Balanced Scorecard, kuruluşların finansal göstergeler, müşteriler, iç süreçler, öğrenme ve büyüme içindeki stratejik hedeflerin uygulanmasını ölçüm göstergeleri aracılığıyla izlemesine ve kontrol etmesine yardımcı olan bir metodolojidir.
Kişisel Dengeli Puan Kartı, kişisel başarının kritik faktörleriyle, kişisel hedeflerle, kişisel performansın amaç ve önlemleriyle, finansal istikrara odaklanan kişisel gelişim eylemleriyle (finansal perspektif) görev ve kişisel vizyonla ilgilidir.), iş arkadaşları, aile, arkadaşlar ve diğerleri ile iyi bir ilişki (müşteri perspektifi), iyi fiziksel ve zihinsel sağlık (iç süreçlerin perspektifi), öğrenme yeteneği ve kapasitesi (öğrenme perspektifi ve artırmak).
Şirkette sürdürülebilir bir değişiklik yapmadan önce, Kişisel Dengeli Puan Kartı (BSCP), İş Dengeli Puan Kartı (BSCE) ile uyumlu olmalıdır. Bireysel tutumun değişmesi örgütün yönetiminde değişikliğe yol açacaktır. Değişime direnç, bireysel ve kolektif öğrenme, iletişim ruhu, iç bağlılık, iç barış, önceden düşünülmüş fikirler, güvenle, perspektiflerle ve aşağıdaki prosedür dikkate alınarak en aza indirilebilir:
- Personelin değişime hazır olup olmadığını araştırın.Kişisel Dengeli Puan Kartını İşletmeyle uyumlu hale getirmenin rekabet avantajlarını etkili bir şekilde bilgilendirmek ve tartışmak için çalışanlarınızla toplantılar planlayın.Çeşitli bir değişikliğe ihtiyaç olduğunu ve şirketin ikna edilmesi gerektiğini belirtin BSCP'yi BSCE'ye hizalama gereği Çalışanlara şirketle uyumlu olmaları halinde ücretlendirmelerinin rekabet avantajlarını net bir şekilde açıklayın.Çalışanları stratejik planlamaya dahil edin. Sonuç üretenlere teşekkür edin, kendinize bir kimlik verin. BSCP'yi BSCE ile hizalama sürecinde güçlü olan, böylece çalışanların başarmak için bir hedefleri olduğunu hissetme Sonuçları daha hızlı değerlendirmek için bir departman veya iş birimi ile başlayın.Yönetim pozisyonlarında öğrenme ve büyümenin sürekli iyileştirilmesi sürecini başlatın ve aşamalar halinde en temel seviyelere ulaşın Sinerji yaratan ekip çalışmasına yönelik beceriler geliştirin Ekibin uyum riskini yönetme sürecini ve sonucunu anlayın. BSCE ile BSCP.Şirketin rakipleri ile ilgili olarak nasıl olduğunu rapor edin.Şirketin sahip olduğu tehditleri ve şirkete yönelik Dengeli Puan Kartı Biriminin bununla nasıl yüzleşebileceğini açıklayın.% 100 yönetilen bir BSCP ve Kurumsal Yazılım kullanın Web ile her düzeyde bilgi güvenliği ve böylece küreselleşen ekonomiye girebilme.Sinerji yaratan takım odaklı beceriler geliştirin BSCP'nin BSCE ile uyum riskini yönetme sürecini ve sonucunu anlayın Şirketin rakipleriyle nasıl bir ilişki içinde olduğunu açıklayın. Balanced Scorecard Personal'ın şirkete nasıl hitap ettiği, bununla yüz yüze gelebilir. Web üzerinden yönetilen bir BSCP ve Kurumsal Yazılım'ı% 100 tüm bilgi güvenliği düzeyleriyle kullanın ve böylece küresel ekonomiye girebilirsiniz.Sinerji yaratan takım odaklı beceriler geliştirin BSCP'nin BSCE ile uyum riskini yönetme sürecini ve sonucunu anlayın Şirketin rakipleriyle nasıl bir ilişki içinde olduğunu açıklayın. Balanced Scorecard Personal'ın şirkete nasıl hitap ettiği, bununla yüz yüze gelebilir. Web üzerinden yönetilen bir BSCP ve Kurumsal Yazılım'ı% 100 tüm bilgi güvenliği düzeyleriyle kullanın ve böylece küresel ekonomiye girebilirsiniz.Şirketin sahip olduğu tehditleri ve Balanced Scorecard Personal'ın işletmeye nasıl uyum sağladığını açıklayın.Web ile yönetilen bir BSCP ve Kurumsal Yazılımı% 100 tüm bilgi güvenliği düzeyleriyle kullanın ve böylece ekonomiye girebilirsiniz. küreselleşmiş.Şirketin sahip olduğu tehditleri ve Balanced Scorecard Personal'ın işletmeye nasıl uyum sağladığını açıklayın.Web ile yönetilen bir BSCP ve Kurumsal Yazılımı% 100 tüm bilgi güvenliği düzeyleriyle kullanın ve böylece ekonomiye girebilirsiniz. küreselleşmiş.
Görülebileceği gibi, Kişisel Dengeli Puan Kartını Değişim Yönetimi dikkate alınarak İşletme Dengeli Puan Kartı ile hizalamak önemlidir.
