Peru'da inşaat kalitesi ve uluslararası projeksiyonu

İnşaat Sektörü, vurgulanan çeşitli nedenlerle olumsuz bir iklim ile karakterize edilen mevcut durumu tersine çevirebilecek önlemler gerektirir:

• Peru Devleti sözleşme sistemi, değiştirildiği zaman bile, bir rekabet ortamı yaratmaz, aksine, son zamanlarda çalışmalar ve danışmanlık çok sayıda elde ettiği için rekabete ihtiyaç duyulmasının gerekli olmayacağına dair bir mesaj verir. çizim başına kez. Belki herkesin çekilişe girmediği söylenebilir, ancak bu arka planın bir gerçeği değildir: Gerçek şu ki, eserlerin elde edilmesi üç temel kriterin gerçek bir ölçümü olmalıdır:
  • İşlerin sağlam bir teklifle desteklenmesi gereken en iyi teknik ve ekonomik koşulları sunan şirkete devredilmesi, teklif sahibinin kalite maliyet tahmini ve bütçesine bağlılığı, birim fiyat analizi her bir uzmanlık için yapılan işlere uygulanacak kaliteli ürünler, yani tatmin edici bir kaliteyi sağlamak için, çalışmalar, geçmiş çalışmaların sonuçları açısından şirketin geçmişinin sonuçlarına göre atanır. göstergeler: maliyetler, kalite, kapsam ve zaman.

Kalite maliyetleri kalemini dahil etme koşulları altında, işi en düşük fiyatı sunan kişiye atamak bile düşünülebilir, ancak işlerin kapsamının sorumlu danışmanın taahhüdü ile garanti edilmesi gerektiği belirtilmelidir.

• SCTNC çalışıyor ve çalışmasının ilk sonucu çok yakında elde edilecek, inşaatın katkısının önemli olacağı ve inşaatın sürdürülebilir gelişimini desteklemek için çaba göstermesi bekleniyor.

ilerleme-in-kalite-in-inşaat-in-Peru'da-ve-onun-uluslararası-projeksiyon

1. GİRİŞ

Çalışma beş bölüm halinde hazırlandı: Birincisi: İnşaatla ilgili bazı haberler, Peru Devletinin inşaat yatırımlarının sonuçlarıyla ilgili olan en son notları detaylandırıyor.

İkinci bölüm, geliştirilen konuyu desteklemek için teorik çerçeveyi ele almaktadır, süreç, müşterinin arzusu, programlanan kalite ve elde edilen kalite arasındaki farklar, projelerin yaşam döngüsü gibi bazı temel tanımlara değinilmektedir. inşaat, kalite maliyetlerinin analizi ve özellikle bu maliyetlerin nerede tahsil edilmesi gerektiğinin incelenmesi. İnşaat sorununun doğası da karakterize edilir.

Üçüncü bölümde, İnşaat Sektörü için bir vizyon önerilmiş ve bu durumun etkileri analiz edilmiştir.

Beşinci bölümde, SCTNC'nin mevcut ilerlemesinin yanı sıra kalite ile ilgili maliyetler ve uygulama çalışmalarındaki sonuçlar ile ilgili diğerleri değerlendirilmektedir. Kalite yönetimi ve proje yönetiminin eşzamanlı çalışma modelinin ihraç edilebileceğini önermek için kalite yönetimi ve proje yönetiminin önemi de analiz edilmektedir. Son bölümde tarafların sonuçları ve taahhütleri açıklanmaktadır.

1. İNŞAAT HAKKINDA BAZI HABERLER

• Bazı temel tanımlar

1. süreç

Temel bir tanımdır, çünkü inşaattaki süreçlerin faaliyetlerini yürütmenin yolunu belirler, özellikle de söz konusu sürecin ürününün kalitesini öngörmeye çalışır. Kullanımının önemi, böyle bir tanımın tüm inşaat faaliyetleri için geçerli olmasıdır. Ana mesaj olarak, yazılı prosedürlerin kullanımının inşaat süreçlerinin sonucunu büyük ölçüde iyileştirebileceğine dikkat çekildi. Şekil No. 01, tanımın kapsamını ve sürecin etkinliği ve verimliliği ile ilişkisini detaylandırmaktadır.

