özet
Bir kadının iş ortamında sahip olduğu becerilerin önemi, bir işletmenin bir şirkette sağlayabileceği faydalar, bir iş kadınının doğası gereği sahip olduğu beceriler, kadınların birlikte yaşadıkları yaşam tarzları tartışılacak konular olacaktır. Evde yaptığınız eylemler işte ve önemli pozisyonlarda büyük işler başarmış en önemli kadınlar yapılabilir.
Giriş
Bu makale, özellikle kadınlara yerlerinin zorlukla verildiği bu dönemlerde, yönetici bir kadının idari alanda gelişmesinin ne kadar önemli olduğunu göstermek için yapılmıştır. Konu hem erkeklerin hem de kadınların bir organizasyon içinde yaptıkları faaliyetler için kredi alma hakkına sahip olmaları ve karşı cinsten olmalarına izin verilmediği için değil, tam tersine hak edildiği için seçildi. Günümüzde kadınların çok önemli yönetici pozisyonları var ve işte bu noktada başlıyor çünkü kadın gücü iş dünyasında tanınmalıdır. Okuyucunun makalenin dikkatini çekmeyi seveceğini umuyoruz. Bu nedenle anahtar soruyu analiz etmeye çalışacağız; Bir kadının iş becerilerine sahip olması ne kadar önemlidir?
II. Arka fon
Antik çağlardan beri kadınlar bir yük ve daha zayıf bir cinsiyet olarak görülüyordu, bu yüzden çok nadiren büyük sorumluluk gerektiren bir faaliyet yürütebilecekleri ve daha sınırlı sorumluluklar verildiği söyleniyordu. Kadın cinsiyeti, yalnızca çocukların bakımı ve ev işleri için yapıldığına işaret etmeye alıştı. Bu şekilde yetiştirilen bir ev hanımı, "Çocukluğumdan beri babamın kadınların ev için yaratıldığını söyleyerek büyüdüğünü" (Rodríguez, 2013), Bayan Rodriguez'in çocukluğundan beri birlikte eğitim gördüğünden bahsettiği gibi, bundan böyle söz eder. Ev hanımı olma zihniyeti, bugün tamamen saçma bir ideoloji iken, yapabiliyorsa ev için yapılmış bir kadın çünkü bu onun doğasının bir içgüdüsüdür,Ama doğasının içgüdüsü de hayatta kalmak ve iş alanında daha iyi olan biri olmaktır. "Ailenin organizasyonunu ve gelişimini korumanın yanı sıra, özellikle çalışan kadınlar ve aile reisleri durumunda eşitliği garanti altına almak ve cinsiyet eşitliğini teşvik etmek için yeterli mekanizma ve kurumlar oluşturmalıdır." (Birleşik Meksika Devletlerinin Siyasi Anayasası, madde 4, 2010) Anayasaya göre, her iki cinsiyet arasında cinsiyet eşitliği olmalıdır. Bu nedenle, erkek iş alanında faaliyet gösteriyorsa, kadın da bundan çekinemez.özellikle çalışan kadınlar ve aile reisleri söz konusu olduğunda, ailenin organizasyonunu ve gelişimini korumaya ek olarak. " (Birleşik Meksika Devletlerinin Siyasi Anayasası, madde 4, 2010) Anayasaya göre, her iki cinsiyet arasında cinsiyet eşitliği olmalıdır. Bu nedenle, erkek iş alanında faaliyet gösteriyorsa, kadın da bundan çekinemez.özellikle çalışan kadınlar ve aile reisleri söz konusu olduğunda, ailenin organizasyonunu ve gelişimini korumaya ek olarak. " (Birleşik Meksika Devletlerinin Siyasi Anayasası, madde 4, 2010) Anayasaya göre, her iki cinsiyet arasında cinsiyet eşitliği olmalıdır. Bu nedenle, erkek iş alanında faaliyet gösteriyorsa, kadın da bundan çekinemez.
"… Meksika'da 60 yıllık kadın oyu, ülkedeki kadın nüfusunun yüzde 46,3'ünün yoksulluk ve marjinalleşme durumunda yaşadığı ortaya çıktı…" (Sosyal Kalkınma Politikasının Ulusal Değerlendirmesi, 2013) atamada, Meksika'da kadın oylarının 60. yılını kutladığı, 2014'te 61. yılını kutlayacağı, 17 Ekim 1953'te kadınların oyu resmileştirildiği, çünkü o zamanlar kadınlardan söz edildiğinden bahsediliyor. Zaten bu ülkenin bir parçasıydılar, bu yüzden o tarihten itibaren kadınlar ilkelerine zaten sahipti.
