Logo tr.artbmxmagazine.com

Xinjiang xuefeng teknoloji grubu co ltd şirket stratejisinin analizi

İçindekiler:

Anonim

Xinjiang Xuefeng Sci-Tech (Grup) Co, Ltd doğrudan araştırma ve geliştirme yanı sıra üretim yapan Xinjiang Uygur Özerk Bölgesi Devlet Varlık Gözetim ve Yönetim Komisyonu tarafından kontrol doğrudan bir denetim şirketi, sivil kullanım için patlayıcı ekipman satışı ve dağıtımı (endüstriyel patlayıcılar, kapsüller, kablo tipi yangın ürünleri); Buna ek olarak, müşterilerine yüksek mühendislik çözümleri ve diğer ilgili hizmetleri sağlar.

"Onbirinci Beş Yıllık Plan" döneminde şirketin sivil endüstriyel patlayıcı endüstrisinin yatay birleşmeleri ve devralmaları önemli ilerleme kaydetmiştir. Şirket, Sincan'daki sivil patlayıcı sirkülasyon şirketlerini entegre etmeye devam edecek

Önümüzdeki 5 ila 8 yıl boyunca, Xuefeng Technology (Group) sivil patlamanın ana işine odaklanmak ve beş temel işi aktif olarak geliştirmek için bölgesel avantajlardan ve listelenen finansman platformundan yararlanacak: endüstriyel patlayıcıların üretimi ve satışı sivil kullanım, patlatma, dolaşım ve lojistik hizmetleri, sağlık ve emeklilik işletmeleri ve ilgili kaynak işleri.

Anahtar Kelimeler : Araştırma , Rekabetçilik , Strateji , Avantajlar

Giriş

Sincan Xuefeng Technology (Group) Co, Ltd 1958 yılında Sincan Kömür Madeni'nde bir kimyasal tesis olarak kuruldu. Sincan Uygur Özerk Bölgesi Devlet Varlık Denetleme ve İdare Komisyonu tarafından kontrol edilen doğrudan bir denetim şirketidir. Şirketin kayıtlı sermayesi 247 milyon RMB'dir. 17 bağlı ortaklık (4 imalat şirketi, 1 silahlı bekçi eskort şirketi, 3 patlatma şirketi, 9 sirkülasyon şirketi) ve 4 hisse senedi şirketi bulunmaktadır. 2013 yılı sonunda şirketin toplam aktifleri 1.471 milyon RMB ve 3.140 çalışan istihdam edilmiştir.

"Xuefeng" markası ve "Sanling" marka ürünleri "Ünlü Xinjiang Markaları" dır. Şirket, sivil kullanım için kendi kendine çalışan patlayıcı ürünleri ihraç etme yeterliliğini kazandı. Bazı ürünler ve üretim hatları Orta Asya ve komşu ülkelere ihraç edilmektedir. Sincan'daki en büyük sivil patlayıcı üretim şirketidir ve aynı zamanda yerli sivil patlayıcı endüstrisinin kapsamlı bir endüstriyel zincirine sahip olan iş grubudur.

Şirketin yıllık üretim kapasitesi 85.000 ton paket patlayıcı, 23.000 ton karışık patlayıcı, 52 milyon patlayıcı, 12 milyon metre patlatma kordonu ve 50 milyon metre plastik patlatma tüpüdür. 2013 yılında Sincan'daki endüstriyel patlayıcıların pazar payı% 46,2 iken, endüstriyel kapsüllerin pazar payı% 85 ve endüstriyel halatların pazar payı% 95'ti.

  1. şirket Profili

Xinjiang Xuefeng Sci-Tech (Grup) Co, Ltd batı Çin, XingJiang eyaletinin Urumçi şehrinde bulunmaktadır. 1958'den önce kömür madenleri için bir kimyasal fabrika olarak biliniyordu, 2001'de tamamen devlete ait bir şirkete yeniden yapılandırıldı, daha sonra 2007'de limited şirket olarak yeniden yapılandırıldı ve Aralık 2011'de yeniden yapılandırıldı. bir şirket olarak bütününüz. Birçok karmaşık proje geliştirdiler ve fabrika, limited şirket, şirket gibi çeşitli şekillerde değişti. 2015 yılında Şanghay Menkul Kıymetler Borsası'nda ortak kod olan 603227'de işlem görmektedir. Bugüne kadar 60 yıldır faaliyet göstermektedir.

Esas olarak sivil kullanım için patlayıcı ekipmanların (endüstriyel patlayıcılar, kapsüller, kablo tipi yangın ürünleri) araştırılması, geliştirilmesi, üretimi, satışı ve dağıtımı için ayrılmıştır; ayrıca müşterilere patlama mühendisliği çözümleri ve diğer ilgili hizmetleri sunmayı hedefliyoruz.

Endüstriyel patlayıcılar, fünye ve diğer ürünlerin üretimi, "enerji endüstrisi, temel endüstrilerin temeli" olarak bilinen altyapı inşaatı, mineral kaynak geliştirme ve diğer ekonomik inşaat alanlarında yaygın olarak kullanılmaktadır. Sincan'ın ekonomik kalkınmasına ve sosyal istikrarına başarıyla katkıda bulundu.

Ancak, piyasa rekabetinin ağır ortamıyla karşı karşıyadır. Önümüzdeki birkaç yıl, emniyetli üretim, pazar geliştirme, kalite iyileştirme, maliyet azaltma ve iyileştirmeye odaklanmaya devam etme temelinde sivil patlama endüstrisinin en zor aşaması olacak. verimlilik, şirket iç yönetimi artıracak, iş yönetimi düzeyini artıracak, şirketlerin rekabet gücünü artıracak ve giderek daha şiddetli pazar rekabet daha fazla gelişme arayacaktır. Bu nedenle, sivil patlayıcı endüstrisinin endüstriyel zincirinin genişletilmesini aktif olarak teşvik etmeyi, sivil patlayıcı hizmetlerinin entegrasyon sürecini hızlandırmayı,madene yüksek güvenlik, yüksek verimlilik ve düşük maliyet sağlayarak hizmet entegrasyonuna yatırımı artırmak ve şirketin genel işindeki hizmet endüstrisinin oranını artırmak.

Kapsamlı bir çözüm, listeleme platformunu kullanmak, sivil patlama endüstrisinin yeniden düzenlenmesine ve entegrasyonuna aktif olarak katılmak, tamamlayıcı şirketlere ulaşmak ve şirketin genel gücünü artırmak olacaktır.

