Bu makale, her türlü şirkette endeks ve subaktivite maliyetlerini hesaplamanın basit ve orijinal bir yolunu sunmakta ve bu da çok ürün üreten şirketler için çok basit bir yol sunmaktadır. Optimal karıştırma kriterleri vasıtasıyla, daha sonra toplam sabit maliyetlerden maliyetler üzerindeki etkiyi belirlemek için kullanılacak olan subaktivite endeksini belirlemenin genel bir yolunun hesaplanması önerilmektedir. Bir hesaplama tablosu ve bilgisayar grafikleri kullanılarak gösterilmesi önerilir.
Giriş
Günümüz dünyasında, giderek artan hızda bilim ilerlemesi, yatırımcıların yatırım yapılan kaynakların hızlı bir şekilde geri kazanılması ve kurulu kapasitelerin tam olarak kullanılması konusundaki sürekli endişe duymaktadır. Üretken kapasitelerin kullanılmamasının değerlendirilmesi sıklıkla yönetime, üretken kapasitelerin sömürü derecesini ve yetersiz kullanım sonucu sonuçlar üzerindeki etkisini gösteren Subaktivite maliyetlerinin belirlenmesiyle gerçekleştirilir.
Küba'da faaliyet gösteren teknolojinin, şirketlerimizin çoğunda, belirgin bir ahlaki eskime sunan en yeni nesil olmamasına rağmen, kurulu kapasitelerin maksimum sömürüsünün analizi, bazı önem taşıyan analitik bir görevdir. Bununla birlikte, operasyondaki teknoloji ile ilişkili olacak, gerçekleştirilecek olan üretimlerde yeterli bir toparlanma olması gereken önemli bakım ve iş gücü giderleri.
gelişme
Bu değerlendirme ölçütünün kullanımı için, ekonominin çeşitli sektörlerinde hesaplama ve analize ihtiyaç duyulmasına rağmen, sanayi faaliyetlerine daha fazla önem verenler, örneğin taşımacılık faaliyetinde, birçok yazar referans olarak alınabilir. Küba'da büyük önem taşıyor. Bu tür bir analiz özellikle şirketlerimizin büyük bir kısmının karakteristiği olan, çoğunlukla sanayi sektörüne dahil olmayan çok ürün üreten şirketlerde gereklidir.
Belirlenen temel göstergeler, Subaktivite Endeksi ve Subaktivite Maliyetleridir.
Şirketlerimizin özel koşulları söz konusu olduğunda, aşağıda açıkladığımız basit hesaplama formunu önermenin uygun olduğuna inanıyoruz:
1. Subaktivite İndeksini belirlemek için:
Gerçek Üretim Elde Edilen
Subaktivite Endeksi = 1 - ----------------
Mevcut Verimlilik Kapasitesi
Üretken kapasite hesaplaması aşağıdakilere ayrılmalıdır:
Saat cinsinden ölçülen sanayi şirketleri - makineler.
Daha sonra ton-kilometre cinsinden kapasiteyi ölçen özel kargo taşımacılığı şirketleri.
Çok ürün üreten diğer şirketler, adam - saat cinsinden ölçülür.
Çoklu ürünler için üretim kapasitesinin oluşturulması (birim veya değer olarak), toplam üretimin bir yüzde şemasının veya geçmiş ortalama tarafından ve projelerin artırılmasına göre kurulu kapasitede doğal bir sınır ile belirlenen "optimal karışım" şemasının oluşturulmasını gerektirir. Bu plan, ticari ve üretim alanlarından uzmanlar tarafından oluşturulmalıdır. Bir ürün yüzdesi yapısı oluşturulduktan sonra, her ürün grubu için kapasite saatlerini dağıtmak için çalışma saati kapasitesine uygulanır. Daha sonra, daha önce kurulmuş olan her birimin standart formda çalışma saatleri arasında bölünerek mümkün olan en yüksek üretim birimlerini veya her bir ürün grubunun mevcut üretim kapasitesini elde eder.
Şirketlerimizin büyük bir kısmının en son teknolojinin baş döndürücü sürecini takip edemediği ekonomimizin varlıklarının sömürülmesi koşullarında, mevcut üretim kapasitesinin kullanılması potansiyel üretim kapasitesinden daha uygundur.
