Tom Peters çılgın zamanlarda başarılı bir lider olmanın 50 yolunu derlemiştir, bu on yıl (2000) için geçerli olan bir belgedir ve bu nedenle ziyaretçilerimiz için çok yararlı olabileceğine inanıyoruz.
Bir kişi bana yeni binyıl liderinin özelliklerinin ne olduğunu sorduğunda, bu özelliklerin bu kadar uzun bir süre için genelleştirilemeyeceğine her zaman cevap veriyorum; yani, işler gittikçe, 10 yıl önce karakteristiklerin çok farklı olması mümkündür. Şimdi yeni bir değişiklikle karşı karşıyayız ve 5 yıl içinde tamamen zıt özelliklerden veya en azından bugünden farklı olacağından emin olacağız.
1. Vizyoner Yönetici: Liderlik şu anda çok takdir edilen özel bir hediye olsa da, yöneticinin yüksek performanslı kuruluşların ruhu ve motoru olduğunu unutmayın, yani hem liderler hem de yöneticiler popülerdir.
2. Karizmatik Lider: Yaklaşan tehlike pelerini altına girdiğimizde, askerleri savaşa liderlik etme ve popüler kabul ve yıkıcı kişisel imajla yeni bir vizyon sunma yeteneğine sahip vizyoner lideri dört gözle bekliyoruz.
3. Liderliğin Tek Bir Boyutu yoktur: Bu, her şeyin, uygun bir kişi tarafından sunulabilecek uygun bir tarz gerektiren duruma göre olduğu anlamına gelir. Başka bir deyişle, şartlar geçerlidir ve hepsiyle başa çıkabilen bireyler yoktur.
4. Liderliğin ortalaması alınmaz: Bu, yeteneklerin en düşük ortak payda düzeyiyle eşleştirilmesi meselesi değildir. Seçkin ekiplerden özel kişilerden yararlanın. Her birinin yeteneklerini geliştiren ve aynı zamanda bir takım olarak hareket etmelerini sağlayan manevi lider olun.
5. Yaratıcılık: Dağınıklıktan yararlanın. Herhangi bir bozukluk yoksa yaratıcılık bulunamaz; yani liderlik teşvik edilmez. Oyna ve oynayalım.
6. En İyi olmak zorunda değildir: Deneyim gereklidir, ancak lider amaç ve hedeflere ulaşma, başkalarının çalışmalarını düzenleme yeteneğine sahip olan kişidir; O işi en iyi yapan kişi değil, kimin en iyi yaptığını bilen ve onu yapmaya ikna eden kişidir. Lider, liderdir.
7. Uyumluluk: İyi performans ve iyi sonuçlar gösterin; Sözünüzü yerine getirin ve başarınızı gösterin.
8. Doğaçlama: Bir lider doğaçlama yapmaz, lider olmaya karar verir. Kendi kaderini yaratır ve şirketin savaş alanında yaşamını savunur.
9. Lojistikte Destek: Vizyon sahibi ve etkili bir strateji oluşturabilen bir lider çok değerlidir, ancak enstrümanlara ve personele doğru zamanda ve yerde güvenemezseniz hiçbir şey olmaz. Üstün lojistik sayesinde kazanmanız gerekir.
10. Halkla İlişkiler: Yakın ilişkiler oluşturun. Hiçbir şey kanıtlanmadığında, önemli olan tek şey liderin personeli ile yaptığı ilişkilere yatırım yapılmasıdır.
11. Birden fazla görev üstlenin: Lider olarak başarınız aynı anda birçok konuda manevra yapabilmenize bağlıdır.
12. Belirsizliği Keşfedin: Liderler kafa karıştırıcı sinyalleri çözebildiklerinde, gürültünün ortasında tespit edilmesi zor olan belirsizliği bir silah yaparlar. Karmaşıklığı anlarlar ve görünüşe alınmazlar.
13. Her şeyi bir arada tutmak: İş ilişkileri çok daha karmaşıktır, bu da gücü karmaşıklaştırır ve ittifakları değişken hale getirir. Lider, bir kararı etkilemek için önemli temaslar ağı oluşturur ve sürdürür.
14. Adaptasyon: Bu dünyada oyunun kurallarının sürekli değiştiğini anlayın, liderin kendini uyarlaması ve yeniden keşfetmesi de gereklidir.
