Engeller, bir bireyin kişisel veya mesleki uygulamasındaki değişikliğin uygulanmasını tamamen veya kısmen engelleyen faktörler olarak tanımlanabilir.
Sorunları çerçevelemek, onları doğru bir şekilde bulmak ve doğru bir çözüm bulmak için yapılan tüm çabalar, belirli temel binalar verildiğinde boşuna denenir. Organizasyonlar her zaman sorunları çözmeye ve çözmeye hazır değildir. Bu noktada, koşulların darlığı, uygun doğru çözümlerin olduğu anlamına gelir.
Her ne kadar doğru olsa da, kültür, entelektüel fakültelerin ve bir sosyal grubu karakterize eden bilgi, fikir, gelenek ve geleneklerin gelişimi sayesinde edinilen uzmanlaşmamış bilgi ve fikir kümesidir.
Çoğu kararın kişisel tercihler ve eğilimler nedeniyle en azından hafif bir bozulması vardır; Karmaşık yöntemleri ve matematiksel modelleri içeren kararlar bile sonuçta geliştirilen hesaplamalara ve analizlere göre en uygun olan iki veya üç seçenek arasında kişisel seçim içerir.
Kararlar, çözülecek soruna çözüm uygulamak için mevcut kaynaklardan da etkilenir. Örneğin, çok az kaynağı olan ve açık kredisi olmayan bir şirkette artmamız gerekirse, en iyi seçenek olsa bile, yeni makine satın almaya karar vermeyeceğiz, çünkü bunun bedelini ödeyemeyiz.
Hızlı ve doğru kararlar vermek, konunun tam bir ustalığının ürünüdür ve herhangi bir sorunu çözmek için gerekli deneyime sahiptir, ancak bilmediğimizde, yönetici, duruma hakim gibi, karar verirken aşırı güvene düşebilir..
Bir kararın sonuçlarını algıladığımızda, ne olacağını zaten bildiğimizi düşünüyoruz; Karar verdiğimiz konu ne olursa olsun, bir kararın sonucunu önceden tahmin edebileceğimizi düşündük. Yeterince gerekçeli kararlar vermeye zorlandığımız ve yöneticileri beklenmediklerinde veya kontrol edilmediklerinde bile kararlarının sonuçlarına bağlı olmaya zorladığımız için bu çok tehlikeli olabilir.
Sonuç olarak, bir sorunu çözmek için karar verirken en ilgili engelleri; Sosyal grubun kültürüyle ilgilidir, çünkü karar vericinin yaşadığı kültür, belirli bir grubun yaşam biçimini belirleyen fikirler, duygular, değerler, gelenekler, yaşam tarzı ve inançlarla ilişkilidir. kişiler. Bir konunun içine daldırıldığı kültürün, hem bireysel hem de grup olarak alınan kararların yolunu ve türünü etkileyeceğine şüphe yoktur.
Karar veren kişi, vermesi gereken karar verme sürecini nasıl etkileyeceği konusunda net olmak için kendi değerlerini tanıyabilmelidir. Yani insanlar kendileri için önemli olan şeylere göre kararlar alırlar.
Karar vermede temel bir husus, durumun ilgili kişi veya grup tarafından algılanmasıdır, belirli bir durum bir kişi tarafından bir sorun olarak ve diğer yandan normal veya hatta olumlu bir durum olarak algılanabilir. Bu nedenle, gecikmiş algı, karar vermeyi yetersiz akıl yürütme ile azaltarak ve yöneticileri, beklenmedik veya kontrol edilmemiş olsalar bile kararlarının sonuçlarına bağlı olacak şekilde sürükleyerek bir tehdit oluşturmaktadır.
