Özet: Dengeli Puan Kartı (BSC) tüm enlemlere genişlemektedir ve Küba bir istisna değildir. Uygulamasına giriş yapan firmalar olduğunu ve konuyla ilgili perspektiflerin bu çalışmanın amacı olduğunu bilmek.
Sumary: Dengeli Puan Kartı dünyada genişliyor. Küba bir istisna değildir. Bu makaleyle, işletmelerin ve merkezlerin ülkemizdeki bu metodolojiyi ve gelecekteki bakış açılarını implante ettiğini bilebiliriz
Dengeli Puan Kartı: Stratejik Hizalama Metodolojisi.
Giriş.
Bu yazı Küba devleti şirketlerinin ve kuruluşlarının BSC felsefesini nasıl yavaş yavaş asimile ettiğini göstermektedir. Çalışma, 2003 yılında BSC ile ilgili olarak Küba'da olanların bir derlemesidir.
Gelişme.
Küba'da, gezegendeki herhangi bir enlemde olduğu gibi, iş dünyası çalkantılı bir ortamın ortasında gelişiyor ve ABD ve Avrupa Birliği ile siyasi ilişkilerin kötüleşmesiyle şiddetleniyor. Bu durum krizi her geçen gün daha da kötüleştiriyor, bu nedenle ekonomi üzerindeki sonuçlar tahmin edilemez. Bu durum stratejik düşünmeyi çok önemli hale getirir ve Dengeli Puan Kartı adı verilen bu araç, şirketlerin ve kuruluşların gelecekteki gelişimi ile işbirliği yapar.
Küba şirketi uluslararası bağlama uyum sağlamıştır ve ISO 9000'i uygulamak için gerekli bilincin yanı sıra Stratejik Yönlendirme için gerekli olan ve farklı düzeylerde uygulanan unsurlar da olan birçok şirket bulunmaktadır. Benzer şekilde, şirketlerin daldırıldığı iş geliştirme süreci, kârlı olsun ya da olmasın Küba endüstrisi ve organizasyonlarının performansını artırmak için BSC'yi gelişmiş çözümler içinde önemli bir yol haline getirir.
2002-2003 yılları arasında yaptığım farklı toplantılarda, gelişmiş kültürün birçok şirketi yönetim kontrolünde daha etkili sistemleri araştırıyor. 2002 yılında çok az girişimci ve üniversitenin BSC hakkında bilgi sahibi olduğu doğru olsa da, 2003 yılının ikinci çeyreğinden bu yana konuyla ilgilenen şirket sayısı artmıştır ve bu ilk bilgi aşamasının doruk noktası olarak Cienfuegos'ta geliştirilmiştir. CIGET ve INTERMAR SA Orta Batı Direktörlüğünün himayesinde, Küba Girişimcilerinin BSC konularında tartışacağı ilk toplantı.
Toplantı birçok kişinin beklentilerini aştı ve hatta bir Arjantinli şirket katıldı.
İkinci yarıyılda, Havana ve Cienfuegos Şehrindeki sekiz Küba şirketinde toplantılar düzenlenmiş, BSC'nin ana teması olmuştur.
Şirketlerin ve kuruluşların İnternet olan bu bilgi platformuna erişiminin artması, bu konudaki bilgiyi artırmanın bir yoludur.
Şu anda BSC'nin bilgisine olan ilgi artıyor ve şu anda bunu uygulayan beşten fazla şirket olmadığı doğru olsa da, önümüzdeki yıl 2004'te başlayacak birçok kişi var.
BSC uygulanmış birçok şirket ve uygulama aşamasında diğerleri vardır. En önemlileri:
- Intermar CienfuegosRado ve ortaklarıSepsaCecofiCupetCienfuegos Üniversitesi
Ayrıca, ülkenin doğusunda CITMA Granma ve Guantánamo'daki yüksek öğrenim organizasyonları gibi konuyu geliştiren birçok entelektüel olduğu yönünde haberlerimiz var. Ülkenin diğer bölgelerinde ilerleme olması mümkündür, ancak Cienfuegos şehirleri ve Havana Şehri, bilgisinde en gelişmiş olanlardır.
Seyahat edilen yol boyunca, önümüzdeki yıl daha fazla şirketin bu harekete katılacağını ve Küba iş kültürü nedeniyle Küba'nın bu gelişmiş İşletme Yönetimi trendinin önemli bir merkezi haline geleceğini umuyoruz.
Aynı şekilde, Küba girişimcilerinin ikinci BSC toplantısında 2003 yılından önemli bir katılım ve çok daha yüksek bir katılım olacağından eminiz.
Sonuçlar.
Küba şirketleri yavaş yavaş BSC tekniklerini geliştiriyor. Pragmatizm ve etkili kontrol ve iletişim sistemleri nedeniyle BSC, iş verimliliğinde ve verimliliğinde artışla birlikte stratejik izlemeye izin verir. Gelecek yıl, 2004'te, birçok Küba şirketi bu yeni stratejik uyum yöntemiyle başlayacak.
Kaynakça.
Küba Girişimcilerinin İlk Toplantısı, SI CIGET, Haziran 2003.
