Sanayide küreselleşme, düzenleme, sürekli düzenleme ve standardizasyon, altyapı geliştirme, teknolojik gelişmeler ve çevresel sürdürülebilirlik, şirketleri yeni bir iş yapma yöntemi düşünmeye ve yeni yaklaşımlar aramaya zorluyor. pazardaki varlığını sürdürmek ve genişletmek. Üretim ve üretim operasyonlarının rasyonelleştirilmesinden geçen yeni iş stratejileri ve yeni ürünler ve yeni ekolojik kavramlarla yeni pazarlara hizmet etmek için girişimlerin başlatılması, süreç boyunca meydana gelen olgunun bir sonucudur. hava.
Meksika'da ve dünyada çöp oluşumu giderek daha tehlikeli hale geliyor, kirliliğin gezegenimize ciddi zararlar verdiği bir noktadayız, her kirlilik arttığında, yok olma tehlikesiyle karşı karşıya olan türlerin sayısı artıyor, Ayrıca bu etkiye bağlı olarak meydana gelen iklim değişiklikleri, kendimiz de dahil olmak üzere gezegendeki tüm canlıları etkilediğinden, söz konusu atık oluşumunu azaltmamıza yardımcı olacak araçları oluşturmak ve uygulamak gerekir.
Tüm süreçleri, prosedürleri ve imalatçıları ürünleri için kontrol, izlenebilirlik ve metroloji gerçekleştirmeye ve çevre koruma düzeyini yükseltmeye zorlayan zorlu bir çevre mevzuatının getirilmesi dikkate alındığında, Ters Lojistiğin projektif disiplini ortaya çıkar. o Çevre ve işletme finansmanının sağlığı üzerindeki etkiyi en aza indirmek için ürünlerin, kapların ve ambalajların yenilenmesi, geri dönüştürülmesi ve toplanması olarak anlaşılan tersi.
Tersine lojistik, kuruluşların Sosyal Sorumluluk Sahibi Şirketler olarak adlandırılması için kullanmaları gereken araçlardan biridir, çünkü tersine lojistik yalnızca ürünlerin satışına kadar dağıtımı için değil, aynı zamanda atıkların toplanması için de geçerlidir. Satışları için şirket, atık bileşenlerini geri dönüşüm ve yeniden kullanım için toplamayı taahhüt etmelidir.
TERS LOJİSTİK KONSEPTİ
Lojistik ve tedarik zinciri, akış kanalı boyunca birçok kez tekrarlanan, hammaddenin bitmiş ürünlere dönüştürüldüğü ve değerin katıldığı bir dizi işlevsel faaliyettir (nakliye, envanter kontrolü vb.) Tüketici. Hammadde kaynakları, fabrikalar ve satış noktaları tipik olarak aynı konumlarda bulunmadığından ve akış kanalı bir dizi üretim adımını temsil ettiğinden, lojistik faaliyetler bir ürün gelmeden önce birçok kez tekrarlanır. pazar yerine (Ballou, 2004).
“Lojistik, hammadde ve bileşenlerin, süreç içi envanterlerin ve bitmiş ürünlerin akışının ve depolanmasının stratejik yönetimi için gerekli tüm faaliyetleri ve süreçleri içeren operasyonel bir işlevdir; öyle ki doğru miktarda, doğru yerde ve doğru zamanda ”(Promonegocios).
Tersine lojistik, tedarik zincirinin sonundaki ürünlerin iadesini yönetmeye ve bunu etkili ve ekonomik bir şekilde yapmaya odaklanır. Başka bir deyişle, geleneksel olanın tersi yönde malzeme, mal ve mal akışından bahsetmekle ilgilidir. Tersine lojistik, karlı hale getirmek ve iş sonuçlarını ekonomik hale getirmek için süreçlerin daha hızlı hale gelmesi ve daha fazlasına bakılması nedeniyle giderek daha fazla ilgi görüyor (emprendepyme.net).
Tersine lojistik, ürünlerin ve malzemelerin yeniden kullanımıyla ilgili tüm işlemleri içerir. (…) Sürdürülebilir bir ekolojik geri kazanımı sağlamak için malzemelerin, kullanılmış ürünlerin ve / veya parçalarının toplanması, sökülmesi ve işlenmesiyle ilgili tüm lojistik faaliyetleri ifade eder.
