DEĞİŞİM VEYA ÖLÇ: Sadece, bence, iki iş / profesyonel an var: Sen şu anda neredesin?…
Profesyonel veya iş büyümesi her zaman çevreye adaptasyon, güncelleme, karar verme + eylem ve aynı zamanda en iyilerle çevrili olarak el ele gelir.
Değişime sürekli direniş tekrarlayan bir gerçektir …….
Ölüm genellikle hareketsizlikten, hiçbir şeyin değişmediğine inanmaktan, zamanınız olduğunda kararları sürekli geciktirmekten, olumsuz çevrenin evriminden… vb.
Ve en iyi profesyonel iş aracı, özetlemek ve kelime katılmak: "güven". Sahip olduğum Stratejik Plan'a olan güven, tedarikçi, danışman ve çalışan da dahil olmak üzere beni çevreleyen Ekibe olan güven ve sahip olduğumuz çevreye uygun macera vizyonuna olan güvenimiz.
değiştirme kalıp kaynatılmış-kurbağa-değişim yönetimi-1Bir hikayeyi hatırlıyorum ve belki de biliyorsunuz ……
Bir tencerede, başlangıçta soğuk suyla, bir kurbağa varsayalım…
Şu anda, kurbağa ona daha fazla dikkat etmiyor ve sadece hiçbir şey ve başka bir şey vermiyor ve ılık suyu fark etmeye başladıktan hemen sonra, duruma bile adapte oluyor. Yani normal olmaya başlamayan şeyleri normale yükseltir ……
Haşlanmış Kurbağa Benzetmesi - Anahat
Sıcaklık zaten çok yüksek olduğunda, reaksiyona giremeyen kurbağayı sersemletir ve su sonunda kaynadığında, artık reaksiyona giremez ve potadan çıkma gücüne sahip değildir.
Bu genellikle birçok durumda, şirketlerde ve profesyonel aktivitede gerçekleşir, burada ortamınızdaki bazı değişikliklerin alışkanlık davranışınızı değiştirmek zorunda olmadığını, sonunda, normal ve katlanılabilir olana yükselene kadar. Benim sorum ……. Seni kaynatıyorlar mı? ……. Bekleme… ATLAMA VE DEĞİŞTİR.
Yurtdışından gelen tehditler bazen ani olaylardan gelmez, tanımlamak istemediğimiz kademeli süreçlerden….. tembelce değişiklik yapmak için beklemek isteyen bizler……
BANA SORABİLECEK DEĞİŞİKLİKLER İÇİN BAZI SORULAR:
- İş hacimlerimi ve marjımı ölçtüm mü ve uygun olanlar mı? Hangilerinin karşılık geldiğini biliyor muyum? Ortaklar ve işbirlikçiler (danışmanlar, bankalar, tedarikçiler, büyük bir çalışanı işaretleyebilir), farkı gerçekten destekliyorlar mı ……… ”Şirket?
“… Ruh hali, tutum küçük bir şey, ama büyük bir fark yaratabilir…” Winston Churchill
- Bunların hepsinde GÜVEN var mı ? Bana paraya mı mal oluyorlar yoksa… benim için değer yaratıyorlar mı? Hem kendimde hem de işbirlikçilerimde EĞİTİM'i güçlü bir şekilde destekliyor muyum? Sabit giderleri değişken harcamalara dönüştürebilir miyim?
«…… Bilmek iyi olmaktan daha kötü bilinir mi……»
Ne yazık ki ve birçok durumda, şirketlerle yapılan toplantılarda gözlemlemek için bir anım olduğunda gecikmeli bir “YAPMAM GEREKİYOR” ………
