Max Weber'e göre liderlik türleri
Max Weber'e göre liderlik, en rahat, en inatçı ve anlayışlı olandan baskıcı ve zorba olanlara uzanan üç türe ayrılır.
Liderlik kavramını daha iyi anlamak için önce kısaca açıklanmalıdır; Lider, paylaştıkları belirli hedeflere veya hedeflere ulaşmak için başkalarına doğru yolda rehberlik etmekten sorumlu kişidir; lider, gruba rehberlik eden ve bir rehber olarak tanınan kişidir.
- Karizmatik lider, takipçilerinin diğer liderlerden daha üstün koşullar ve güçler atfettiği kişidir.Geleneksel lider, iktidarı ya alışkanlıkla ya da hiyerarşiyle miras alan kişidir.Yasal lider, demokratik yöntemlerle iktidara yükselendir. veya kendisini ilgilendiren alanda olduğu bir uzmanın kalitesini gösterdiği için mi seçilmiş? Bu rakam genellikle, kararların kesin kurallar sistemiyle (izlenecek bir protokol) belirlendiği bürokratik modelin uygulandığı politika alanında ve özel şirketlerde görülür.
Bir liderin sahip olduğu özelliklerden bazıları şunlardır:
- Lider, bir üye karakterine sahip olmalı, yani liderlik ettiği gruba ait olmalı, var olan kültürel kalıpları diğer üyelerle paylaşmalıdır. Bilgi ve yeteneği tam olarak eğitilmiş bir kişininki olmalıdır. Güçlendirilebilen bir yetenek Hedef vizyonu, sabit bir ufku ve yön duygusu var Açık görüşlü, değişime ve adaptasyona hazır, proaktif; proaktivite, şirket için daha iyi fırsatlar yaratmak için aktif ve cüretkar projelerin bilinçli olarak geliştirilmesinden oluşur.
Empati
İnsan, fiziksel, entelektüel, ahlaki veya algılama gibi başka bir doğaya sahip yeteneklerle doludur. İnsanın kendisini bir başkasının yerine koyma yeteneği empatidir. Diğer kişinin ne hissettiğini ve hatta neler olabileceğini bilmek, bu kavramı oluşturan niteliklerdir.
Bu nedenle empati, diğer kişiye, vücudundan ve yüz ifadesinden aktardığına (sözlü olmayan dil), sözlerine ve ses tonuna, kıyafetine dikkat etmeyi gerektirir; bu bilgi, başkalarının, özellikle de empatik insanların nerede olduğunuzu bilmesini sağlayabilir.
Empatinin gelişimi bilinçsiz bir şekilde gerçekleşebilir, bazen diğer kişiye ne olduğunu anlamak kolaydır, çünkü muhtemelen benzer deneyimler yaşamışlardır ve bu şekilde hızlı bir şekilde "ortak özellikleri" tespit etmişlerdir. bu durumu mükemmel bir şekilde tanımlayın.
Birçoğu için empati şefkatle ilgilidir, empati başkalarının acısını veya ıstırabını hissetmenize ve onlara yardım etmek istemenize izin verir.
Detay ve gözlem, empatik bir kişi olabilmek için temel araçlardır; diğer kişinin ilettiği mesajlara tüm dikkatinizi verirseniz, kendinizi onun yerine koymaya ve hissettiklerini "okumaya" çalışırsanız. Ancak, biriyle konuşurken kendi sözlerinizin, daha sonra söyleyeceğiniz şeylerin, çevrenizdekilerin veya zihninizi rahatsız eden belirli endişelerin daha fazla farkındaysanız, diğer kişiyi "okuma" yeteneğiniz olmayacaktır. çok yüksek.
Bir kişi öncelikle kendine, arzularını tatmin etmeye ve kendi rahatına odaklandığında, başkalarının neler hissettiğini umursamaz ve onlara empatik bir tepki vermez.
“Belki de insanların giderek daha az empatik olduğu bir toplumda yaşıyoruz (Michigan Üniversitesi tarafından yapılan bir araştırmaya göre, üniversite öğrencilerinin empati seviyeleri 2000 ile 2010 arasında% 40 düştü). Bununla birlikte, dünyayı daha empatik hale getirmenin ve tam tersini yapmanın tek yolu, her insanın daha empatik olmaya çabalaması, başkalarına, duygularına ve hissettikleri şeylere daha fazla önem vermesidir. veya düşünmek veya söyledikleriniz veya yaptığınız şey onları nasıl etkiler. "
Güç ve otorite
Bir örgütün başındaki kişilerin nasıl geliştiğindeki fark, daha çok güç veya otorite liderliği ile ilgili ise, örgütün parçası olanlara göre uyguladıkları liderlik türünde bulunur. Ama onları nasıl ayırt edeceğini bilmek için standardı belirleyen nedir?
