Küba'da kurumsal sosyal sorumluluk ve iş güvenliği

Giriş

Şu anda iş sektörü, toplumdaki en büyük değişim faktörünü ve dünyanın ekonomik yönü üzerinde en büyük etkiye sahip olanı oluşturmaktadır. Bu yeni bağlamda, Kurumsal Sosyal Sorumluluk, büyük ulus ötesi şirketler için bir yönetim ve pazarlama stratejisi olarak katılıyor ve yavaş yavaş ve kademeli olarak küçük ve orta ölçekli şirketlere sunuluyor.

Bu sorumluluk, şirketlerin ne yapıp ne yapmaları gerektiğine değil, kısacası, ticari faaliyetlerin belirli sosyal ve çevresel yönlerinin analizi yoluyla şirketinize nasıl değer katabileceğinize bağlıdır. Bu, şirketlerin insan haklarına saygı duyma ve teşvik etme, toplumun büyümesi ve çevreye özen gösterme taahhüdünü ima eden yeni bir strateji oluşturan, bu taahhüdü, Sürdürülebilirliklerine ve çevrelerine ek olarak daha iyi bir performans başlatmak için bunların faaliyetleri.

Çevresindeki hakaretlere rağmen, Kurumsal Sosyal Sorumluluk, İş Hukuku üzerinde dikkate değer bir etki gösteren bir olgudur; Küba İş Sisteminin ayaklarından biri olan İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi ile çözülmez birlikteliği iç boyutunda ana kahramanları işçilerde bulmaktadır, durum böyledir. İşgücünü sağlayanların sağlığının daha iyi korunmasını garanti altına almak için bütün bir İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi planlanmıştır.

Ne yazık ki, tüm İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri temel hedeflerini yerine getirmemektedir; bu, iş kazaları ve hastalıklarının oluşumunu kesin olarak azaltmak veya önlemek olan, temelde uygulamasının gösterdiği yakın eksikliklere cevap vermektedir. Bu sistem şirketlerde ve dolayısıyla Kurumsal Sosyal Sorumluluğun yetersiz uygulanması.

Bölüm I: Kurumsal Sosyal Sorumluluk. Genel Değerlendirmeler.

Kurumsal Sosyal Sorumluluk veya Kurumsal Sosyal Sorumluluk, şu anda ekonomik, sosyal ve çevresel alanlardaki en tartışmalı ve tartışmalı konulardan biridir, bu nedenle uluslararası ölçekte yoğun bir tartışmaya maruz kalmaktadır, üzerinde birden fazla etkiye sahip bir fenomen olarak Çok çeşitli alanlar ve içeriğinin doğası gereği, ekonomistleri, sosyologları, emekçileri, merkantilistleri, sivilleri, sivil toplum kuruluşlarını ve farklı ülkelerin hükümetlerini ilgilendirir.

Bununla birlikte, şüphesiz ki konu Kurumsal Sosyal Sorumlulukla ilgili ise, en çok dahil olanların, kendilerini mal ve hizmetlerin salt üretimi ve ticarileştirilmesinin ötesine geçen, toplumla sorumlulukları üstlenebilecek kuruluşlar olarak gösteren şirketler olduğu tartışılmaz. aynı zamanda sosyal sorunları çözmek için çıkar gruplarıyla taahhütler üstlenmeyi ima eder; ve iki terim arasındaki ince farkın, yani Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk arasındaki ince farkın bulunduğu yerde tam olarak oradadır, çünkü şirket ile şirket arasında bir ayrım yapıldığı ölçüde, ikincisinin kendi tüm ticari kuruluşlara zaman.

Şu anda Kurumsal Sosyal Sorumluluğun ayrılmaz bir şekilde küreselleşmeyle ve özellikle başlangıcından bu yana olmasa da son zamanlarda kökenini bulamayan ticari faaliyetlerin uluslararasılaşması ve endüstriyel yer değiştirme süreçleriyle bağlantılı olduğundan korkulmalıdır. Kurumsal Sosyal Sorumluluk kavramı, öncelikle büyük küreselleşmiş şirketlere hizmet etmek için tasarlandı, ancak küreselleşen büyük etkilere rağmen, bugün, büyüklüklerine ve üretken faaliyet türlerine bakılmaksızın her tür şirketi bir araya getiren bir olgunun varlığındayız.

Kurumsal sosyal sorumluluğun temel unsurlarından biri de şirketlerin bu alandaki ilerlemelerini ölçmek için kullandıkları parametrelerden biri olan iş sağlığı ve güvenliği politikasıdır ve ilgili taraflar arasında tartışılmaz bir durumdur. İşçiler, merkezi olmasa da bir yeri işgal ediyorlar, ancak şirketlerin varoluş nedeni oldukları için çok öne çıkıyorlar, bu yüzden temsilci örgütleri kurumsal sosyal sorumluluk etrafındaki açık söylemde giderek daha aktif bir müdahale talep ediyorlar.

Bu sorumluluk, tüm vatandaşların, kamu veya özel kurumların ve genel olarak sosyal kuruluşların yerel toplumun refahının artmasına katkıda bulunma taahhüdü olarak ortaya çıkan, salt sosyal sorumluluktan daha geniş bir eylem yarıçapı içerir. küresel. Kurumsal Sosyal Sorumluluk, çalışanların şirketin hedeflerine ve misyonuna daha fazla bağlılık göstermesini, üretkenliği artırmasını ve kendisine eğitimli işgücü sağlamak için iyi sağlık ve eğitim seviyelerine sahip istikrarlı bir topluma sahip olmayı amaçlamaktadır. ve temiz bir çevre sağlamayı birincil amaç olarak gördüklerini.

I.1: Kurumsal Sosyal Sorumluluğun tanımına ilişkin düşünceler.

Kurumsal Sosyal Sorumluluk, finansal ve ekonomik sermayelerini artırmak için kaynakların sistematik olarak uygulanması yoluyla şirketlerin görevini ifade eden, ancak aynı zamanda işçilerin haklarına, büyümeye saygı duyan, teşvik eden ve koruyan yeni bir iş stratejisidir. toplum ve çevreyi önemsemek. Bu görev, şirketin faaliyetlerinde yer alan tüm aktörlerin (işçiler, tedarikçiler, distribütörler ve bir bütün olarak toplum) yararını arayan, daha iyi bir performans elde eden ve sürdürülebilirliğini ve çevresini sağlayan somut eylemlere dönüştürülür.

Kurumsal Sosyal Sorumluluk tarafından anlaşılanları kavramsallaştırmak için kullanılan kriterlerin çoğu olmuştur, bazıları diğerlerinden daha kesin değildir, ancak genel olarak bu karmaşık küresel fenomene yaklaşmak için iyi bir girişimdir.

Brezilya Ethos İşletme ve Sorumluluk Enstitüsü tarafından verilen tanımda şöyle bir yaklaşım bulunabilir: “Sosyal sorumluluk, bir şirketin işini sosyal kalkınmadan müştereken sorumlu olacak şekilde yürütmenin yoludur. Sosyal olarak sorumlu bir şirket, farklı tarafların (hissedarlar, çalışanlar, hizmet sağlayıcılar, tedarikçiler, tüketiciler, toplum, hükümet ve çevre) çıkarlarını dinleme ve bunları faaliyetlerinin planlamasına dahil etme ve bunları ele alma becerisine sahip bir şirkettir. sadece hissedarların veya sahiplerin değil hepsinin talepleri ”.

Bu kavram yanlış olmasa da, şirketin tabi olduğu sorumluluk veya taahhüt gibi unsurları atladığı için eksiktir. Şirketin bir inisiyatifi olarak gönüllülük unsuru ve yasalara uygunluk ile de ilgilenmez; İkincisi, gönüllülüğe mutlaka aykırı değildir, çünkü bir şirket, kendi yönergeleri arasında Kurumsal Sosyal Sorumluluğu uygulamayı özgürce taahhüt eder, uygulanabilirliğinin sınırlı olduğu anlamına gelmez, aksine, yasaya uymanın başlangıç noktasıdır. şirketin sosyal olarak sorumlu olduğu söyleniyor.

