özet
Bu makalede, Meksika'daki iş ortamının çeşitli yönlerini, temsilcilerini, cesur ve insancıl liderliğin önemini bulabileceğiz, Meksika liderliğinin ihtiyaç duyduğu niteliklerin vurgulandığı bazı noktaları ele alacağız ve bir Jalisco işadamı ile örnek olacağız taahhüt etme arzusuyla, bize sağlam bir şirket kurmayı başardığı, dünya çapında saygı ve tanınırlığın üstesinden gelme tarihi gösterdi.
Meksika'daki iş ortamının analizi
Bir liderin davranışı ve sonuçları konusuna değinmeden önce, Nicolas Machiavelli'nin felsefesine değinmek istiyoruz: "Son, araçları çok meşru bir bakış açısıyla kavga ettiği faydaları elde ettiği" haklı çıkar ". ülkesinin politik ve ekonomik sistemi ile fethinde.
Amacı, yönetim becerilerini ve pazarlama kampanyalarının doğru kullanımını kullanarak Jalisco iş adamı Jorge Vergara'nın davranışını analiz etmek olan bu çalışmada Meksika iş ortamında önemli bir karakter olmayı sürdürmüştür.
Toplumun sağlığının ve yaşam kalitesinin iyileştirilmesine katkıda bulunan kendi değerleri ve zorlukları olan bir çalışma biçiminin belirlenmesi, Omnilife şirketinin Don Jorge Vergara'nın sahibi olduğu sloganına da katkıda bulunuyor ve “ Onlar insanlarla ilgileniyor ”diyorlar; Bu şirkette çalışanlar, eylemleri yerine getirmek için sorumluluk ve etik duygusu ile birlikte refahla ilgilenmek için topluma karşı olan zorluğu ile şirketin empoze etmek istediği değerlere benzer bir düşünceyle kaplanmıştır. ve ürününüzü sattığınız tüm ailelerin sağlığı.
"O hasta, şişman ve mali olarak kırıldı", ve onlar bana hiçbir şey için iyi olduğunu söyledi "belki bu şekilde belki de aşağılayıcı bir şey, bu Meksikalı işadamı kralı nasıl tarif edilir, çoğunluğun inancının olduğu bir ülkede doğan bir kişi Sakinlerden biri, işlerin zorlukla değişeceği ve yerleşik dogmaların takip edilmesi gerektiğidir.Yirmi yıl önce bir donnadie olan bu kişi, onu, zekâsının, aziminin ve kurnazlığının onu yapacağını bilmeyen tam bir yabancı yaptı. ülkedeki en etkili karakterlerden birinde, dünya çapında pazarlama erişimine sahip bir futbol takımının sahibi ve kalıcı büyüme için sağlam bir şirket.
Bir lider veya liderlikten söz edebilmek, neredeyse insanlık tarihi kadar belirsiz, geniş ve eski konular hakkında konuşmaktır, şimdi bu kavramı yönetim veya eğitime odaklarsak, analiz edilmesi gereken daha fazla soru var.
Aynı şekilde bir ülke olarak kuruluşlarımız, şirketlerimiz ve hükümetin kendisi için bir ulus olarak ne tür bir liderliğe ihtiyacımız olduğunu analiz etmek için bir anlığına durmalıyız.
Yukarıda bahsedilen faktörleri ekleyerek, özellikle Meksika'da çok belirgin olduğu ve yoksulların fikirlerin geliştirilmesi için kabul edilebilir bir eğitim almasının ve kaliteyi değiştirmek için daha büyük fırsatların daha zor olduğu "sınıflar" ile toplumun bölünmesi olduğu bulunmuştur. Birey olarak yaşamlarından ve bizden bir toplum olarak, büyük şirketlerin ve şirketlerin kimsenin kimseden bir şey beklemediği altından çıkmasını beklemek zordur.
Son yıllarda, icat etme biçimlerini ve genel olarak dünyayı değiştiren büyük girişimciler ortaya çıktı, yeteneklerini kabul etmek için dehaları ve iş sırasında muhtemelen çılgınca gelen vizyonu servetlerini ve güvenilirliklerini riske atmaya karar verdiler. Örneğin, birçoğu tarafından bir dahi ve diğerleri tarafından mükemmeliyetçi doğası nedeniyle çalışmanın zor olduğu bir kişi olarak kabul edilen bilgisayar patlaması Steve Jobs'un ana devrimcisinden bahsedebilirim, ancak karşılaştığı tüm zorluklarla bile, teknolojik dönemi değiştirmek ve Apple'ı dünyaya getirmek, Meksika'da Bimbo şirketinin kurucusu Lorenzo Servitje'den bahsedebiliriz, bu adam dünyadaki en büyük iş ikonlarından biri,Cemex'ten yakın zamanda ölen Lorenzo Zambrano'dan da bahsetti.
