Çelişkiler günlük hayatımızın bir parçasıdır ve bazen üç ana faktörden dolayı bir sorunu çözmek zordur: Asıl problemi bilmiyoruz, asıl problemin temel nedenini bilmiyoruz ve nihayet problemin çelişkilerini çözmek için doğru araçlara sahip değiliz.
Budist geleneklerindeki Japonlar, bilgeliğe problem hakkında bilgi sahibi olduktan sonra ulaşıldığını ve daha sonra deneyim ve uygun araçlarla çözüldüğünü belirtir.
Üç faktör birlikte güçlendirilir ve optimum çözüme ulaşmak için gereklidir.
Çelişkiler her yerdedir ve var olduklarını derinlemesine anlamadan birçok kez çözülür.
Esas çelişki olan operasyon bölgesinin bulunduğu yerdeki çelişkileri tespit edip TRIZ ile çözmek faydalıdır.
Örneğin, hava alanlarının ve süpermarketlerin kayar kapıları otomatiktir ancak onlarla oynamak isteyen bir çocuğa zarar verebilirler, çünkü sorunun oluştuğu çalışma alanı eli ezdiği uçta ve kauçuk veya kişiye zarar vermeyen yumuşak bir malzeme.
Başka bir örnek, kalkışta kullanılan ancak uçak zaten uçuş halindeyken gizlenen uçakların iniş takımlarıdır.
Diğer bir ev örneği ise diş fırçaları ile çok yumuşak olduklarında diş bakterilerini yok etmedikleri ve çok sert olduklarında diş etlerine zarar verdikleri için uçlarda yumuşak kıllı alanların ve dişlerde kullanılacak sert kılların diğer alanlarının olmasının yaygın olmasıdır. gerekli yerler.
Ortaya çıkan bu temel şema TRIZ'in bel kemiğidir.
Biraz tarih yapalım. TRIZ sistematik bir yeniliktir ve Rusça'da "Teorija Rezbenija Izobretatelskib Zadach" veya İspanyolca'da Yenilikçi Problem Çözme Teorisinin kısaltmasıdır.
Bu, 40'lı yıllarda 2. Dünya Savaşı'nın sonunda Genrich Altshuller'in elinde Rusya'da doğdu.
TRIZ adı 1995 yılında bu kısaltmalarla oldukça yaygın olarak tanınmaya başlaması nedeniyle korunmuştur.
Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa'da insanlar, Pazarlamadan daha çekici bir terminoloji olan Sistematik İnovasyon hakkında konuşmaya başladılar, ancak ancak 2000'den sonra.
Açıklığa kavuşturalım: Sorun, Yaratıcılık, Buluş ve İnovasyon, birbiriyle ilişkili ancak çok farklı anlamlara sahip.
TRIZ için sorun, bir süreçte bir veya daha fazla çelişki ortaya çıktığında, yaratma yeni bir şey düşünürken, inovasyon, düşünülen şeyi üretiyor ve icat, düşünülenin bildiği şeyi büyük ölçüde aşıyor.
Sezgisel olarak bir sorunun ne olduğunu biliyoruz, esas olarak çelişkiler bulunduğunda ortaya çıkıyor, ama o zaman çözüm nedir? Genellikle sorunun amacı, ulaşmak istediğimiz durumdur.
Altshuller sorunları rutin ve yaratıcı sorunlar olarak sınıflandırdı. İkincisi, çözümü açık olmayan ve onu çözmeye çalışan kişiyi "araştırmaya ve düşünmeye" zorlayanlardır. TRIZ, bu tür problemler için etkili bir uygulamadır.
Aksine rutin problemler, rutin çözümlerle kolaylıkla çözülür ve yeniliğe yol açmaz.
Buluş, belirli bir soruna yaratıcı bir çözüm bulmaktan başka bir şey değildir. Eğer bakmıyorsanız hiçbir şey bulunamayacağından, problemsiz bir icat olmadığına dikkat etmek önemlidir.
Ancak bazen, aradığınızdan farklı bir şey bulursunuz ve biz farklı bir soruna yeni bir çözüm buluruz.
Ancak o ana kadar icat hala bir fikirdir. Ancak bu fikir, uygulanması ve kitlesel düzeyde kabul görmesiyle gerçeğe dönüştüğünde elde edilen bir yeniliktir.