Hammadde akışını, devam eden envanteri, bitmiş ürünleri ve bunlarla ilgili bilgileri tüketim noktasından menşe noktasına kadar yeniden yakalamak, değer yaratmak veya bertaraf etmek amacıyla verimli bir şekilde planlama, uygulama ve kontrol etme sürecidir. (Rogers, Tibben 2003).
En geniş anlamıyla tersine lojistik olarak, tedarik zincirinde malların iadesini ve geri dönüşümünü yönetmek için gerekli tüm süreçler ve faaliyetler anlaşılmıştır. Tersine lojistik, ürün dağıtımını, geri kazanımını ve geri dönüşüm işlemlerini kapsar ”(Carrefour).
Tersine Lojistik İcra Kurulu'na göre tersine lojistik şu şekilde tanımlanabilir: Maliyetlerin etkili akışının ve malzemelerin depolanmasının, devam etmekte olan envanterlerin ve bitmiş ürünlerin ve ilgili bilgilerin planlanması, uygulanması ve verimli kontrolü süreci, değeri geri kazanmak veya doğru şekilde elden çıkarılmasını sağlamak için tüketim noktasından menşe noktasına kadar (Aranda Usón, Zabalza Bribián, Martínez Gracia, Valero Delgado ve Scarpellini, 2006).
Ters Lojistik Döngüsü
TERS LOJİSTİĞİN AVANTAJLARI VE DEZAVANTAJLARI
Bir Ters Lojistik programını uygulamanın potansiyel avantajlarından bazıları aşağıda belirtilecektir:
- PFU'ların gelişinde “sürpriz” veya belirsizlik azalması Bazı malzemelerin yeniden kullanılması Şirketin diğer pazarları da kapsama olasılığı Satın alma kararını verirken müşteriye daha fazla güven. ürün hakkında geri bildirim bilgisi alma.
Tersine lojistikte ortaya çıkan dezavantajlar şunlardır:
- Konuyla ilgili karar politikaları oluşturmak için daha önce yapılan çalışmalara ihtiyaç duyulmaktadır.Bu sadece ürünün basit bir manipülasyonu değildir.Tüm şirket departmanları, Reverse Logistics'in hayata geçirmeyi düşündüğü faaliyetlerle ilgilidir. Ters Lojistik sürecine "öngörülemez". Denetimler her ürün üzerinde ayrı ayrı ve kapsamlı bir şekilde yapılmalıdır.Yeni zincir (tersi), doğrudan lojistikte var olmayan bir dizi süreci içerir.
Ayrıca firmanın farklı faaliyetleri kendi kaynakları ile mi yürütmesi gerektiğine veya aksine uzman bir operatörün hizmetlerine ihtiyaç duyup duymayacağına karar verilmelidir.
Ek olarak, küçük miktarlardaki getiriler, bunları sisteme entegre ederken daha yüksek maliyetleri temsil etme eğilimindedir. (Cure, Meza ve Rene)
İŞLEMLER
Tersine lojistik süreçler beş ana hedefe odaklanır: satın alma ve satın alma, yeni tedariklerin azaltılması; geri dönüşüm; malzemelerin ikamesi ve atık yönetimi.
