"İnsanlar ve figürler satranç tahtasında ölçülmez."
Emanuel Lasker.
Amatörler ya da değil. Birçoğumuz, insanın cesaret, sadakat, gurur, meydan okuma ve işbirliği tutumlarımızla, belki de hareketlerin ve manevraların benzerliğiyle çekilen ünlü bilim oyunu tarafından baştan çıkarıldık.
Efsaneye göre, Hindistan prensi Sheram, Sha-Mat veya Kralın Ölümü'nün (satranç) icadına hayret etti, aşağıdaki bilmeceyi kurnazca ortaya koyan yaratıcısı Sessa'yı cömertçe ödüllendirmek istedi:
Egemen, tahtadaki ilk kare için iki tane, ikincisi için dört, üçüncüsü için dört tane ve kutu 64'e kadar bir buğday tanesi vermek zorunda kaldı. Bu operasyonun sonucu "S = 1 + 2 + 4 + 8… + 263 ”neredeyse 18 trilyon.
Sheram isteğe uymadı. Krallıkta bu miktarı karşılayacak kadar buğday yoktu. Bize bir fikir vermek için, bugün ona ulaşmak, tüm Dünya'yı 65 kez ekmek veya küresel buğday üretimini 160 ile çarpmak anlamına gelir.
Bilmece gibi, tahta muazzam bir ortamı temsil eder. Gerçekleştirilebilecek oyunların kombinasyonu, mantık bu oyunun temeli olmasına rağmen, duygular da evrendeki atom sayısını aşıyor.
Satrancın kökeni ve gizemleri geniş literatüre ilham verdi. In Scacchia Ludus (Satranç Oyunu) tarafından antik Latince şiiri Marco Vita, Merkür yenilgi Apollon'a yönetir ve onu kur amacıyla, zaferini ve perisi Scacchide için tahta ayırıyor tanrı.
Başka bir - çağdaş - şiirde, Ximena Vidal bunu “ zihniniz ve benimki arasında güzel bir aşk hikayesi ” olarak tanımlıyor, eğer oyunu iki özgür iradenin bilinçli değişimi olarak düşünürsek, aynı özgürleştiren ve aynı zamanda büyüleyen.
Daha az romantik tarafta, hikaye yeni bir oyuna başlarken bir gut saldırısından ölen Çar Ivan "Korkunç" gibi anekdotları anlatıyor. Kraliyet oyununa mutlak bağımlısı, saray doktorları tarafından katılmayı reddetti.
Bir başka tanınmış, kanıtlanmamış olmasına rağmen, Garín'e Charlemagne bahsi: krallığı ve kendi karısı, onu oyunda yenerse; sağ elini kullanan asker için mutlu bir şekilde olan şeydi, çünkü kendi hayatı tehlikedeydi. Kralına sadık kalarak Garín kazandıklarından vazgeçti.
Satranç yaratma efsanesine geri dönersek soru, amacı krala suikast yapmak olan bir oyunun neden egemenlikte bu kadar coşku yarattığı sorusudur. Taktik bir savaş oyunu olduğu için mi? Yoksa başka bir şey görür müydünüz?
Oryantal bir uygulama, beyaz ve siyahın rakip değil, hayatın devam etmesi için soğuktan sıcak veya gece gündüz gibi gerekli olan ying ve yang güçlerinin rakip değil, tamamlayıcı karşıtlar olduğunu doğrular. Satranç büyülü kılan bu mu?
Yoksa zihin kendi gerçekliğini yaratıyor mu ve ikincisinin mümkün olduğunca çok versiyonu var mı? Yanaklar parmak dokunuşuyla zafer ruhlarında yanar, yaşam ve insan ilişkilerini taklit eden bir ego ve tutku labirenti.
Usta FIDE, Marina Rizzo, satranç, üç beynimizi bağlamak için yararlı bir araçtır: sürüngen (içgüdü), limbik (duygu) ve neokorteks (yargı). Bu karmaşık bağlantı zaten yaşam için insanın bir başarısıdır.
Her dönüş bizi harekete geçmeye zorluyor. Kişisel, iş ve ilişki alanlarında, başarı sadece açık bir stratejiye ve iyi taktiklere değil, aynı zamanda risk, karar alma ve sezgiyi dinleme cesaretine de bağlıdır beyler: bu satranç.
İşte satrançtan kişisel liderlik üzerine 15 ders listesi. Oynarız? fikir yaşamın tadını çıkarmak ve kulelerimiz, piyonlarımız, krallarımız, atlarımız ve piskoposlarımız, aklımızın ve kalbimizin sırları ile birlikte deşifre etmeye devam etmektir:
# 1: Malzeme başarıyı belirlemiyor
Maddenin veya konumun dezavantajı, inisiyatif, daha iyi bir strateji veya sabır ile telafi edilebilir. Hayatın satranç oyuncusu için, zaman en büyük avantajdır ve onu yönetmeyi ve tadını çıkarmayı öğrenmek acildir.
# 2: Piyon dev olur
Piyon satrancın "yürütme" si. Adım adım ilerleyin, başkalarını destekleyin ve asla geri adım atmayın. Başarı konusunda kendinden emin bir şekilde oynar ve azmi, sekizinci bir adımdan sonra ona "taç giyme" hakkı kazandırır.