Öte yandan, Kanada Sosyal Sorumluluk İşletmesi tarafından yapılan tanıma sahibiz, bu anlamda şu anlama gelir: «KSS, bir şirketin paydaşlarının çıkarlarını kabul ederken ekonomik ve çevresel olarak sürdürülebilir bir şekilde faaliyet gösterme taahhüdüdür. Paydaşlar arasında yatırımcılar, müşteriler, çalışanlar, iş ortakları, yerel topluluklar, çevre ve genel olarak toplum yer alır. "

Bu tanım, özlü olmakla birlikte, Kurumsal Sosyal Sorumluluk karakterlerini bir araya getirmeye çalışır; muğlak bir şekilde, faaliyetini ve bağlılığını yalnızca ekonomik ve çevresel alanlarda çerçeveler, ayrıca gönüllülük ve yasalara uyma unsurlarından da kaçınır.

Kurumsal Sosyal Sorumluluğun teorik konseptini mümkün olduğunca sınırlandırmaktan sorumlu olan bazı uluslararası kuruluşlar vardır ve bu konseptin kılavuzları bu yolda seyahat etmeye karar veren şirketlere rehberlik eder. Bunlardan en önemlileri arasında şunlar sayılabilir:

Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) için şirketin sosyal sorumluluğu: Şirketlerin faaliyetlerinin topluma olumlu yansımaları için dikkate aldıkları ve yönetildikleri ilke ve değerleri onaylayan eylemler bütünüdür, Kurumsal Sosyal Sorumluluk, hem kendi iç yöntemleri ve süreçlerinde hem de diğer aktörlerle olan ilişkilerinde, bu kuruluş için Kurumsal Sosyal Sorumluluk gönüllü bir girişimdir.

Meksika Hayırseverlik Merkezi (Cemefi) ise Kurumsal Sosyal Sorumluluğu şu şekilde tanımlamaktadır: Şirketin amacına hem dahili hem de harici olarak, tüm beklentilerini göz önünde bulundurarak tam olarak uyma konusundaki bilinçli ve uyumlu taahhüt. etik değerlere, bireylere, topluluklara ve çevreye ve ortak menfaatin inşasına saygı gösteren ekonomik, sosyal veya insani ve çevresel katılımcılar.

Avrupa Şirketinin Sosyal Sorumluluk Yeşil Kitabına göre, KSS, sosyal ve çevresel konuların ticari faaliyetler ve şirketin muhatapları ile olan ilişkilerine gönüllü olarak entegre edilmesidir. İşyerinde kalite, güvenlik ve sağlık, çevre, finans, iletişim, insan sermayesi ve pazarlama politikası ile şirketin performansını tek bir stratejiye entegre etmektir.

Bu nedenle, bu bağlamda, Kurumsal Sosyal Sorumluluk kavramı, tek bir konseptten çok, bir sosyal dönüşüm aracı olarak birbiriyle ilişkili bir dizi karşılıklı bağımlı unsurla ilişkilendirilir.

Bu anlayışa göre, temelde çok uluslu şirketler, gelişmekte olan ülkelere zorla giren şirketler, sözde hayırseverlik, hayırseverlik ve hayır işleri ile geleneksel olarak sosyal işler olarak kabul edilenleri sosyal açıdan sorumlu uygulamalar olarak kavramsallaştırmaya kararlı görünüyorlar.. Bu görüş, "bir şirketin faaliyetleri çerçevesinde yaptıklarını dikkate almaksızın, bir şirketin dış eylemlerini" tek değerleme parametresi olarak atma eğiliminde olan Avrupa sendikası pozisyonuyla doğrudan çatışıyor gibi görünüyor.

I.2: Kurumsal Sosyal Sorumluluğun Boyutları.

Kurumsal Sosyal Sorumluluğun içerdiği ana boyutların hangileri olduğu, bugüne kadar sonuçlarda evrensel bir ölçüt elde edilmeksizin kesin olarak tartışmalı bir unsur olarak tespit edilmiştir.

Avrupa Toplulukları Komisyonu'na (2009) göre, şirketin Kurumsal Sosyal Sorumluluk açısından hedefleri, performansına rehberlik etmelidir, böylelikle bunun, rekabet avantajları yaratabilen bir sosyal strateji olarak anlaşılabilmesi için boyutlarını temel olarak aşağıdaki üç yön etrafında doldurun:

Birincisi: birincil çıkar gruplarının taleplerinin dikkate alınması ve stratejilerin tasarımında iş ve sosyal değerler arasında tutarlılık arayışı, mevcut varlıklara göre rekabet avantajlarının elde edilmesine katkıda bulunmalıdır.

İkincisi: Şirketin misyonu ve hedefleri ile stratejiler arasındaki uyum, şirketin kaynaklarını, benzersiz yeteneklerini ve temel yetkinliklerini bu stratejilerin tasarımında şirket için rekabet avantajları yaratacak şekilde uygulamasını sağlamalıdır.

Üçüncüsü: ana ve ilişkili kaynakların, benzersiz kapasitelerin ve temel yetkinliklerin kullanımı, şirketin hem KSS programlarında / projelerinde / eylemlerinde hem de ürünlerinde / hizmetlerinde farklılaşma stratejileri tasarlamasına ve bu stratejiler için rekabet avantajları yaratmasına izin vermelidir. iş.

Bu anlamda, önceki kriterin bir analizi yapılırsa, bu sorumluluğun çerçevelenmesi gereken boyutların veya alanların belirtilmediği, ancak onu bilgilendiren hedeflere veya kılavuzlara odaklanmakla sınırlı olduğu, kesinlikle teorik çerçeve.

Bu nedenle, Kurumsal Sosyal Sorumluluğun tamamen teorik, pratik sonuçsuz ve temel uluslararası deneyimlere uygun bir hale gelmesini önlemek için, doğrudan şirketler tarafından uygulanan, söz konusu düzenlemeleri düzenleyen özel düzenlemelerin tanımlanması gerekmektedir. bu sorumluluğun farklı uygulama alanları ve doğrulanmasına ve izlenmesine olanak tanıyan ölçüm kriterlerini belirtir.

Bu, her bir şirketin ekonomisinin gelişim projesine ve bunlardan elde edilen planlara tam ve verimli bir şekilde ekonomik, sosyal ve ekolojik alanlarda politika ve yönetim sistemlerinin kurulması gibi iş bağlamında önemli eylemlerin gerçekleştirilmesi anlamına gelir. dır-dir; ayrıca yöneticiler ve işçiler için eğitim ve bilgilendirme programlarının oluşturulması.

Dolayısıyla, bu şekilde Kurumsal Sosyal Sorumluluk, günümüze bağlı bir iş politikasını ifade eder ve boyutlarının ne olduğuna dair oybirliğiyle bir akıl yürütme olmasa bile, gerçek şu ki, yaratan kalıcı bir sosyal eylem biçimi olarak gösterilmektedir. Çevreyi iyileştirmeyi amaçlayan Kurumsal Sosyal Sorumluluk ile şirketin iç ve dış organizasyonu arasında gerekli bağlantılar, örneğin çalışanlar, çalışanlar, tedarikçiler ve genel olarak toplum.

Yukarıda özetlenenlerden, Kurumsal Sosyal Sorumluluk eyleminin iki temel boyuta yönlendirildiği düşünülmektedir: bir iç boyut ve bir dış boyut.

İç boyut

Bu, büyüklüklerine ve konumlarına bakılmaksızın tüm şirket türleri için kapsamlıdır ve şirketin derhal, aracılık etmeden kontrol ettiği, iç politikasının bir parçasını oluşturan faaliyetleri etkileyen sorumlu uygulamalara atıfta bulunur. Sosyal, işgücünü doğrudan söz konusu şirkete ödünç verenlerin koşullarını ifade eder.