Şekil Nº 01: ISO 9000: 2000'e dayalı süreç tanımının kapsamı

• Müşterinin isteği, programlanmış kalite, elde edilen kalite

İnşaat sektörünün şekil Nº 02'de gösterilen üç set arasındaki farklar hakkında netlik kazanması son derece önemlidir:

• Müşteri isteği. - tüm örtük veya açık müşteri ihtiyaçları ile karakterize edilen ve isteklerini ifade eden kümedir. Binaların durumu ele alınırsa, bu tür istekler müşterinin istediği oturma odası, yemek odası, yatak odası sayısı, banyo, konut tesisleri tasarımı açısından müşterinin zevklerini temsil edecektir. Mimarın sanatı bu tür ihtiyaçları tam olarak yakalayacak, şimdi yapmamak, bu profesyonellerin çalışmalarında kalite açısından bir başarısızlığı temsil edecektir. Programlanmış kalite. -Proje belgelerinde ve geliştirilmesinin sonucu olan teknik dosyada tanımlanan örtük ve açık kalite ile temsil edilir. Müşterinin isteği ile programlanan kalite arasında farklılıklar varsa, şekil No. 02'nin bölge 7'si üretilecektir.Bu, kalite sorunlarının başladığı yerdir, çünkü önceden tam müşteri memnuniyeti sağlanamamaktadır. Proje kurulduğu günden bu yana müşterinin arzusunu ifade etmiyor. Kalite elde edildi. -bu, bitmiş çalışmanın kalite derecesidir ve açıkça görüldüğü gibi, yerleşik mühendis ve iş süpervizörünün hareket etme şekline bağlı olacaktır. Ancak ne olur, eğer proje başlangıçtan itibaren müşterinin arzusunu ifade etmezse, işin müşterinin isteklerini karşılamaması daha büyük bir risk olacaktır ve dahası, işin gelişiminin aynı performansı daha büyük bir boşluk elde edilmesine yol açacaktır. yani bölge 3 üretilecektir (bakınız şekil No. 02).

Belirli bir şekilde, üç setin (müşterinin isteği, programlanan kalite ve elde edilen kalite) tam bir çakışma elde etmesini sağlamak için bir sanat pratiği gerekecektir, bu durumda müşterinin yararı için tamamen başarılı bir proje elde edilmiş olacak ve inşaat projesinde yer alan şirketler.

Şekil Nº 02: Müşterinin arzusu, programlanan kalite ve elde edilen kalite arasındaki farklar.

• İnşaat projesi yaşam döngüsü

Bu kavram, inşaattaki projelerin paydaşlarının kim olduğunu belirlemek için son derece önemlidir ve bu öncül altında her birinin rolleri ve sorumlulukları hakkında netlik vardır. 03 ve 04 numaralı şekiller, inşaat projelerinin yaşam döngüsünün nasıl temsil edileceğini ve ilgili tüm projelerin nasıl belirleneceğini göstermektedir.

• İnşaat işlemlerinin yürütülmesi

İnşaatta, etkinlik ve verimlilik açısından sonuçlar buna ve dolayısıyla işin veya projenin operasyonel sonuçlarına bağlı olacağından, inşaat süreçlerinin yürütülmesini planlamak önemlidir. İnşaat süreçlerinin teknik şartnamelere, planlara ve birim fiyat analizine göre yürütülmesi herkes için yaygındır, ancak ikincisi şu maliyet faktörlerini göz önünde bulundurur: doğrudan işçilik, malzemeler, ekipman ve araçlar.

Ortaya çıkan endişe, Nº 05'te gösterilen kalitedir, kalite ile ilgili faaliyetler hangi maliyette ücretlendirilmelidir: testler, denemeler, analizler ve testler? Bunların hepsinin ürününün inşaat süreci tatmin edici kalite ulaşmak.

Uygulamamız gereken tanım: “kaliteye ilişkin maliyetler”, CDC ve CNC arasındaki ilişki bu tanıma ve aşağıda gösterilen matematiksel ilişkiye dayanmaktadır:

Proje yöneticileri tarafından CDC ve CNC'ye atıfta bulunarak karar verme kriterleri, hipotez haline gelebilecek şu soruya dayanacaktır: “CDC'ye yatırım yapmazsanız, CNC etkisi? ”, Deneyim bunun doğru olduğunu gösteriyor. Sonuç olarak, bu maddenin konut mühendisleri ve iş amirleri tarafından uyumu zorlayacak olan işlerin temel bütçesinde dikkate alınması, aşağıdaki ilişki: "CDC'ye yatırım yaparken ve CDC'ye yatırım yapılır, CNC'de azalma sağlanır", ancak her şey her zaman en uygun olması gerektiğinden, bu üç değişkenin davranışını gözden geçirerek grafik No. 01'de gösterilir: CDC, CNC ve CRC.

