgi akışını geliştirerek en iyi ilişkili olana bağlı olacaktır.
BİT'lerin geleneksel olarak odaklandığı bilgisayar sistemleri ve programlarının özgül ağırlığı, her bilgisayarın arkasındaki kişilerin ve ilişkiler yoluyla üretilen bilgilerin daha önemli hale geldiği daha modern bir vizyona doğru kaymıştır. diğer çalışanlar ve / veya üçüncü şahıslarla.
Tescilli teknoloji ve altyapı
Bugün, BİT'lerin ekonomiyi ve genel olarak toplumu (bilgi toplumu) dönüştürmek zorunda olduğu potansiyeli hakkında hiçbir şüphe yoktur.
Ancak, teknolojinin bu devrimci doğası yalnızca BİT'in özelliği değildir. Geçmişte, örneğin elektrik, özel bir teknoloji olmaktan çıktığında, sadece birkaç kişi tarafından kullanılabildiğinde ve bunun yerine her yerde (her yerde) mevcut hale geldiğinde ve herkes tarafından paylaşıldığında toplum için devrimci hale geldi. Altyapı oldu. Diğer bir deyişle, şirketler için rakiplere göre fırsattan yararlanmak yerine yönetilmesi gereken bir maliyet haline geliyor.
Sadece yeni bir teknolojinin ilk aşamalarında ve sadece onun için özel bir kullanım bulan birkaç şirket için, daha fazla veya daha az sürecek bir rekabet avantajına sahip oldukları düşünülebilir.
Nicholas Carr, Donanım maliyetindeki önemli düşüş ve Açık Kaynak ve Özgür Yazılım (GPL lisansı) dünyasının bize sunduğu 4 derecelik özgürlük ışığında makalesinde tartışmalardan yoksun değil. Programı herhangi bir amaçla çalıştırma özgürlüğü. Programın nasıl çalıştığını inceleme ve ihtiyaçlarınıza göre uyarlama özgürlüğü. Kopyaları yeniden dağıtma özgürlüğü. Ve programı geliştirme ve iyileştirmelerinizi tüm toplumun yararına kamuoyuna sunma özgürlüğü.
Kablosuz cihazlar, Grid, Web Servisleri, Radyo Frekansı kimlik etiketleri, akıllı giysiler ve cihazlar gibi pazara çıkacak yeni teknolojiler konusunda teknik basının her gün sular altında kaldığı etkileyici çığ bile, dikkate almaya değer. Ancak soru, bunların özel teknolojiler mi yoksa açık altyapılar mı olacağıdır.
Kodun yeniden kullanımı, başkalarının halihazırda yaptıklarından ve rakipler tarafından kopyalamanın kolaylığından yararlanarak, ICT'de tamamen devrim yarattı. Bu, teknoloji şirketlerinin iş modellerini lisans satışından yüksek nitelikli personel ve çok disiplinli bir ekiple hizmet sunmaya kadar yeniden düşünmelerine neden oluyor.
ICT'nin ticarileştirilmesi
Donanım zaman içinde bir meta olma eğiliminde olsa da, yazılım, müzik veya şiir gibi, yaratıcılık, yenilikçilik ve uyarlanabilirlik için büyük bir potansiyele sahiptir.
Ancak bu son derece dinamik ortamda önemli olan, dünyanın herhangi bir yerinden bir programcının devrim niteliğindeki yeni kodu yayınlayıp yayınlamaması değil, ne kadar çabuk kullanılabilir olduğu ve topluluğun geri kalanı tarafından kendi yararına benimsenebileceği.
Elektrik gibi geri kalan mallar, üretim süreci, yalnızca hükümetlerin ve büyük şirketlerin gerçekleştirebileceği teknolojik altyapılara yapılan güçlü yatırımlarda yatmaktadır.
Aksine, hizmet olarak BİT'ler, çok sayıda sağlayıcı tarafından, çok az sayıda yüksek nitelikli ve çok disiplinli personel tarafından sağlanmaktadır, son derece müşteriye ve teknolojinin türüne odaklanmıştır ve teknolojik gücün edinilen bilgi ve deneyime (ekibin beyni, insanlarda) üretim sistemlerinde ve altyapıların Donanım kısmında olduğundan daha fazla.
Www.hipermarketing.com'da yayınlandı