Böylelikle, bu boyutta çalışanların ana kahramanlar arasında yer alması ve iş sağlığı ve güvenliğinin onları etkileyen konulardan biri olması, bir insan kaynağı yatırımı olarak değil, istihdamı iyileştirmek için bir iş görevi olması gerekir. şirketteki yaşam kalitesi, yani çalışma ortamı üzerindeki doğrudan etkisi, kendini çalışanların geliştiği ve işyerini, iş pozisyonunu ve iş türünü içeren ortam olarak gösterir.; çalışma ortamını da etkileyen ve olumluysa çalışma ortamını önemli ölçüde iyileştiren çalışma ilişkilerine ek olarak.

Bu perspektiften, bu alan, aşağıdaki gibi sosyal olarak sorumlu davranış kuralları oluşturmak isteyen şirket çalışanlarının koşullarına göre projelendirilecektir:

Daha büyük istihdam olanakları Meslek ve çalışma yaşamının yerleştirilmesi, eşitliği ve uzlaştırılması İşyerinde risklerin önlenmesi.

İç boyut, şirketlerin yatırım yaptıkları yerel toplulukla ilişki kurmak için gerçekleştirdikleri projeleri de içerir. Bu, yerel altyapının geliştirilmesi, yerel topluluklar için çalışma önerilmesi ve yerel ekonomik kalkınmaya destek, temel ifadesinin dış boyutta yansımaları olan yönler gibi çeşitli girişim ve faaliyet türlerinde gerçekleşir.

Dış boyut

Faaliyet alanı temelde, çoğu ülkede ihlal edilen veya doğrudan yasaklanan temel sosyo-emek insan haklarının tanınması ve geliştirilmesine kadar uzanmaktadır. Bu şekilde, dış Sosyal Sorumluluk, şirketler ve çok uluslu şirketler ve küresel tedarik zincirleri tarafından yürütülen faaliyetlerle bağlantılıdır. Bu vesileyle şirketler, üçüncü ülkelerde mevzuat bulunmamasından yararlanmadan ticari uygulamalarında temel haklara saygı gösterme taahhüdünü üstlenirler. Bu taahhüt, sadece ana şirketi değil, aynı zamanda onun yan kuruluşlarını ve iş ortaklarını da, esas olarak ademi merkeziyetçilik ve verimli yer değiştirme ile karakterize edilen faaliyetlerde etkiler.

Bu boyut, modern şirketlerin en büyük zorluklarından biri olarak şirketlerin çevreye katkılarında da gerçekleşir. Günümüz şirketlerinin, herkesin mirasını ihmal ederek insanlığın taşıdığı risklerin farkında olmaması kabul edilemez. Günümüzde her büyüklükte ve sektörden firmanın çevreyi yasal bir zorunluluk olarak görmeyi bırakıp, kendiliğinden kirlilik önleme programları veya atık azaltma planları başlatarak kayda değer bir rekabet avantajı yaşadıkları zaten bir gerçektir. Diğer herhangi bir yöntem, teknik veya strateji gibi, analiz ettiğimiz sorumluluğun amaçları için, uygulanmasını yöneten ve şirket içi ve dışı şirketlerdeki eylemlerine rehberlik eden ilkelerle düzenlenmelidir.

II.1. Kurumsal Sosyal Sorumluluğun çalışma boyutundan yasal-düzenleyici çerçevesi.

KSS'nin yasal-normatif çerçevesini oluştururken, bu kurumun sahip olduğu hukuki desteğe, niteliğinin, araçlarının ve uygulama prosedürlerinin düzenlendiği normatif organlara atıfta bulunuruz, ancak ayrıntılı bir analizden sonra Emek boyutunda görülen bu yönetim biçiminin tezahürlerini düzenleyen hukuki araçlar, Küba hukuk sisteminin bu kurumu tutarlı bir şekilde düzenleyen tek bir yapıya sahip olmadığını göstermiştir. Bu gözlemde, en yüksek hiyerarşinin normatif enstrümanı olduğu için ilk olarak Küba Cumhuriyeti Anayasasının neyi gerektirdiğini analiz ederek başlandı.

İşçi haklarının mesleki tehlikelere karşı etkin bir şekilde korunması Anayasa'da yer alan haklardan biridir, bu nedenle bu kurumun KSS'nin belirleyici bir unsuru olarak desteklendiği düzenleyici çerçevenin bilinmesi gerekmektedir.

Anayasal metin, 27. maddede, herkesin bir görevi olan ve bu tamamen KSS'nin dış boyutunun bir parçasını oluşturan Çevrenin korunmasını kabul etmektedir. Öte yandan, İş Sağlığı ve Güvenliği konusuna halihazırda giren 46. madde, tüm işçilere yaptıkları işe uygun iş istirahati, dinlenme hakkı tanımaktadır ki bu, her insanın bir haktan daha fazlasıdır.

Magna Carta, daha güvenli koşulları garanti etmek için tüm çalışma merkezlerinin sahip olması gereken Koruma ve Hijyeni metninde terk etmez, bu hak 49. Maddede belirtilmiştir.

Özünde, Anayasa, KSS'ye açık bir atıfta bulunmaz, yalnızca kendi çalışma boyutunda KSS'yi oluşturan unsurlardan ve her şirketin sahip olduğu, yükümlülüklerine yanıt verdikleri Sosyal Sorumluluktan söz eder. bu kurumu en somut haliyle tanımlamadan veya düzenlemeden sahip oldukları mali kaynaklar.

Öte yandan, 13 Sayılı İşin Korunması ve Hijyeni Kanunu, İşin Korunması ve Hijyeni Sistemini, bu konudaki yönetim organlarının yükümlülüklerini, yetkilerini ve işlevlerini ve ayrıca idarelerin görevlerini düzenleyen temel ilkeleri belirler.. Maddeleri, işçilerin sahip olduğu hakları ve görevleri ve sendika örgütünün işyerinde koruma ve hijyen garantörü olarak üstlenmesi gereken rolü belirler.

Bu yasa aynı zamanda, düzenleyici kurumun kurallarını ihlal edenler için bir dizi yaptırım da sağlar, ister işçiler ister liderler ve görevliler, ancak Anayasa gibi, koruma konusu olsa bile, KSS ile ilgili hiçbir şeyi düzenlemez. Bu, tam olarak işçi sağlığının korunmasıdır, ancak bu, onu bir iş yönetimi stratejisinin bir parçası olarak değil, tüm iş merkezlerinde gerekli olan bir şey olarak düzenler.

Kararname - 246 Sayılı Kanun Hükmünde Kararname - İşin Korunması, Güvenliği ve Hijyenini düzenleyen yönetmeliklerin ihlaline ilişkin Altıncı Bölümünde, bu faaliyete uymayan gerçek veya tüzel kişilere para cezası uygulanmasını öngören, Firmaların İş Sağlığı ve Güvenliği El Kitabını güncelleme ve onaylama yükümlülüğü olduğu gibi bu kurumda özel olarak ifade edilmemektedir.

Öte yandan, Bölüm VI'da işçi işletmelerinde İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemini düzenleyen İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Esaslarına ilişkin 39/2007 sayılı Kararımız da var. İş Güvenliği ve Sağlığı El Kitabı, iş kazalarını önlemenin bir yolu olarak en uygun amacı için bu kılavuza ve içermesi gereken sonuçlara katılmak ve hazırlamakla görevli olanlar için.

Başka bir alanda, halihazırda danışılan 281/2007 Sayılı Kararname, Devlet İşletme Yönlendirme ve Yönetim Sisteminin uygulanması ve birleştirilmesine yönelik Yönetmeliğin, KSS'yi açıkça düzenleyen bir araç olmamasına rağmen, aynı şeyin onun maddelerinden anlaşıldığı görülmektedir. Şirketlerde önemli bir değişiklik elde etmek ve yeni üretim süreçlerini kapsamlı bir şekilde yönetmek için temel ve ortak bir hedef olarak izleyen bir işletme yönetimi biçimi veya stratejisi olarak. Söz konusu yönetmelik, İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemini içeren bir sistem olan İnsan Sermayesi Yönetim Sistemini ayrıntılı olarak düzenlemektedir.

