Dünya, insanların birbirlerini etkilediği büyük bir ilişkiler ağıdır. Bununla birlikte, hepsi aynı tür etki göstermez, çünkü bazıları düşündüklerini ifade etmek için içerik olsa da, diğerleri motive etmek için en iyi kaynağı kullanırlar: örnek olarak yönlendirin. Okumaya devam et.
İnsanlar aslında düzgün gelişmek için istikrarlı ve pozitif bağlara ihtiyaç duyan sosyal varlıklardır. Olma ve hareket etme şeklimizde, ortak yarar sağlayan eylemleri koordine etmek ve topluluklarda (çift, aile, şirket, üniversite, vb.) Faaliyet gösterebilmek için başkalarına yaklaşmamız normaldir..
Bu etki yaşam boyunca meydana gelmesine rağmen, bazı insanların diğerleri üzerinde daha büyük bir etkisi olduğu görülmektedir. Diğerleri daha kolay ilgi görür veya işbirliği yapar. Öte yandan, diğerleri göz ardı edilir, hafife alınır veya reddedilir ve hedeflerine ulaşmalarında onları desteklemek için ortak çalışanları işe almakta zorluk çekerler.
Başkalarının bizi dinlemesine ve sözlerimizi çok az dirençle ya da hiç direnç göstermeden takip etmesinde temel faktör nedir? Birçok faktör olduğu açıktır, çünkü insanlar karizmadan, davranışlarından, alışkanlıklardan, görev duygusundan, sindirmeden veya suçluluktan aldıkları faydalardan ilham alır veya uyarılır. Bununla birlikte, herhangi bir ikna edici için mevcut en güçlü kaynaklardan biri, Örnek Gücüdür.
Ev bağlamında, çocukların tavsiyeleri dinlemediği, örnekleri izledikleri söylenmiştir. Bu, dinlemekten çok, sözlü taleplerinde tekrarlayan ve yorucu davranan davranışları değil, ebeveynlerinin tezahür ettiği davranışları değil, meşru ve takip etmeye uygun olduğunu gözlemledikleri ve kabul ettikleri anlamına gelir.
Şirketlerde durum çok farklı değil: Dakik ve çelişkili bir patronun, çalışanlarından kendini gösteremediği davranışları talep etmeye çalışması saçma. Esprili bir fıkra, azarlayan yeni bir patronun çalışanlarından mektuba siparişlerini vermelerini ve otoriteye saygılı olmalarını istediğini söyler. Ve asla unutmayacaklar gibi, ofisinin duvarına büyük harflerle yazılmış büyük bir resim astı: "İşte emrediyorum." Çalışanlar birkaç hafta boyunca korku ve disiplin içinde çalıştılar, ancak bir öğleden sonra patron anarşi ve itaatsizlik belirtileri fark etti. Onlarla konuşması gerektiğini düşündü ve tam da "yerlerini" koymak için bir toplantı çağırmayı planladığında asistanı şöyle dedi: "Patron,Bir saatten fazla bir süre önce eşi aradı ve "Lütfen resminizi iade etmeyi unutmayın." Dedi. O günden beri bir daha asla çalışanların saygısını kazanmadım. Örneği günlük eyleminden çok uzak olan hakim bir dominator olarak görülüyordu.
Çinli bir bilge olan Konfüçyüs, 2.500 yıldan fazla bir süre önce şunları söyledi: "Sözleri eylemlerinden daha iyi olan fakir." Yani, söylediklerinizi birleştirin ve yapın. Albert Einstein için “örnek oluşturmak başkalarını etkilemenin ana yolu değil, tek yoldur. Morris West de bu konuda konuştu ve "örnek, tüm erkeklerin okuyabileceği derstir" dedi. Kelimeler ve eylemler arasındaki tutarsızlıklar hakkında bir önlem olarak, Madame de Bakımon, "Hiçbir şey, kötü bir örnekle birlikte iyi bir tavsiye kadar tehlikeli değildir."
Örneğin liderlik etmek kolay bir meydan okuma değildir, çünkü kendinizi kötü alışkanlıklardan uzak tutmak, çevrenin etkileri ve çoklu cazibeler çok kolaydır. Bununla birlikte, politikacıları, öğretmenleri, rahipleri, doktorları, terapistleri, sporcuları ve örnek olarak kabul edilen diğer figürleri görmek, vaaz vermenin parlaklığını birçok durumda ahenksiz, ahlaksız veya şüpheli olarak kabul edilebilecek davranışlarla yok etmek hayal kırıklığı yaratıyor. Ve burada duygusal zayıflıktan kaynaklanan durumsal hatalara veya nihai davranışlara değinmiyorum, fakat sıkça, Machiavellian planlarına ve açık bir şekilde gerekçelendirilmiş yollara başvuruyorum. Saygı duyulmak isteyen ve başkalarını etkilemek isteyen herkesin yapması ve söylemesi ve sosyal rollerine cevap vermesi için keskin bir talebi vardır.
Bu yüzden yankı, destek, güvenilirlik bulmak için, gerçeklerin gürültüsünün kelimelerin müziğinin duyulmasına izin vermediği unutulmamalıdır. Tutarlılık arayışı bir olasılık, bir rota, olumlu etkinin anahtarı olabilir. Beni okuduğun için teşekkürler.
