Aşağıdaki materyal, yönetimin temel ilkelerini tanıtmayı amaçlamaktadır, genel olarak yönetime kısa bir giriş yapacağım, çünkü gerekli olduğu için, Javier Burgos bakış açısından yönetim ilkelerinden, ilkelerin Henri Fayol'un bakış açısıyla yönetim; Bir karşılaştırma yapacağım ve sonunda bir sonuç vereceğim.

Şirketlerinin veya kuruluşlarının refahı ile ilgilenen yöneticilere yöneliktir. Daha önce biliyoruz ki Meksika sanayileşme sürecinde gelişmekte olan bir ülke olmak için mücadele etti; ve çeşitli üretken sektörlerin kaynaklarını koordine etmek için acil tekniklere ihtiyaç duymuştur; Bu, büyük ölçüde idarenin uygulanmasıyla başarılmıştır.

Her yönetici, zamanını ve dikkatini müdahalesinin gerektirdiği tüm detaylara ayırmak zorundadır, fırsat kararları vermek zorunda kalacak, şirketin tüm zorluklarını ve sorunlarını bilen, ilerlemek için planlama, organize etme, doğrudan ve kontrol.

1. Yönetime Giriş

İnsan olmak doğası gereği sosyaldir, bu da organize yaşamı ima eder. Bu da sosyal işlevlerin düzenli bir şekilde bölünmesini gerektirir, böylece bazı üyeler yiyecek üretir, diğerleri giyinir, diğerleri hizmet verir. İnsan kabileyi kurduğu için, grup yönetiminin hayatta kalmasını ve giderek artan ihtiyaçlarını karşılamasını sağlayarak yönetimi en eski, en ilginç ve güzel faaliyetlerden ve işlerden biri haline getirdi.

İhtiyaç, yönetimin anasıdır, çünkü onu tatmin etmek için grup çalışmasının belirli amaçlarına yönelik çalışmak gerekir. Yönetimin bugün olduğu gibi kurulduğunu söyleyebiliriz, bu da bugün sürekli profesyonel hazırlık anlamına gelir; İnsan faaliyetinin bu alanında, diğer tüm meslekler gelişmesi için bir araya gelir; ayrıca tüm diğer alanlar onu daha çok bir araç olarak kullanıyor.

Wilburg Jiménez Castro yönetimi, insan gruplarına uygulanması, sosyal örgütlerde bireysel olarak gerçekleştirilemeyen ortak amaçlara ulaşılabilecek rasyonel işbirliği çabalarının oluşturulmasına izin veren prensipler, teknikler ve uygulamalardan oluşan bir bilim olarak tanımlamaktadır..

Kendi adına, Fremont E. Kast, yönetimin organizasyonel hedeflere ulaşmak için erkek ve maddi kaynakların koordinasyonu olduğunu ve bunun dört unsurla gerçekleştirildiğini söylüyor:

Hedeflere yönlendirme İnsanlar aracılığıyla Teknikler aracılığıyla Bir organizasyon içinde

Çoğu yazar, yönetimi, önceden belirlenmiş organizasyonel hedeflere ulaşmak için planlama, organize etme, yönetme ve kontrol etme süreci olarak tanımlar.

2. Henri Fayol'un bakış açısından yönetim ilkeleri

Henri Fayol, 1900'lerin başında yönetim ve iş organizasyonu teorileri büyük ölçüde etkili olan bir Fransız yönetim teorisyeniydi. Fransız madencilik şirketi Commentry-Fourchambault-Decazeville'de, önce mühendis olarak çalışan bir maden mühendisiydi; 1888'den 1918'e kadar genel yönetime ve daha sonra yönetim direktörü olarak terfi etti. Yönetim direktörü olarak görev süresi boyunca "Yönetim" de çeşitli makaleler yazdı ve 1916'da Societé de I 'Industrie Minérale bültenini yazdırdı. "yönetim, Industrielle et Générale - Prévoyance, organizasyon, yön, koordinasyon, kontrol". 1949'da ilk İngilizce çeviri Constance Storrs tarafından "Genel ve Endüstriyel Yönetim" olarak göründü.