Sektör sadece bu yeniliklerle ilgileniyor, çünkü gerçekleştirilmesi zor olan yaratıcı fikirler bir kenara atılacak ve unutulacak.
Bu nedenle TRIZ, dünya çapında kullanım için binlerce patentin çalışmasından türetilen problem çözme, analiz ve ürün evrimi için bir metodolojidir.
TRIZ başlangıçta sadece buluşlarla ilgilendi, ancak daha sonra, ister radikal ister yıkıcı olsun, daha sonra inovasyonlar haline gelen uygulanabilir icatlarla ilgileniyor.
Altshuller, 1926'da Rusya'da doğdu ve ilk buluşunu 14 yaşında yaptı. Her zaman icatlar konusunda tutkuluydu ve küçük yaştan itibaren kendi küçük icat veritabanını oluşturmaya başladı.
Deniz makine mühendisi unvanını aldıktan sonra Rus donanmasının patent ofisinde çalıştı. Görevi, donanma mühendislerinin patent veritabanında çözüm arayarak teknik sorunları çözmelerine yardımcı olmaktı.
SSCB'nin ve daha sonra Japonya'nın 1955'te dünyanın en büyük patent veritabanlarına sahip olduğunu ve Batı ülkelerinden tasarımları araştırıp kopyalamaları yaygın olduğunu doğrulamak gerekiyor. Araştırma çalışmasından, TRIZ'in ilk binası 1960 yılında doğdu.
Henry Altov takma adıyla 14 kitap yayınladı ve hayatta kalmak için bilim kurgu yazarı olarak çalıştı. Tüm kitapları sadece 1992'de İngilizce'ye çevrildi ve 1995'ten beri Japonya, ABD ve Avrupa'da popüler hale geldi.
Altshuller patentleri analiz etti, sınıflandırdı ve ardından Rus donanma mühendislerinin sorunları çözmesine yardımcı olacak bir yöntem üzerinde çalıştı.
Yaklaşık iki milyon patent arasından sadece yaklaşık 40 binini seçti, tam sayı bilinmemektedir ki bunu gerçekten yaratıcı bulmuştur.
Altshuller kendi kendine şu soruyu sordu: Neden bazıları icat ederken diğerleri icat etmiyor?
İlk başta bunun psikolojik bir şey olduğunu düşündü, ancak daha sonra konuya bilimsel bir şekilde yaklaştı. Mucitlerin sezgisel bir şekilde olsa bile bir yöntem izlediklerine ikna olmuştu. Ve karşılaştığımız sorunların çoğunun daha önce başka bir disiplinde çözüldüğünü fark etti.
Tüm patentleri sürekli olarak analiz etmek sorunlarımıza çözüm bulmamıza yardımcı olur, ancak bu sıkıcı, pratik değildir ve çok fazla araştırma gerektirir.
Bugün, analiz edilmekte olan soruna benzer patent aramak daha da zor ve bu patentlerin çoğu korunduğu için pek işe yaramıyor.
TRIZ gelişmelerinin önemli bir bölümünün gizli olmasının ve patentlerle korunmasının nedeni budur.
Çelişkiler konusuna ve bunların TRIZ tarafından çözülmesine dönersek, bugün biliyoruz ki, çelişkilerin taviz vermeden veya ara çözümler kabul edilmeden ortadan kaldırılması TRIZ'in temel araçlarından biridir.
Ek olarak, üç tür çelişki tanımlanmıştır:
İdari: dezavantajlı alternatifleri kabul etmeyen, zaman ve biçim içinde çözüm gerektiren sorunlar veya durumlardır.
-Şirketin verimliliği daha iyi bir eğitim (pozitif) ile artırılabilir, ancak çalışanlar eğitim alırken (negatif) çalışmazlar.
Teknikler: Nihai ideal sonucun, bulunan çözümün sistemle başka sorunlara sahip olmasını önlemek olduğu mühendislik veya tasarım problemlerinin kısıtlamalarıdır. Genel olarak:
-Bir konteyner yüksek basınçlara dayanabilir (pozitif) ancak daha büyük ağırlık pahasına (negatif)
-Bir bilgisayarda daha parlak (pozitif) bir ekran olabilir ancak daha fazla elektrik tüketir (negatif)
-Bir uçak veya araba daha fazla hız alabilir (pozitif) ancak daha fazla gürültü üretecektir (negatif)
Konteyner durumunda, kabın malzemesini alüminyum veya takviyeli plastiğe değiştirirsek, yüksek basınca karşı dirençten ödün vermek ve çok fazla ağırlığa sahip olmamak mümkündür.