İş lojistiği süreçlerinin her birinde, belirtilen beş yaklaşım tanımlanabilir (Cruz Mendoza 2015):
- Tedarik ve satın alma: Tedarikçilerin geliştirilmesi, tedarikçinin geliştirilmesi ve "çevreye duyarlı" hammadde, bileşen, paketleme, paketleme, paketleme ve işleme birimlerinin satın alınmasını içerir. İşlenmemiş girdilerin azaltılması: ürün ve insan kaynaklarının yeniden eğitilmesi, artık malzemelerin yeniden kullanım faaliyetlerini değerlendirmek, geri dönüştürülmüş menşeli malzemeleri tercih etmek, yeniden kullanılabilir ve geri dönüştürülebilir kaplar, ambalajlar, işleme birimleri, ambalajlar ve kaplar seçmek, " geri dönüşüm. ”Geri dönüşüm: Ürünün performansına veya standartlarına saygı gösteren geri dönüşüm politikaları geliştirmek gereklidir: geri dönüştürülmüş ve geri dönüştürülebilir malzemeler kullanın; geri dönüştürülmüş malzemelerin kullanımına izin veren teknolojik yenilikleri keşfetmek;İşlenmemiş hammaddelerin kullanımını azaltmak için finans çalışmaları Malzemelerin ikame edilmesi: Geri dönüşüm süreçlerindeki yenilik oranındaki artış, malzemelerin, özellikle daha ağır malzemelerin, eşit veya daha üstün performansa sahip daha hafif malzemelerle ikame edilmesini teşvik etmelidir (örneğin Bu durum, plastiklerin otomobillerde metal ve cam parçaların yanı sıra yeni kamyon şasisinde alüminyum veya "kompozit" malzemelerin yerini alarak darayı azaltarak yükleme biriminde bir artışı kolaylaştırdığı otomotiv endüstrisindeki durumdur. dingil başına eşit ağırlık için) Atık yönetimi: Malzeme tedarik politikaları, malzemelerin kullanımında atık oranını değerlendirmelidir; atık yönetimi ihmal edilemez bir maliyettir; örnek kabul politikalarına sahip olmak da gerekli olabilir,bunların atık yönetimi gereklilikleri veya sadece reddedilerek bertaraf edilmesi pahalıysa.
Tersine lojistik, şüphesiz her firmanın çevresine katması gereken bir felsefedir, bahsedilen ve meydana gelen küreselleşme göz önüne alındığında, stratejik bir ters lojistik ekime sahip olmak önemlidir. (Monografias.com)
ATIK YÖNETİMİ
Şirketler için ters ya da ters lojistik, yalnızca çevresel nedenlerden ötürü değil, aynı zamanda maksimum değer ve katkılarını geri kazanmak istiyorlarsa, zincirde farklı nedenlerle piyasaya sürülen ürünleri verimli bir şekilde yönetmek için de anahtar olacaktır.
Şirketlerde oluşan kirliliğin azaltılması ve ürün ve hizmetlerinin israfından kaynaklanan etkilerin belirlenmesi, onlara etkin araçlar - kolay ve hızlı uygulama ve geliştirme için ters veya ters lojistik yönetim sistemleri (SIGEIN) sağlamak gerekir., ürün maliyetlerinizi yükseltmezler.
Malzemelerin ve ürünlerin ileri akışını yöneten doğrudan tedarik zincirinin varlığını düşünüyoruz; Ters veya Ters Tedarik Zinciri, müşteriler tarafından uygun şekilde işlenmeleri için iade edilen ürün ve malzemelerin, üretici veya ilgili tedarikçi tarafından yönetimini dikkate alır.
Tersine veya tersine lojistik, daha önce belirtildiği gibi, bu ürünlerin veya malzemelerin halen sahip olduğu değeri geri kazanmak için tüketim noktasından (müşterilerden menşe noktasına (üreticiler, tedarikçiler) kadar ürün ve malzemelerin akışına rehberlik eder ve atık için uygun hedef, ekolojik ve finansal etkileri en aza indirir.
Atık geri kazanım döngüsü
Şekil, tüm katılımcıların veya aktörlerin ve materyallerin gösterildiği ve doğru hedef ve işlem için materyallerin ve bilgilerin yönetimini kolaylaştıran ters veya ters zincirin gösterildiği ters tedarik zincirindeki geri kazanım süreçleridir. içerir.
Malzemelerin ve ürünlerin ileri akışını yöneten doğrudan tedarik zincirinin varlığını düşünüyoruz; Ters veya Ters Tedarik Zinciri, ürün ve malzemelerin yönetimini dikkate alır.
ÖZELLİKLERİ
Aşağıdaki grafik, neden ürün iadesi olduğunu göstermektedir.
Bu diğer grafik, iade edilen ürünlere ne yapıldığını gösterir:
Hiberus Tecnología tarafından geliştirilen bir ters lojistik yönetim uygulaması olan Gisir gibi tersine lojistik uygulamaları bulunmaktadır. Gisir, farklı toplama noktalarında atık toplama süreçlerini organize etmek ve bunları ambar veya arıtma tesisine taşımaktan sorumludur.