(L.Daft, 2001) Liderliği "… iki tarafın paylaştıkları amaçları yansıtan gerçek sonuçlar ve değişiklikler elde etmeye çalıştıkları liderler ve takipçileri arasında gerçekleşen etki ilişkisi" olarak tanımlar.
Bu tanımdan başlayarak, Jorge Vergara'nın hayatında üstlendiği işlerde sahip olduğu muhteşem etkiyi çıkarabiliriz, çünkü orta sınıf bir aileye ait olmasına rağmen, sadece lise, işini bitirdiği için çocukluğundan beri okula çalışmayı tercih etti. Mekanik, metin çevirmeni ve küçük işletmeler için ticari müdür yardımcısı oldu.
Ekosolar şirketten ayrıldıktan sonra, Jorge bağımsız olarak bir iş kurmaya, karnaval pişirmeye ve satmaya karar verdi; Daha sonra, İtalyan yemeklerine girdi, ilk başta onun için iyi gitti, ancak daha sonra işi artık işe yaramadı ve o yıllarda kilo aldı ve oldukça hastalandı.
(Goethe, 1808) Wolfgang Goethe, “sebat etmek, başlatılan şeyin peşinde sabit kalmaktır. Bu, amaçların yerine getirilmesinde ve ruhun tespitlerinde sıkılık ve sebat sahibi olmaktır. ” Bunun Jorge Vergara'nın hayatına en uygun tanım olduğuna inanıyoruz, çünkü finansal, güvenilirlik, benlik saygısı ve sağlık sorunlarına karşı savaşmasına rağmen, hayatındaki tüm sorunlardan sonra davetle ilerlemeyi başardı. Bir arkadaşından, kilo kaybı ürünleri satan Herbalife adlı bir Amerikan ürünü satmaya başladı, 1991 yılında Amerikan birliğinde bu ürünlerin daha fazlasını satan kişi olma ayrıcalığını kazandıktan sonra Vergara, şirketin CEO'su açıkça reddettiği su ile seyreltilmiş ürünler.
Şu anda Jorge Vergara 1991 yılında eşi, üç meslektaşı ve altı distribütörün yardımıyla Omnilife adı altında şirketini kurmaya karar verdi.
"Fakirlere yönelik vitaminler" şirketi olarak adlandırdığı ve 10.000 dolarlık borçla işlemeye başlayan şirket, bugün Meksika'nın önde gelen 200 şirketi arasında yer alıyor.
İyi liderleri, onlara saygı duymanın yanı sıra, birçok kez yetenekleri için değil, onlara inanan insanlar takip eder, mevcut liderler, olmasalar da liderleri hissederler, iyi iletişim kurmanın yanı sıra kötü tutumları vardır. Yönetim becerilerinize bağlıdır, ancak çevrenizle ilgili olmaktan daha çok dürüstlük, dürüstlük, tevazu, cesaret, bağlılık, samimiyet, tutku, güven, pozitiflik, deha, kararlılık, merhamet, motivasyon ve duyarlılığınıza bağlıdır.
Şu anda etik, disiplin ve yenilik için çabalayan yeni liderler bulmaya ihtiyaç var, bunlar bir rol modeli olmalı, eylemlerine etki eden bir lider olmalı ve insanlara yakın olmaktan kaçınan bir ofis lideri olmamalıdır. diğerlerinden üstün hissetmek için.
Ne yazık ki, ulusumuzda “compadrazgo”, tanımladığı gibi kayırmacılık için bu pozisyonları işgal eden birçok yönetici var (Vilch, 2006) “… Kavram, eski Yunan nepos“ yeğeni ”veya Roma kökenli Julio Nepote imparatorundan kaynaklanıyor. Bu kötü alışkanlık kesinlikle şirketlerin gelişimini ve faaliyetlerini etkiler, beşeri sermayeyi boşa harcar ve üretkenliği artıran pek çok beceriye sahip değildir.
Lider olmak bir pozisyon, bir ödül ya da varsayılabilecek bir ayrım değildir, güzel bir sorumluluk ve ahlaki bir yükümlülüktür.
Toplumumuzun yaşam biçimini değiştirmeye kararlı erkek ve kadınların her zamankinden daha fazla ihtiyaç duyduğu 2014 yılında bugün yaşadığımız değerlerin eksikliğini görmezden gelemeyiz, tüm bunlar bizi bu büyük ülkenin liderleri, bu pozisyon zaten lider olmaya teşvik etmelidir. Jorge Vergara Madrigal almaya karar verdi ve kim isterse takip etmek için bir örnek.
Kaynakçalar
Alıntılanan çalışmalar
- Faitelson, D. (2010). Jorge Vergara, Meksika'dan tartışmalı bir işadamı. CNN genişlemesi, 4. Goethe, W. (1808). Muhammed'in şarkısı. Berlin.L.ft, R. (2001). Liderlik Deneyimi. Londra Vilch, P. (2006). Yasal Meksika. Meksika df.