15. Sezgi: Şimdiki gibi sanrılı bir ortamda, liderin zor kararlarını verebilmesi için yedinci bir anlamı olmalıdır.
16. Güven: Lider, takipçilerine güven üretir, aslında, bu çılgın zamanda, insanlar birisinin güvenmesi için bağırırlar. Lider budur.
17. Otorite: Yeni liderin bu unsuru kazanılmalıdır, ancak liderin kendisi yetki sahibidir. Ancak bu, takıma karşı titiz performans standartları ile gerçekleştirilir.
18. Yeni Düşünme: Kendinizi bu yaş için bir lider olarak görüyorsanız, ekibinizin multidisiplinerliğini ciddiye alarak başlayın ve daima zihninizi açık tutun.
19. Geçmişe bağlı kalmayın: Şirketlerin unutması gerekir. Yenilikçi bir fikriniz varsa, hala orijinalken gerçekleştirmek için savaşın. Eğer işe yaramazsa, unutun ve bir başkasına geçin.
20. Lider Hataya Bağışık Değildir: Aslında liderler çok sık hata yaparlar, ancak çabucak fark ederler; bununla başa çıkıp daha hızlı aşarlar ve bir daha yapmazlar.
21. Liderleri Olan Liderler: Her zaman en iyisini seçin. Bu şekilde daha çabuk ilerleyecek ve işinizde daha iyi bir konumda kalabilirsiniz. Önde gelen müşterilerle, önde gelen tedarikçilerle vb. Çalışıyorsanız Liderliğinizi artıracaksınız.
22. İyi Mizah: Bu bir palyaço olmakla ilgili değildir, ama gerçek şu ki, liderlik işinizde birçok fiyasko ve alaydan geçmeniz gerekecek. İçtenlikle gülmek; Bu sizi delilikten aşılayacak.
23. Tasarım: Mevcut lider tasarım dilini konuşur ve özelliklerini tanımlar, bu markasının markasıdır.
24. Kutsal bir şey yoktur; Tasarım Bile: Lider tasarımın özelliklerine ne zaman meydan okuyacağını bilir ve daha iyi sonuçlar veren başka bir duruma dönüşür.
25. Lider İyi Tatlandırır: Öznel tartışmalara girmeden “her şey için lütuf olmalı”. İşleri halletmek için güzellik, iyi tat ve zarafet gibi kavramlardan uzak durun.
26. Liderler daha fazla Lider yaratır: Bu, takipçileri biriktirmekle ve sayılarına göre bir güç derecesi kazanmakla ilgili değildir. İnsanlığın büyük liderleri, onlara yetki vermek için daha fazla lider ararlar.
27. Çeşitlilik: Doğası gereği liderler, birden fazla bakış açısını sevenler ve çeşitliliği bir hayatta kalma meselesi olarak düşünürler. "Heterojen zamanlarda homojenlik çalışmaz".
28. Başarıyı yönetiyorlar: Yeni lider geçmiş başarıların hakimiyetine girmesine izin vermiyor ve kendi gazetecilik raporlarından inanılmaz geliyor; şirketin şikâyetini kabul etmiyor ve her şeyden önce güvenin kendisini yanılmaz hissetmesine izin vermiyor.
29. Son Savaş: Bu savaş sürekli gelişmektedir. Beş yıl önce internetin benimsenmesi idi. Son savaşa hazır mısınız? Yeni teklifiniz nedir?
30. Rakiplerinizi Şirkete Onurlandırın: Geleneksel bilgeliği bir kenara bırakırsanız, bir lidersiniz, ancak bir miras bırakmak istiyorsanız, aynı şeyi yapan ve tahttan indirmek isteyen insanları onurlandırın.
31. Tutarlılık ve Uyum: Lider, hedeflerini tam olarak yerine getirmesine yol açan tutarlılık ve mükemmellik sunar, ancak aynı zamanda onu yeni tehditlere karşı savunmasız bırakan sabit argümanlara karşı savaşır.
32. Tutku: Dünyayı hareket ettiren enerjidir ve liderin buna sahip olması gerekir; gösterir, iletir, tekrar yaratır ve aslında yaptığı şey için sınırsız bir coşku gösterir.
33. Teknoloji = Değişim Mimarı. Çılgın ve tutkulu bir aşkı hatırlarsanız, bu liderin teknoloji için hissettiği şeyle aynıdır. Harika bir teknisyen olmamalı, onun yerine arkadaşını ve sevgilisini yapmalıdır.