Fiziksel veya doğal: bunlar, sistemin aynı parametre veya tasarım özelliği için zıt gerekliliklere sahip olduğu sorunlar veya durumlardır, örneğin:
-Bir tencere yiyecekleri sıcak tutmalı (pozitif), ancak ellerinizi yakmamak için dış kısmı soğuk olmalıdır
-Bir bisiklet konfor için büyük (pozitif) olmalı, ancak depolandığında rahatsız edecek kadar fazla olmamalıdır (negatif)
-Plastik dayanıklı (pozitif) ve ekonomik (pozitif) fakat aynı zamanda biyolojik olarak parçalanabilir (daha yüksek negatif maliyet) olacaktır
- Sokak lambaları güçlü (pozitif) olacak, ancak ışık kirliliğine neden olmayacak (negatif)
Bisiklet olması durumunda büyük olacaktır ancak demonte edilebilir ve depolama için daha küçük boyutlara indirilebilir.
TRIZ'in tarihçesi ve sorun yaratan çelişkiler hakkındaki bu yetersiz bilgi ile idari, teknik veya fiziksel olsun, günlük tüketici ürünlerinin tasarımında nasıl çözüldüklerini görelim.
TRIZ'in, her biri belirli bir kullanıma adanmış yirmiden fazla araçtan oluştuğunu açıklığa kavuşturmak önemlidir, bunlar arasında en çok kullanılanlar şunlardır: çelişkiler matrisi, sorunların temel nedeni, Sistem Operatörleri, ayırma ilkeleri, yaratıcı ilkeler, Çözüm Standartları, ARIZ, Buluş seviyeleri, Kaynak Analizi, İdeallik, Bilimsel Etkiler ve Veritabanları, Madde ve Alan Modeli, Zihinsel ataletin üstesinden gelmek için araçlar vb.
Ama önce, ayırma ve ürün evrimi ilkelerinin, pazar tarafından yaygın olarak talep edilen ve kabul edilen tükenmez bir iyileştirme ve yenilik kaynağı olarak nasıl uygulandığına bakalım.
Zamanda ayrılık, uzayda ayrılık, parçalarla bütün arasındaki ayrılık ve koşullardaki ayrılık, can sıkıcı çelişkileri çözmek için dört basit stratejidir.
Zaman içinde fethin İspanyolları tarafından akıllıca kullanılan ilginç bir tarihsel ayrılık var ve bu Balmis seferiydi.
İspanyol doktor Francisco Javier de Balmis'e atıfta bulunularak Balmis Keşif Gezisi olarak bilinen Royal Vaccine Philanthropic Expedition, 1803'ten 1814'e kadar tüm dünyayı dolaşan hayırsever bir keşif gezisiydi.
Virüsün yüksek ölüm oranı binlerce çocuğun ölümüne neden olduğu için, çiçek aşısının o zamanki İspanyol İmparatorluğu'nun her köşesine ulaşması ilke olarak amacıydı. % 40 ölüm oranı olarak tahmin edildi.
Kral IV. Carlos, kendi kızı Infanta Maria Luisa'nın bu hastalıktan muzdarip olduğu ve öldüğü için imparatorlukta çocukların toplu aşılanması fikrinde mahkeme doktoru Dr. Balmis'i kamu fonlarıyla destekledi ve finanse etti.
Sefer, 30 Kasım 1803'te La Coruña limanından ayrıldı ve bu, tarihteki ilk uluslararası sağlık seferi olarak kabul edildi.
Carlos V, aşıyı Meksika'ya götürmeye çalışan keşif gezisinin tek sponsoruydu ve burada, Hernán Cortés'in Aztek altınına giderken aldığı denizcilerden bazılarına hastalığın girdiği varsayılıyordu.
Yolculuktaki sorun basitti, eğer çiçek hastalığı virüsü aşılanmış bir kişiye yolculuk sürdüğü sırada aşılanırsa, hastalığı geliştirecekler ama limana ulaşmadan önce de üstesinden gelebileceklerdi.