Bu normatif araçlarla birlikte, GSST Sisteminin uygulanması için genel kuralları belirleyen Cuban Norm 74 EX: 2000, mesleki tehlikelerin önlenmesi, Küba Normu 75 EX: 2000 ile birlikte ayrıca GSST Sistemlerinin değerlendirilmesi için genel kurallarda öngörülen mesleki tehlikeler, kendi başlarına daha uygun ve etkili bir düzenleme teşebbüsü teşkil ederek, GSST sistemlerinin uygulanması ve uygulanması için genel önermeleri belirler.

Daha önce ortaya atılan fikri takiben, Küba'nın, temel ilkesi olan 1981 tarihli İş Sağlığı ve Güvenliği Konvansiyonu gibi tüm şirketlere genişletilen çeşitli ILO Sözleşmeleri imzaladığı belirtilmelidir. Ekonominin tüm dalları ve tüm çalışanlar için geçerli olan, İSG ve Çalışma Ortamının korunması konusunda tutarlı bir ulusal politika oluşturulması. Ayrıca, iş kazalarının tazmini açısından yabancı işçiler ve Kübalılar için eşit muamele öngören 1925 İş Kazalarına Eşit Muamele Anlaşması'nı imzaladı. Başka bir deyişle, Küba devletinin tahsis ve planlama yoluyla garanti etme sorumluluğu vardır,doğru PHT koşullarını oluşturmak için gerekli maddi ve mali kaynaklar (Viamontes, 2005)

Küba'da, belirli şirketlerde KSS'nin meşrulaştırılması, ince enstrümantasyonu veya uygulanmasının çıkarılabileceği başlangıç aşamasındaki yaklaşımların varlığına ve bu tür kavramların kanalize edilmesine yardımcı olan bazı düzenleyici araçların doğası nedeniyle, a priori Küba İş Sisteminde KSS'nin planlanması, kontrolü ve uygulanması için yasal bir rejimi teşvik etmek. Tutarlılıkla emprenye edilmiş tek bir yapı içinde KSS tezahürlerini uygun şekilde düzenleyen ilkeleri, uygulamaları ve kontrol standartlarını içeren yasal bir çerçeveye ulaşmakla ilgilidir.

II.2. İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi. Uygulanabilirliği.

İş Sağlığı ve Güvenliği politikası (İSG), işçinin ve örgütünün işten kaynaklanan zarara neden olabilecek olaylardan kaçınarak iş faaliyetini verimli bir şekilde yürütebilmesi için koşullar, kapasiteler ve kültür oluşturmayı amaçlayan faaliyettir.

GSST, İnsan Kaynakları Yönetimi aracılığıyla ve bu özellikle İnsan Sermayesi Yönetim sistemi aracılığıyla iş yönetimine entegre edilmiş bir sistemdir. Bu, şirketin ana varlığıdır ve ona sahip olanlar, yani insanlar, bu nedenle en rekabetçi kaynaktır. Hem tutulması hem de geliştirilmesi, herhangi bir kuruluşun misyonunun yerine getirilmesi için gereklidir. Etkin yönetimi, daha iyi kurumsal sosyal sorumluluk arayışında başarının anahtarıdır.

İnsan Sermayesi yönetimi, çeşitli süreçlerin entegrasyonu ve iş içeriğinin veya bir kurum veya kuruluşun gerçekleştirmesi gereken pozisyonların her birinin işlevlerinin verimli bir şekilde gerçekleştirilmesi için gerekli yetkinliklerin belirlenmesi olarak düşünülmelidir. Misyonu, yetkinlik yönetimi olarak bilinen şeyin temelidir ve bu, İnsan Sermayesi yönetiminin en etkili şeklidir.

İnsan Sermayesi Yönetim sisteminde bulunan alanlardan veya süreçlerden biri olan GSST sistemi, işçinin sağlık koşullarını sağlar ve bunun sorumluluğunu alır, ancak kapsamı daha da ileri giderek, motive edici bir faktör ve verimlilik olarak hareket eder. ilke ve görevlerini yönetim sistemine ve genel olarak şirketin farklı faaliyet ve işlevlerine entegre etme temelinde işçiler.

Yetersiz çalışma koşullarının, düşük üretkenliğe ek olarak işçilerin yaralanmasına, maddi varlıkların kaybına ve çalışma ortamının bozulmasına neden olduğu gösterilmiştir.

Fabrikada, şirketin tayin edilen tonlarca şekeri atmadan uyum sağladığı, yakın zamanda tamamlanan hasadın da gösterdiği gibi, çalışma koşullarının iyileştirilmesinin verimliliği artırmada kilit bir unsur olduğu gösterilmiştir. iş kazalarının belirtileri.

Şirketteki GSST sistemi birkaç bileşenden oluşur:

Şirketin güvenlik politikasının tanımı Güvenlik organizasyonu Kaza risklerinin ve nedenlerinin belirlenmesi ve değerlendirilmesi Önleme programları Güvenlik kontrolü ve ayarlaması

Daha sonra, bu unsurların her birinin uygulanmasının bir değerlendirmesini yapacağız, ancak örnek varlığın GSST Sistemine uygun hale getireceğiz.

UEB Central Azucarero Enidio Díaz Machado'nun İşyerinde Sağlık ve Güvenlik Politikası.

Şirketin politikası, Güvenlik ilkelerine dayalı olarak, çalışanların refahını sağlayan ve böylece verimliliği artıran, iş kazaları ve meslek hastalıkları nedeniyle oluşan kayıpları en aza indiren güvenlik, hijyen ve çevre koşullarını garanti altına almaktır. Kapsamlı Entegre, şunu belirtir:

İşyerinde Sağlık ve Güvenliğin İş Yönetimi kriterlerinin ayrılmaz bir parçası olduğu Bir güvenlik kültürünün oluşturulması, tüm yönetim seviyelerinde doğrudan ve öncelikli bir sorumluluk olarak üstlenilen bir görevdir. Tüm görevlerini güvenli bir şekilde yerine getirmek kendi sorumluluğundadır.İş Sağlığı ve Güvenliği faaliyetinin önleyici odağının, tüm alanlardaki mesleki risklerin belirlenmesi, değerlendirilmesi ve kontrolüne dayanmasıdır.

Üst yönetim, İSG politikasının Şirket içinde mevcut olan farklı iletişim kanalları aracılığıyla işçilere iletilmesini onaylamak ve sağlamaktan sorumludur; bunlar arasında duvar resimleri, bültenler, Sağlık ve Güvenlik konularında eğitim, sabah diğerlerinin yanı sıra ve organizasyon tarafından belirlenen amaç ve hedeflere uygunluk durumunun değiştirilmesi için her üç yılda bir periyodik olarak gözden geçirilmesi.

İş Sağlığı ve Güvenliği Politikasının uygulanması için diğer hususların yanı sıra garanti altına alınacaktır:

Tüm çalışanların yaşam kalitesi Çalışanların fiziksel bütünlüğü ve sağlığı Çevrenin ve çalışma koşullarının iyileştirilmesi.

İşletme, Sağlık ve Güvenlik politikasına uygun olarak, hedeflerinin organizasyon içindeki ilgili fonksiyonlarda ve seviyelerde belirlenmesini ve bununla tutarlı olmasını sağlar. Bu nedenle, aşağıdaki yönergeler takip edilir:

Küba Yasaları ve yönetim organları tarafından belirlenen tüm düzenlemelere uyun Güvenli çalışma koşullarını elde etmek ve sürdürmek için mevcut gerekli araçları ve kaynakları tahsis edin Emniyetin genel yönleriyle ilgili olarak tüm şirket personeli için yeterli eğitimi garanti edin yürütülen belirli faaliyette iş ve güvenlik İşçileri, üretken faaliyette bulunan tehlikeli maddeler, ekipman veya süreçler hakkında bilgilendirmek için gerekli tüm önlemleri alın, böylece güvenlik ve sağlıklarına yönelik potansiyel tehlikelerin farkında olsunlar ve koruma altında tutulur. İş sağlığı ve güvenliği açısından sonuçları olan faaliyetlerdeki işlemleri ve çalışma yöntemlerini periyodik olarak gözden geçirin.Riskli meslekler geliştiren işçilerin sağlığını kontrol etmek için tıbbi hizmetleri entegre edin.

