Bu yıl boyunca, liderliğinizi uygun şekilde yöneterek işinizin sonuçlarını sağlama ihtiyacından bahsediyorduk.
İnsanlar bana tavsiye ettiğimiz türden liderlere nasıl sahip olabileceklerini anlatmak için bana sürekli yaklaşıyorlar ve cevabım hep aynı oluyor. İyi liderlere sahip olmak için, öncelikle, Seçim sürecinizin tam olarak aradığınız şey olduğundan emin olmalısınız, yani, sadece pozisyonun teknik becerilerini kapsamayı düşünen personel seçimini gerçekleştiren ve görevde bulunan kişilerin olup olmadığını kontrol etmeyi unutanlar vardır. seçim sürecine teslim edilen liderlik becerilerine, yeteneklerine ve becerilerine sahiptir. Bu anlamda Yüksek Performanslı firmaların liderlerinin profilini bilmek önemlidir. 5. Seviye Liderler.
5. Seviye Liderler Nedir?
Aşağıda, şirketinizdeki liderlerin türünü tanımlayabilmeniz için liderlik seviyelerini tanımlamaya çalışacağım:
- Seviye 1. Yeteneği, bilgisi, yetenekleri ve işindeki iyi alışkanlıkları ile katkıda bulunan yetenekli birey Seviye 2. Aynı zamanda bir ekip çalışanıdır, grup hedeflerinin gerçekleştirilmesine bireysel yetenekleriyle katkıda bulunur ve diğerleriyle etkin bir şekilde çalışır. bir grup ayarı Seviye 3. Yetkili bir yöneticidir. Önceden belirlenmiş hedeflere verimli bir şekilde ulaşmak için insanları ve kaynakları nasıl organize edeceğini bilir.Seviye 4. Bir adım daha ileri gider ve bağlılığı ve açık ve ikna edici bir vizyona doğru güçlü bir arayışı katalize ederek çok daha yüksek sonuçlar elde eden etkili bir lider olur Seviye 5. Bu lider türü yalnızca sürdürülebilir sonuçlar arar. Bu tür bir lider ile diğerleri arasındaki fark, organizasyonda sürdürülebilir sonuçlar üretmek için motive olmalarıdır.Buradaki fikir, bu liderlerin uzun vadede organizasyonda ve sürdürülebilir bir değişiklik yaratabilmesidir.
Dahası, bu liderler kişisel başarılarından çok organizasyonun başarısıyla ilgileniyorlar. Miraslarını büyümeye devam eden bir organizasyonda bırakmak istiyorlar.
İnsanları işe almak ve tekneye koymak için kendilerine yeterince güveniyorlar. Alçakgönüllüler ve kararlı davranıyorlar, motive etmek için karizmaya ilham vermek yerine ilham verici standartlara güveniyorlar.
İşler ters gittiğinde sorumluluk alırlar, işler beklendiği gibi gitmediğinde suçlamazlar ve nadiren tanınmaya çalışırlar.
Ancak karakteristik özellikleri, örgütsel bir odaklanma olmasıdır. En büyük tutkusu, şirketin sonuçlarının başında yer alması, başarılı bir organizasyon arzusu, kişisel ödül arayışından daha ağır basıyor. Eğitimlerinde süreklidirler ve gerektiğinde değişmeye isteklidirler.
“Hiçbir kişi veya şirket hazırlık yapmadan zirveye ulaşmaz. Kararlılık gereklidir, değişmeye istekli olmak ve her şeyden önce işbirlikçilerinin önünde Üstün Liderlik uygulamak için istekli olmak ”.
"Daha fazla pazar payı kazanmak istiyorsanız, çalışanlarınızı en üst düzeyde performans göstermeye hazırlayın.
Bu nedenle bugün şirketler, çalışanlarını liderlik becerilerini geliştirmeye hazırlamak zorundadır.
Bugün, her zamankinden daha fazla, kendi çalışanlarınıza odaklanmalısınız, ancak insanlar yalnızca liderlik gösterisiyle en yüksek performans seviyesinde performans gösterme konusunda güven kazanacaklar.
Bu makaledeki amacım, deneyimlerimi aktarmak için yorumlarımın yanı sıra, okuyucuları bu ihtiyaç konusunda endişelendirmek, liderlik yoluyla kuruluşlar kurmak için sadece "derilerini kurtarmaya" çalışan sonuçların medya etkisini aramakla kalmıyor. onları yöneten, ancak daha çok kalıcı olan ve onlara katkıda bulunanlar için gerçekten bir kalkınma mirası bırakan işletmeler geliştirmeye yönelik en iyi niyetlerini yönlendirenlerin oranı.
Hizmetin kalitesi, insan potansiyelinin yayılması, müşteriler ve pazar tarafından algılanan değer ve kendi içinde herhangi bir kuruluşun nihai sonucu, büyük liderlerin çalışmalarıyla aşılanmıştır.
Eğitim programlarınızın sadece insanların teknik kapasitesini geliştirmeye karşılık gelen şeyleri içermesine izin vermeyin, korkmadan uzun vadede insanların gelişimiyle ilgili olanları dahil edin.
Bugün birçok şirkette yüksek ciro oranları ve devamsızlık görüyoruz, bugün yüksek bir iç çatışma vakası görüyoruz ve bir fark yaratmanın zamanı geldi. Liderliğiniz bunu sizin için yapabilir, sadece çatışmalardan ve tuzaklardan arınmış olmayan, ancak şüphesiz size hayatınızın en iyi öğrenimini sağlayacak olan bu harika yolculuğa çıkmaya hazır olun.
Liderlik Yönetiminiz aracılığıyla, aşan bir iş modeli oluşturun. Bu senin mirasın olacak.