Bu nedenle doktor Javier Balmís, hastalık zamanında bir ayrılık kullandığı için tartışmalı bir karar verdi. 22 vakıf kurdu ve ikisine virüs aşıladı. Bu, kötü şöhretli püstüller şeklinde etkisini gösterdiğinde, bazı çocuklar bunu vücutlarıyla temas ederek kademeli bir şekilde diğerine geçirdiler.
Bunlardan ikisi, diğer çocuklarla aynı şeyi 22 yaşına kadar yapan diğer çocuklara iletti. Böylece, Maria Pita, Porto Riko kıyılarına demirlediğinde, 22 çocuğun örneklerinden alınan aşı yerel doktorlara teslim edilmeye hazırdı.
Sefer daha sonra çok istenen aşıyı Venezuela, Küba, Meksika, Panama, Kolombiya, Ekvador, Peru, Şili, Bolivya, Brezilya, Guatemala ve Arjantin kıyılarına getiren iki gruba ayrıldı.
Sonra Filipinler ve Çin'e yirmi grup ayrıldı.
Sadece Latin Amerika ülkelerinde tahminen 10 milyon insan için beklenen yaşam süresinin taşıyıcıları, ebeveynleri olmayan 22 çocuk oldu.
Ürünlerin evrimi ile ilgili olarak, Altshuller teknik sistemlerin sekiz evrim modelini oluşturdu:
1. Doğum, ergenlik, olgunluk ve ölümle birlikte yaşam döngüsü.
Örnek: Türbinler kazanların yerini aldı ve bunlar yelkenlerin yerini aldı ve bunlar küreklerin yerini aldı.
2. İdealliği artırma eğilimi.
Örnek: Lazer yazıcılar mürekkep püskürtmenin yerini aldı ve bunlar balonlara dönüştü.
3. Alt sistemlerin eşitsiz gelişimi çelişkilerle sonuçlanır.
Örnek: aero türbinler kanat tasarımından daha hızlı geliştirildi.
4. Öncelikle parçaları birleştirin, ardından (fayda sağlamak için) parçaları sökün.
Örnek: Bir bıçakla kalem, birçok bıçak ve ardından makas, tornavida, konserve açacağı, tırnak makası, şişe açacağı, törpü, anahtarlık vb. (İsviçre tüylerini kesin).
5. Karmaşıklıkta artış ve ardından entegrasyonla basitleştirme.
Örnek: birçok entegre bileşene sahip plastik takviyeli bilgisayar paneli.
6. Makro sistemden mikro sisteme geçiş.
Örnek: Yaygın düz cam blindex cam. Küçük çaplı rulmanlar, çok katmanlı camı daha sağlam ve güvenli hale getirir.
7. Teknoloji dinamizmi ve kontrol edilebilirliği artırır.
Örnek: tahta işaretçi, teleskopik işaretçi ve lazer işaretçi.
8. İnsan faaliyetlerinde azalma ve otomasyonda artış
Örnek: Uçakların, okyanus gemilerinin, endüstriyel tesislerin ve uyduların kontrolleri
Öyleyse tüketici ürünlerindeki bazı triz uygulamalarına bakalım.
1-İsrailli tasarımcı mühendis Kobi Levi, karşı ağırlık malzemeleri ve zemine yüksek yapışma kullanarak, her bir özel durumda denge çelişkisini ortadan kaldırarak, doğayı veya evsel unsurları kopyalayarak kendi ayakkabılarını üretmektedir.
Http://kobilevidesign.blogspot.com/search?updated-min=2010-01-01T00%3A00%3A00-08%3A00&updated-max=2011-01-01T00%3A00%3A00-08%3A00&max-results sayfasına bakın = 9
2-Polietilen, DOW Co. tarafından keşfedilmiştir ve suya ve toza karşı mükemmel özelliklere sahiptir, ancak yoğun liflerinden oksijen geçişine karşı çok sınırlı dirence sahiptir.
TRIZ'den bir ekiple bu malzemeyi seçen ve DOW'dan patenti satın alan Johnson & Jonson'dı ve çocuklarının ürünlerini paketlemenin yolu dokuz plastik poşeti son bir poşete sarmaktı ve bu şekilde olasılıkları ortadan kaldırdı. dokuz paketlenmiş torbalarda kontaminasyon.
