Uzun zamandır insanlar, diğer insanlarımızı daha iyi tanımanın yollarını arıyorlar, insanların karakteri ve görev ve işlevleri yerine getirme tutumları yakından bağlantılı.
Liderler ve takipçileri farklı davranış kalıplarına uyarlar ve hatta tepki verme ve karar verme biçimleri bazı durumlarda taban tabana zıttır.
Psikoloji açısından dört tür karakter tanımlanmıştır, bu davranışsal paradigma ile uğraştığımız anlamına gelmez, aksine etkileşimde bulunduğumuz kişinin türünü daha kolay tanımlamak için parametreleri tanımladığımız anlamına gelir.
Bu konu psikoloji alanlarıyla sınırlansa da, saygın bir yönetici spesifik olarak teknik olmadığı için bunu hafife almamıştır. Aslında bunu hayati olarak görüyorlar.
Zaten üç önemli faktör tespit ettik:
1. Karakter türleri insanları yargılamamız gereken tek kalıp değildir. Gerçeğe daha yakın olabilmek için bu sınıflandırmayı başkalarıyla birleştirmek gerekir.
2. Sınıflandırma katı olsa bile; sadece aşırı modellerle ilgili; bu nedenle aynı birey birleşik özellikler gösterebileceğinden gözlemlerimizi nitelendirmemiz gerekir.
3. Şirketlerin üst yönetimi bu tür bilgileri gerektirir ve bunu müzakere ve karar verme için gerekli görür.
Bilgi çağındayız ve şirketlerimiz makinelerden değil insanlardan oluşuyor.
Girişimci kesinlikle söz konusu olduğunda, bireylerin karakterinin sınıflandırılmasını bilmek ve uygulamak, sadece birkaç rekreasyon anını geçirmek için yaratıcılıktaki bir egzersiz değildir. Bunun yerine, güçlü bir seçim ve odaklama aracıdır.
Daha sonra kimin riskli bir göreve uygun olduğunu veya uzun vadede kime güvenebileceğimizi bileceğiz; Hatta şirket kurarken bize çok para kazandıracak ya da «dillerinde» nasıl pazarlık yapacaklarını bilerek yatırımcı kazanacağız.
Aşağıda dört karakter türünü güçlü ve zayıf yanlarıyla açıklayacağız:
- Motive edici kişi: Önceliğiniz kontrol altında olmak. Onun aracılığıyla hedeflerine ulaşır; O pozisyonda gerçekleştirdiği hareket özgürlüğü tarafından motive olur. Onları iyice gerektiren ve karar almaya zorlayan zorlukların sevgilisidirler.
Her şeyden önce, kalıcı olma ile karakterizedirler. Yanıtlarında doğrudan ve mantıklıdır ve tartışılan konulara odaklanmıştır. Hareketsizlikten ve zaman kaybetmekten nefret ederler. Enerjilerini iyi yatırmamanın mantıksız olduğunu düşünüyorlar ve bu da bazen duyarsız ve sabırsız olmalarını sağlıyor. Genellikle esnek ve risklidirler; yani önemli ayrıntıları gözden kaçırırlar.
Her şeyi yapabileceklerini düşünüyorlar. Tam olarak yetki vermezler; Özel hayatlarını rahatlatmak ve ihmal etmekte zorlanırlar.
Diktatörlük ve otokrasi yaygın hatalardır, ancak genel olarak iyi liderlerdir. İnisiyatifleri var ve tüm enerjilerini kendilerine emanet edilen projelere odaklayabiliyorlar.
- Etkili kişi: Önceliğiniz, başkalarının desteğini almak, belirlenen hedefe ulaşmaktır. Nazik, sosyal, dost canlısı ve kendilerini çok ilginç insanlar olarak gösteriyorlar. Toplumda kabul edildiklerinde ve tanındıklarında motive olurlar. İnsanlarla etkileşime girmeyi ve sıklıkla derin ilişkiler kurmayı severler. Onlar hevesli ve iyimserler, öyle ki pozitivizmlerini gruba yayarlar.
Öte yandan yoğunlaşmışlar, ihlal edilebilecek kadar çok etkinliğe katılıyorlar. Kendisi bir zaman yönetimi problemidir. Önemli olanı acil ve hayati olanla karıştırırlar.
Etkileyicinin olumsuz tepki vermesi için hafif veya red nedeni olabilir; kısacası izolasyona çok duyarlıdırlar. İyi takım liderleri olma eğilimindedirler. İletişimden yararlanırlar. Grubu büyüler ve motive ederler. Hızlı kararlar alırlar ve başarıya odaklanırlar.
- Sağlam kişi: Duygusal istikrarları ile tanınırlar. Mükemmel takipçilerdir ve çalışma ekiplerinde vazgeçilmezdirler. Projelerin tamamlanmasını sağlamak için her zaman patron veya liderle işbirliği yapmaya isteklidirler.
Ana motivasyonları onlara gösterilen sevgi ve takdir. Dostluk kavramları çok derin. Onlar sadık ve uzlaşmacı. Sessiz, sakin ve huzurlu duruşları ile tanınırlar. Sakin bir şekilde çalışırlar ve kararları hızlı değildir. Rutinden çıkmaktan korkuyorlar.
Basınçsız ve düşük voltajlı ortamlarda çok verimlidirler. Yalnız çalışmayı tercih ediyorlar. Ancak, iyi arabulucular ve yeni üyelerin entegratörleridir.
Talimatları iyi takip ediyorlar, nasıl iletişim kuracaklarını biliyorlar ve dinleme yeteneği var. Huzurlarını yaşamlarında tercih ederler ve her ne pahasına olursa olsun savunurlar; ancak kararları üçüncü taraflardan etkilenir.
- Küçümseyen kişi: Bir şeyi doğru bir şekilde yapmayı motive ediyorlar, çalışmalarının kalitesi onların motoru. Her şeyden önce, düzenli, dikkatli, analitik ve metodiktirler. Detaylara ilgi duyuyorlar, bu da onları mükemmel bilgi analistleri yapıyor.
Tecrübe ile beslenirler ve mükemmellik için yavaş çalışırlar, iletişimleri kabul edilebilir.
Aynı dikkat ve ayrıntı onları zamansız varlıklar haline getirerek programlarını karşılamalarını zorlaştırır.
Nihai kararınızı geciktirecek bir karar vermek için çok fazla bilgi gerekir.