1.1

ŞEKİL: Fonksiyonlara göre Bölümlendirme organizasyon şeması:

Akış Şeması Xinjiang Xuefeng Teknolojisi

  1. Rekabetçi yapı analizi

2.1 Konsantrasyon seviyesi

Şirket ağırlıklı olarak araştırma ve geliştirme, üretim, satış (sirkülasyon), endüstriyel patlayıcılar, endüstriyel patlayıcılar, endüstriyel kablolar ve diğer endüstriyel patlayıcılar gibi sivil patlayıcıların taşınması ve müşterilere mühendislik için genel çözümler sunma ile uğraşmaktadır. patlatma ve diğer ilgili hizmetler. Şirketin ana ürünleri arasında emülsiyon patlayıcıları, genişletilmiş amonyum nitrat patlayıcıları, endüstriyel elektrikli patlayıcılar, patlatma tüpü patlatıcıları ve endüstriyel patlatma kordonları, plastik patlatma tüpleri vb.

2.2 Olgunluk derecesi

Makroekonomideki gerileme baskısı nedeniyle, sivil patlayıcı endüstrisi benzeri görülmemiş zorluklarla karşı karşıya: sivil patlayıcılara olan genel talep azalıyor, fiyatlar serbestleşiyor, aşırı kapasite sona erdi, kurumsal kar marjları daralıyor ve hayatta kalma baskıları artıyor. Patlama endüstrisinin sivil kullanım için aşağı akışları madencilik, ulaşım, su tasarrufu, elektrik enerjisi, inşaat ve diğer alanlarla, özellikle de temel endüstriler ve ana altyapı inşaatları ile ilgilidir. büyük skala. Ulusal politikanın uygulanmasıyla, iç altyapıya yatırım politikası yavaş yavaş uygulanacak,Bu, sivil patlayıcı endüstrisinin gelecekteki gelişimi için sağlam bir destek oluşturacaktır. Mevcut fırsat ve zorluklara rağmen, Xuefeng Teknoloji bölgedeki en büyük sivil patlayıcı şirketidir. Ürün yapısını ve endüstriyel yapıyı zamanında ayarlama, sanayi zincirini genişletme, sivil kullanım için patlayıcı patlamaların entegrasyon sürecini hızlandırma ve şirketler aracılığıyla teknolojik ilerlemeyi teşvik etme fırsatını değerlendirmeliyiz. Şirketler arasında derin entegrasyon gibi bir dizi önlem, şirketlerin rekabet gücünü daha da güçlendirmeye çalışmaktadır.Xuefeng Technology, bölgedeki en büyük sivil patlayıcı şirketidir. Ürün yapısını ve endüstriyel yapıyı zamanında ayarlama, sanayi zincirini genişletme, sivil kullanım için patlayıcı patlamaların entegrasyon sürecini hızlandırma ve şirketler aracılığıyla teknolojik ilerlemeyi teşvik etme fırsatını değerlendirmeliyiz. Şirketler arasında derin entegrasyon gibi bir dizi önlem, şirketlerin rekabet gücünü daha da güçlendirmeye çalışmaktadır.Xuefeng Technology, bölgedeki en büyük sivil patlayıcı şirketidir. Ürün yapısını ve endüstriyel yapıyı zamanında ayarlama, sanayi zincirini genişletme, sivil kullanım için patlayıcı patlamaların entegrasyon sürecini hızlandırma ve şirketler aracılığıyla teknolojik ilerlemeyi teşvik etme fırsatını değerlendirmeliyiz. Şirketler arasında derin entegrasyon gibi bir dizi önlem, şirketlerin rekabet gücünü daha da güçlendirmeye çalışmaktadır.Şirketler arasında derin bir entegrasyon olarak, şirketlerin rekabet gücünü daha da güçlendirmeye çalışmaktadır.Şirketler arasında derin bir entegrasyon olarak, şirketlerin rekabet gücünü daha da güçlendirmeye çalışmaktadır.

2.3 FCE

Şu anda, Xinjiang Xuefeng Sci-Tech (Grup) Co, Ltd, entegre sanayi ve patlayıcılar endüstriyel üretim zincirinin ülkedeki en entegre şirketlerinden biridir.:

  • Alanın avantajı

Şirket, maden kaynaklarının bol olduğu ve altyapı inşaatının geliştirilmesi gereken Sincan bölgesinde bulunmaktadır. Sincan ulusal stratejide çok önemli bir yere sahiptir. Şu anda "Kuşak ve Yol" un orta bölgesinde yer almaktadır ve Asya ve uluslararası işbirliğinin merkezi eksenine bakmaktadır. Düğme ve inşaat konsept geliştirme. Sincan idari bölgesi, ülkenin toplam kara alanının% 17.06'sını temsil etmektedir, sınır çizgisi 5,600 kilometreden fazladır, bu da Çin'in kara sınırının dörtte birini temsil etmektedir: sekiz ulusal komşu ülkeyi, 15 ulusal limanı ve İl düzeyinde 12 liman. Doğu ve Batı'nın coğrafi avantajlarına sahiptir ve Orta Asya'ya yönelmiştir. Sincan lider şirketi olarak,Şirket, ulusal "Kemer ve Yol" politikasını tam olarak kullanabilir, batıya köprü başını açmak ve şirketin avantajlarını, teknolojik avantajları ve şirketin sermaye avantajlarını kullanmak için Sincan rolünü oynayabilir. Buna ek olarak, Orta Asya pazarını aktif olarak keşfedin, böylece şirketin ürünlerinin satışı, sivil patlayıcıların bilimsel araştırma, üretim, satış ve dağıtımını entegre eden büyük ölçekli bir şirket olarak Orta Asya'da gerçekleşecek. ve patlatma hizmetleri. Buna ek olarak, şirket Orta Asya'daki müşteriler için yüksek kaliteli maden entegrasyonu sağlar. Ayrıca, benzersiz koşullarla hizmet.Batıdaki köprü başını açmak ve şirketin avantajlarını, teknolojik avantajlarını ve şirketin sermaye avantajlarını kullanmak için Sincan rolünü oynayın. Buna ek olarak, Orta Asya pazarını aktif olarak araştırın, böylece şirketin ürünlerinin satışı, sivil patlayıcıların bilimsel araştırma, üretim, satış ve dağıtımını entegre eden büyük ölçekli bir şirket olarak Orta Asya'da gerçekleşecek. ve patlatma hizmetleri. Buna ek olarak, şirket Orta Asya'daki müşteriler için yüksek kaliteli maden entegrasyonu sağlar. Ayrıca, benzersiz koşullarla hizmet.Batıdaki köprü başını açmak ve şirketin avantajlarını, teknolojik avantajlarını ve şirketin sermaye avantajlarını kullanmak için Sincan rolünü oynayın. Buna ek olarak, Orta Asya pazarını aktif olarak araştırın, böylece şirketin ürünlerinin satışı, sivil patlayıcıların bilimsel araştırma, üretim, satış ve dağıtımını entegre eden büyük ölçekli bir şirket olarak Orta Asya'da gerçekleşecek. ve patlatma hizmetleri. Buna ek olarak, şirket Orta Asya'daki müşteriler için yüksek kaliteli maden entegrasyonu sağlar. Ayrıca, benzersiz koşullarla hizmet.Orta Asya pazarını aktif olarak keşfederek şirketin ürünlerinin satışı Orta Asya'da bilimsel araştırma, üretim, satış, sivil patlayıcıların dağıtımını ve patlatma hizmetleri. Buna ek olarak, şirket Orta Asya'daki müşteriler için yüksek kaliteli maden entegrasyonu sağlar. Ayrıca, benzersiz koşullarla hizmet.Orta Asya pazarını aktif olarak keşfederek şirketin ürünlerinin satışı Orta Asya'da bilimsel araştırma, üretim, satış, sivil patlayıcıların dağıtımını ve patlatma hizmetleri. Buna ek olarak, şirket Orta Asya'daki müşteriler için yüksek kaliteli maden entegrasyonu sağlar. Ayrıca, benzersiz koşullarla hizmet.