Basit ve doğru bir şekilde kaynakların ve zamanların optimum yönetimi yoluyla bu tür bir lojistikten elde edilen önemli maliyet tasarruflarını sağlayan en son teknolojiyi kullanmak. Bazı özellikleri arasında şunları buluyoruz:
- Tahsilat siparişlerinin ve teslimat notlarının yönetimi Araç rotalarının optimizasyonu ve izlenmesi Olayların ve taleplerin yönetilmesi Müşteriye faturalama Sürücülerin ve iş raporlarının yönetimi Tüm dokümantasyon dijitalleştirilerek kağıt ortadan kaldırılır
SONUÇ
Ters Lojistik faaliyetleri, kuruluşların rekabet edebilirliğini, onlarla müşteri arasındaki bağları güçlendirdiği ölçüde desteklemek için bir araç görevi görür ve ikincisini tedarikçiye önemli hissettirir. Müşteriyle tüm iletişim olanaklarını dikkate alan kelimenin her anlamıyla iyi bir hizmet, müşteriye gereksinimlerinin karşılandığını ve dolayısıyla şirketin iyi bir konumda kaldığını hissettirir. Marketin içinde.
Bu araç, şirketlerin kaynakları çevresel olarak uygun bir şekilde kullanmaları gerektiğinin farkına varmamızı sağlar, bu nedenle gezegenimiz, ürünlerinin yaşam döngüsü sırasında ekosisteme zarar veren bileşenlerini toplamasına yardımcı olmak için şirketlerin sosyal açıdan sorumlu olmasına kesinlikle ihtiyaç duyar. ürününüz biter.
TEŞEKKÜRLER
Öncelikle ebeveynlerime teşekkür etmek istiyorum, çünkü Conacyt'in desteğini almamış olsam da, Orizaba'dayken beni maddi olarak desteklediler.
Conacyt'e meslektaşlarıma ve bana verdiği destek için, böylece yüksek lisans, kurum ve lisansüstü akademik kuruma devam edebilmemiz için, onlarsız ilk yarıyıla ulaşabilmek için yeterince hazırlanamazdım. FIA konusundan Dr. Aguirre'ye, öğrenci hayatım boyunca sahip olduğum çoğu profesörünkinden çok farklı bir öğretim yaklaşımına sahip bir profesör olduğu için. Meslektaşlarıma, o zamandan beri birleşmiş durumdayız ve sorunları anlamayan veya herhangi bir belge sunmayan birbirimizi destekliyoruz.
KAYNAKÇA
Aranda Usón, A., Zabalza Bribián, I., Martínez Gracia, A., Valero Delgado, A. ve Scarpellini, S. (2006). Bir işletme yönetimi aracı olarak yaşam döngüsü analizi. Madrid: Zihinsel inançla temel.
Balli Morales. Tersine veya Tersine Lojistik, Tedarik Zinciri Yönetiminde İade ve Kalıntıların Kontrolüne Katkı. Legiscomex.com.
Ballou, RH (2004). Lojistik. Tedarik zinciri yönetimi. Meksika: Pearson.
Carrefour. Çokuluslu Dağıtımda Ters Lojistik uygulaması.
Cruz Mendoza (2015). Ters lojistik. Kavram, avantajlar ve dezavantajlar. Gestiopolos.com.
Cure, L., Meza, C. ve Rene, A. (sf). rcientificas uninorte. 17 Kasım 2012 tarihinde rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/ingenieria/article/…/1900 adresinden erişildi.
http / fnk.eur.nl / OZ / REVLOG / Introduction.htm
www.emprendepyme.net/logistica-inversa.html
Promonegocios. (Sf). Mart 2015, 09, http://www.promonegocios.net/distribucion/definicion-logistica.html adresinden erişildi.
Rentero Antonio (2018). Tersine lojistik: nedir ve ne için?
Rogers ve Tibben - Lembke (2003). RLEC. Ters Lojistik Yöneticiler Konseyi.