3-Yıllardır gömleklerin boynuna, imalatçı ve beden ölçüsünü belirten bir kumaş parçası veya etiket yapıştırılmış, ancak son zamanlarda birkaç Hintli ve Çinli üretici bunu gömleğin aynı kumaşına bir baskı ile değiştirmiş ve Altshuller'in belirlediği ideal sonuca ulaşmıştır.
Başka bir deyişle, bazen kullanıcıyı rahatsız eden etiketi ortadan kaldırmışlar ve bağlamın bir bileşenini, yani gömleğin kendisini kullanmışlardır.
4-https://www.youtube.com/embed/7H0K1k54t6A adresinden yeni dizüstü bilgisayarlar
Ve çelişkileri ortadan kaldırmaktan daha büyük İdealliğe ve ürün evrimine kadar çeşitli TRIZ kavramlarını uyguladılar.
5-3000 yıldan fazla bir süredir insanlar diş fırçasına ihtiyaç duymaktadır.
Bir diş fırçasının doğrulanabilir iyileştirmelerinin bir özeti http://www.gestiopolis.com/tendences-de-evolucion-de-un-producto-ejemplo-del-cepillo-dental/ adresinde görülebilir.
Ancak Belçika Fuarı 2011'de, özellikle seyahat edenler için elektrikli diş fırçası olan ve elektrikli diş fırçası için pil şarj cihazı olarak da kullanılabilen bir bardak gargara içeren Philips Sonicare Diamond tanıtıldı.
Sıcak bir ürünle durulama, yiyeceklerin çözünürlüğünü iyileştirme eğilimindedir ve diş temizliğini optimize eder.
Fırçalamanın mekanik bir manuel işlemden diş macunundaki kimyasal bir eyleme, titreşimli bir elektromanyetik eyleme evrimi bugün doğrulanabilir bir gerçektir.
Cam, kablosuz endüktif yüklerle çalışır ve doğrudan elektrik prizine bağlanır, ancak piller, http://www.gizmag.com/philips-sonicare-diamondclean-toothbrush/19533/ adresine göre bilgisayarın USB bağlantı noktası üzerinden de şarj edilebilir. ? utm_source = Gizmag + Aboneler & utm_campaign = 0cda2f8c92-UA-2235360-4 & utm_medium = e-posta
6-Son zamanlarda ergenler arasında kitapların alternatif kullanımı için bir yarışma açıldı ve kazananlar bunlar
7-Sayfadakiler gibi özel saatler bile var
8-Otomobillerde, kullanıcının anahtarı tarafından tanınması ve koltuk ve ayna konfigürasyonunun gerekli ayarlanması gibi sadece dış cephesinde değil elektroniklerinde de bulunan bir diğer büyük yenilik tasarımı, bu da bir ayrım anlamına geliyor. önceden var olan durumda ve zamanda.
Sürücünün yolculardan bile sıcaklık farkı, boşlukta bir ayrımdır.
Goodyear, lastik aşınmasını ayırt eden farklı renk katmanlarına sahip patentli lastiklere sahiptir.
Ve sadece çalınan bir arabanın yeri tespit edilmekle kalmaz, aynı zamanda akıllı motorlarda da uzaktan teşhis ve onarım hızlı bir şekilde bulunabilir.
Kendi kendini temizleyen yüzeye sahip ön camlar, Mercedes Benz ve Honda'da yaygındır ve ön cam sileceklerini gereksiz kılar.
Mercedes Benz bile, çarpışmaları önlemeye yardımcı olan, açık pencereleri kapatan ve koltukları dik bir konuma yerleştiren üst düzey otomobillerde radar içerir. Frenler sıkı tutulursa, sistem tüm tekerleklerin eşit hızda frenlenmesine neden olur ve emniyet kemerlerinin gerginliğini ayarlar.
Ancak ön cam silecekleri söz konusu olduğunda, cep telefonunun hızına ve hatta yağmur miktarına göre ayarlananlar vardır. Öte yandan, radyo dış gürültüyü örtecek şekilde yüksek hızlara ayarlanır.
