18. yüzyılın sonlarından bu yana sözde sanayi devrimi topluma müthiş faydalar, modernizasyon, endüstriyel süreçlerin makineleşmesi, demir yataklarının ortaya çıkışı, demiryolunun ortaya çıkması, insanlığın yararına, her şey için çok büyük miktarda ürün ve hizmet sağladı. mutlak mükemmellik, toplum, iş adamları ve hükümet, üretilen kirleticilerin miktarı ve kalitesi hakkında herhangi bir endişe göstermedi.
Ancak günümüzde zaman bize zarar veriyor, yaşadığımız dünya gittikçe daha fazla harap oluyor, her saniye sanayiler tarafından zehirleniyor, bu durumun bir sonucu olarak farklı kademelerdeki hükümet, yürütülen faaliyetleri yasallaştırmaya ve ürünlerin geri kazanımı, geri dönüşümü ve yeniden kullanımını teşvik ederek çevre üzerindeki küresel etkileri.
ters lojistik-a-iyi-DünyaÖte yandan, ters lojistiğin şirketler için büyük bir fırsat alanını temsil ettiğinin, maliyetlerin düşürülmesini sağladığının altını çizmek gerekiyor, bu konsept üçüncü milenyumun en iyi işlerinden biri olarak öngörülüyor, attığımız malları yeniden kullanma fikri bir faktör olacak. ekonomik baskın, temel zorluklardan biri, onlarca yıl önce "kullanma" ve "çöpe atma" yoluyla edinilen kültürel bir değişime ulaşmak olacaktır.
Bu belge, ters lojistiğin temel ilkelerini, özelliklerini ve prosedürlerini sunmanın yanı sıra sosyal açıdan sorumlu bir şirketin çevre için temsil ettiği ikili faydalara genel bir bakış sağlayacaktır.
Kullanılan kavramların bir tanımı yapılacaktır, örneğin: "sürdürülebilir kalkınma"
TANIM VE ARKA PLAN
Tersine lojistiğin ne anlama geldiğine dair belirsiz bir fikir, 1970'lerde Ginter ve Starling'in doğrudan ilişkili "ters kanallar" veya "ters lojistik akışlar" gibi terimleri kullanmaya başladıklarında ortaya çıktı. geri dönüşüm, ancak bu fikir sahada çok fazla yankılanmadı.
Birkaç yıl sonra, 90'larda, 1992'de James Stock tarafından icat edilen ve "ürünlerin ve malzemelerin yeniden kullanımını içeren ve geleneksel akışa zıt olan akışı" açıkça tanımlayan "ters lojistik" terimi ortaya çıktı. tedarik zinciri ”, Stock (1992)
Çok önemli bir kavram, 1995 yılında ortaya çıkan ve hedefi "olabildiğince çok ekonomik (ve ekolojik) değeri geri kazanmak ve böylece nihai atık miktarını azaltmak" olan "Geri Kazanılan Ürünler Yönetimi" ni tanımlayan kavramdır Van Nunen ve Van Wassenhove (1995)
Son olarak 2004 yılında, birkaç yıl önce kurulan ters lojistik grubu, bugün bildiğimiz en eksiksiz terimi ortaya çıkardı: "malzeme akışının, devam eden envanterlerin ve bitmiş ürünlerin akışının planlanması, uygulanması ve kontrolü süreci. ilgili bilgiler, üretim, dağıtım veya kullanım noktasından, geri kazanım noktasına veya doğru bir şekilde ortadan kaldırılmasına doğru ”, De Britto ve Dekker (2004)
Yıllar geçtikçe bu kavram, Avrupa Birliği tarafından 2000 yılının başında yürütülen Çevre Programının imzalanması gibi hedeflere ulaşılarak, Latin Amerika ülkelerinde toplama ve bertaraf koşulları düzenlenmiştir. atığın sonu, örneğin Meksika'da düzenleyici kurum SEMARNAT'tır.
AÇIKLAMA
Ürünleri doğru bir şekilde kurtarmak için, tüketici tarafından atılan ürünleri tedarik zincirine tekrar girmek veya doğru şekilde bertaraf etmek için üreticinin eline yönlendirmeyi amaçlayan verimli lojistik sistemlerin hayata geçirilmesi gerekmektedir.
Bu sürecin tanımı için aşağıdaki kavramın belirlenmesi gerekmektedir.
Hammadde: Bir ürünün ilk yapısı, özellikleri, diğerlerinin yanı sıra direnç, işlevsellik gibi ürünün özelliklerini tanımlayacaktır.
Fleischmann, kullanım ömrü dolan bir ürünün ayrışma derecesine göre aşağıdaki şekilde sınıflandırılması gerektiğini belirtti:
Yeniden Kullanım: Kimliğini korur, ayrışma olmaz.
Onarım: Düşük ayrışma, bazı bileşenlerin değiştirilmesini gerektirir
Yeniden üretim: Orta - yüksek ayrışma, ürünün yalnızca belirli parçaları geri kazanılır.