Bu politika, tüm temel ilkelerin ve iyi güvenlik uygulamalarının şirkette sıkı bir şekilde tesis edildiğini ve bunların ve şirketin maddi ve gayrimenkul sorumluluğunun korunmasını garanti etmek için çalışanlara uygulandığını garanti etmeyi amaçlamaktadır.

Yeterli bir İş Sağlığı ve Güvenliği Sisteminin uygulanması için ulaşılması gereken hedef ve amaçların tanımlandığı iyi sonuçlar elde etmenin yoludur.

İş kazaları ve meslek hastalıklarından kaçınmak için şirkette mevcut riskleri önlemeyi amaçlayan, sonuç olarak sürekli iyileştirme ilkesini taahhüt eden uygun, güncel bir politikadır.

GSST Sisteminin Organizasyonu

İSG'de geniş ölçüde tatmin edici sonuçlar elde etmek için kuruluş aşağıdaki şekilde yapılandırılmıştır:

direkt

İnsan kaynakları başkanı

Baş Uzman - SST Teknisyeni

Alan Sorumlusu

Güvenlik hedeflerinin ve görevlerinin, sorumluluklarına ve yetki alanlarına göre her alanın ve organizasyon üyelerinin işlevlerine dahil edilmesi ile karakterize edilen bir Entegre Güvenlik varlığındayız.

Bu kuruluş, İSG politikasının işlevsel olarak geleneksel olan bu yapıdan gerçekleştirilmesine izin vermektedir.

İş Sağlığı ve Güvenliği sisteminin kontrolü

İSG eylemleri, uygun göstergeler ve elde edilen sonuçların önerilen hedeflerle karşılaştırılması yoluyla yeterli kontrol gerektirir.

Numune varlığındaki kontrol, sistematik inceleme, üretim yerinin küspesi temiz ve yağ dökülmesiz ise, kalıntıların kirlilik derecesini belirleyen çevresel numuneler vb. İle belirlenir. İSG ve PHT ile ilgili yönetmeliklere uyum konusunda da kontroller yapılmaktadır.

Ayrıca, tespit edilen eksikliklere dayalı olarak, belirtilen sorunları ortadan kaldırmak için yeni tedbirler alındığı ve riskli ise risk oluşturmadığı için büyük önem taşıyan devlet denetimleri ve sendika tarafından yürütülenler de geliştirilmektedir. Sağlanan, iş yerinde kazaların meydana gelmesini önlemeye yardımcı olur.

Risklerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi

Çalışma koşulları ve ortamı, her durumda ilgili adaptasyon kapasitelerine ve tabii ki mükemmel bir çalışma ortamına bağlı olarak, çalışanın sağlığını doğrudan veya dolaylı olarak olumlu veya olumsuz olarak etkileyen bir dizi değişkenden oluşur.

Risklerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi, İş Güvenliği alanında daha fazla eylemi tanımlamak için başlangıç noktasını oluşturur. Risklerin tanımlandığı, değerlendirildiği ve kontrol edildiği bu süreç, riskli durumların tespit edildiği bir süreçtir.

Şirkette bulunan risklerin belirlenmesinde dikkate alınan çeşitli faktörlerin duyurulması ve sonrasında değerlendirilmesi, önlenmesi ve Önleme Planında belirtilmesi gerekmektedir.

İnsanı çevreleyen ortamda, sağlığını etkileyen çeşitli faktörler vardır, bunlar arasında: (Cruz ve Senarega, 2002)

Çevresel faktörler.

Doğal: su, hava, toprak, vb. İnsan faaliyetinin neden olduğu: sıvı atık, katı atık, ulaşım araçları vb.

Biyolojik faktörler: Hem hayvan hem de bitki alemindeki tüm canlı organizmalar tarafından oluşturulurlar.

Hayvanlar, Sebzeler, Mikroorganizmalar.

Sosyokültürel faktörler.

Eğitim, Teknoloji, Siyasi ve sosyal organizasyonlar, Bilim, İnançlar.

Ancak çalışma ortamında bunlara ek olarak işyerindeki şartlara, pozisyona, işin türüne ve işleyiş şekline ilişkin mesleki risk oluşturan ve işçi sağlığını etkileyen başka faktörler de bulunmaktadır. tanımlanması, değerlendirilmesi ve önlenmesi gerekir.

Bu riskler şu şekilde sınıflandırılır: işyeri, ekipman, ürünler veya tesislerle ilgili maddi yönler, psikolojik yönler, kaynağı psikososyal olan ve tamamen fiziksel olmayan sağlığa zarar verme olasılıkları, örneğin iş stresi, empati nedeniyle tükenmişlik, mesleki yorgunluk ve işyerinde taciz - işyerinde diğer psikolojik şiddet biçimlerinin yanı sıra ahlaki, cinsel ve ayrımcı. Geçici çalışma, iş güvensizliği, iş ritminin yoğunlaşması ve işin karmaşıklığı ile ilgili olan, işyerinde çalışanların tam refahını ve duygusal sağlığını etkileyen sözde sosyal yönler veya riskler de vardır. görevler, düzensiz ve esnek saatler ve yeni iş organizasyonu biçimleri,tele gibi.

İSG'yi etkileyen faktörler arasında, temelde risklerin önlenmesinde ve içinde doğru tanımlanmaları için dikkate alınması gereken faktörler arasında teknik, organizasyonel ve insani faktörler yer almaktadır. Önleme Planı hazırlanmadan önce şirket risklerinin belirlenmesinde gözlenen faktörler aşağıda belirtilmiştir.

Teknik faktörler.

Tasarım ve teknolojik sınırlamalar İnşaat ve montaj sınırlamaları Endüstride kullanılan bazı maddelerin özellikleri ve bunların yutulması veya solunması işçileri etkilemektedir.

Örgütsel faktörler.

Yetersiz organize edilmiş süreçler Ekipmanın yetersiz bakımı Liderler ve İSG teknisyeni tarafından sorumluluk ihlali.

İnsan faktörleri.

1. İşçiler tarafından yerleşik koruma norm ve kurallarının veya diğer uygunsuz ve riskli davranışların ihlali.

UEB Central Azucarero Enidio'da 2012-2013 dönemi için Risk Önleme Planı yıllık olarak gerçekleştirilir. Bu plan, işçilerin maruz kaldıkları yeni risklere maruz kaldıkları istişare ve konferanslarda sağladığı görüş ve kriterlere dayanarak, iş kazası veya meslek hastalığı nedeni olabilecek tüm bu hususlarda mutabık kalınarak hazırlanır. SST teknisyeni, şirketin alan uzmanı ve son olarak, planı gözden geçirdikten sonra onaylamaktan sorumlu olan birimin üst yönetimi de bu planın hazırlanmasına müdahale eder.

Cari yıl için planın bir analizini yaptıktan ve yukarıda belirtilen unsurları ve risk faktörlerini dikkate aldıktan sonra, planın, aşağıda gösterildiği gibi işletmedeki mevcut riskleri öngörmeye devam etmesi gereken parametreler dikkate alınarak hazırlandığını anlıyoruz. figür.

Risk	Olası Tezahürler	Uygulanacak önlemler	Responsable	Doğum tarihi
bir	İnsanların farklı seviyelerde düşüşü	İşçilerin düşüşü	1-Kötü durumdaki korkuluk, koridor ve süpürgelikleri onarın 2- Sızıntıları ve yağlayıcı dökülmelerini ortadan kaldırın. 3-Zemin onarımı 4-Kutu ve kayıtların korunması	İşçi Bölgesi Başkanı	Kalıcı.
iki	Çökme veya çökme nedeniyle nesnelerin düşmesi.	Yaralı işçiler.	1-Kötü durumdaki çatıları iyileştirin ve onarın 2-Koruyucu araç kullanın (kask) 3-Kaldırılmış yüklerin altında durmayın veya seyahat etmeyin.	İşçi Bölgesi Başkanı	Kalıcı.
3	Parçaların veya parçacıkların ve kesiklerin nesneler ve aletlerle projeksiyonu.	Yaralı işçiler	1-Koruyucu araçların (eldiven, gözlük, baret) kullanılmasını talep edin.2-Tehlikeli işlerin yapıldığı yerlerden uzak durun.	İşçi Bölgesi Başkanı	Kalıcı.
4	Aydınlatma açığı	Yaralı işçiler	1- Depoların ve koridorların aydınlatmasını iyileştirmek.	Alanın başı	Kalıcı.