Hibrit arabalar, tek bir sistemde mekanik, kimyasal ve elektromanyetik parçaların kombinasyonlarını kullanan bir gerçektir.
9-Eveready, farklı boyutlardaki pillere kolayca uyum sağlayan el fenerleri, işaretçiler ve radyolar pazarlamıştır.
10-Elektromanyetik sinyal yayan ve GPS ile su altında dahi topun kaybolduğu yeri tespit eden golf topları vardır. Aynı toplar biyolojik olarak parçalanabilen malzemeden yapılmıştır ve birkaç gün içinde balık yemi haline gelirler.
11-Apple, tuşların üzerindeki baskının ürettiği enerjiyi bilgisayarın pillerini şarj etmek için kullanan ve hatta zayıf aydınlatılmış alanlar için klavyede bir miktar ışık yayan akıllı dokunmatik klavyeleri ticarileştirdi.
3M, yalnızca onu çalıştıran kişinin karakterleri görebildiği ve belli bir açıda vizyonun uzayda ayrılma ilkesine göre bozulduğu Dizüstü Bilgisayar Gizliliği ekranlarını pazarlamaktadır.
12-İletişimin evrimi duman sinyalleri ile termal bir alandan, gazete ve dergi mürekkeplerindeki kimyasal bir alana, kimyasal ve mekanik alanların birleştiği telekslere, elektrik alanlı telefona ve e-posta ve cep telefonlarıyla elektromanyetik alanlarla dolu günlerimiz.
Yavaş yavaş televizyonlu ve internetli hibrit cep telefonları her geçen gün takipçi kazanıyor.
13-Evlerde ve ofislerde bileşenlerin entegrasyonu sadece yüzücülerin ve profesyonellerin egzersizi için suya karşı akıntılı yüzme havuzlarında değil, hücresel ekipmanlarda, fotokopi makinelerinde, yazıcılarda ve hatta yangın ve alarm sistemlerinde de hissedilir.
Elektromanyetik alanlar aracılığıyla barkod tanımlama, tüm mağazalarda zaten bir gerçektir.
14-Gıdaların damak tadı, kalori, yağ ve besin içeriğine göre entegrasyonu, kitlesel ürünler bir yana bırakılarak bireysel seviyeye ulaştı.
Evde gaz veya elektrik kullanmadan yemek yapma ihtiyacı veya evin dışındaki zamana bağlı olarak çatıların açılması gibi tüketici tercihlerini tespit etmek için sorulabilecek sayısız soru var.
Diğer üreticiler, müşterilerin davranışlarını veya ürünlerinin kullanımındaki rahatsızlıkları filme almayı tercih ederler, örneğin mayonez kaplarında mayonez uygulamasının bir yemeğe nasıl ayarlanacağı veya bir deterjan kullanımının bir çamaşır makinesine nasıl ayarlanacağı.
Not: Okuyucu, ayırma ilkeleri ile ilgili olarak bu alıştırmaları çözmeye çalışabilir.
Bir teknolojik sistemin bir niteliği olan "A" yı, aynı teknolojik sistemin başka bir "B" özelliğini iyileştirmeye çalışırken bir çelişki oluştuğunu gördük.
Örneğin daha sağlam ve dayanıklı bir ürün (istenilen özellik) yapmak istiyorsanız, kendisi için gerekli olan malzeme (istenmeyen özellik) nedeniyle otomatik olarak daha ağır ve daha pahalı hale gelir.
Aşağıdaki alıştırmalar birkaç standart çelişkiyi göstermektedir.
a-İtfaiyeciler bir binada büyük bir yangınla karşılaştığında, yangını boğmak için çok yüksek basınçta (arzu edilen özellik) çok miktarda su uygulaması gerekir, ancak aynı zamanda çok fazla su mülke, mülke ciddi zararlar verir. ev eşyası ve büro malzemesi (istenmeyen özellik), yani suya ihtiyaç duyulur ama ihtiyaç yoktur, su ile kendisi arasında fiziksel bir çelişki vardır.