Geri dönüşüm: Ürünün kimliğini kaybederek sadece hammadde geri kazanılır.
Bir tersine lojistik sisteminin çalışması için belirli işlevlerin veya döngülerin gerçekleştirilmesi gerekir.
Ürünlerin kabulü: Bu aşamada, geri kazanılan ürün miktarı belirlendiğinde, aktivitenin gerçekleştirileceği zaman, depolama süreçleri, nakliye ve geri kazanılan ürün partisinin özelliklerinin tanımlanmasıdır.
Muayene ve sınıflandırma: Ürün, geri kazanılan ürünün kalitesini doğrulamak için muayene edilecek, gerekli testlerin başlaması için gerekli sökme ve temizlik yapılacaktır 3 R'nin uygulanması: Bu aşamada, uygun prosesin, Ürünün özellikleri, yani hammadde envanterinin seviyeleri geri dönüşüm kullanılarak artırılacak, yeniden kullanılan ürünlerin parçaları veya bölümleri, ürünlerin yeni bir pazarda sonlandırılmasına veya yeniden kullanılmasına yakın ürün grubuna entegre edilecektir. onarım doğrulamanız.
Dağıtım: Yeterli dağıtım hatları ile yeniden pazara dahil edilecekler.
Eliminasyon: Kalite seviyeleri gerekli minimum düzeyde olmadığında, ürün nihai bir bertarafa sahip olacaktır, şirket bunu mümkün olan en uygun şekilde, yani yürürlükteki yürürlükteki yönetmeliklere göre düzenlenmiş çöp sahaları veya yakma yoluyla yapmayı taahhüt etmektedir.
LOJİSTİK TÜRLERİ
İade lojistiği
Satılan bir ürün, müşterinin gereksinimlerini karşılamadığında, bileşenlerini yeniden kullanabilen veya ürünü yeniden yönlendirebilen fabrikaya iade edilir ve bu, kuruluşa bir kayıp oluşturmaz.
"Bir şirketin satılan ürünlerinin yaklaşık% 6'sı iade edilir", Stock, (2011), ancak bu rakam yönlendirildiği pazara bağlı olarak değişecektir.
Bazı durumlarda, bir ürün arızalı olmadığında veya kusuru halihazırda tamir edilmiş veya yeniden üretilmişse, iade edilmiş bir ürün olarak satışa çıkabilir, ikincil pazarların varlığından istifade ederek azalabilir veya birçok durumda kaybı ortadan kaldırabilir.
Doğrudan geri dönüşün başka bir çok uygun yolu, sosyal hizmet yoluyla, dünyanın birçok ülkesinde, vakıflar veya hayır kurumları gibi farklı kurumlara açıkça hatasız olarak bağış yapmaktır, bu tür katkılar, sağladığı vergi avantajlarını da beraberinde getirir. hükümet.
Kurtarma lojistiği
Geri kazanılan bir ürünün değerine bir ekleme yapmak için aşağıdaki gibi farklı aşamalar vardır:
Onarım: Bir ürün herhangi bir hasar gördüğünde, şirket, ürünlerin iade edilmesini önlemek için onarımını uzman merkezlerde veya kendi evinde yapmak için bir müşteri hizmeti sağlar.
Yeniden üretim, ürünü parçalayarak, maliyetleri ilk seferde üretilenden daha düşük bir seviyeye düşürmek için en fazla miktarda malzemeyi yeniden kullanmayı içerir.
Çevreye olan fayda, bu konseptin gelişmesine yol açan faktörlerden biridir çünkü lojistik faaliyetlerden kaynaklanan kirlilik seviyelerinin, bazı firmaların yaptıkları "boş" seyahatler nedeniyle azaltılmasının mümkün olduğu tespit edilmiştir. faaliyetlerinin bir parçası
TERS LOJİSTİK UYGULAMASININ EKONOMİK FAYDALARI
Şirketler, ürünlerin ve atık malzemelerin geri kazanılmasının kendilerine sunduğu ekonomik getirilerin gerçekten farkına varmaya başlıyor, hatta onları rekabet açısından rekabet düzeylerini yükselten seviyelere taşıyor.
"Bir ekonomik sistem, onu oluşturan unsurların her biri kendi kendine maksimum verimliliğe ulaştığında maksimum verimliliğine ulaşır" Adam Smith, (1780)
"Bir ekonomik sistem, onu oluşturan parçalar kendileri için aradığında, aynı zamanda onu oluşturan parçalar için yaptıklarında maksimum verimlilik derecesine ulaşır" John F. Nash, (1994)
Bir şirket, müşteriler tarafından halihazırda atılmış olan malzemeleri geri kazandığında, bunlar sırasıyla hammadde veya aksesuar veya ek eleman olarak yeniden kullanılabilir ve bu da üretim maliyetlerinde bir azalmaya yol açar.