  • Sivil kullanım ve hizmet entegrasyonunun patlamasının avantajları

Güçlü bir teknik araştırma ve geliştirme kapasitesi ile, şirket il mühendislik teknoloji merkezi, güçlü bir teknik araştırma ve geliştirme yetenek ekibi, ve Ar-Ge deneyimi.

Şirket 3 sabit üretim noktaları, 1 tamamen sahip olunan sirkülasyon şirketi, 9 Sirkülasyon şirketi, bir hisse senedi sirkülasyon şirketi, sivil patlayıcı ürünlerin tam satış ve servis ağı ile. Buna ek olarak, bir lojistik dağıtım ağı ve geniş bir radyasyon alanına sahip profesyonel bir patlayıcı nakliye şirketi vardır; ve ayrıca profesyonel bir el ilanı var.

Şirket, geniş deneyim, yüksek kalite ve sağlam profesyonel becerilere sahip bir yönetim ve inşaat ekibine sahiptir. Ayrıca, karma taşıtlarda ve ilgili yer istasyonlarında, özellikle büyük ve orta büyüklükteki maden sahipleri için müşteriler için karışık patlayıcılar ve dağıtımın yanı sıra şirketler için kapsamlı bir delme ve patlatma hizmeti sağlayabilen patlayıcılara da sahiptir.

  • Yetenek Avantajı

Üretim yönetimi ve iş uygulamaları yıllarında, şirket otomatik kimyasal, mekanik ve elektronik kontrol, patlatma ekipmanı ve teknolojisi, güvenlik mühendisliği ve madencilik ortamı gibi bir grup profesyonel teknik personel topladı ve Zengin teorik bilgi ve pratik deneyime sahip istikrarlı çekirdek teknik ekip. Profesyonel yetenek ekibi, şirketin gelişimi için şirketin en büyük rekabet avantajı haline geldi ve şirketin uzun vadeli sürdürülebilir kalkınmasının temelini attı.

  • Teknolojik ve araştırma ve geliştirme avantajları

Şirketin birinci sınıf teknoloji araştırma ve geliştirme ekibi var. Tanınmış ulusal şirketlerle, tanınmış yüksek öğretim ve araştırma enstitüleri kurumlarıyla yapılan araştırmalar ve teknoloji geliştirme projelerini şiddetle yürüten, uzun vadeli işbirliği ve değişimleri sayesinde teknik başarılar ulusal seviyeye ulaşmıştır. Bunun yerine, bilimsel ve teknolojik başarıların gerçek üretkenliğe dönüşümünü hızlandırırlar.

Halen 9 buluş patenti ve 32 faydalı model patenti dahil 41 patenti vardır. Şirket "Xinjiang Sivil Patlayıcı Ekipman Mühendisliği Teknoloji Araştırma Merkezi" işletmelerini sağlamak için açık teknoloji ve hizmetlerin araştırma ve geliştirme, tanıtım ve tanıtım yürütmek için bir platform olarak kullanır. Buna ek olarak, otomasyon ve akıllı üretim seviyesi büyük ölçüde iyileşmiştir.

  • Sürüş avantajları

Ulusal patlama endüstrisinde köklü şirketlerden biri olan şirket, sivil patlayıcı şirketlerinin yönetiminde kapsamlı deneyim biriktirmiştir. "Dürüstlük, girişimcilik, pragmatizm ve yenilikçilik" girişimci ruhuna bağlı kalarak müşteriler için tatmin edici hizmetler yaratırlar ve hissedarlara bol miktarda fayda sağlarlar.

Return, çalışanların sosyal sorumluluklarını geliştirmeleri ve yerine getirmeleri için bir platform sağlar. Özet ve ayrıntılandırma sayesinde şirket, merkezi kontrol modu aracılığıyla şirketin sürdürülebilir gelişimini etkin bir şekilde teşvik eden benzersiz bir iş felsefesi ve kurumsal kültür oluşturmuştur.

Yönetim sistemi ve süreci, genel avantajdan maksimum faydanın alınmasını sağlar, iç kaynaklar optimize edilir ve bilgisayar yönetimi ile şirketin yönetim seviyesi geliştirilir.

2.4 Beş rekabet gücü

Küresel ekonomik krizle karşı karşıya kalındığında, ulusal sanayilerin gerilemesi baskısı büyüktür; Ulusal altyapı inşaatına yapılan yatırım azaltılmış ve kömür, metal madenciliği, çelik ve çimento sanayilerinin üretim kapasitesi aşırı aşılmış ve sivil kullanıma yönelik patlama talebi azalmaya devam etmiştir. özellikle sivil kullanım için patlamaların fiyatı. Açık, piyasa serbestleşir, bu da daha sert bir pazar rekabeti ile sonuçlanır ve sivil patlayıcı endüstrisinin kar marjı daralır.

rakipler

Sivil patlayıcı endüstrisinin konsantrasyonu düşük, ölçek istikrarlı bir şekilde artıyor ve şirketlerin çıkış maliyeti nispeten yüksek. Bununla birlikte, sıkı endüstri kontrolü nedeniyle, temelde bölgeler arası rekabet yoktur ve şirketler arasındaki ürün ve hizmetler oldukça farklıdır. Genel olarak, iç rekabete yönelik tehditler küçük olmakla birlikte, birleşme ve devralmaların ilerlemesi ile, bölgeler arası rekabet de dahil olmak üzere büyük iş grupları arasındaki rekabet yoğunlaşacaktır.