b-Dalgıçları 10 metre yüksekliğindeki platformdan eğitirken, uygun olmayan bir açıyla yapılan kötü bir dalış, sonbaharda ulaştıkları hatırı sayılır hız nedeniyle sporcuya ciddi zararlar verebilir. “İyi” bir dalışı tamponlamak için yüzme havuzunda su olması gerekir (arzu edilen özellik), ancak neden olabileceği hasardan dolayı (istenmeyen özellik) kötü yapılmış bir dalış için suya gerek yoktur. Suyun olumlu özelliği, olumsuz özelliğiyle karşı karşıyadır, bu nedenle suyun mevcut olması ve aynı zamanda olmaması gerekir.
c-Özel bir cam fabrikasında bir müşteri bu ürünün bir milimetre kalınlığında köşeleri yuvarlatılmış yüzlerce tabakasını talep etmektedir. Bu köşelerin kesilmesi ve parlatılması sırasında çok sayıda levha kırılır ve şirkete maddi zarar verir. Fiziksel çelişki, müşterinin gerektirdiği gibi tabakaların ince olması (arzu edilen özellik), ancak aynı zamanda kırılmaması için kalın olması gerektiğidir (istenmeyen özellik).
d-Bir demir boru, aynı şirketin başka bir departmanına nakledilmek üzere küçük çelik küreleri (peletleri) hava ile birlikte yüksek hızda yürütür. Borunun dirsekleri yüksek derecede erozyona uğrar, bu da bu tür dirseklerin haftada iki defaya kadar değiştirilmesine ve bunun yarattığı zaman ve para kaybına neden olur. Metalik kürelerin darbelerine dayanıklı seramik veya başka bir malzemeden yapılmış koruyucuların takılması önerilir, ancak bunun maliyeti çok yüksektir. Fiziksel çelişki şudur: peletlerin boru hattı içinde yüksek hızda (arzu edilen özellik), ancak aynı zamanda yüksek derecede erozyon (istenmeyen özellik) üretmesi gerekir.
e-Herhangi bir restoranda çok sayıda lokantaya sahip olmak arzu edilir (arzu edilen özellik), ancak daha fazla müşteri olduğunda daha fazla garson tutmak gerekir (istenmeyen özellik). Çelişki, birçok müşteriye sahip olmakla birlikte, aynı anda onlara sahip olmamaktır.
Bu sorunları nasıl çözersiniz?
Aşağıdaki Ayrılma İlkelerinden biri kullanılarak ele alınabildiğinden, fiziksel çelişkilerin çözülmesi nispeten kolaydır:
Uzayda ayrılık.
Zaman içinde ayrılık.
Parçalar ve bütün arasında ayrım.
Bir duruma göre ayırma.
TRIZ'in uygulanması için, ortadan kaldırılması amaçlanan çelişkileri tanımlamak, herhangi bir yaratıcılık veya teknolojik yenilik probleminde anahtar unsurdur.
Bunlar belirlendikten sonra çözüm nispeten basittir, ancak zamanla kazanılan pratik deneyim gerektirir.
Ortaya çıkan sorunların çözümü:
a-İtfaiyeciler, çok küçük damlalar üreten, büyük örtme gücüne sahip ancak mülke ve diğer nesnelere ciddi zarar vermeyen su fıskiyesi kullanır.
b-Havuz durumunda, difüzörler vasıtasıyla havuzun dibine yüksek basınçlı hava enjekte edilir ve daha sonra hava suyun yoğunluğunu önemli ölçüde azaltır ve böylece dalgıcın kötü düşmesi durumunda uğrayabileceği zarar minimumdur. yüksek hız.
c-Cam levhalar kalınlıkları artırılarak istiflenir ve bu nedenle kırılmadan veya parçalanmadan kesilip parlatılabilir.
d-Dirseğin dış tarafına yerleştirilen, bir miktar çelik kürelerin kanal içinde anlık olarak tutulduğu, amortisör görevi gören ve böylelikle duvarın aşınmasını önleyen bir mıknatıs ile sorun çözülür. metalik. Taşıma hızı yüksekse, küreler dönmektedir ve bu nedenle kalıcı hasara veya dirseğe maruz kalmazlar.
e-Restoran söz konusu olduğunda, yemek yiyenler popüler self servis büfe sırasında kendi garsonları olur.
Ayrılığın ilkelerini anlamasını zorlaştırdım. Hayır.
TRIZ ile ilgili ilginç ve önemli olan şey, kolay, hızlı ve belirli durumlarda son derece uygulanabilir olmasıdır.
