Girişimci bir fırsat arayan, şirketini kurmak için zaman ve çaba harcadı. Servetinin karını, kârlılığını ve büyümesini elde etmesini istiyor. Şirket yaşam tarzlarının kaynağıdır.
Kendi yaşam kaliteniz, işinizin başarısı ile bağlantılıdır.
Bir milyoner müşteri, köylü kökenli, ona göre, iş yapma ve hayattan zevk alma şeklini değiştiren bir cümle kullandı. Ülkenin ana yollarında kamyoncular, yol tüccarları, turist otobüsleri ve gezginlere hizmet veren yol kenarındaki restoranlarla çok para kazandı. İfade şu: Düşünmek için asma katta oturmak, kırmak için alttan daha iyidir. Ülkenizde “kırma” tarlada çalışmak anlamına gelir.
Bu ifadeyi müşterim Lalo'dan 20 yıl önce birçok kez ona işiyle ilgili tavsiyede bulunduğumda duydum. Ayrıca sizi haftada en az bir kez, yalnız başına veya ekibinizle “ düşünmek için asma katta oturmaya ” davet ediyorum.
Bu oturumlardan biri için size bir dizi soru bırakıyorum:
1. İşletmenizin şu anda sizin için yarattığı kârdan memnun musunuz?
2. Şirketinizin büyümeye devam etmesini sağlayan sağlıklı bir finansal durumda olup olmadığını biliyor musunuz?
3. Önümüzdeki iki yıl içinde satışları% 50 artırma stratejiniz var mı?
4. Satışlar durgun mu yoksa fiyatları ayarlayamıyor musunuz?
5. Son altı ayın kârının nereye yatırıldığını biliyor musunuz?
6. Sizce kâr marjları azaldı mı?
7. Sabit giderlerin ve finansal giderlerin işletmenizin kârını tükettiğini düşünüyor musunuz?
8. İşletmenizin operasyonel ve finansal denge noktasının ne olduğunu biliyor musunuz?
9. Şirketinize daha fazla para yatırmanız gerekiyor mu; Ancak bu, kendi fonlarıyla yapmak için yeterli kar sağlamaz, bu yüzden banka finansmanına gitmelisiniz?
10. Muhasebecilerinizin size her ay vermesi gereken finansal bilgilere gerçekten güveniyor musunuz?
11. Finansal bilgileri karar vermek ve yönetim kontrolü için kullanıyor musunuz?
12. İşletmeniz ve şirketinizin ve çalışanlarınızın sonuçlarını kontrol etmek için gerçekten etkili finansal kontrol araçlarınız var mı?
13. 5 yıl içinde şirketinizin nerede olmasını istersiniz?
14. Şirketinizin bir yıl ve 5 yıl içinde nerede olmasını istersiniz?
15. Kazancınızı bir yıldan az bir sürede ikiye katlayabilirseniz, memnun olur musunuz?
16. Aynı iş kolunuzda muhteşem bir şekilde büyüyen şirketler gördünüz ve bunu ve daha fazlasını başarmak için nasıl yaptıklarını bilmek ister misiniz?
17. Şirketinizi bir sonraki büyüme seviyesine taşımak ister misiniz?
18. Satışlar yıllık% 25 artmasa bile, kazançlarınızı ikiye veya üç katına çıkarmanıza neden olacak bir dizi adımı izlemeye istekli misiniz?
Bu sorular yöneticinize veya muhasebecinize delege etmek değildir. Bu "asma koltuklardan" birinde, kendiniz, dürüstçe yapın. Şirketinizi gerçekten tanıyor musunuz? Doğru kararlar vermek için yönetim kontrol araçlarınız var mı?
Ardından yöneticiniz veya yöneticiniz, finansörünüz ve muhasebecinizle görüşün. Onlarla aynı fikirde olun: Aşağıdakileri yapmak için zamanında ve güvenilir bilgiye sahip olmalısınız:
Şirketinizin finansmanı hakkında daha fazla bilgi edinin.
Durumun durumunu ve işletmenizin sonuçlarını öğrenin.
Daha fazla bilgi, daha fazla bilgi, daha fazla kontrol.
Şirketlerin kar üretmek için yaratıldıkları ve girişimcilerin günlük yaşamlarında en az zaman harcadıkları şey sizin için ironik görünmüyor.