Tespit edilen eksiklikler planın uygulanma derecesinde bulunmuştur, çünkü işte kaza olmamasına rağmen temelde işçilerin plana uymamasına ve söz konusu uygunluğun işçiler tarafından denetlenmemesine yanıt veren olaylar kaydedilmiştir. her alanda sorumlu.

Önleme Programları.

Program, çalışma koşullarının, eğitim programlarının, bu amaçlara yönelik mali kaynakların ve kişisel koruyucu ekipmanın sürekli iyileştirilmesi için önlemler içermelidir.

CAI, önceki teftişler tarafından dikte edilen tedbirlere uygunluk, birimin uyguladığı teşvik biçimleri ve aynı zamanda risklerin değerlendirilmesi gibi konuları kapsayan İSG politikasına uygun bir programa sahiptir. tanımlanmış ve diğer ilgi alanları. Bu programın bir parçası olarak belirli konularda seminerler ve devam eden değerlendirmeler yapılmaktadır.

İşçi eğitim programları da yapılmaktadır, bunun bir örneği şirket tarafından uygulanan SIMAPRO (Verimlilik Ölçme ve İlerleme Sistemi) çalışanlarına verilen eğitimdir ve bunun yanı sıra Bir yönlendirme aleti, işte daha fazla güvenlik sağlar. Bu sistem aynı zamanda İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim sistemi de dahil olmak üzere tüm İnsan Kaynakları Yönetimi alt süreçlerinde kapsamlı bir şekilde olumlu sonuçlar alınmasını sağlar.

Yukarıdakilere ek olarak, kuruluşun, her patronun ve işçinin güvenlik konularında politikalarını, hedeflerini ve belirli görevlerini içeren bir İş Sağlığı ve Güvenliği El Kitabı vardır. Bu kılavuz aynı zamanda personelin farklı alanlar için hazırlık önlemlerini (başlangıç ve sonraki), iş kazalarını önlemek için alınacak önlemleri ve farklı işlerde kullanılacak koruma araçlarını da içerir. Aynı zamanda riskler ve kazalara ilişkin çalışmaların nasıl yürütüleceğini ve yeni koruma önlemlerinin nasıl uygulanacağını tanımlar ve gösterir.

İş Sağlığı ve Güvenliği sisteminin kontrolü.

İSG eylemleri, uygun göstergeler ve elde edilen sonuçların önerilen hedeflerle karşılaştırılması yoluyla yeterli kontrol gerektirir. Numune varlığındaki kontrol, üretim yerinin küspesi temiz ve dökülmemiş ise sistematik inceleme, artıkların kirlilik derecesini belirleyen çevresel numuneler ile belirlenir.

Kontrol ayrıca işçilerin davranışlarının değerlendirilmesini, tutumların analizini, sağlık değerlendirmesini, belgelerin ve kaza kayıtlarının incelenmesini ve diğer tavsiyeleri sağlar.

Kontrol sistemi aşağıdaki şemaya çevrilmiştir:

Kontrol:

Etkililik Etkinlik Verimlilik

İSG, önerilen hedefleri karşıladığı ölçüde etkilidir; Kullandığı kaynakların risklerin bertaraf edilmesine ve çalışma koşullarının iyileştirilmesine döndürülmesi verimli, verimlilik ve kalite ile ilgili unsurlar da dahil olmak üzere çalışanların ve kuruluşun beklentilerini karşılamayı başardığında etkilidir.

UEB Central Azucarero Enidio Díaz Machado'nun İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemini oluşturan unsurların analizini yaptıktan sonra, açık bir politika oluşturmuş olmasına rağmen bazı eksiklikleri olduğu sonucuna varılmıştır. Çalışanların sağlığını optimize etmek ve kurumun Önleme Planına uygun olarak yeterli bir önleme programına sahip olmak, saflığı itibariyle UEB'deki hemen hemen tüm mevcut riskleri kapsar ve İSG'nin ilgili bir kontrolünü geliştirir. iş kazalarını olumlu yönde etkilemeyen bazı olayların meydana gelmesi.

Ancak, İSG açısından, riskleri veya olayları ne kadar küçük olursa olsun küçümsemiyoruz, çünkü herhangi bir şirketin sahip olduğu en önemli faktör olan tam olarak insan faktörü olan korumadan bahsediyoruz.

Ve bu anlamda, birimde tespit edilen temel eksikliklerin en iç sırada olduğu ve şu sırayla toplandığı sonucuna varıldı:

Önlemlere en iç düzeylerde uyulmaması, yani üst düzey patronlar daha güvenli koruma yöntemlerini garanti etmeyi amaçlayan bir dizi önlem ve faaliyet öngördüğünde ve oluşturduğunda bile; tugay liderlerinde ve her alandan sorumlu olanlarda uyumsuzluk görülebilir.

Öneri: Her bir faaliyete uyum düzeyini ölçmek ve alandan sorumlu her kişiye özel olarak verilen görevleri denetlemek ve uymayanlar için disiplin önlemlerini öngörmek için sistematik olarak kendi kendine teftişler geliştirin.

Çalışanların, birinci dereceden patronlarının yönergelerine uymadıkları ve bazen ihmalkar bir şekilde kendi güvenlikleri için olan veya makine ve diğer iş ekipmanlarını uygunsuz şekilde kullanan kişisel koruma araçlarını kullanmadıkları durumlarda uygunsuz davranışlar.

Öneri: İlk olarak, uygunsuz davranışlar sergileyen işçilerle önlemler alınmalı, ancak bu olayların meydana gelmesini önlemek için kullanılabilecek bir strateji, çalışanların davranışları benimseme ihtiyacını bildiği konferanslar ve tartışmalar düzenlemektir. sağlığınızı tehlikeye atan olasılıkları önlemek için doğru.

İSG ile ilgili konularda orta düzeyde bilgi sahibi olunması ve İSG'yi koruyan yasal normlara ilişkin çok az bilgi ve ustalık.

Öneri: Bu konuları seminerlere dahil edin; bu, işçilerle tartışılması gereken temel bir noktadır, böylece sahip oldukları hukuki desteği ve kendilerini ihlal edildikleri bir durumda bulurlarsa ne yapmaları gerektiğini bilirler. sağ.

Yukarıdakiler, birim işçilerine uygulanan anketler ve incelenen teftiş kayıtları, örneğin:

1/3/2012 - 15/3/2012 tarihleri arasındaki ONIT incelemesi: "Kurum, olayları azaltmak ve iş kazalarını önlemek için bir strateji olarak hizmet veren İSG El Kitabına ve güncellenmiş Önleme Programına sahiptir. 5/29/2012 ile 6/27/2012 tarihleri arasında İç Denetim Birimi'nin (IAU) incelemesi tespit edildi ve önerildi: "Uzman ve teknisyenler için eğitim yoğunlaştırılmalıdır." MININT denetimi 6/2 / 2013, "Planda gösterilen ve öngörülen İSG önlemlerine, Yangından Korunma Alanını kurmadıkları için Alan Başkanları tarafından uyulmamaktadır." 2/4/2013 tarihli Özel Denetim şu sonuca varmıştır:"Risk Yönetimi ve Önleme bileşeninde, Risk Önleme Planının, Yönetim Kurulu tarafından onaylanan alan bazında ve UEB seviyesinde hazırlandığı ve Planın işçilerle analiz edildiğine dair herhangi bir kanıt bulunmadığı tespit edildi." Mevcut denetim, merkezin çalışanları ile eylemlerin daha da yoğunlaştırılması ihtiyacını ortaya koymuştur. 18.03.2013 tarihli Özel Denetim, "Plan, Sayıştay'ın 2011 tarihli 60. Kararının Ekinde belirtilen modele göre hazırlanmıştır. Cumhuriyet Generali ”."Plan, Cumhuriyet Sayıştayı'nın 2011 tarihli 60. Kararının Ekinde belirtilen modele göre hazırlanmıştır.""Plan, Cumhuriyet Sayıştayı'nın 2011 tarihli 60. Kararının Ekinde belirtilen modele göre hazırlanmıştır."