Endüstrinin yoğunluğu düşük ve şirketin ölçeği az. Halen endüstriyel patlayıcılar ve kapsüller için ulusal üretim lisans kapasitesi sırasıyla yaklaşık 4,8 milyon ton ve 4 milyar'dır. Endüstrideki ilk 20 şirketin yıllık üretim değeri 400 milyon yuan'ın üzerinde olup, toplam üretim değeri 13.96 trilyon yuan olup, sektörün GSYİH'sının% 43.3'ünü oluşturmaktadır.

Sanayi büyümesi yavaşladı. 2017 yılında, üretim şirketlerinin ana ekonomik göstergelerinin büyüme hızı belirgin bir şekilde yavaşlamıştır. Tüm yıl için toplam üretim değeri yıllık% 2.9 artışla 33.93 milyar yuan, kümülatif satış değeri ise% 3.9 artışla 34.15 milyar yuan, toplam üretimin değeri ve toplam satışların değeri. Artış 2016 yılına göre biraz daha yüksekti.

Bölgelerarası rekabet tehdidi azdır. Endüstriyel politikaların parçalanmasının ve kısıtlamaların endüstriyel patlayıcı ürünlerin taşıma koşulları üzerindeki etkisi nedeniyle, çeşitli endüstriyel patlayıcı üreticilerinin satış pazarı genellikle belirli bir alanla sınırlıdır. Bölgeler arası rekabet konusunda küçük bir fenomen var ve neredeyse hiç şirket yok. Rekabet tehdidi.

Endüstri çıkış maliyetleri daha yüksektir. Örnek olarak 12.000 ton kolloidal emülsiyon üretim hattını ele aldığımızda, toplam yatırımdaki ekipman satın alma maliyeti yaklaşık% 35, diğer sabit varlıklara yapılan yatırım yaklaşık% 60 ve ilk işletme sermayesi % 5 ve sabit kıymet yatırımları yüksek bir oranı temsil etmektedir. Ayrıca, sivil patlayıcı endüstrisi, sektör derecelendirmeleri ve pazar kanalları açısından da yüksektir. Sivil patlayıcı endüstrisi genellikle satışlarla belirlenen bir üretim tarzını benimser ve envanter maliyeti düşüktür.

Ürünler ve hizmetler son derece farklıdır, farklı iş kavramları nedeniyle, farklı şirketlerin nakliye ürünleri ve hizmetleri türlerinde büyük zıtlıkları vardır.

Potansiyel rakipler

Potansiyel rakiplerin tehdidi küçüktür, yüksek riskli özellikleri nedeniyle sivil patlayıcı endüstrisi, üretim, satış ve kullanım için devlet tarafından sıkı bir şekilde kontrol edilmiştir ve pazar bölümlendirme ve yerel koruma ciddidir.. Endüstrinin genel aşırı kapasitesinde, yetkili makamlar ilke olarak yetkili kapasite eklemez, ancak dinamik ayarlama politikaları uygular, geriye doğru üretim kapasitesini kararlı bir şekilde ortadan kaldırır, ürün yapısını optimize eder ve ürün yükseltmelerini hızlandırır. Yeni rakiplerin olasılığı çok düşük. Endüstride en uygun olanın hayatta kalması kaçınılmaz bir eğilimdir.

Giriş engelleri düşük, yüksek kontrol gereksinimi ve dağıtım kanallarına zor erişim var.

Yedekler

Bu ürün, bu şirket için bir tehdit değildir. Şirketin ürün kalitesi ve fiyatı çok iyi. XingJiang eyaleti alanında hala daha kaliteli yedek ürünler yoktur. İkame tehdidi yoktur.

Sağlayıcıları

Tedarikçi gücün gücünün etkisi azdır. Sivil kullanım için patlayıcı ürünlerin fiyatı düzenlenir ve amonyum nitrat şirketlerinin pazarlık gücü vardır. Bununla birlikte, son yıllarda üretim kapasitesinin hızla artması ve amonyum nitrat şirketlerinin dağılmasının zorluğu nedeniyle, tedarikçilerin tehdidi nispeten küçüktür.

Amonyum nitrat, endüstriyel patlayıcılar için en önemli hammaddedir, çünkü üretim maliyetinin yaklaşık% 40-50'sini temsil eder (ton endüstriyel patlayıcı başına yaklaşık 900 ton amonyum nitrat). Bununla birlikte, sivil patlayıcı endüstrisindeki ürünlerin fiyatı Devlet tarafından öngörülmüş olduğundan ve maliyet aktarım kapasitesi olmadığından, amonyum nitratın fiyat eğilimi doğrudan endüstrisi.

Amonyum nitrat esas olarak iki açıdan kullanılır: birincisi, endüstride, özellikle patlayıcıların üretimi için ve ayrıca kromatografi reaktifleri, soğutucu akışkanlar, azot oksit emiciler ve benzerlerinin üretimi için kullanılır. İkinci kullanım tarım içindir ve iki yöne ayrılmıştır: kimyasal gübreler için doğrudan tarım arazilerine uygulanır veya bileşik gübrelerin üretimi için bir azot kaynağı olarak kullanılır. Sivil patlayıcı endüstrisi, amonyum nitrat şirketleri için ana geliştirme pazarı değildir ve amonyum nitrat şirketleri, tütün için amonyum nitrat bileşik gübresine daha yatkındır.