Öte yandan, bir şirket sosyal olarak adanmış olduğunda, kendi çevresinde yönetilen pazarlama, onu geri dönüştürülmüş ürünlere dayalı, temiz teknolojileri kullanan ve çevre stratejisini tedarik zincirine entegre eden bir organizasyon olarak projelendirmek bir seçenek haline geliyor. en çok bu alanda faaliyet gösteren tüketiciler tarafından kullanılmaktadır.
Yeniden kullanılan malzemelerin akışı verimli olduğunda, potansiyelini geliştirerek şirketin yetenekleri artırılır ve böylece sürdürülebilir rekabet avantajı denilen, yani rakiplerden farklılaşma elde etmek, şirketin tanımlanması anlamına gelir. ve yönlendirildiği pazar tarafından tanınır
Bir kuruluşun tersine lojistik süreçlerindeki performansının ekonomik bir değerlendirmesi yapıldığında, bir referans noktası kullanılır ve söz konusu sistemin uygulanmaması sonuçları ile bir karşılaştırma yapıldığında, geri dönüşüm alanında net bir örnek ortaya konulur. Nihai atık düzgün bir şekilde ilerliyorsa ve düzenli depolama sahaları ve dolayısıyla bunların kirleticileri, söz konusu düzenli depolama alanlarının sürekli izlenmesinin azaltılmasına yönelik masraflar, üretilen miktar nedeniyle daha az olacaktır.
ROA ANALİZİ (Varlıkların Getirisi)
Karlılık analizi, kuruluş tarafından kullanılan lojistik araçlar ile önerilenler arasında bir karşılaştırma yapmak için kullanılır, bu aktivitede hizmetlerin iyileştirilmesinden kaynaklanan gelir seviyeleri karşılaştırılır.
Lojistik karlılığının kapsamlı analizinde bir araç olarak kullanılır, aşağıdaki yöntemlerle uygulanan ters lojistiğin etkisini doğrudan ölçer:
- Yeniden kullanılan ürünlerin satışlarının artmasıyla kısa, orta ve uzun vadeli gelirde artış İşletme giderlerinin ve bitmiş ürünlerin maliyetlerinin azaltılması Malzeme envanterlerinin rotasyonu
UYGULANAN TERS LOJİSTİK
Bir kuruluşun tersine lojistik programı oluşturabilmesi için çeşitli faktörlerin hesaba katılması gerekir, aşağıdakilere bölünebilen karar vermeye dayalı stratejiler formüle edilmelidir:
Stratejik kararlar: uzun vadeli hedefi, kuruluşun kapasitesini, dağıtımını, depolamayı vb. Tanımlayacaktır.
Bu prosedür, tedarik zincirinin tersi yönde, yani kullanıldıkları noktadan kökenlerine kadar gerçekleştirilmelidir, amacı çevresel etkileri en aza indirmek ve dolayısıyla kuruma fayda sağlamaktır.
Bir organizasyonda bir sistemi uygulamak için, anketler gibi farklı araçların kullanılması yoluyla bir çalışma ve planlama yapmak, şirket verilerini toplamak, analiz ve veri işleme için bir grup oluşturmak, bu sistemin uygulanması için doğrudan tavsiyeler.
Kuruluşun büyüklüğü, toplum üzerinde yarattığı etki, üretilen ürünün özellikleri, yönlendirildiği sosyoekonomik sektör gibi verileri analiz etmelidirler.
Bu veriler analiz edildikten sonra, aşağıdaki gibi faktörler:
Kontrol edilemeyen iadelerin mümkün olan en iyi şekilde ele alınması için öncelikle konuşlandırılması gerekir.
Birden çok durumda, ürünün dağıtılacağı merkezler, ürünün toplanmasıyla ilgilenecek şekilde üretilmemiştir.
Bir ürünün yaşam döngüsü kısa olduğunda, verimli toplama için daha yüksek bir yatırım gerektirmesi çok olasıdır.
Bu tür bir sistemin geliştirilmesinde en yaygın hataların yapılmaması için dikkatli olunmalıdır, bunlar:
Tersine lojistik, pazarda bir avantaj anlamına gelecek ürünün değerine bir avantaj veya ek olarak değil, bir gider olarak tanımlanır.
Bir kuruluşun sorumluluğunun, tüketici ürünü bir dağıtım merkezinde satın aldığında sona erdiğini varsayalım.
Lojistik programlarını tersine çevirmek için hem malzeme, hem insan hem de mali kaynakların tahsis edilmemesi, bunları geleneksel lojistik programlarının bir çeşidi olarak değil, bağımsız bir program olarak tanımlaması.
Yeniden kullanılan malzemelerin iadesi açısından maliyeti en aza indiren bu malzemeler, genellikle hatlarda daha düşük bir ilgi önceliği elde eder ve bu da stokların artmasına ve maliyetlerin artmasına neden olur.
Orijinal dosyayı indirin