34. Lider, Enerjinin Üretildiğini anlar: Liderin görevi tüm ekibe enerji dağıtmaktır. Rol yapmak zorundaysan, yapacaksın, çünkü doğanın gerisini halledeceğini biliyorsun.
35. Daima Saygı gösterin: Lider diğer kişiye ilgi gösterir ve onlara saygı gösterir, onlara sevgi verir ve böylece imkansızı başarır.
36. Topluluğu Anlayın: Liderlik unvanınızın sizi otomatik olarak taht odasına almadığını ve pozisyonun günlük olarak kazanılması gerektiğini biliyorsunuz. Yani toplumun oylarını almanın önemini anlıyorsunuz.
37. Lider Bir Varlık Yaratır: Muhatapıyla yüz yüze olmanın önemini ihmal etmez, böylece saygısını ve bağlılığını gösterir. Kişisel olmayan iletişimden memnun değildir.
38. Gösteri: Yönetme eylemi eylem ve performanstan oluşur. Lider bunu biliyor ve bu yüzden tüm mesajlarıyla ve imgesiyle doğru mesajı ilettiğinden emin oluyor.
39. Anlatacak güzel hikayeleri var: Liderler makinelerle değil, insanlarla uğraştıklarını bilirler ve mesajlarını iletmek için tutkulu arsalar ve ilginç sonlarla kişisel hikayeler kullanırlar.
40. Bir amaç için çalışmak: Lider insanların sadece önemli bir dava ile gerçekten ilgilendiğini bilir, insanlar asil, özgecil ya da büyük bir amaç için her şeyi yaparlar. Lider onlara neden olur ve ona bağlar.
41. Basit Prensiplere Odaklanın: Liderler içeri girer ve insanlara, değerlere, bağlılığa ve bir nedeni saptamaya özen gösterir ve her zaman yaparlar. Sayılarla değil, prensiplerle konuşurlar.
42. Bir fark yaratırlar: Bir fark yaratabileceklerine ve buna inanan diğer liderleri çekebileceklerine kesinlikle ikna olmuşlardır.
43. Onlar büyük Konuşmacılar: Lider bir eylem adamıdır, ancak aynı zamanda sınırsız enerji ile donatılmış sözlü iletişim için gelişmiş bir duyu gerektirir. Şu anda, kabalık hissi veren ve ölümcül sessizliği koruyan bir lider olamazsınız. Lider yorulmak bilmeyen bir iletişimcidir.
44. Kalıcı Olarak Dinliyorlar: Her zaman her yönden dinliyorlar ve güçlü bir bağlantı yaratmak için saygı göstererek yapıyorlar. Şimdi dinleyin ve gerektiğinde yönlendirin.
45. Kendinizi Daha Akıllı İnsanlarla Çevirin: Cesaretinizi gösterin, yeteneklerinizden daha iyi performans gösteren kişileri işe alın. Onlar sizin ekibinizdir, sizden cevapları alamazsınız. Cesur bir lider olun, aksi takdirde başarısız olacaksınız.
46. Onlar Büyük Politikacılar: Cesur ve dayanıklılar. Omuzlarında örgütsel politika için sorumluluk alırlar ve işleri yapmak için ne gerekiyorsa yaparlar.
47. Onlar Takımı mantıklı: Bu karmaşanın, insanlar biten her şeyi anlamak ve tabii sapma onların liderleri bağlıdır.
48. Her Zaman Öğrenin: Bilgi ve fikir birikiminizin bitmesine izin vermeyin. Öğrenerek koşmayı bırakmayın, aksi takdirde geride kalırsınız.
49. Açık Anahtar: Tom Peters tamamlamanız için bu alanı terk etti. Delilik zamanlarında lider olmanın anahtarı nedir?
50. Ne zaman Emekli Olacağını Bilin: Liderlerin de bir son kullanma tarihi vardır. bir fikrin denemeden önce işe yaramayacağını bildiklerinde, aynı problemi tekrarladıklarını gördüklerinde ve tekrar tekrar çözdüklerinde, statükoyu temsil ettiklerinde, bu listede kırk dokuz numaraya uymayı bıraktıklarında; Emekli olma ve yeniden başlama zamanı.
Referanslar
- ÇILGINLIK SÜRELERİNDE BAŞARILI BİR LİDER OLMAK İÇİN 50 YOL. Tom Peters. HIZLI ŞİRKET. MAGAZINE ABORDO No. 134'de. Kolombiya, Mayıs 2001