Grafik - Şirketin sabit üretim hattının beş ana üretim noktası tedarikçisi

Birim: 10.000 yuan

Yıl Satıcı Adı değer İşletme maliyeti oranı
2017 新疆 新化 化肥 有限 责任 公司 5,436.49 9.46%
新疆 金 圣 胡杨 化工 有限公司 1,494.71 % 2.60
乌鲁木齐 市 永 利达 塑胶 制品 有限公司 889,08 % 1.55
新疆 方正 化工 轻工 有限 责任 公司 679,29 % 1.18
北京 华辰 同创 贸易 有限公司 656,66 1.14%
Toplam 9,156.23 15.93%
2016 新疆 新化 化肥 有限 责任 公司 6,558.14 9.58%
新疆 金 圣 胡杨 化工 有限公司 1,289.01 % 1.88
乌鲁木齐 市 永 利达 塑胶 制品 有限公司 1,077.35 1.57%
中国 石油 天然气 股份有限公司 新疆 分公司 933,67 1.36%
新疆 方正 化工 轻工 有限 责任 公司 809,38 % 1.18
Toplam 10,667.55 % 15,59
2015 新疆 新化 化肥 有限公司 7,262.43 % 11.08
新疆 方正 化 轻 有限 责任 公司 1,064.84 1.62%
新疆 金 圣 胡杨 化工 有限公司 1,052.22 % 1.61
乌鲁木齐 市 永 利达 塑胶 制品 有限公司 1,051.78 % 1.60
北京 瑞仁达 化工 有限公司 830,26 % 1.27
Toplam 11,261.53 17.18%

Müşteriler veya karşılaştırıcılar

İstemci gücünün gücünün çok az etkisi vardır. Şirketin münferit müşteriler için satış oranı% 50'den fazla değildir. Sivil patlayıcı endüstrisinin alt pazarında büyüme için yeterli alan vardır ve pazar ortamı karmaşık ve çeşitlidir. Ancak, sivil kullanımlar için patlayıcı ürünlerin fiyat kontrolü nedeniyle, mayın dikkate alınarak müzakere alanı sınırlıdır. Patlatma şirketi ileriye entegre olma yeteneğine sahiptir ve gelecekte sivil patlayıcı endüstrisine yönelik tehdit artacaktır.

Grafik - şirketin beş ana müşterisinin satışı.

Yıl Müşteri adı Satış değeri (RMB) Faaliyet geliri oranı (%)
2017 哈密 ​​地区 德盛 民用 爆破 器材 有限公司 109,809,149.71 12.08
神 华 新疆 能源 有限 责任 公司 88,229,563.45 9.70
富蕴 县 民用 爆破 器材 专卖 有限 责任 公司 57,472,679.90 6,32
新疆 环 疆 民用 爆炸 物品 经营 ​​有限公司 39,307,654.75 4.32
新疆 天池 能源 有限公司 38,955,241.00 4,28
Toplam 333,774,288.81 36.71
2016 哈密 ​​地区 德盛 民用 爆破 器材 有限公司 100,555,570.57 9,49
神 华 新疆 能源 有限 责任 公司 79,832,265.78 7.54
新疆 广汇 新 能源 有限公司 57,029,124.83 5.38
新疆 环 疆 民用 爆炸 物品 经营 ​​有限公司 49,967,376.15 4.72
新疆 黑山 露天矿 有限公司 47,796,443.59 4.51
Toplam 335,180,780.92 31,64
2015 哈密 ​​地区 德盛 民用 爆破 器材 有限公司 130,977,037.71 12.30
新疆 广汇 新 能源 有限公司 86,406,707.09 8.12
新疆 天池 能源 有限公司 64,168,434.16 6.03
新疆 环 疆 民用 爆炸 物品 经营 ​​有限公司 55,318,332.87 5.20
富蕴 县 民用 爆破 器材 有限 责任 公司 53,394,814.18 5.02
Toplam 390,265,326.01 36.66

Özetle, ulusal sivil patlayıcı endüstrisindeki mevcut şirketler arasındaki rekabet daha az tehdit edici olmakla birlikte, kademeli olarak artma eğilimi vardır; sağlayıcılar daha düşük pazarlık gücüne ve daha az tehdide sahiptir; müşteriler ileri bir entegrasyon eğilimine sahiptir ve tehdit giderek artacaktır.

Sektöre girişin önündeki engeller daha da artacak ve alternatif tehdidi olmayacak. Bu nedenle, ulusal sivil patlayıcı endüstrisi rekabet yapısı açısından, mevcut sanayi çok caziptir, pazara girmeye ve genişletmeye değer. Ana artış, birleşme ve satın almaların yanı sıra aracı müşterilerin neden olduğu sektördeki artan rekabetten kaynaklanmaktadır.

  1. Dahili analiz

3.1 güçlü

  • Marka Avantajları .

Şirket, benzersiz politika avantajları, konum avantajları ve kaynak avantajları ile devlete ait şirketlerden biridir. İlin en büyük sivil patlayıcı üretim şirketi ve ulusal sivil patlama endüstrisinde tam endüstriyel zincir entegrasyonuna sahip şirket gruplarından biridir.

Şirket, ilin ana şirketleri için temel olarak her türlü mineral geliştirme ve patlatma hizmetlerine uygulanabilen ve güvenini kazanan eksiksiz ürün özellikleri ve makul yapıya sahip patlayıcılar, patlayıcılar, kablolar ve diğer ürünler üretmektedir. kullanıcılar. Özel çevre koşulları altında temel mühendislik ve inşaat gereksinimleri, şirketin il pazarını genişletmeye ve güçlendirmeye devam etmesinin temellerini atmıştır.

  • Teknik avantajlar.

Fikri mülkiyet hakları ve bağımsız patentler: Şirket 5 buluş patenti ve 22 faydalı model dahil 27 etkin patent hakkı elde etmiştir; Kapsül üretmek için şirketin özel teknolojisini kullanmak güvenliği ve istikrarlı kaliteyi büyük ölçüde geliştirmiştir.

Bilimsel ve teknolojik başarıların dönüşümü: Şirket 4 teknik başarı elde etti: DDNP (dinitrodiazophenol) atık suyunu işlemek için kazan yanma gazı kullanan XFZB serisi otomatik endüstriyel patlayıcılar paketleme makinesi, patlayıcı emülsiyon üretim hattının düşük sıcaklığı, şarj işleminin değiştirilmesi, genişletilmiş patlayıcı üretim hattının sürekli genişlemesi, otomatik dönüşüm ve endüstriyel patlayıcılar için iki boyutlu kod bilgi yönetim sistemi.

Teknolojik yenilik ve sürdürülebilir kalkınma: şirket, patlatma hizmetleriyle ilgili yeni ürünlere, yeni süreçlere, yeni ekipmanlara ve yeni teknolojilere odaklanmaktadır. Nanjing Bilim ve Teknoloji Üniversitesi, Changsha Madencilik ve Metalurji Araştırma Enstitüsü, Sincan Üniversitesi ve diğer araştırma enstitüleri ile uzun süre işbirliği yapmaktadır. Ayrıca, teknoloji araştırma ve geliştirmeden sorumlu bir teknoloji araştırma ve geliştirme merkezi kurar.