Bu yazıda, yönetimsel bir kadının sahip olduğu temel parçaların bir belgesi olduğunu gözlemlemek mümkün olacak, yukarıdakileri söyleyerek konuya bu şekilde girme zamanı geldi, bu yazı okurken önemini okuyucunun ulaşabileceği yere bırakarak en iyi eğilimle yapıldı, Daha önce de belirtildiği gibi, idari çalışma alanında kadın gücünün önemini tanıtmaktır.
Makale, kadın girişimci hakkındaki yanlış inançlara, faydalar, beceriler, yaşam tarzları, başarılar ve önemli pozisyonlardaki önemli kadınları kapsayan bir bakış açısı sunmaya çalışıyor.
III. gelişme
Kadınlar iş dünyasında zemin kazanıyor, günümüzde kadınlar en asil işten en çok takdir edilenlere kadar çeşitli faaliyetlerde bulunma hakkına sahip. Kadınların erkeklerden daha zeki olduğu konusuna gelince, yine de saldırgan bir şey olduğuna inanılıyor, ancak bu doğru, kadınların aynı anda anne, eş olmaktan farklı şeyler yapabilme yeteneğine sahip olduğu, arkadaş, aile üyesi ve her şeyden önce işçi. Erkeklerle aynı sorumluluğu taşıyan bir yönetim pozisyonunu bile tutabileceklerini gerçekten iyi ortaya koydukları doğrudur. Bazı yerlerde bu zaten bir gerçektir, bugün kadınların tanıdığı şirketler zaten bir şirketin lideridir. Ancak diğerlerinde değil, en üzücü olan ama her şeyden önce endişe verici çünkü işlerde bile daha az hissettiriliyorlar.En düşük pozisyonda olan bazılarına, bu onların onurlarının kırıldığı anlamına gelmez, ancak çok iyi ücret almadıkları takdirde, profesyonel eğitim almış kadınlara öne geçme fırsatı verilmez.
Şimdi yüzdelerden bahsedelim. 2012'de yapılan bir ankete göre, "Katılımcıların% 38'i iş alanında kadın liderliğine daha fazla talep olduğunu belirtiyor" (Supera, 2012), katılımcıların% 38'i Erkek cinsiyeti, iş talebinin çoğunun iş alanında pozisyon arayan kadınlar tarafından talep edilmesine neden oldu,% 38'i hala kadın sayısının çok az ama biz bunun 2012 yılında bugün olduğumuzu hesaba katıyoruz. 2014 zaten iki yıl geçti ve yıllar geçtikçe kadınlar yönetici pozisyonlarında olmak zorunda olduklarını anlıyorlar.
Bir kadının bu pozisyonlarda olması, hem şirket hem de kadın için karşılıklı faydalar sağlar, başlıcaları şunlar olacaktır: En önemlisi, biletler, eğer bir kadın komuta ise, sahip olduğu çeşitli yeteneklerden daha kolaydır, sayıları iyi ele alın Ve sonuç olarak, şirkette daha fazla nakit akışı olacak, karlar daha belirgin olacak, bildiğimiz gibi, ev hanımları olarak kadınlar, hane halkı harcamalarına ulaşmak için kendilerini nasıl yöneteceklerini bilmeli, dolayısıyla çeviklik gelir. Bir sonraki fayda motivasyon olduğundan, anne çocuklarıyla nasıl konuşulacağını bilir; Anne nasıl ilişki kuracağını ve iletişim kuracağını bilirse, kadın girişimci çalışma ekibini nasıl motive edeceğini çok iyi bilir çünkü fikir alışverişinde bulunabilecek araçlara sahip olacaktır. Üçüncü bir fayda olarak disiplin olacak,Örgütsel bakış açısıyla disiplin, düzen, verimlilik, etkili, cüretkar ve sorumluluk gösteren herhangi bir sıfat, iş kadınları bahsedilenlerin her birini uygulamaya koyarsa, kuruluş çalışma alanında da çok iyi sonuçlar görecektir. Bir anne çocuklarını eğittikçe, bu onun gitmesini istediği yere yansır, şirkette disiplinin nasıl ele alındığı ile aynıdır, böylece organizasyonun nerede konuşulmasını istediği fark edilecektir.Şirketteki disiplini idare etmenin yanı sıra aynıdır, böylece organizasyon hakkında konuşmak istediğiniz yerde fark edilir.Şirketteki disiplini idare etmenin yanı sıra aynıdır, böylece organizasyon hakkında konuşmak istediğiniz yerde fark edilir.
Daha önce sadece erkek işe gitti ve kadın çocuklara bakmak için kaldı. Yüksek yaşam maliyeti artık buna izin vermiyor. İşte bu yüzden şirketlerde çalışan ve tırmanan kadın sayısı daha fazla ”(Aliağa, 2013) yazarın da belirttiği gibi, yıllar geçtikçe işler daha pahalı hale geldikçe ve bu sorumluluğu nasıl üstleneceğinizi bilmeniz gerektiğinden, kadınlar artık zevk için değil zorunlu olarak çalışmaktadır..
