Ekonomik olarak gelişmiş toplumlarda, kontrol kültürü kamu ve özel hizmetkarların örgütsel sorumluluğu ile ilişkilidir. Bu ulusların ekonomik gelişimi, sakinlerinin halkla ilişkilere katılımlarına ilişkin sorumluluklarının derecesi ile ölçülmektedir.
Bununla birlikte, işçinin veya yöneticinin sorumluluğunun en açık şekilde takdir edildiği özel kuruluşlardadır. Organizasyonlarda günlük olarak yapılan işlem veya işlemlerde şeffaflığa imkan tanıyan yeterli iç kontrollerin uygulanmasıdır. Başka bir deyişle, iç kontrollerin uygulanması kurumların hedeflerine göre iş gelişimini güçlendirir.
Organizasyonel gelişimin gücü, tüm süreçlerde geliştirilmesi gereken ve tüm personel tarafından üstlenilmesi gereken iç kontrollerin doğru uygulanmasıdır. Kaza oranının veya risk yönetimi eksikliğinin örgütün çeşitli alanlarında çalışan kişiler tarafından yapıldığı kanıtlanmıştır. Modern zamanlarda, küreselleşme sürecinin bir sonucu olarak hızlı iş büyümesi, genellikle bu kriterlerin unutulmasına ve kurum için gelecekteki problemlerin ortaya çıkmasına izin verir.
Çalışanlar olası riskleri nasıl belirleyeceklerini öğrenmek için eğitilmelidir, çünkü onların yönetimi sadece bir ajansa veya kişiye değil, tüm organizasyona bağlıdır. Bu tanımlama işlemlerin her birinde yapılmalıdır ve kurul, yönetim ve genel olarak işçilere bağlıdır. Herhangi bir organizasyonda, doğası ne olursa olsun, iç kontrolün amaçlarına cevap veren bir teşhis yapılmalıdır.
İç kontrol kültürünün doğru uygulanmasının mükemmel bir sonucu, metodolojilerin, kontrol uygulamalarının ve teknolojilerin kullanımını içeren süreçlerin verimliliğinde görülebilir. Kontrol kültürü organizasyonlarda etkili hale geldikçe, sosyal ekonomik kalkınmanın temel direği olan iyi kurumsal yönetişim, yüksek ticari rekabet gücünün bu zamanlarında elde edilebilir.
Kontrol, sadece denetçilerin veya danışmanların değil, kuruluşun tüm üyelerinin sorumluluğundadır. Her alan, mutlaka eylemlerin veya işlemlerin şeffaflığına dönüşmesi gereken uygun kontrollere katkıda bulunur. Yönetim ve yönetim kurulu, işlevlerini üstlenmek ve işletmenin ne hakkında olduğunu bilmek için uygun profile sahip olmalıdır. Ancak bu yolla, gelişmekte olan ülkelerin kamu yönetiminde köklü yolsuzlukla doğrudan mücadele dışında başarıyı garanti etmek ve örgütün rekabet gücünü doğrulamak mümkün olacaktır.
