Halen, bütünsel şirket ve farklı kavramları içinde önde gelen organizasyonlar çerçevesinde en önemli ihtiyaçlardan biri orijinal yaklaşımlarını aşmak, yeni nesil katma değere nüfuz etmektir. Entelektüel sermayenin, rekabet gücünün ve konumlandırmanın gelişim kalitesinin birbirine bağlanmasıyla ilgilidir.
Uzun zamandır çok sayıda pazarda kitlesel reklamcılığın pazarlara hakim olduğu ve düşünce ve ideolojinin tüketici standartlarının dağınık olduğu günlerden beri gittik.
Günümüzde teknoloji ve medya o kadar çok çeşitlendi ki, mevcut ve uygun fiyatlı geniş bilgi ve seçenekleri kolayca özümsemek çok zor.
Reklam, pazarlama ve büyük kurumsal dağıtımlar hala etkili olmasına rağmen, çok uzak olmayan bir gelecekte tüketici ve sadakat eğilimleri bireyciliğe, Yeni Bilgi Teknolojilerine (NITS), entelektüel sermayenin değerlemesine yönelik olacak, mülkiyet hakları, rekabet edebilirlik (yetkinlik) ve pazardaki konumlandırma, artık görünüşler veya "içgörüler" ile değil, hedef kitlenin açık bir şekilde memnuniyet ve bağlılığının varlığıyla.
Son yıllarda küçük teknolojik sponsorlar ve laboratuvar veya garaj projeleri en kârlı ve en hızlı büyüyen işletmeler olduğundan, tüm bu unsurlar şirketlerin Yüksek Yönetiminde bir devrimi tetikleyecektir.
Dünyanın önde gelen teknoloji şirketlerinden biri olan Google'ın yaratıcıları olan Stanford Üniversitesi Bağlantı Arama Projesi'nin kurucularından Larry Page ve Sergey Brin'i hatırlayın; veya gezegendeki en büyük gazete arşivi olan YouTube'un kurucularına (Steve Chen ve Chad Hurley) paralel olarak. Her ikisi de başlangıçtan itibaren dinamik ve tamamen dalgalı bir kapitalist topluma uyum sağlayacak vizyoner projelerin yardımıyla dizginsiz bir başarı elde etti. Bu anlamda entelektüel sermaye belirleyici bir rol oynar.
Yüz milyonlarca kullanıcının bireysel ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak projenin bir bilgi siparişi ihtiyacı olarak başladığını hatırlayın.
Bence sır, önümüzde. Adaptasyon.
Bugün dünya kişiliksizdir, bu nedenle zevkler ve inançlar son derece manipüle edilebilirdir; Bu nedenle, bir kullanıcı veya tüketici profiline ve spesifik özelliklerine göre her zaman bir ürün veya hizmet tedarikçisinden kendisine tam olarak ihtiyaç duyduğu şeyi sağlamasını isteyecektir.
Asgari sermaye ile başlayan ve bugün küresel pazarda gerçek bir eğilim gösteren milyarder şirketlerin yaptığı şey budur. Bu şirketlerden binlerce kişiden bahsedebiliriz, ancak bilgiyi (entelektüel sermaye) yüksek iş dünyasına ve genel olarak yeni bilgi toplumuna bağlamak için gerekli olduğunu düşündüğüm bazı unsurları çerçevelemenin daha önemli olduğunu düşünüyorum.
İşte önerdiğim 10 adım:
- Büyükler arasında rekabet ve konumlandırma mücadelesi uygulamalarını atın. Unutmayalım ki, 10 bin numaramız varsa, bir numarayla karşılaştırıldığında, çok pahalı çabaları yoğunlaştıracağız (değerli, ancak sonuçta maliyetlidir). Sadece çok rakamlı bir finansal plana sahip olarak gerçekleştirilebilen eski planlama tekniklerini unutmak ve atmak.Proje hakkında küresel bir vizyona sahip olmak. Kârlılık ihtiyaçlarını içeren fakat aynı zamanda yeni iş trendlerine (E-ticaret, Müşteri Deneyimi, Bütünsel Vizyon, Sosyal Sorumluluk Sahibi Şirket, Bilgi Teknolojisi, Ağlar) hiyerarşik adaptasyon içeren stratejik ve ileriye dönük bir planlama planı hazırlayın Sosyal, E-posta ile pazarlama vb.) Açık bir katma değer işaretleyin. Kalite ve hizmet temel, onları yapmakHerkesin sizi rekabet hakkında tanımladığı iki araç: Ücretsiz internet kaynaklarından (Investígalos) yararlanın. İnternet kurumların ve kurumların geleceğidir. İnternet sektöründeki yeni eğilimleri ve sosyal ağlar, konumlandırma ve elektronik ticaret ile ilgili var olan çoklu kaynakları araştırın Sonuçlara dayalı tüm stratejileri geliştirin. Ortak bir sonuç arayan tüm stratejilere odaklanmak, sonuç elde etmenin ve kendinizi pazarda konumlandırmanın en pratik yöntemi olmaya devam edecektir. Yakın zamana kadar, fikirler çok az değerliydi, ancak entelektüel kaynakların katkısında gerçek mücevherler ve altın madenleri var. Yorum olarak,ABD'de, entelektüel sermayeyi koruyan yeni yasalar yasalaştırılmıştır, çünkü Fortune dergisine göre yakın gelecekte bir milyar dolardan fazla gelir elde edecek. Hepimiz katkıda bulunursak, hepimiz kazanırız. Bu çok mantıklı görünüyor ama öyle değil. Çoğu zaman, değerli entelektüel kaynaklara katkıda bulunan insanlar hak ettikleri gibi dikkate alınmazlar. Herkes mutlu olursa, herkes daha iyi çalışır ve çalışan sadakati veya kökleşmiş bir iş felsefesi oluşturmak için tüm kaynaklarınızı iyileştirici eğitime yatırmanız gerekmez. Lider sizseniz, herkesi ortak hedeflere yönlendirecek tek kişi sizsiniz. Kendinizi nitelikli uzmanlarla çevirin, ittifaklar ve pozisyonlar arayın. Toplam konumlandırma ve kalite arayışında sinerji her zaman olağanüstü derecede iyi olacaktır.Kendinizi en iyilerle kuşatmaya ve birçok stratejik ittifak yapmaya cesaret edin. Pozisyonunuz bir "kar çığ" olarak iyileşir.
Bunlar önerilen on öğedir ve benim için kesinlikle önemli görünen bir öğe eklemek istiyorum:
- 11. Yükseltme. Küreselleşme çağındayız. Önceki on adımı talep ettikten sonra, iki veya üç temel öğeyle mutlaka güncelliğini yitireceksiniz. Geride kalmayın. Bilgi bugün en güçlü kaynaktır.
Birkaç basit ama güçlü kelimeyi hatırlayın. "Sen değişim sensin". Kuruluşunuzun, şirketinizin veya topluluğunuzun en önemli unsuru olun. Entelektüel sermaye değerlidir ve geleceğin kaçınılmaz bir parçasıdır.
