Logo tr.artbmxmagazine.com

Liderlik ve yılın sonundaki son adım

İçindekiler:

Anonim

"Yıl sona eriyor ve bununla birlikte birçok hayalimiz ve yanılsamamız da var" Yılın başından beri yaptığımız İş Planına uygun bir kapanış planlamak için trendleri gözden geçirmenin zamanı geldi ".

Kendi liderliğinizi ve halkınızın liderliğini göstererek son aşamayı vermeye hazır olun, çünkü bugün sahip olduğunuzdan daha fazla zaman yok.

"Yıl neredeyse bitti, şimdiye kadar yaptıkları, yıllık sonuçlarında belirleyici olacak, ancak her şeyden önce ürettikleri moral nedeniyle yılın başlangıcını etkileyecek"

Yıl, her durumda daha iyi veya daha kötü için sona erer. Yıl başından itibaren önerdiğimiz İş Planı ile ilgili olarak yaptığımız veya yapmadığımız şeyler nihai sonuçlarımızda belirleyici olacaktır.

Merakla, PAN Hükümeti'nin ülkemizdeki çalışmaları da bitiyor ve gelecekte olacaklarla ilgili yeni bir bilinmeyen açılıyor. Avrupa'daki durum hala endişe verici ve kuzey komşumuzun seçimleri dikkatleri çekmeyi bırakmıyor.

Özetle, kitle iletişim araçlarının nüfusta ve her iş liderinin, yöneticilerin, kuruluşların liderlerinin her birinin zihninde yarattığı tüm belirsizlikler nedeniyle her işin içinde bir kez daha değerler, zayıf ekonomiler ve sarsıntı var. ve genel olarak dernekler ve çalışanlar.

Planlananın beklentilerini aşan verimlilik sonuçlarına sahipseniz Tebrikler, bir yıla odaklanmış bir şekilde ve çalışanlarınızın coşkusuyla başlayabilecek bir konumdasınız.

Plana girerseniz, ancak muhteşem sonuçlar elde edemezsiniz, sizi liderliğinizin ve halkınızın liderliğinin konuşlandırılması yoluyla mümkün olduğunca ilerlemeye ve rekabetçi konumunuzu belirlemeye davet ediyorum, böylece sürprizler olmadan bir 2013 yılı geçirebilirsiniz..

Değilse, sonuçlarınız arzu edilir değilse, sizi liderliğinizin yönetiminde bir değişiklik yapmaya ve ayrıca bir yıla yenilenmiş bir tavırla ve işleri daha iyi yapma kararlılığıyla başlamak için son zamanı vermeye davet ediyorum.. Pazardaki eylemlerinizde ve müşterilerinizle daha iyi olasılıklara sahip bir 2013 ile karşılaşma olasılığını görselleştirmenize olanak tanıyan bir değişiklik.

Muhtemelen, çalışanlarınızın potansiyelini açığa çıkarmaktan çok, ölçümlerinizi kontrol etmeye ve yönetmeye odaklandınız. Birçok kuruluşun başına gelen budur ve şimdi çevre karşısında baş aşağı durumdalar.

Ancak, her zaman yeniden başlama ve işleri daha iyi yapma olasılığı vardır. İşte kendinize sormanız gereken soru:

Ya bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair talimatlar almak için yılın bitmesini beklersiniz ya da farklı bir liderlik tarzını yönetmeye başlarsınız ve gelecekte uyumlu hale gelirsiniz.

Mevcut olandan uzak durun, kuruluşunuzun müşterilere daha yakın olması gerekir ve bu, onlara farklı şekilde davranmayı öğrenmeyi gerektirir.

Halkınızın gücünü kullanmaktan daha güvenli bir yol yok!

Ortam sürekli değişiyor ancak şirketler pazarın talep ettiği hızda değişmeyi unutuyor. Çalışanlarınızın sahip olduğu tüm potansiyel ve yetenekleri, ancak müşterilerinizin istediği şeyle uyumlu bir şekilde kullanma ihtiyacının farkına varmalısınız. Bence kalıcı odak koyman gereken yer burası.

Yıl boyunca birçok kuruluş, işlerinde İş Planlarında gerçekleştirmeyi planladıkları verimlilik düzeylerine ulaşmak için önemli çabalar sarf ediyor. Bununla birlikte, ürün, ürün kalitesi ve farklılaştırılmış hizmet açısından müşterilerin sizden taleplerini karşılamada ve büyük bir çaba sarf etmede çok büyük bir fark var.

Organizasyonun tamamı müşterilerinin talepleri ile uyumlu olmadığı sürece, hedefi tutturmayacaktır! Müşterilerinize yakın durmadığınız, ihtiyaç duyduklarını dinlediğiniz sürece pazardaki rekabetçi konumunuzu yükseltmeniz mümkün olmayacak ve bu anlamda işinizi riske atmış oluyorsunuz.

Bugün müşteriyi dinlemek, ona yakın durmak, ama her şeyden önce isteklerinin karşılanmasını sağlamak hayati önem taşıyor. İstediğiniz şey sadece hayatta kalmak değil, uzun yıllar pazarda kalmaksa, sizinle sürekli öğrenen bir şirket sahibi olma fikrine ve gelecekte işiniz için tek sürdürülebilir rekabet avantajının olduğunu bilerek kendinizi terk etmelisiniz. onun insanları.