İSG'nin temel amacı olan çalışanların korunması ve sağlığı olan yerine getirilebilmesi için her düzeyde ve yönüyle yerine getirilen bir süreç olması gerekir, yani şirketin çalışanları yapmazsa izleyeceği amaç ve hedefleri önermesi yeterli değildir. süreçle özdeşleşirler ve belirlenen önlemlere uymazlar ve işçilerden bahsettiğimizde hepsini, liderleri, teknisyenleri veya tek bir grup olarak hareket eden çalışanları bir sistem olarak dahil ederiz.

II.3: Daha iyi bir İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi için Öneriler.

Mevcut araştırma, GSST Sisteminin uygulanmasının, iş kazalarının meydana gelmesine yol açabilecek birçok eksiklikten muzdarip olduğunu göstermiştir; buna acil liderlerin veya patronların bu konudaki yetersizliğini ve işçilerin İSG'nin temel kavramlarının cehaletini de ekliyor. Bu nedenle, herhangi bir şirkette bir GSST modelini kurumsallaştırırken dikkate alınması gereken bazı öneriler aşağıda listelenmiştir.

Risklerin doğru bir şekilde belirlenmesi ve önlenmesi gerçekleştirin.

Bu analizin sonuçları, ilgili önleyici faaliyetleri uygun şekilde değiştirmek ve organize etmek ve ayrıca önleme programını geliştirmek için kullanılacaktır. Bu sürecin etkililiği için aşağıdaki önlemler alınabilir:

İşyerinin gözlemlenmesi, erişim yollarının değerlendirilmesi, makinelerinin güvenliği vb. Gerçekleştirilen görevlerin yanı sıra operasyonları ve prosedürleri kontrol etme Çalışma rejimi ve yükünün incelenmesi, üretim sürecini vardiyalı olarak organize etme Dinlenmeyle orantılı bir çalışma programına izin veren iş planı Olası kazaları veya arızaları ve sonuçları ve neden olunan riski azaltmak için işçilerin benimsemeleri gereken müdahale eylemlerini önceden tahmin edin.

Önleme Programının İlgisi.

Program, risklerin ortadan kaldırılması veya azaltılmasına yönelik tüm önlemleri veya en azından en yakın olanları, uyumluluklarından sorumlu olanları ve önceliklerini belirterek içermelidir. Sadece İSG El Kitabının veya Önleme Planının detaylandırılmasının ötesine geçmelidir, ancak mesleki risklerin önlenmesine ek olarak, bu program, işin kendisinde riskler olmasa da yansımaları olan diğer faaliyetlerle ilgili çeşitli önleyici eylemler içermelidir. Toksik alışkanlıklar, yeme alışkanlıkları, HIV-AIDS ve diğer hastalıklar gibi çalışanların sağlığının yanı sıra Korunan Alanların Hareketinde.

Bu program, özellikle her şirketin koşullarına göre ayarlanmalı, şirket Genel Müdürü tarafından gözden geçirilip onaylanmalı ve Yönetim Kurulu tarafından sistematik olarak değerlendirilmelidir.

İş Yerinde Denetimin doğru performansı.

Teftiş, doğası gereği kritik olmalı ve iş gücü ve İSG mevzuatını Devlet ve sendikalar tarafından, PHT ile ilgili mevzuatın uygulanmasını güvence altına almak için incelemeyi ve kontrol etmeyi amaçlamalıdır. söz konusu düzenleyici hükümlere verimli ve etkili uyum.

Sendika Teşkilatının lider rolü.

Bu kuruluş, temsilci olarak hareket ederek çalışanların sağlığı ve yaşamına olan birincil ilgisi nedeniyle İSG faaliyetlerine yüksek derecede katılım sağlamalıdır.

İşyerinde Koruma ve Hijyen hükümlerine uyumu sağlaması ve çalışma koşullarının iyileştirilmesini teşvik etmesi gereken bir kurumdur.

İş Güvenliği ve Sağlığı sistematik olarak kontrol edin.

İSG eylemlerini ölçmek için aktif sistemler, şirket planlarının yürütülmesini, düzenlemelere uyumu ve belirli hedeflere ulaşılmasını kontrol etmek için yürürlükte olmalıdır. Bunun için iş merkezlerinde işçi güvenliğini etkileyen çevre koşullarını inceleyecek, ancak aynı zamanda PHT düzenlemelerine ve kullanım veya kullanılmamasına uygunluğu sağlayacak çevre teknisyeni figürü kullanılarak çevresel kontroller de yapılmalıdır. Kişisel Korunma Yollarının çalışanları tarafından.

Şirket faaliyetlerine yüksek derecede işçi katılımı.

Şirket tarafından gerçekleştirilen eylemlerde, çalışanların gerçek ve gayri resmi bir katılımı olmalıdır ki bu, yürütülen herhangi bir faaliyetin salt bilgisi ile sınırlıdır. Başka bir deyişle, işçilerin ya üretim sürecinin kendisinde ya da çatışmaların veya işçi olaylarının çözümünde eylemlerin kahramanı olmalarını sağlamakla ilgilidir.

Eğitim Programlarının Geliştirilmesi.

Bu programlar, bir İSG kültürü oluşturmaya ve dolayısıyla riskler ve sonuçları hakkında yeterli bir İşgücü Eğitimi oluşturmaya yardımcı olacaktır. Bu programların temel amacı, bir iş gücünün organizasyonunu, güvenli ve verimli performansı için gerekli bilgi ve tutumlarla donatmaktır.

Kurumsal bir kültürün oluşturulması

İşçilerin yürüttükleri faaliyete ve genel olarak şirkete bağlılık düzeyini desteklemek ve işçi-şirket ilişkisini geliştirmek için iş kültüründe bir değişiklik gereklidir. Bu kültür, kuruluşun tüm üyeleri tarafından sağlık, riskler, kazalar ve meslek hastalıkları hakkında paylaşılan fikir ve inançlara dayanmalı, bunlarla ilgili bilgileri teşvik etmeli ve bunların önlenmesine yardımcı olmalıdır.

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemlerinin uygulanmasında birlikte hareket eden tüm bu unsurların varlığı, Kurumsal Sosyal Sorumluluğun doğru uygulanmasını ve iş kazası veya meslek hastalıklarının meydana gelmemesini garanti altına alarak, Kârlılık, sürdürülebilirlik ve sürdürülebilirliğe dönüşen güvenli çalışma ortamı, herhangi bir şirketin gelişimi için dikkate alınması gereken gereksinimler ve bununla birlikte herhangi bir ekonomik sistemin geliştirilmesi, böylece KSS arasında var olan ilişkinin kanıtlanması ve bu kategorinin Küba İş Hukuku kapsamına alınması, uygulanması ve etkin kontrolüne dayalı olarak iş sektöründe SGSST'nin uygulanması.

Sonuçlar

Birincisi: Kurumsal Sosyal Sorumluluk, şirketlerin, kökeni on dokuzuncu yüzyılda olan, toplumun sürdürülebilir kalkınmasıyla uyumlu eylemler yoluyla, sosyal gelişim adına gönüllü olarak katkıda bulunmayı taahhüt ettikleri bir yönetim şeklidir. Kooperatifçilik ve Dernekçilik çerçevesinde, uygulaması işçi verimliliğinin teşvik edilmesine yardımcı olur, daha fazla müşteri memnuniyeti sağlar, şirketin imajını ve itibarını geliştirir ve sürdürülebilir kalkınmaya katkıda bulunarak toplumu sağlar. işgücünün çeşitliliği ve istihdam edilebilirlik.