İktidar tarafından bir lider aşağıdaki özelliklere sahiptir:
- Daha fazla olmak için daha fazlasına sahip olma arzusundan doğar. Bireysel mahremiyet düzenine aittir. Kuvvet ifade eder, Zorla kaçırılır, Aşağılama ve dışlama ile güçlendirilir, Hakim olan dayatma yoluyla çalışır, Farklılığı reddeder. Bireyciliğin mantığından Cohesiona Korku ile. Korku ve dehşet uyandırır. Kendini dayatır. Güç praksisi, bilinci bulutlandıran ve yansıtıcılığı felç eden gözdağıdır.
Güç, toplumun çıkarlarına ve iradesine bakılmaksızın, harekete geçmeye ve egemen olmaya karar verenlerin gücüyle empoze edilen eyleme hükmetme iradesidir.
Tam tersine otorite sahibi bir lider:
- En iyisi tarafından yönetilmek isteyen topluluğun iradesinden doğar, kişiye atıfta bulunan ilişkinin düzenine aittir. Aşkınlığı ifade eder. Kişisel erdemlerin farkında olan topluluk tarafından verilir. Diyalojik kelime aracılığıyla, fikir birliği yaratır.Çeşitlilikte yakınsama arar.Çoğulculuk ve kayıtsızlık mantığıyla çalışır.Anlaşmayla birleştirir. Saygı ve güven uyandırır. Kabul edilir. özgürlük ve büyümeyi teşvik eder.
Otorite, toplum tarafından kendi iradesini yorumlayabileceğini ve kamu yararı için uygun olanı yapabileceğini düşündüğü kişilere devredilen gücün kullanılmasıdır.
Öyleyse, gücün birisini zorlama yeteneği olduğunu anlayabiliriz, böylece o, bunu yapmamayı tercih etse de, bizim konumumuz veya gücümüz nedeniyle irademizi yerine getirirken, otorite, insanlara gönüllü olarak yaptıklarını yaptırma sanatıdır. kişi onun kişisel etkisi nedeniyle istiyor.
Liderlik etmek için birinin bunu yapmak istemesi gerekir; o zaman birisinin yapabileceğine inanması gerekir, o zaman lider olarak bilinmek iyidir ve nihayet, tüm bunlar nasıl yapılacağını bilirse, yani eğitim varsa mümkündür. Trabajando Genel Müdürü Margarita Chico ekliyor Trabajando Genel Müdürü Margarita Chico, en önemli şey, bir organizasyon içinde yönetilenin insanlar, duygusal ve düşünen varlıklar olduğunu unutmamaktır, bu da tamamen otoriteye bağlı bir liderliğe yol açmalıdır..com Meksika
Bireylerin iktidardan yaptığı kullanım, iktidarın kendisiyle karıştırılmamalıdır. Aslında, örgütlerde, üyeleri arasındaki tüm etkileşim iktidarın kullanılmasını gerektirir. Ancak, erkeğin iktidara ihtiyacı nedir? Başkalarını etkilemek için söylenir. Bununla birlikte, kullanım şekli başkalarını nasıl etkileyeceğidir, çünkü düzgün yapılmazsa genellikle örgütün diğer üyeleri tarafından otoriteyi azaltan olumsuz bir özellik olarak algılanır, örneğin:
- Gerektiğinde iktidarı kullanmamak, yani bir çatışma olduğunda ve tüm astlar beklediğinde harekete geçmemek, örneğin "denetçinin harekete geçmesini" bir yetki kaybı nedenidir. Bir dizi kural ve kısıtlama dayatan yöneticiler aşırı derecede katıdırlar, gücü gereksiz bir şekilde kullanırlar ve ayrıca otoriteyi kaybederler.
Son olarak şunu söyleyebiliriz:
- Güç, otorite ve liderlik olmadan var olabilir. (demokratik olmayan bir sistemde daha da fazla) Otorite, liderlik oluşturmaya izin veren ahlaki güçtür.Liderlik ancak otorite ile uygulanabilir ve gücün artırılmasına yardımcı olur
Sonuç
Bir organizasyondan veya belirli bir grup insandan sorumlu bir kişinin yapısı, ahlaki, entelektüel, sosyal, kültürel, duyarlı, eylem ve deneyim, koordinasyon ve kontrol vb. Unsurları içermelidir. Ne tür bir lider olmak istediğinizi veya halihazırda olduğunuzu Max Weber'in mevcut durumuna göre ayırt etmek kolaydır. Ancak kişinin güçle mi yoksa otoriteyle mi geliştiğini bilmek, genellikle en önemli şeydir, çünkü liderliği yalnızca iktidarla uygularken, hedeflere yeterince ulaşmak mümkün değildir, ancak buna yetki eklersek, o zaman tam bir liderimiz olur. gücünü elden çıkarmak için güç ihtiyacı. Her şeyden önce lider, grubunun olmasının nedeninin gelişmek olduğunu unutmamalı ve bunun için başkalarının ihtiyaçlarını hesaba katmalıdır.
