Web 2.0 Konferansı'nın Kasım ayı, muhtemelen bir sürü okuma materyali, başarılı vakalar ve örnek getirecek bir ay ve diğerleri o kadar da değil. Şüphesiz, biraz daha net bir resme sahip olanlarımız, zaten bildiğimiz şeyleri zenginleştirebilecek, evanjize edebilecek ve diğerlerini bu yeni araçların getirdiği faydalara karıştırmaya teşvik edebilecektir.
Ancak öte yandan, çok fazla teori ve makale, gerekli olan uygulamayı gözden kaçırıyor. Soyadı 2.0 konusunda hevesli sıradan bir ölümlü vatandaş kendine sorardı, tamam ama nereden başlayacağım…
1 family Muhtemelen 2.0 ailesini daha iyi anlamaya yardımcı olan ilk araçlardan biri, kişisel bir blog oluşturmaktır. Ve kurumsal bloglar ?? mmm, bir blogun nasıl çalıştığını anlamıyorsanız, diğer kullanıcılarla ve diğer bloglarla oluşturulabilecek etkileşimleri anlamayabilirsiniz. Blog yazma konusunda birçok ipucu var, ancak tanıttığım yaklaşım etiketleri, özet akışlarını, geri izleme ve kalıcı bağlantıları kullanmaktır. Bu öğeler, Enterprise 2.0'da çok önemli kavramları olan işbirliği, paylaşım ve içerik aramayı teşvik eder. Örnekler: Blogger, WordPress
2º Office 2.0 araçlarını kullanın…. Office 2.0 olan, aslında Microsoft Office paketi ile hiçbir ilgisi yoktur, aksine, kelime işlemci, elektronik tablolar, sunu oluşturma vb. gibi ofis araçlarına karşılık gelir… ancak Web'de, çevrimiçi olarak. Bu uygulamalar, çalışma ekiplerindeki içeriğin dağıtımını ve işbirliğini, yayınlanmasını ve farklı dosya türlerine aktarılmasını, vb… teşvik eder, ancak asıl şey, çevrimiçi belgelerin etkileşimini, depolanmasını ve sınıflandırılmasını anlamaktır. Burada yine etiketler, yayınlar ve özellikle wiki formatı entegre edilmiştir, bu da değişikliklerin geçmişini tutmaya izin verir. Örnekler: Google Belgeler ve E-Tablolar, Zoho paketi vb.
Diğer bir öneri sosyal etkileşim platformlarını veya sosyal ağları kullanmaktır. Bunlar, bloglar, mesajlaşma, fotoğraflar, videolar vb. Gibi bir dizi kişiselleştirilmiş içerik alternatifiyle kişisel web siteleri oluşturmanıza olanak tanır. Bu uygulamalar, sistem kullanıcıları arasındaki bağlantılardan kaynaklanan ağ efektlerini anlamanıza yardımcı olur. Google'a böyle bir kişisel sayfa yerleştirme olasılığı, kullanıcılar arasında işbirliğine izin vermeyen html'deki kişisel bir siteden daha yüksektir. Örnekler: Facebook
4º Bazı mashup'ları veya değeri çeşitli veri kaynaklarının ve hizmetlerinin karışımından gelen siteleri kullanın. Birleştirme, kullanıcıların yeni değer ve hizmetler sunmalarına izin verir, çünkü bir, iki veya daha fazla uygulamanın avantajları bir araya gelerek artırılabilir. Haritaların verilerle karıştırılması klasik bir örnektir, ancak başka alternatifler de vardır. Bir web portalı, farklı arabirimlerde uygulanan verileri kullanarak yeni içerik oluşturabilir ve tamamen yeni bir deneyim yaşar. Örnekler: Barınma haritaları (Google Haritalar ve Craiglist'in karışımı)
5º Bu noktada Web 2.0 temasında zaten bir deneyim var. Pratik folksonomiler (etiketler), içerik sendikasyon (beslemeler), ağ efektleri (ağ efektleri), katılım mimarileri (bloglar, wiki ve sosyal etkileşim siteleri), işbirliği araçları (ofis 2.0) vardır. Ayrıca, diğer uygulamalarla karıştırılan verilerin etkili kullanımı yoluyla yeni hizmetlerin ve yeni değerin nasıl yaratılabileceğini de anlar. Bu seviyeye ulaştıysanız, kendinizi ortalamanın üzerinde bir kullanıcı olarak düşünebilirsiniz. İş uygulamalarına doğru geri kalan adım, elde edilen faydaları keşfetmekten gelir. En önemlilerinden biri İşbirlikçi Zeka ve Kolektif Zekaya karşılık gelir.Bu, tüm personelin bilgiye basit erişimi olduğunda kurumsal bilgi yönetiminin geliştirildiğini anlamaktan başka bir şey değildir. Kolektif zeka, kendi adına, birkaç kişinin birden fazlasını üretebileceği gerçeğini ifade eder. Bu nedenle, bilgiye ne kadar çok erişime sahip olurlarsa, daha önce münhasır ve küçük grupların gerçekleştirdiklerine kıyasla o kadar çok başarılabilir.
Son noktada çok fazla kuram uygularsam bin özür dilerim, ama 1,2 ve 3 puanlarının kullanımıyla elde edilen öğrenmenin nasıl entegre edildiğini anlamanın uygun olduğunu düşünüyorum.
Bu, burada durmaz, şüphe yok ki, geliştirilen farklı vakalar, neyin yararlı olduğu ve hangi unsurların şirketlerde gerçekten yeri olmadığı hakkında yeni fikirler verecektir.