  • Yetenek Avantajı

Şirketin 680 profesyonel ve teknisyeni var ve 1.460 eğitimli. Mesleki ve teknik personel, 30 üst düzey unvan, 96 ara unvan ve 144 genç unvan, kalifiye yetenekler, 13 üst düzey teknisyen, 68 teknisyen, 270 üst düzey işçi ve 82 ara işçi. 42 üst düzey işçi, 16 ara öğrenci ve 23 genç öğrenci olmak üzere 240 işçi ve 663 güvenlik personeli bulunmaktadır. Yetenek işe alım kanallarını genişleterek ve iç yetenek eğitim ve seçim mekanizmasını geliştirerek, şirket, mükemmel kalite, üstün yetenek, makul yapı ve orta ölçekli ölçekli yetenekli bir ekip oluşturmak için elinden geleni yapıyor. şirket geliştirme.

  • Sanayi zincirinin avantajı:

Şirketin dört sabit nokta üretim şirketi, on iki holding şirketi ve dört hisse senedi şirketi (karışık patlayıcı üretim şirketleri, yeraltı karışık patlayıcı üretim şirketleri, satış şirketleri, patlatma şirketleri vb.), temelde bir set oluşturdu. Sivil patlayıcı ekipman için nispeten eksiksiz endüstriyel geliştirme, üretim, nakliye ve patlatma hizmetleri zinciri, şirketin daha da geliştirilmesi için temel oluşturdu.

  • Pazar avantajı:

şirket büyük bir pazar payına ve yüksek bir pazar payına sahiptir. İldeki endüstriyel patlayıcıların pazar payı% 46,7, endüstriyel kapsüllerin pazar payı% 85 ve endüstriyel kabloların pazar payı% 95'tir. İl pazarının toplam kapsamı.

3.2 Zayıf Yönler

  • Yetersiz üretim kapasitesi:

Ulusal batı kalkınma stratejisinin uygulanması, Sincan'daki altyapı inşaatındaki artış ve maden inşaatının geliştirilmesi, sivil kullanım için patlayıcı ürünler için en hızlı büyüyen alanlar haline geldi.

Şirket şu anda 90.000 ton patlayıcı, 52 milyon patlayıcı ve 12 milyon metre patlayıcı endüstriyel kablo kapasitesine sahiptir. Plastik patlama tüpü 50 milyon metredir. Şirketin mevcut gelişimindeki darboğazlardan biri, düşük üretim kapasitesine sahip olması ve artan pazar talebini karşılayamamasıdır. Bunu göz önünde bulundurarak, anakara Çinli sivil patlayıcı şirketleri, şirket için ekonomik faydalar sağlayan Sincan'a art arda girdi. Büyüme sınırlıdır. Böylece,Üretim kapasitesinin uygulanması ve tanıtımı ile şirketlerin üretim kapasitesinin artırılması, şirketlerin gelişimini ve çıkarların büyümesini gerçekleştirmek için temel bir gerekliliktir.

  • Patlatma işi nispeten zayıftır.

Bugün, şirketin patlatma işi öncelikle "delme ve patlatma" ya dayanmaktadır. Kâr modeli nispeten basittir, endüstriyel zincir kısadır ve patlatma işinin brüt kar marjı nispeten düşüktür. Şirket, patlatma endüstrisini büyütmek için sermaye, teknoloji ve yetenekleri kullanacak. Kapsamlı bir 'delme, patlama, kazma ve taşıma' hizmet odaklı endüstri oluşturmak için patlatma iş modeline yatırım yapın ve ince ayar yapın.

  • Yetenek yapısı makul değil.

Yangın mühendisliği mezunları dışında, diğer profesyoneller ve teknik personel, mekanik ekipman bakımı, tasarım ve geliştirme personeli, pazarlama yönetimi, hukuk, ekonomi ve diğer personel gibi şirketin ihtiyaçlarını hala karşılayamamaktadır.

Endüstri şirketlerine kıyasla belirli bir boşluk var: Yatırım ve yönetim gibi şirket kümelenme gelişimi için uygun olan üst düzey yetenekler eksik ve yetenekler şirketin hızlı gelişimi. Performans değerlendirmesi kusurludur, personelin ekip çalışması farkındalığı zayıftır ve işin motivasyonu yetersizdir, bu da şirketin mevcut ticari üretim, patlatma, dolaşım ve eşlik.

  1. Dış analiz

4.1 fırsat olduğunu

1) Çevresel fırsatlar. Batı bölgesinin kalkınması için ulusal stratejinin uygulanmasıyla, Sincan, Batı-Doğu Kömür Taşımacılığı, Batı-Doğu Enerji İletimi ve kömür kimya endüstrisine yardım için özel önlemlerin kademeli olarak uygulanması, Xinjiang'ın özellikle Xinjiang'daki sıçrama ve sınırlarla ekonomik gelişimi için altın bir fırsat. Ulaşım ve su tasarrufu ile maden inşaatı ve enerji geliştirme projeleri gibi altyapı inşaatlarına yatırım artmıştır.

Bu altyapı ve projenin inşaatı, Sincan'daki sivil patlayıcı endüstrisinin gelişimi için geniş alan sağlayan sivil patlayıcı ürünler için yüksek talep görmektedir. Şirketin gelişimi için büyük bir fırsat sağlar.

İl pazarı perspektifinden bakıldığında, "Onüçüncü Beş Yıllık Plan" ın sonunda, ilde patlayıcı talebinin 400.000 ton / yıl civarında olacağı, patlayıcıların 60 milyon mermi / yıl ve kablo türlerinin olacağı tahmin edilmektedir. yılda 80 milyon metreden fazla olacak.

2) Sanayi politikası, karışık yerinde patlayıcıların ve entegre iş modellerinin geliştirilmesini teşvik eder. Uluslararası uygulama eğilimleri ve ulusal politikaların yönelimi açısından, karışık patlayıcılar endüstriyel patlayıcıların ana üretim ve kullanım yöntemleri haline gelmiştir. Son yıllarda, geleneksel sabit üretim kapasitesinin oluşmasından ve doygunluğundan sonra, yerinde karışık patlayıcılar eyalette hızla gelişti ve sanayi ürün yapısının ayarlanmasında yeni bir vurgu haline geldi ve hizmet modelinin dönüşümü.

Ulusal patlamalar endüstrisinin “Onikinci Beş Yıllık Planı”, “bilimsel araştırma, üretim, satış ve patlatma hizmetlerinin entegrasyonu” gelişmiş geliştirme modelinin bilimsel araştırma üretimi ve pazar hizmetlerinin yakın entegrasyonunu sağlayabileceğini ve ulusal ekonominin gelişimi için patlayıcı sivil şirketlerin hizmetlerini geliştirmek ve iyileştirmek. "İşlev ve seviye, ulusal patlama endüstrimizin temel kalkınma yönü haline geldi." Grup, mevcut patlatma hizmeti altyapısının avantajlarını temel alarak, sanayi geliştirme yönü ve geliştirme eğilimi doğrultusunda, yerinde kombine patlatma ve mühendislik patlatma hizmetlerini güçlü bir şekilde geliştirmiştir.