Bir kadının özgüven eksikliğinden dolayı erkekten korkması normaldir, "Kadın girişimciler arasında başarısızlık korkusu erkeklerinkinden yedi puan daha fazladır ve% 55'ine ulaşır" (González, 2011). Alıntı yapılan kadın girişimciler başarısız olmaktan erkeklerden daha çok korkarlar, bu nedenle bu makale bir kadın girişimcinin bu başarısızlık korkusundan kaçınmak ve bu becerileri daha da geliştirmek için çalışmak yerine sahip olması gereken temel becerileri gösterecektir..
Bir kadın girişimcinin sahip olduğu beceriler de hesaba katılırsa çok önemlidir, bu, temel bir gereklilik olarak iş kadınları olmalıdır, ancak çoğu için bunlara sahip olması doğaldır, ki bunlar: 1. Direnç kapasitesi Şirkette meydana gelen herhangi bir duruma nasıl direneceğinizi bilmelisiniz. 2. Dürüstlük, dürüst olmak sizi çok ileri götürür çünkü alçakgönüllülükle düşünmek kanallık kurmanıza ve başkalarının seviyesinde olmanıza yardımcı olur. 3. Başarı Olasılıklarını Algılama Yaptığınız her şeyin başarıya ulaşmak olduğunu her zaman aklınızda bulundurmalısınız. 4. Daha fazla hırs, hırs kelimesi dürüstlüğün 2. noktası ile karıştırılabilir ve karıştırılabilir, ancak daha hırslı olmaktan bahsetmenin sadece paranın ötesine geçmemesi,ancak bir vakayı zaten yapmışsak ve bizim için iyi gitmişse, bir dahaki sefere daha iyi olacağımızı düşünmeye devam etmeliyiz, daha fazlasını başarmayı istemek gibi bir düşünce. 5. Nasıl organize edileceğini ve yenileneceğini bilme yeteneği, teknolojik gelişmeler ilerliyor ve bir iş kadını nasıl ayak uyduracağını ve geride bırakılmayacağını bilmeli, inovasyonla el ele gitmelidir, bu nedenle bu beceri üzerinde çalışmak önemlidir. 6. Kişisel olarak benim için çok önemli olan becerilerden biri hoşgörüdür, çünkü çoğu zaman kadın olmak, çoğu kişi için pek hoş olmayan durumların başladığı, kötü durumlarda uyum sağlamak, zorluklar karşısında güçlenmemize yardımcı olur. ve azim. 7. Çok işlevli yetenek, bir yönetim ve / veya iş pozisyonunun sadece tek bir faaliyetten değil, çok daha fazlasından oluştuğu açıktır,bu nedenle bu nokta eşit derecede önemlidir. Son bir nokta olarak, ancak önemsiz olmayan bir nokta, daha önce kâr olarak bahsedilen ekonomik sonuçların araştırılmasıdır ve bu iki bölüme beceri ve fayda olarak giriyorum, çünkü aranılan para, sermaye, sayılardır. Yetkili bir kadın olarak yönetici pozisyonunu elde etmesi, aramak istediği şeydir.
Bu faydalar, beceriler gibi konulara değindikten sonra aynı zamanda yaşam tarzlarını örnek alarak, bu durumda evle birlikte, makalenin bu noktasında kadınların bu iş saflarında ne kadar önemli olduğunu anlayabiliriz. Kadınsı olmamak bizi kayba götürecek ama tam tersine şimdi bugün önemli pozisyonlara sahip önemli kadınlardan bahsedelim, istisnasız geniş bir şekilde başlayalım, bu durumda dünya çapında, sonra da dünya çapında Meksika bizim sorumluluğumuzdur.
“Almanya Başbakanı Angela Merkel, Forbes Dergisi'ne göre en güçlü 100 kadın listesinde üst üste ikinci kez birinci sırada yer alıyor. İlk sıralar arasında Hillary Clinton, Dilma Rousseff ve Melinda Gates vardır ”(Fuentes, 2012). Birincisi en güçlü olarak adlandırılır, Avrupa'nın“ Demir Leydisi ”olarak kabul edilir. Avrupa Birliği'ni korumak için Yunanistan, İspanya, İtalya ve Portekiz'e bağlıdır. Bu onu bir numaralı noktaya koyuyor.
Dünyanın her yerinde önemli olan ve şirketin adını veya bu durumda Angela Merkel'i, ülkesini koymak için bir şeyler yapan kadınlar olduğunu biliyoruz. Ve istenen her şeyin başarıldığını gösterdikleri için geçerlidir.