Şekil No. 05, CDC'nin nereye yüklenmesi veya nereden kaynaklandığı sorusunu yaratır.

• Kalite ile ilgili faaliyetlerin önemi

Sayısal yaklaşım 4.4. Bu sadece bir inşaat sürecini ifade eder, ancak tüm çalışma ile gerçekleşir, pratik olarak aynıdır, yani temel bütçenin bir parçası olması gereken bir CDC öğesine sahip olmayı da gerektirecektir. Ödemenin gerekli olduğu aşamanın tasarım aşamasında ve teknik dosyanın detaylandırılması olduğu açıktır. Bunu başarmak için Kanun ve Devlet Sözleşme Yönetmeliği kapsamında bu gereksinimin belirlenmesi gerekmektedir.

Şekil 06 ve 07, inşaatta ÇHS'lerin gerekliliğini ve önemini göstermektedir.

• İnşaat sorunları

Bu, aşağıdaki ifadelerle karakterize edilebilir:

• Her zamanki iş metodolojisinin bir parçası olarak kalite yönetiminin uygulanmasına ilişkin bir taahhüt eksikliği, İnşaat projelerine katılanların kaliteye bağlılığının olmaması, Dahil olanlara rehberlik etme vizyonunun olmaması inşaat projelerinin yaşam döngüsü, bazı yarışmalarda ve / veya ihalelerde piyango ile ödüllendirilmiş, bu Peru Devleti'nin sözleşme sisteminin ne olması gerektiği konusunda tamamen yanlış bir mesaj veren bir durumdur.

1. İNŞAAT SEKTÖRÜNÜN ÖNERİLEN VİZYONU

• İnşaat sektörü için vizyon önerisi

Diyerek şöyle devam etti: " Projelerin yaşam döngüsünün sonunda yapılan çalışmalar ihtiyaçları karşılamalı ve bununla birlikte ülke vatandaşlarının yaşam kalitesinin iyileştirilmesini sağlamalı."

• İnşaat sektörü için bir vizyon teklifinin etkisi

Katılanların her birinin kendi vizyonu ve misyonu var, ki bu onu en iyi olarak kabul ediyor, ancak anahtar soru şudur: Hayır, Peru'nun inşaat sektörü için bir vizyona sahip olması daha uygun olur mu? Rakamlarla 5.1. Bu yaklaşım uygulanmıştır Şekil 08 ve 09 ilgili kuruluşların vizyon ve misyonlarının sektörden ilham aldıklarını göstermektedir, bunun etkisinin ilgili kişilerin enerji vektörlerinin Aynı yöne yöneldiğinde, bu açıkça sinerjistik bir etki yaratacaktır; Bu da inşaat sektörünün sürekli gelişimine yönelik daha fazla çaba gösterecektir.

• Vizyonun inşaat sektörü için önemi

1. PERU VE ULUSLARARASI PROJESİNDE İNŞAAT KALİTESİNDE GÜNCEL İLERİ
   • SCTNC kavramsal modeli

SCTNC, üyelerinin tam desteği ile çalışmaktadır, çalışma modeli şekil 11'de gösterilen modeldir ve eğer bu uygulanırsa, inşaattaki projelerin yaşam döngüsünün temsiline, şekil 12, SCTNC modelinin çalışma şekli.

Her iki aracı da güçlü bir şekilde yaymayı amaçladığı için sonucun veya beklentinin harika olduğu belirtilmelidir: bir yandan kalite yönetimi ve diğer yandan proje yönetimi ve eşzamanlı etki ile sinerjistik etkinin elde edilmesi beklenmektedir..

CDC ne yapmalı ve nereye yüklenmeli?

Şekil 13, kalite maliyetlerinin nerede tahsil edilmesi gerektiğini çok net bir şekilde göstermektedir, ancak bunun için Peru Devletinin sözleşme sisteminde çok önemli değişiklikler yapılması gerekmektedir ve bu da bu sorunla ilgili "kritik kütle" nin genişletilmesini ve mevcut ödüllendirme yönteminin etkisi hakkında özel (birçok kez bir beraberlik, tinka olacak mı?).

Kalite yönetiminin önemi nedir?