İkincisi: Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Uluslararası Hukukta tanınmaktadır ve bu amaçla, vakayı analiz ettikten sonra Karşılaştırmalı Hukuk yerine Kurumsal Sosyal Sorumluluğun bazı tezahürlerinin uygulanmasını düzenlemeyi amaçlayan bazı normatif girişimler ilan edilmiştir. Bazı düzenleyici girişimlere rağmen, İspanya'nın Kurumsal Sosyal Sorumluluğu açıkça düzenleyen tek bir organa sahip olduğu sonucuna varıldı, bunun öngörülen tüm durumları kapsamadığına dikkat etmek gerekiyor.

Üçüncüsü: Küba'da Kurumsal Sosyal Sorumluluk, temelde iş geliştirme sürecinde olan şirketlerde uygulanmaktadır ve İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemlerinin uygulanması aşağıdaki gibi birçok eksiklikten muzdariptir: Önleme Planlarındaki tüm mesleki riskler, işte kazaların meydana gelmesini önlemek için sağlanan önlemlere uyulmaması ve İş Sağlığı ve Güvenliği temel kavramları konusunda işçi ve yöneticilerin çok az bilgisi ve eğitimi.

Dördüncüsü: Küba şirketlerinde İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin doğru uygulanmasını garanti etmek için, aşağıdaki hususların dikkate alınması önerilmektedir: risklerin doğru bir şekilde belirlenmesi ve önlenmesi, İşyerinde Teftiş, çalışanların şirket faaliyetlerine katılımını teşvik eder ve yaptıkları faaliyet ile ve genel olarak şirket ile çalışanların bağlılık düzeyini artırmayı amaçlayan bir iş kültürü oluşturur.

tavsiyeler

Halk İktidarı Ulusal Meclisi Anayasa ve Hukuk İşleri Komisyonu'na:

Yıllık yasama planına, Kurumsal Sosyal Sorumluluğun uygulanmasını düzenleyen, uygulayabilecek şirketleri ve uygulama gerekliliklerini tanımlayan bir yasal organın ilanını dahil etmek.

UEB Merkez Azucarero Enidio Díaz Machado'ya:

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemlerini geliştirmeye devam etmeleri, bu çalışmayı destek malzemesi olarak kullanabilmeleri, İş Sağlığı ve Güvenliği koşullarının iyileştirilmesi için bazı öneriler sunması.

kaynakça

Kitabın:

Yazarlar Kolektifi. " İş yerinde güvenlik ve sağlık ". Havana: Editoryal Félix Varela, 2009, s. 5 - 17. Cruz Trujillo, Acela; Senarega Coca, Hayır Kurumu. "Çalışma ortamı. Güvenlik, hijyen ve sağlık ”. La Habana: Editoryal Científico - Técnica, 2002, s. 3 - 15. "Minaz'da 2009 yılı iş sağlığı ve güvenliği faaliyeti için önleme programı, stratejisi, hedefleri, çalışma sistemi ve eylem planına ilişkin göstergeler." Şeker Bakanlığı. Havana, 2009. Pavó Acosta, Rolando Hukuk Bilimleri Doktoru, Hukuk Fakültesi, Universidad de Oriente. "Hukuk bilimlerinde araştırma projelerinin nasıl geliştirileceğine dair öneriler". Santiago de Cuba, Ocak 2003. Viamontes Guilbeaux, Eulalia de la Caridad. "Küba İş Kanunu. Teori ve mevzuat ”. Cilt I. Havana: Editoryal Félix Varela, 2005.

Eserler ve Süreli Yayınlar

Bestratén Belloví, Manuel; Pujol Senovilla, Luís. "Şirketlerin sosyal sorumluluğu (II): sorumluluk türleri ve eylem planı", Çalışma ve Sosyal İşler Bakanlığı, İspanya, 2004. Cruz Pérez, Yudemir "Küba'da sürdürülebilir ormancılık pazarlama stratejilerinin geliştirilmesi için metodoloji" Orman Bilimleri Doktora Seçeneği, Pınar del Río Üniversitesi, 2010. Sayfa 21. MAPFRE Seguridad Dergisi No 101, Yıl 26, İlk çeyrek, 2006. Editör MAPFRE, SA Madrid, İspanya Güvenlik ve Çevre Dergisi, Yıl 28, Sayı 110, İkinci Çeyrek 2008, Fundación MAPFRE, Önleme Enstitüsü, Sağlık ve Çevre, Monte del pilar, s / n, Madrid. Güvenlik ve Çevre Dergisi, Yıl 29 Sayı 114, İkinci Çeyrek, 2009, Fundación MAPFRE, Önleme, Sağlık ve Çevre Enstitüsü,Monte del pilar, s / n, Madrid. Security and Environment Magazine, Year 29 No. 115, Third Quarter 2009, Fundación MAPFRE, Institute of Prevention, Health and Environment, Monte del pilar, s / n, Madrid. Security Magazine ve Çevre, Yıl 29 No. 116, Dördüncü Çeyrek 2009, Fundación MAPFRE, Önleme Enstitüsü, Sağlık ve Çevre, Monte del pilar, s / n, Madrid. Güvenlik ve Çevre Dergisi, Yıl 30 Sayı 117, Birinci Çeyrek 2010, Fundación MAPFRE, Önleme, Sağlık ve Çevre Enstitüsü, Monte del Pilar, s / n, Madrid, Soledad Teixidó, Reinclina Chavarri, Andrea Castro: Şili'de sosyal sorumluluk: bir analiz matrisi perspektifi. Uluslararası Üçüncü Sektör Araştırmaları Derneği Beşinci Uluslararası Konferansı için hazırlanan belge, Cape Town, Güney Afrika, Santiago, Şili, Fundación Prohumana, 2002.Urzú, Raúl: Üniversitelerin Sosyal Sorumluluğu: Bir Tartışma Kılavuzu. Şili Üniversitelerinde sorumluluğun genişletilmesi için ortak bir strateji geliştirmek üzere çalıştayda sunulan belge, Santiago, Şili Üniversitesi, Kamu Politikası Analizi Merkezi, 4-5 Ekim 2001.

Mevzuat:

Küba Cumhuriyeti Anayasası. Havana: Editoryal Belediye Başkanı General Ignacio Agramante y Loynaz, 2002, s. 21 - 38 Ulusal Halk İktidarı Meclisi tarafından çıkarılan 13/1997 sayılı "İşyerinde Koruma ve Hijyen" Yasası. Alınan: "İş Sağlığı ve Güvenliği'ne katılan sendika liderleri için Yasal Normlar Özeti." Bakanlar Kurulu'nun 16 Ağustos 2007 tarihli 281/2007 sayılı Kararname "İş Geliştirme Yönetim Sistemi" 18 Şubat 2013 tarih ve 7 sayılı Olağan Resmi Gazete, s. 262. Küba Cumhuriyeti Devlet Konseyi tarafından çıkarılan 252/2007 sayılı "İş Geliştirme Hakkında Kanun". Kararname - 2007 tarihli 246 sayılı Kanun. " İşin Korunması ve Güvenliği ve Hijyeni Konusunda Yöneten Normların İhlalleri Hakkında ",Küba Cumhuriyeti Devlet Konseyi tarafından yayınlanan 39/2007 sayılı “İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Esasları” Kararı. "İş Sağlığı ve Güvenliği'ne katılan sendika liderleri için Yasal Normlar Özeti." __________________ Cuban Norm 74 EX: 2000, mesleki tehlikelerin önlenmesi hakkında. GSST Sisteminin uygulanması için genel kurallar.__________________ Mesleki tehlikelerin önlenmesine ilişkin Küba Standardı 75 EX: 2000. GSST Sistemlerinin değerlendirilmesi için genel kurallar.GSST Sisteminin uygulanması için genel kurallar.__________________ Mesleki tehlikelerin önlenmesine ilişkin Küba Standardı 75 EX: 2000. GSST Sistemlerinin değerlendirilmesi için genel kurallar.GSST Sisteminin uygulanması için genel kurallar.__________________ Mesleki tehlikelerin önlenmesine ilişkin Küba Standardı 75 EX: 2000. GSST Sistemlerinin değerlendirilmesi için genel kurallar.