Daha verimli, etkili, üretken ve rekabetçi olabilmek için çalışma ekiplerinin akıllıca yönetilmesi gerekir.
Rekabetçi bir ekip, ekip üyelerinin eylemlerini düşünme ve hissetme yoluyla yönlendiren akıllı bir profesyonel tarafından yönetilir.
Biz sadece mantığa bağlı, emri altında mantık, yansıma ve veri birikimi olan bilişsel zekanın bir ekiple bir projeyi yürütmek için gerekli olduğu çok açık ve özümsenmiştir. Bu konuda net olmadığımız şey, iyi yönetilen duyguların (bizim ve başkalarının duyguları) bir yöneticinin organizasyon yönetiminde daha üretken, daha kârlı olmasına yardımcı olabileceğidir.
Duyguları (kendi ve başkalarını) tanıma ve kontrol etme yeteneğine Duygusal Zeka denir.
Duyguların doğru yönetimi, olumlu olanları geliştirme: sevinç, umut, aşk, şefkat ve olumsuz olanları azaltma: öfke, korku, üzüntü, suçluluk; mükemmel bir yönetim başarısını garanti etmek olmazsa olmazdır.
Duyguların kendilerine mantıklı gelen rolü üstlendiği sürekli değişime, belirsizliğe dalmış olarak yaşıyoruz.
Duygusal zeka ile yönlendirmek için bu tür zekanın yetkinliklerini derinleştirmeli ve bilmeliyiz:
1. - Kendi duygularınızın bilgisi (Öz-farkındalık).
- Kendinin bilgisi, kusurlarımız ve niteliklerimiz: Bir duyguyu göründüğü anda tanıyabilme, nesnel ve gerçekçi bir şekilde kendini değerlendirme yeteneği.
2.- Duyguları kontrol etme yeteneği (Öz-kontrol).
- Duygusal öz kontrol, kişinin tepkileri ve duygularının ifadesi üzerinde egzersiz yaptığı alandır.
3.- Kendini motive etme yeteneği (Kendini motive etme).
- Duygusal yaşamın kontrolü ve bir hedefe tabi kılınması, motivasyonu korumak için gerekli olabilir.
4.- Diğer insanların duygularının tanınması.
- Empati, diğerinin duygularını daha iyi anlamak için ne hissettiğini hissetmek.
5.- İlişkilerin kontrolü (sosyal beceriler).
- İletişimin doğru kullanımı Başkalarının duygularıyla uygun şekilde ilişki kurar.
Duygusal zekanın derinleşmesine ve bilgisine devam ederek, temel becerilerinin ne olduğunu bilmeliyiz:
- Grupların organizasyonu. Bir grup insanın çabalarını koordine edin ve harekete geçirin. Müzakere çözümleri. Çatışmaları önleyin ve mevcut olanları çözün. Kişisel bağlantılar. Empati kurmuş, takım çalışması için temel. Sosyal analiz. İnsanların duygularını, güdülerini ve çıkarlarını sezmek.
Kendinize sorabilirsiniz: Duygusal zeka ne işe yarar? Bu tür zekadan nasıl bir performans elde edebilirim? Bahsetmemiz gereken faydalar arasında:
- Kendine güven ve başkalarının gelişimini teşvik etme yeteneği. Takımlara liderlik edebilme Uyumluluk Başarı motivasyonu
Tüm bu faydalar, duyguları yönetmenin daha verimli olmamıza ve profesyonelce gelişmemize yardımcı olduğunu söyleyerek özetlenebilir.
İş dünyasında kaynakları optimize etmek çok önemlidir: malzeme ve insan. Bu kaynakları optimize etmek için sadece bilançoya ve maddi varlıklara dikkat etmek gerekli değildir. Maddi olmayan duran varlıklar: beklentiler, değerler, çözümler, duygular; Normal bir şirketten mükemmel bir şirkete fark yaratırlar.
Varlıklara değer vermekten ve geliştirmekten sorumlu olanlar (somut ve somut olmayan): Yöneticiler, yöneticiler, farklı alanların başkanları, insan sermayesinin performansını optimize etmek için ekiplerine Duygusal Liderlik tarzı ile liderlik etmelidir.
Duygusal lider:
- Gelecek oluşturun: gerçek haline gelen fikirlere bahis yapın. Zamandan yararlanın: etkin bir şekilde yönetin. İnsanlara en iyi zamanın harcandığını düşünün. Nasıl ikna edileceğini bilir (İkna). Kendi inancınıza dayanıyor. Başkalarını olumlu yönde etkilemeye çalışın. Takım halinde çalışın. Ortak çalışanlarınızı dinleyin. İnsanların ihtiyaçlarını bilir. Nasıl ilişki kuracağını biliyor. Çevresine uyum sağlar. Mantıklı. Duygusal denge ile: Akıl ve Kalp.
