Neredeyiz?
- Giderek daha fazla ürün pazarında rekabetin küreselleşmesi Başarılı geç sanayileşme süreçleri (Doğu Asya) nedeniyle rakiplerin çoğalması ve yapısal uyum ve ihracat yöneliminin (Avrupa Ekonomik Birliği) iyi sonucu. Müşterinin somut ve somut ihtiyaçlarına odaklanın Üretim döngülerinin kısaltılması Radikal yeniliklerin uygulamaları: yeni teknikler (biyoteknoloji, genetik mühendisliği, vb.) Farklı disiplinler arasındaki sınırların yeniden tanımlanmasını zorlayan teknolojik sistemlerde büyük ilerlemeler. Örnek: Telematik.
SİSTEMİK REKABET GÜCÜ.
Şirketler hem dahili olarak hem de yakın çevrelerinde üç farklı düzeyde yeniden ayarlanmalıdır:
- Üretim organizasyonunda: Hücre ve ada üretimi için geleneksel montaj hatlarının ve transfer sistemlerinin değiştirilmesi, müşteriye daha hızlı yanıt verilmesi, stokların azaltılması ve işletme sermayesinin maliyetinin düşürülmesi.: Farklı gelişim aşamalarının paralel organizasyonu. (Eşzamanlı mühendislik) Tedarik organizasyonunda ve ilişkilerde: Rekabetçilik, doğrudan tedarikçilerin azaltılması ve / veya entegre sistem tedarikçilerine dönüşüm için uzmanlaşma.
Meksikalı Şirketler
Meksikalı şirketler hakkında ne söyleyebiliriz?
Meksika bugün dünyanın en geniş Serbest Ticaret Anlaşmaları (STA) ağına sahip ülkedir. Üç kıtada 32 ülkeden oluşan 11 STA'dan oluşan bir ağa sahiptir ve bu da 870 milyonluk potansiyel bir pazara erişim fırsatı sunmaktadır.
Orijinal dosyayı indirin