3) Sektör birleşme ve devralmaların yoğunluğunu artırmaya devam edecektir. Endüstrinin "Onikinci Beş Yıllık Planı" nın daha fazla uygulanmasıyla grup şirketlerinin pazarlarını genişletmesi giderek zorlaşacak.

"Onbirinci Beş Yıllık Plan" döneminde sivil patlayıcı endüstrisinin entegrasyonu büyük sonuçlar elde etti. Sivil patlayıcı üretim şirketlerinin sayısı 421'den 146'ya, satış şirketleri 173'ten 523'e ayarlandı. Güvenlik Üretim Bölümü Eylül 2011'de başlatıldı.

"Sivil Patlayıcı Endüstrisi için On İkinci Beş Yıllık Kalkınma Planı", kalkınma hedeflerinin şunları içermesini öneriyor:

- «Endüstriyel konsantrasyonu artırın ve sivil patlayıcı ürünlerinin yaşam döngüsünde bağımsız inovasyon kapasitesi ve uluslararası rekabet gücü olan 3 ila 5 lider şirket yetiştirmeye odaklanın.

- "Gelişmiş kalkınma için patlatma endüstrisine yol açacak tüm bölgelerde ve tüm bölgelerde bağımsız hizmet yeteneklerine sahip 20 kilit şirket kuracağız."

4) Finansal kredi gevşek. Ulusal ekonomi düşüş eğilimi göstermiştir. Merkez bankası, sık sık "faiz oranlarındaki kesintileri azaltma" politikası izleyerek, merkez bankasının ekonomik ataleti düşürmekten kaçınma ve büyüme oranının toparlanmasını teşvik etme yönündeki güçlü niyetini vurguladı. ikinci yarı ve gelecek yıldaki ekonomik durum üzerinde büyük etki. Mevcut finansal maliyet fırsatlarından yararlanmak ve piyasa iyileşmeden önce birleşme ve devralmaların uygulanması, birleşme ve devralmaların maliyetini önemli ölçüde azaltacaktır.

4.2 Pençelere

1) Endüstrinin açılmasından sonra pazardaki rekabet yoğunlaşmıştır. Sincan'da, yabancı merkezlerin bir holdingi, esas olarak, Sincan sivil patlama pazarındaki aşırı üretim kapasitesi nedeniyle karışık patlayıcılar alanında tehdit haline gelen aşırı üretim kapasitesi ile gelişti. Çünkü ildeki yerel şirketler üzerindeki baskı artıyor. Bu rekabet esas olarak sahadaki karışık patlayıcılar ile konvansiyonel ürünler arasındaki pazar rekabetine yansımaktadır.

2) Birleşme ve devralma maliyetleri yüksek düzeydedir. "XI Beş Yıllık Programı" nda, Devlet sivil patlayıcı endüstrilerinin birleşmesini teşvik etti. Ancak, şirket alımları ve birleşmeleri genellikle net varlık değerinin elde edilmesine uygun değildir, ancak satın alımın piyasa değerine göre, teklif oranı genellikle 1 civarındadır, Dört. Buna ek olarak, mevcut endüstri birleşmeleri ve satın almalar, kademeli bir pazar açılışı, sermaye avantajları, teknoloji, endüstri etkisi ve şirketin sivil patlayıcı işinin itibarı nedeniyle çok hevesli. Ancak pazarın genişlemesi büyük bir tehdit oluşturuyor.

3) Bölgedeki üretici firmalar arasındaki rekabet. Geleneksel ürünler için, otonom bölgedeki sivil patlayıcı endüstrisinin yetkili departmanları, bölgedeki sivil patlayıcı pazarını yönetmek için bölgesel tedarik yöntemini kullandığından, sivil patlayıcı üretim şirketlerinin rekabeti bölge, üretim şirketlerinin ürün yapısındaki farklılıklara yansımaktadır. Şu anda, biz il kökenli tahıl ürünleri yok, kökeni tahıl pazarı ağırlıklı olarak Sincan Tianhe şirketi tarafından işgal edilmektedir.

5 Genel iş geliştirme fikirleri

5.1 Genel geliştirme fikirleri

Önümüzdeki 5 ila 8 yıl boyunca, Xuefeng Teknoloji Grubu, sivil patlayıcıların ana işine odaklanmak ve beş temel işi aktif olarak geliştirmek için bölgesel avantajlardan ve listelenen finansman platformundan yararlanacak: sivil patlayıcı ürünlerinin üretimi ve satışı, patlatma, sirkülasyon ve lojistik hizmetleri. Ayrıca, işletmeler, sağlık ve emeklilik şirketleri ve ilgili kaynak işleri.

Benzer şekilde, iyi bir ekonomik fayda, düşük kaynak tüketimi ve daha az çevre kirliliği ile yüksek teknolojik içeriğe sahip yeni bir sanayileşme yolunu alacak: "On İkinci Beş Yıllık Plan'ın sonunda ölçek, uzmanlaşma, teknoloji ve modernizasyonda modernizasyon arayışı içinde olacak ».

Şirket, ulusal birinci sınıf büyük ölçekli sivil patlayıcılar iş grubu haline geldi. Bazı tesisler, bilimsel gelişme kavramına bir rehber olarak, partinin "18. Ulusal Kongresi" nin ruhunu ve Sincan Merkez Ekonomik Çalışma Konferansı'nın ruhunu kapsamlı ve bilinçli bir şekilde, Özerk Bölge ve Özerk Bölge Parti Komitesi 4. Komitesi (Genişletilmiş).

Buna ek olarak, otonom bölgenin Devlet Varlıklarını Denetleme ve İdare Komisyonunun genel dağıtımına uygun olarak, ülkenin endüstriyel kalkınma ve endüstriyel yardım fırsatlarından tam olarak yararlanarak "iki buçuk" hedefini sunmak. merkezi ve kurumsal bir mekanizma olarak ekonomik verimlilik ile pazar ve ulusal politikalar.

İnovasyon, zihni daha da özgürleştirmek, kalkınma modunun dönüşümünü hızlandırmak, tarihsel gelişim fırsatını yakalamak, aktif olarak sermaye piyasasını keşfetmek ve gelişmiş kalkınmayı sağlamak için itici güçtür.