Meksika'da hazırlıklı ve diploması olan pek çok kadın var ama çok yaygın olan, tıpkı hazırlıklı kadınlar olduğu gibi, bu rütbedeki kadınlar için hazırlanmış bir pozisyonun olmaması da çok yaygın. Böyle kadınların olduğunu ve piyasanın onları geliştirmeyi ve becerilerini göstermeyi kabul etmediğini bilmek üzücü, bu yüzden bunu kendi başlarına yapmayı tercih edenler ve şirketlerini başarıya götürenler var, aksi takdirde İşyerine çok tanınmış pozisyonlarla girmeyi başaran kadınlar var ve bunu son derece iyi yapıyorlar. İşte bu harika kadınların bazı örneklerinden bahsedeceğimiz yer burası, ilki 2 Mayıs 1963'te Mexico City'den doğan María Asunción Aramburuzabala Larregui de Garza. O bir iş kadını. Meksika'daki ana şirketlerin Yönetim Kurulu üyesidir.Grupo Modelo'nun kurucularından birinin torunu, "Corona" bira fabrikasının hissedarı ve başkan yardımcısı. Bu, önemli bir kadın örneğidir ve diğer kadınlar gibi o da Meksikalıysa daha da fazlasıdır. Şimdi sunulan bir sonraki gibi Marinela Servitje. Aynı zamanda bir iş kadını. Marinela, çocukluğundan beri insanları derinlemesine tanımakla ilgilendiğini söylüyor. Röportajlarda "Çok meraklıydı ama dedikodu değildi" (servitje, 2013) yorumunu yaptı. Papalote Museo del Niño'nun yönetmenidir. Tıpkı bu iki kadının bunu başardığı gibi, tam olarak iş dünyasında olmayan ancak bunu gazetecilikte başarmış başka kadınlar da var, örneğin: Carmen Aristegui (Mexico City, 18 Ocak 1964). UNAM Siyasal Bilgiler Fakültesi mezunu bir gazeteci olarak öne çıkıyor. Kendini radyo sunucusu olmaya adamıştır.televizyon ve gazete köşe yazarı. Bir hizmetçi için girişimci yüzünden değil, bir insan olarak parlak bir kadın. Duruşma bu şekilde sonlandırılır. Altın madenlerini takdir edelim, kadınlar altındır ve hazırsak daha fazlası.
IV. Sonuçlar
Bu yazıda okuyucuya en uygun olanı yazılır, kadınların yeteneklerinin takdir edildiği farklı konular işlenir. Bu kadınları hesaba katmanın zamanı geldi, çünkü evde, işte, okulda ya da nerede çalışıyorsanız orada pek çok kadın var. Bu kadınların onları bir daha ne zaman göreceğini asla bilemezsiniz ya da bir dahaki sefere onları gördüğünüzde zaten yönetim pozisyonlarından sorumlular. Bir kadın pek çok şeyi başarabileceği için hafife alınmamalıdır. Hükümetlerimiz için değil, kendimiz için başarılı olma fırsatlarının olduğu bir yüzyıldayız, bu yüzden her zaman elimizden gelenin en iyisini yapmalıyız. Bir kadının önemli bir konuma sahip olması, dünyanın sonu değil, yeni bir şeyin başlangıcı anlamına gelmez, bu şekilde görelim, bir fırsat ve bir keyiftir,Bu çalışmada, erkeklerin azaltılması amaçlanmadı, basitçe kadınların da yapabileceği, her ikisinin de aynı haklara sahip olduğu söylendi. Ama bir kadına yerini vermek önemlidir. Daha fazla uzatmadan, denemede belirtilen yazarların yardımıyla bu basit bakış açısını beğendiğinizi umuyoruz.
V. Kaynaklar
- Aliağa, JL (2013). Bugünün kadınları. Meksika, Birlik Kongresi. (2010). Birleşik Meksika Devletlerinin Siyasi Anayasası, madde 4. Meksika: Porrúa.Fuentes, A. (2012). En güçlü 100 kadın. Forbes.González, A. (9 Ocak 2011). Kadınlar ve CIA. 16 Şubat 2014 tarihinde http: //www.mujeresycia.com Ulusal Sosyal Kalkınma Politikası Değerlendirmesi adresinden erişildi. (16 Ekim 2013). Yucatan gazetesi. 16 Şubat 2014 tarihinde http://yucatan.com.mx/mexico/economia-mexico/Rod Rodríguez, J. (06 Ağustos 2013) adresinden erişildi. Eylemde yardım. 15 Şubat 2014 tarihinde http://mujeresdemapel.ayudaenaccion.org, M. (2013) Supera, C. (08 Kasım 2012) adresinden erişildi. Metre. 16 Şubat 2014 tarihinde http://publimetro.pe/actualidad/noticia-poder-femenino-altas-gerencia-9420 adresinden erişildi.