2. Subaktivite Maliyetleri = Subaktivite Endeksi x Toplam Sabit Maliyetler.
Bu gösterge, işletmedeki üretkenlik kapasitelerinden tam olarak faydalanmamalarının maliyetini yönetime gösterir.
Şirketlerimizin çoğunda kurulu kapasitelerin kullanımının analizi için aşağıdaki hesaplama şeması önerilmektedir.
Örnek: Çoklu ürünlerde:
Herhangi bir şirketin kapasite yapılarının yüzde yapılarını inceledikten sonra, üretim kapasitesi adam-saat ve birimler halinde aşağıdaki gibi oluşturulur:
| Kapasite | Kapasite | |||
| üretken | Saatler Erkekler | üretken | ||
| Ürün:% s | Yüzde | (H.Adam) | birim başına | (Adet) |
| TO | 40,0 | 4000 | 1.0 | 4000 |
| B | 30.0 | 3000 | 0.5 | 1500 |
| C | 15.0 | 1500 | 1.2 | 1800 |
| D | 15.0 | 1500 | 0.8 | 1200 |
| Toplamları | 100.0 | 10000 | 8500 |
Dönem içinde çalışılan adam-saatlerin 7480 olduğunu bilerek, Subaktivite Endeksi aşağıdaki gibi belirlenebilir:
7480
Subaktivite Endeksi = 1 - ----– = 1 - 0,88 = 0,12 (veya% 12)
8500
Dönem içinde muhasebeleştirilen sabit maliyetler 60.000,00 $ 'dır. Hesaplanan endeks dikkate alınarak:
Subaktivite Maliyetleri = 0,12 * 60000,00 USD = 7200,00 USD
Subaktivite, kurulu üretim kapasitesiyle ilişkili sabit maliyetlerden 7200,00 $ satılan üretimlerin değerinde iyileşmeye izin vermedi.
Subaktivite raporu ve analizi
Şirket ve iç yapıları düzeyinde özet formda hesaplamak ve raporlamak için aşağıdaki tablo oluşturulabilir:
| Subaktivite Maliyetlerinin Analizi: | |||||
| (1- (2/1)) | (3 * 4) | ||||
| bir | iki | 3 | 4 | 5 | |
| Kapasite | Üretim | indeks | Maliyetler | Maliyetler | |
| üretken | Gerçek | nın-nin | Sabit | Nın-nin | |
| Temel Birimler: | Mevcut | Elde edilen | Alt aktivitesi | Toplamları | Alt aktivitesi |
| Toplam Şirket |
Alt etkinliğe göre yönetimi göstermenin açıklayıcı bir yolu, bilgisayardaki tablolanmış verilere çizilen bir çizgi grafiği oluşturmaktır.
Örneğin, belirli bir şirkette yılın ilk yarısında aşağıdaki göstergelerin davranışını varsayarak:
Yılın ilk yarısında subaktivite maliyetlerini artırma eğilimini takdir edebilme.
Yılın ilk yarısında şirket genelinde bu tür maliyetlerin davranışını göstermek için aşağıdaki grafiği oluşturabiliriz:
Sonuçlar
Yerleşik kapasitenin hesaplanması, kurulu kapasitelerin az kullanılmasına rağmen, aslında eski ve rekabetçi olmayan teknolojilerle üretim yapmaya zorlayan, az gelişmiş bir ulus olarak durumumuzu dayatan bir durum olan şirketlerimizin koşullarında özel bir ihtiyaçtır..
Üretim süreçlerinin çeşitliliği ve çoğu şirketimizde üretim süreçlerinin karıştırılması, subaktiviteyi hesaplamanın genel ve basit bir yolunu gerektirir. Bu nedenle, ekonomimizin belirli koşullarında, mevcut üretkenlik kapasitesine ve tarif edilen çoklu ürünler için örneklenen prosedür kapsamında subaktiviteyi hesaplamanın daha uygun olduğuna inanıyoruz.
tavsiyeler
Herhangi bir şirket için geçerli olan alt etkinliği hesaplamanın bir yolu olarak, açıklanmış olan örneğe göre, üretken kapasitenin belirlenmesi açısından optimal karışım kriterine dayanarak belirlenen, çoklu ürün hesaplamasına özel önem verilerek, metinde ortaya çıkan olanı önermekteyiz..
Excel sistemi kullanılarak genel olarak şirket ve iç yapıları için alt etkinliğin hesaplanması ve analizi için önerilen özet tablo ve grafik önerilmektedir.