5.2 Stratejik Açıklama

Onaylanmış üretim kapasitesini artırmak, eski ürünlerin üretim hatlarını aşamalı olarak kaldırmak ve güvenlik, çevre koruma ile aktif olarak yeni ürünler ve malzemeler geliştirmek için bir fırsat olarak üretim alanlarının yer değiştirme ve teknolojik dönüşüm fırsatından yararlanın, enerji tasarrufu, düşük tüketim ve mükemmel performans ve sivil kullanım için patlayıcı ürünlerin üretim ve satışının temel taşlarını sağlamlaştırmaktadır. Aynı zamanda, stratejik uygulama için finansal destek sağlamak üzere stratejik yatırımcıların zamanında ve çok kanallı tanıtımını teşvik etmek.

6.

6.1 Patlayıcı İşletme Genişletme Stratejisi

Sivil kullanımlar için patlayıcı ürünlerin üretimi ve patlatma işine artan yatırım, bağlı şirketler ve şubelerin satış ağı ve yerinde karışık patlayıcıların üretimi, çeşitli Patlatma piyasası rekabetine tam olarak katılmak için Sincan bölgesinde kooperatif patlatma servis ağı oluşur. Böylece, patlatma hizmetlerinin gelişimini kapsamlı bir şekilde teşvik edin.

6.2 Endüstri zinciri genişletme stratejisi

Sivil patlamalar endüstrisi, kapsamlı maliyeti azaltmak ve üçüncü taraf risklerini kontrol etmek, ekonomik kalkınma modunu dönüştürmek, alt endüstrileri aktif olarak geliştirmek, entegre araştırma hizmeti modunu uygulamak için yukarı yönlü şirketlerden hammadde üretimi yapmaktadır. bilimsel, üretim, dağıtım ve patlatma hizmetleri ve Xinjiang eyaletinin kaynaklarından en iyi şekilde yararlanın.

Feng Company, yıllardır Sincan'daki madencilik şirketleri için sivil kullanım patlayıcı ürünlerinin doğuştan avantajlarını sağladı ve aktif olarak ilgili kaynak endüstrilerine girdi ve daha sonra mineral ürünlerin kapsamlı kullanımını geliştirmek için mevcut kaynakları kullandı. ve derin işleme endüstrileri.

6.3 Birleşme ve yeniden yapılandırma stratejisi

"Onbirinci Beş Yıllık Plan" döneminde, şirketin sivil patlayıcı endüstrisinin yatay birleşmeleri ve devralmaları önemli ilerleme kaydetmiştir. Şirket, Sincan'daki sivil patlayıcı sirkülasyon şirketlerini entegre etmeye devam edecek ve Grubun Sincan'daki varlığını sağlamak için Sincan'daki sivil patlayıcı pazarındaki Grubun satış ve servis ağını daha da genişletecektir. Patlayıcı ürünler için iç pazardaki hakim konum, Orta Asya pazarını ışınlamaya çalışarak elde edilir.

6.4 Dış ticaret pazarının kalkınma stratejisi

Orta Asya'daki sivil patlayıcı ekipman üretim, satış ve patlatma hizmetlerinin pazar potansiyeli çok büyük, şirketin gelecekteki gelişimi için başka bir pazar kaynağı ve aynı zamanda şirketin uluslararası operasyonlara ulaşması için bir köprü.. Şirket dış ticarette faaliyet gösterme hakkına sahiptir ve sivil kullanıma yönelik patlayıcı ürünler için dış ticaret pazarının daha da geliştirilmesi için temeller atarak benzersiz bir coğrafi konuma ve iyi bir pazar tabanına sahiptir. Şirket ayrıca sivil kullanımlar için patlayıcı ekipmanların dış ticaretine dayanan diğer dış ticaret işletmelerini de geliştirecek ve dış ticaret piyasası stratejisinin geliştirilmesi için yeni bir gelişme alanı sağlayacaktır.

Sonuç

Önümüzdeki 5 ila 8 yıl içinde, maden kaynakları endüstrisine müdahale etmek ve daha sonra kapsamlı kullanımı desteklemek için mevcut kaynakları kullanmak üzere arama, sermaye transferi ve diğer yollarla arama ve madencilik hakları elde edilecektir. mineral ürünler ve derin işleme endüstrileri.

“On İkinci Beş Yıllık Plan” döneminde, Grup başlangıçta bu kaynakların sanayisine müdahale etmiştir.

“Onikinci Beş Yıllık Plan” döneminde, “Onikinci Beş Yıllık” madencilik gelişimi tarafından edinilen deneyime dayanarak, Grup, gelişimi endüstriyel ölçekte uygulayacak ve ölçek ve yoğunlaştırma gerekliliklerine uygun olarak endüstriyel avantajlardan yararlanacak ve ölçek ekonomilerine ulaşacaksınız.

kaynakça

Kang Ling Jiang, Hongyun (2012): "21. Yüzyıl İktisadi Yönetim Planlama Ders Kitaplarının Üniversiteleri ve Üniversiteleri". Halkın Mesajları ve Telekomünikasyon Yayınevi. Beijing.

Xinjiang Xuefeng Sci-Tech (Group) Co., Ltd.'nin 2017 Yıllık Raporu, 2018

Xinjiang Xuefeng Technology (Group) Co., Ltd. 2017 Yıllık Genel Kurul Toplantısı

İşletme Grubunun Finansal Stratejisi ve Finansal Politikası, Zhang Yanbo, 2002

www.jianshu.com/p/1a622430d2f4?utm_campaign=maleskine&utm_content=note

www.esdict.cn/dicts/es/minorista

www.wikipedia.com

Referanslar

RMB, basitleştirilmiş Çince'de 人民币 olan renminbi'nin kısaltmasıdır. Kelimenin tam anlamıyla "insanların para birimi" anlamına gelir ve kodu CNY'dir. Şu anda Çin Halk Cumhuriyeti'nin yasal ihalesidir ve Çin Halk Bankası tarafından yayınlanmaktadır. "Yuan" olarak da bilinir.

Xinjiang Xuefeng Technology (Group) Co., Ltd web sitesi:

Xinjiang Xuefeng Technology (Group) Co., Ltd. 2017 Yıllık Genel Kurul Toplantısı

Xinjiang Xuefeng Sci-Tech (Group) Co., Ltd.'nin 2017 Yıllık Raporu, 2018

Xinjiang Xuefeng Sci-Tech (Group) Co., Ltd.'nin 2017 Yıllık Raporu, 2018

www.wikipedia.com

Xinjiang xuefeng teknoloji grubu co ltd şirket stratejisinin analizi