# 3: Her figürün bir değeri vardır
Ekibimizi bilmek birlikte birçok oyun kazanmayı tercih ediyor. Her bir kişiyi rol olarak sınıflandırma eğilimindeyiz, zihinsel şemalar plastik olmasına rağmen "yeniden düzenlenebilir". Önyargıları ortadan kaldırır, herkes için olanaklar açar.
4: Maruz kalan kralın korunmaya ihtiyacı var
Bir kral sahnenin merkezinde takılı kalırsa, savunmasız, en zayıf parça olur ve geri kalan tarafından korunmalıdır. Zeki bir lider ancak ekibi tarafından desteklendiğini ve iyi bir strateji bildiğinde ortaya çıkar.
# 5: Parça ve durumu
Satranç bir sonuç oyunudur. Yürütmeden önce, sonuçları kontrol etmek için olası yanıtlar beklenebilir. Sorumlu bir lider harekete geçmeden önce faydaları ve riskleri ustaca analiz eder. Burada da sözler yerine getirilir: Pratik mükemmelleştirir.
# 6: Kontrol etmeden önce bir eş iç
Yenilgiye yakın, diğer oyuncunun zaferinin körlüğü, kötü bir kaderi tersine çevirmemizi ve seti kazanmamızı kolaylaştırır. Yaratıcı lider - o anda - stratejisini yeniden düşünür, bağlamı inceler, yeni taktikler dener, daha çevik hale gelir.
# 7: İyi adamlar mı yoksa sert adamlar mı?
Asla bir oyun kazanamadı, oyundan ayrıldı. Satranç büyük bir duygusal kontrol gerektirir. Siegbert Tarrasch, oyunda ve hayatta en iyi hamlenin her zaman "yapılan" olduğunu söyledi. Böyle bakıldığında inatçı lider imkansız olan bir sihirbazdır.
# 8: Piyon Zinciri Şampiyonları Tutuyor
Lider ve takım güçlerinin toplamı zafere karar verir. Birey, yetenek çeşitliliği bakımından zengin, hedeflerine çekici ve etkili olan cesur bir toplulukta gelişir. İçinde her üye bireysel ve kolektif değerlerini katlanarak artırır.
# 9: Hükümdar olmak istiyorsan, kraliçene iyi bak
Kraliçe en değerli ve çok yönlü figürdür. Liderin bütünlüğünü dengeleyin ve koruyun. Genellikle birden fazla kaynağı olan güvenilir bir kişidir. Anne, kız arkadaşı, arkadaş, akıl hocası veya partneri mi? Kraliçenizi tanımlamak, önemsemek ve yakın tutmak altın kuraldır.
# 10: Hatalardan öğrenin, bin kat daha iyi
Parlak oyunlar oyun kazanmazken kötü oyunlar onları kaybeder. Bir kez hata yapıldıktan sonra, tekrar etmemek için ondan öğrenmek gerekir. İş hayatında ve hayatta, esneklik ve uyarlanabilirlik temel yeterliliklerdir.
# 11: Kral doğdu ve aynı zamanda
Piyon, kral hariç hemen hemen her güç figürüne yükseltilebilir. Lider olmak için, itme yoktur, içten dışa, tutkuyla sıkı çalışmalısınız. Ekibinize saygı duymak için kendi saygınızı kazanın. Modellenmeye layık olun.
12: Vizyonu Genişletin
Düzenli olarak kazanmak, dönüşü aşan bir vizyon gerektirir. Rakibi inceleyin ve tüm oyunun gelişimine göre her taşı taşıyın. Alternatif hedefleri görselleştirmek ve formüle etmek, etkili çözümler üretme ve bunlara katılma yeteneğimizi geliştirir.
# 13: Sürekli Hazırlık
İyi bir satranç oyuncusu boş zamanlarında strateji ve aday oyunları uygular. Lider kitaplar, internet, etkinlikler, bir akıl hocası veya ilgi alanlarını aktif olarak paylaşan gruplara katılarak sürekli öğrenmede kalır.
# 14: Ruhu ve duyuları uyarın
Turnuvadan önce savaşçının açık bir zihne ve istekli bir ruha ihtiyacı vardır. Hayatta, iyi ruhlarımızı ve hislerimizi keskin ve işlevsel tutmak için meditasyon, egzersiz, sağlıklı beslenme, dinlendirici uyku ve boş zamanları kullanabiliriz.
15: Bir Topluluğa Katılın
Bu satrançta önemlidir. Bir kulüp, üniversiteler veya enstitüler akademik ilerlemeyi onayladıkça resmi niteliği tanır. Tartışma çözümleri analiz etme, organize etme ve odaklanma yeteneğini geliştirir.
Topluluk aynı zamanda onları bir araya getiren meslektaşları ve dernekler grubudur, çıkarlarımızı, ailemizi, toplumu ve elbette ekibimizi bir araya getiren gruptur. Hayatın satrancı bir kavga değil, iki sonsuz varlığın buluşmasıdır.
“Altucher Confidential” blogu, 2010'daki lansmanından bu yana 15 milyondan fazla okuyucuyu büyüleyen James Altucher, bize şunu hatırlatıyor:
“Evrim bireysel seçim ile ilgili değildir. Topluluk içinde çalışarak hayatta kalıyoruz. "
Güçlü olduğumuzda, bir gruba ait olduğumuz için, gruba yardım ediyoruz ve kaynaklarını bireyler olarak geliştirmek için kullanarak sadece hayatta kalmayıp, aynı zamanda refah yapıyoruz. ”
Bu tahtadan, bu fikri tamamen destekliyoruz.