Şekil 14, inşaat için kalite yönetiminin önemini detaylandırmaktadır; bu, ister kamu ister özel kaynaklardan gelsin, inşaat yatırımlarının verimliliğinin artırılması ile bağlantılıdır. Buna olan ihtiyaç, bu çalışmanın 2 numarasında (inşaatla ilgili bazı haberler) gösterilmiştir, istenen, yurttaşlarımızın yaşam kalitesinin iyileştirilmesine çalışmaların katkısını artırmaktır.

• Proje yönetiminin önemi nedir?

Proje yönetimi için bir metodolojinin uygulanmasından kaynaklanan önemli bir husus, şekil 15'te gösterilen sonuç göstergelerinin uygulanması ve iyileştirilmesi olacaktır.

Dışarıya ne yansıtabiliriz?

Şekil 16, ihraç ürününün kalite yönetimini aynı anda uygulama önerisi olabileceğini ve proje yönetiminin yakında sadece bir teklif değil, aynı zamanda bir deneyim haline gelmesi beklendiğini göstermektedir; Bu, SCTNC üyelerinin çalışma istekliliğine bağlı olacaktır; buradan, ülkeye olan bağlılıkları, önemli olmadığını düşündükleri bir şey üzerinde çalışma istekleri ve çabaları için içten tebriklerimi ifade ediyorum.

1. SONUÇLAR VE TAAHHÜTLER

• INDECOPI SCTNC'nin çalıştığı model, Kalite Yönetimi ve Proje Yönetimi'nin eşzamanlı uygulanması yaklaşımına dayanmaktadır. Bu tür çalışmaların İnşaat Sektörünün sürekli gelişimine katkıda bulunması beklenmektedir.İnşaat projelerinin yaşam döngüsünde yer alan hepimizin daha rekabetçi olması, kendi organizasyonumuzda doğrudan olumlu etkiler elde edeceğimiz için gerekli olacaktır, ancak Ülkeye daha fazla fayda sağlayacak Devlet Satın Alma Sisteminin aşağıdaki konular üzerindeki etkisini ölçerek gözden geçirilmesi tavsiye edilmektedir: Teslim edilen işlerin kalite seviyesi Doğrudan ve dolaylı olarak katılan profesyonellere ve şirketlere verilen mesaj Devlet sözleşme sisteminin sağlıklı rekabet sağladığı inşaat,şirketleri daha da rekabetçi hale gelmeleri ve böylece İnşaat Sektörünün sürekli gelişimini sağlamaları için motive eder.

Danışmanlık ve işleri kazanmak için çekilişlerle iş sektörüne iletilen mesaj tamamen olumsuzdur, çünkü profesyonellerin eğitimi konusunda en iyi koşullara veya endişeye sahip olmanın ve sunmanın, en iyi teknolojileri edinmenin gerekli olmadığını, vs, ama daha doğrusu biraz şans ve yeterlidir. Öte yandan, piyasanın akımı şu şekildedir: "küreselleşmiş bir pazarda rekabet gücü aramak." Bu bize Peru Devleti'nin sözleşme sistemini güçlü bir şekilde değiştirmenin gerekli olduğunu gösteriyor.

İnşaat projelerinin yaşam döngüsü, ihtiyaç ile başlar ve inşaat projesinin ürününün teslimine ulaşarak, ona neden olan ihtiyacın gereksinimlerini karşıladığını anlar.

Etkinlik. - Planlanan faaliyetlerin gerçekleştirilme ve planlanan sonuçların elde edilme derecesi

Verimlilik. - elde edilen sonuçlar ve kullanılan kaynaklar arasındaki ilişki

NTP ISO 8402, 1995 baskısı CRC'leri şu şekilde tanımlar: “Tatmin edici kaliteyi sağlamak ve ona güven vermek için katlanılan maliyetler (CDC); aynı zamanda tatmin edici kalite (CNC) elde edilmediğinde yaşanan kayıplar ”. Tatmin edici kalite, proje belgelerinde objektif olarak belirlenen kalite seviyelerinin karşılanmasıdır

Şu anda hepimizin bildiği gibi, işlerin temel bütçesi sadece üç maddeye ayrılmıştır: doğrudan maliyetler, genel giderler ve karlar CDC öngörülmemektedir, ancak birçoğu bunların GG içinde öngörüldüğünü söyleyecektir; Ancak, açık olmayan şeyin talep edilmesinin ve uygulanmasının zor olduğu bilinmektedir, bu nedenle yeni öğeyi kendi ölçüm ve bütçesine ve kendi kaliteli öğelerine dahil etmek en iyisidir.

Orijinal dosyayı indirin