Ancak bunlar sadece Kişisel Yönetim zamanları değil, bu kavram artık içinde yaşadığımız gibi bir dünyada hiç geçerli değil. En yüksek düzeyde sonuçlara ulaşmayı ve rakiplerinizin önüne geçmeyi umuyorsanız, çalışanlarınızın potansiyelini açığa çıkarma zamanı gelmiştir.

İşe aldığınız kişilerin yeteneklerini ve becerilerini kullanma zamanı.

Günümüzde şirketlerin işe alma süreçlerinde sahip oldukları talep seviyesinin önemli ölçüde artması paradoksal ve hatta üzücüdür, ancak bu yetenekleri test etmek söz konusu olduğunda her düzeyde ölü kalırlar çünkü kendilerine fırsat verilmemiştir. kullanılacak.

Bu ciddi bir şekilde düşünülmelidir. Liderler olarak rolümüzü yalnızca personel yönetimi açısından değil, aynı zamanda müşterilerimizin tam memnuniyetini elde etmek için çalışanlarımızın potansiyelini açığa çıkarmaktan da sorgulamayı öğrenmeliyiz.

Şirketinizin pazar payının büyüklüğü, çalışanlarınızın insanları tatmin etme hevesinin büyüklüğü ile doğru orantılıdır. Bu yüzden teşvik ettiğimiz şeyin biz olduğumuzda ısrar ediyorum!

Farklılaşma çalışması, yalnızca organizasyon için değer yaratan eylemlerde ona rehberlik edecek şekilde düşünme modelimizi değiştirmeye karar vererek tepeden başlar.

Bunlar liderler için zamanlardır, hiç şüphem yok, müşteriye yönelik yeni alışkanlıklar oluşturmak için eski uygulamaları terk etmek isteyen yıkıcı beyinler için zamanlardır. Bunlar değişim zamanlarıdır. Şirketinizi Gelecekteki bir Şirkete Dönüştürmek için bunları yapmaya istekli misiniz?

Son esneme, ölmeden önce gerçekleşir

Son esnetmeyi düşünenlerden biriyseniz, takdirimi alın çünkü bu, hayallerinize ulaşmak için hayatınızın son anına kadar savaşmayı planladığınız anlamına gelir. Ancak dikkatli olun, son aşama en sondur, bu da artık kararlarınızın sonucunu görmek için orada olmayacağınız anlamına gelir. Paradoksal, değil mi? Ama doğru. Kendinize bağlı hayatınız varken sizi değişmeye davet ediyorum, vaktiniz varken sizi farklı şeyler yapmaya davet ediyorum.

Son nefesinizi beklemeyin, daha önce yapın, böylece sona erme zamanı geldiğinde, pozisyonunuzun sorumluluğunu üstlenmeden önce elde edilen sonuçlardan daha yüksek düzeyde sonuçlara ulaşmış olmaktan gurur duyarsınız. Her zaman değişme zamanıdır, ancak karar ve karakter gerektirir, kişisel liderliğimizi cesaretle üstlenmek, böylece başkalarını etkilemek ve bu anlamda iş liderleri olarak yönetimimizde en yüksek onuru elde etmek gerekir..

Yeniden başlatmak, şimdiye kadar yaptıklarımızdan vazgeçmek, yeniden başlamak, önümüzde olanlardan öğrenmek için gerekli olanı değiştirmek anlamına gelir, ancak küresel bir değişim bundan daha fazlasını gerektirir, müşterilerimizi, çalışanlarımızı ve genel olarak parçası olanları yapmayı gerektirir. çevremizde, bizimle asla unutamayacağınız bir iletişim deneyimi yaşayın.

Bu farklılaşma!

Liderlerinize yatırım yapmanın zamanı geldi, böylece hattaki insanlarınızla daha iyi bir çalışma sağlayabilirler, çünkü işinizin sonuçlarını üreten bu seviyedeki insanlardır, asla unutmayın.

Müşterileri ile ilk teması kuran kişiler, liderlerinin önlerindeki performansının sonucundan başka bir şey değildir. Yüksek düzeyde yönlendirme, eğitim, motivasyon sağlamamız ve müşterileri farklı bir şekilde etkileyen kararlar alması için tüm olanakları vermemiz gereken bu düzeydedir. Örgütün hayallerini gerçekleştirdiği veya onları denize attığı yer burasıdır. İş yapınızın bu hattına yatırım yapmak için kendinize bütçe ve zaman verin. Aradığınız rekabet avantajını burada bulacaksınız!

Gerekirse yardımcı olmak için hizmetinizdeyiz, firmamızla iletişime geçmekten çekinmeyiniz. Selamlar ve umarım planlarınıza göre yılın kapanışını geçirirsiniz.

"Çalışanlarınızın yaratıcı gücünü kullanmaya karar vermedikçe, aynısını müşterilere vermeye devam edeceksiniz ve bu da sizi ve İşinizi kontrol altına alacak."

"Kuruluşunuzun boyutu, sahip olduğu liderlerin boyutuna eşittir"

Başkalarının potansiyelini etkileyen ve açığa çıkaran ve sadece iş gücünü nasıl yöneteceğini bilmeyen insanlara sahip olduğunuzdan emin olun.

Son düşünceler:

"Düşündüğümüz ve teşvik ettiğimiz şeyiz" Rakiplerinizin üzerinde olmak istiyorsanız, sonuçlarınızdaki bu farkı gerçeğe dönüştürmenize yardımcı olmak için çalışanlarınızı davet edin.

Bunlar büyük liderler gerektiren değişim zamanlarıdır!

Liderlik ve yılın sonundaki son adım