Olumlu ve motive edici ortamlar yaratmak, bir şirkette başarının en önemli anahtarlarından biridir. İnsanların neşe ve eğilim içinde çalışmalarını sağlamak iş hedeflerine ulaşmalarını sağlayacaktır
Motive veya mutlu olmanın trend olmadığı zor zamanlarda yaşıyoruz. İşyerinde verimliliği artırmak, müşteriye doğru davranmak ve her çalışanın en iyisini kullanmak için, iyi bir strateji ve her şeyden önce geleceğin güvenliği söz konusu olduğunda elde edilmesi kolay olmayan yüksek bir motivasyona ihtiyaç vardır. en iyi.
Birçok şirketteki sorun, en değerli çalışanlarını, en fazla sonuca ulaşanları, müşterilerin geri gelmesini sağlayanları dışarıda bırakmalarıdır. Onları tecrit ediyorlar, çünkü eğitilmiyorlar, iyi ücret almıyorlar ya da şirketin en seçkin çalışanları olmaları için hak ettikleri ilgiyi vermiyorlar.
Tüm şirketlerin iyi bir çalışma ortamı yaratması gerektiği açıktır, eğer iyi bir maaş veya iyi bir garantileri varsa hiçbir şey elde edilmez, çalışma ortamı cehennem ise, her kuruluş mükemmel bir iklim yaratmaya çalışmalıdır. Çalışan kendini motive eder ve işlerini ve işleri iyi yapma arzusunu geliştirmeye çalışır.
Bu anlamda, çalışacağı ve çaba göstereceği motivasyon derecesini belirleyen, elbette, mükemmel bir ortam oluşturma konusunda iyi organizasyon politikaları ile yardımcı olan, çalışanın çok fazla zekası olmalıdır. tüm çalışanlarınız kendilerinden en iyisini verebilir.
Hem yöneticiler hem de çalışanlar, kendilerine nerede başarısız olduklarını, daha iyi olmak için neler yapabileceklerini, her şeyin yolunda gitmesi için nasıl işbirliği yapabileceklerini ve çalışma ortamını uygun hale getirmek ve tüm hedeflere ulaşmak için ideal stratejileri neler olduğunu sormalıdır. bir organizasyon önerildi.
En önemli hususlardan biri, yıldız çalışanlarını nasıl motive edeceğini bilmektir. Müşterileri geri gelmelerini, kendilerini rahat hissetmelerini ve şirkete geri dönüp taahhütte bulunmalarını sağlayanlardır. Yöneticiler bu işçileri terk edemezler ve çalışmalarını her zaman istisnai bir şekilde yapmalarına izin veren tüm gerekli garantilere sahip olduklarından emin olmalıdırlar.
Mutlu değilseniz çok para kazanmak işe yaramaz. Bir şirketin iyi bir ortam yaratması, bir başarı ya da başarı için bonus vermek kadar önemlidir.
Ve diyelim ki para hayattaki her şey değil, sağlanmalı çünkü yıldız çalışanları her zaman iyi para alıyorlar, mükemmel çalışmaları için ödüllendirildiklerini ve refahlarının, yaşam kalitesinin, ruh halinin ve performansının arttığını hissediyorlar maaşınızla orantılı.
Bununla birlikte, mükemmel bir atmosferin var olabilmesi için, tüm şirket personeli genellikle motive edilmelidir. İdeal olarak, işi kimin doğru veya yanlış yaptığını belirlemek için, tedavi edildikleri dikkat veya özen için doğrudan etkilenen veya minnettar olan müşteriler tarafından bir değerlendirme yapılmalıdır.
Neredeyse her zaman, performans değerlendirmesi bir çalışanın doğrudan patronu tarafından gerçekleştirilir ve bu bazen yeterliliğin o kadar doğru olmamasına neden olur, çünkü çalışanının tam olarak nasıl çalıştığını ve aslında varlığı daha fazla tatmin edip etmediğini bilmiyor herhangi bir şirketin önemli: müşteri.
Aynı şekilde, çoğu çalışan bir şirkette çalışmayı daha keyifli ve motive edecek belirli unsurlar olması gerektiğini kabul eder. Örneğin, önemli noktalardan biri, pozisyon veya ekonomik koşul ayrımı yapılmaksızın, her bir işçiye daima saygı duyulması gerektiğidir.
Ayrıca, bir iş iyi gittiğinde ve şirkete çok katkıda bulunduğunda bu çabanın tanınması motive edicidir. Şirkette çok şey öğrendiğinizi ve terfi olanaklarının çok olduğunu veya bir diktatörden çok bir patron, her şeyden önce personelin önerilerini dinleyen ve değer veren bir arkadaş olduğunda.
Çoğu insanın ne işlerinde ne de kişisel yaşamlarında mutlu olmadığı zamanlarda, nasıl motive edileceğini bilmek her insandaki tüm iyiliği uyandırmanın en önemli araçlarından biri haline gelmiştir. Bu potansiyeli kullanmak ve kendi yararınıza ve çevremizdekiler için kullanmak, hayatımızı her yönden daha iyi hale getirecektir.
