Birkaç gün önce, bazı üniversite öğrencilerine girişimcilik ve girişimcilik hakkında sunduğum kısa bir konuşmanın sonunda genç bir kadın bana yaklaştı; Yüzünde, daha sonra çıkarabileceğim, açıkçası endişelendi, tartıştığımız konuların bir sonucuydu, bizi selamladıktan sonra bana sordu, şirket yöneticisi olarak işinin doğru olduğundan ve mesleki gelişim yolunda? Genç kadın, endişesine sihirli bir formül veya teknik bir cevap almakla çok ilgilendi.
Sorusunu sindirdikten sonra, değişen bir dünyada mutlak cevaplar aramanın oldukça karmaşık ve bazen yararsız olduğunu söyledim. Girişimci yöneticinin asıl özü, bir insan olarak niteliği ve bilgisini duygu ve duygularıyla bütünleştirme ve böylece homojen bir rekabet ve inovasyon karışımı elde etme yeteneğidir.
Muhatapımın yüzünü gördüğümde, daha da endişeli görünüyordu, ona sorusunu cevaplayıp yanıtlamadığını sordum, ki bu, eğer doğru değilse, doğru değilse, o zaman onu bir anlığına oturmaya davet ettim. bahsettiğim fikirler.
Rab'bin yaratıkları olarak yöneticiler de 10 temel yasaya uymak, toplum için üretken ve onlar için başarılı bir kariyer inşa etmek zorundadırlar.
Onlar 10 sihirli formül değil, ne de kolay gerçekleşiyorlar, kimse sizi onları yerine getirmeye zorlamıyor, ancak kendi vicdanınız, ancak bunu yapmazsanız, üst düzey bir yönetici olarak ilerlemeyeceğinizden emin olabilirsiniz. Onları gözden geçirmenizi ve kendinizin bir parçası haline getirmenizi, bu kuralları tüm iş hayatınızda uygulamanızı ve iş yolunda olan diğer kişilere öğretmenizi öneririm.
1. Zamanınızı Programlayın: Zaman sınırlı ve çok değerli bir kaynaktır, teknolojik yenilikler ve modern iletişim araçları size daha fazla boş zaman verme işlevi değil, işinizi gittikçe hızlandırır. Öte yandan, hedeflerinize ulaşmak için sadece birkaç yılınız var, onları oyunda veya tembellikte boşa harcamayın. Bunlardan yararlanın ve olabildiğince çok üretkenlik elde edin. Bırakılan zaman artık geri dönmüyor.
2. İnsanların Onuruna Saygı: Bunu kafanıza koyun, yalnız değilsiniz. Başkalarıyla uğraşmak kaçınılmazdır ve örneği, şirketinizde veya çalışma ekibinizde insanlarla başa çıkmak için iyi alışkanlıklar oluşturacak şekilde ayarlamalısınız. Çalışanlarınız ve ortaklarınızla adil olun, sevdiklerinize hem kapıcı hem de yatırımcının sizin için saygıyı hak eden insanlar olduğunu gösterin.
3. Şirketinizde Denge Bulun: Menfaat sahipleri şirketlerde çok çeşitlidir, bir yandan ortaklar vardır, diğer yandan müşteriler, çalışanlar, yatırımcılar, kısacası bir şey isteyen büyük bir kalabalık Şirketin. Kötü olan şey, zaman zaman bu çıkarların çarpışması ve daha sonra ayrıcalıklardan ve tercihlerden bahsedilmesi. Yönetici, aralarındaki doğru denge noktasına vurabilir.
4. Büyüme Projelerinizde Duyarlı Olun: Şirketin geleceğini ellerinde planlama sorumluluğuna sahip birçok girişimci ve yönetici günümüzde astronomik getirileri göstermekle daha fazla ilgileniyor gibi görünmektedir. Şirketlerin büyümesi uzun vadede kontrol edilmeli ve istikrarlı olmalıdır, patlamalar sadece patlayan ve yere düşen hava balonlarıdır. Geleceğini feda etme ve şimdiki zamanda dürüst ol
5. Fonksiyonları Konsantre Etmeyin: Belki de bu emirlerin en ünlüsüdür ve yerine getirilmemiştir. Otokrasi başlangıçta işe yarayabilir, ancak zaman geçtikçe yöneticinin faaliyetleri ekibine devretmesi gerekir, bununla birlikte çift işlev yerine getirilir. İnsanlarının potansiyelini geliştirir ve diğer yandan kendisini üst düzey stratejik yönetime adama özgürlüğü kazanır.
6. Şirketin İnsan Kaynağını Geliştirmek: İş yöneticisi, şirketin insan kaynaklarının kalitesinden sorumludur. İyi bir ekip olmadan, kendi yeteneklerini geliştirmesi zordur. Bu çalışma en baştan yapılır: halkınızı seçmek, teşvik etmek, teşvik etmek ve güçlendirmek. Gerçek şu ki, işbirlikçileri, kalitesini artırmak için eğitilmeye asla karşı çıkmayacaklardır; yararlanmak
7. Bilginin Önünde Kalın: Sınıftan ayrıldığınızda yeni bilgilerin gelişimi durmadı, hatta şirketinizin faaliyet gösterdiği sektör sürekli gelişiyor. Sadece bilgi konusunda değil, eğitim bilgisi konusunda da güncel olmalısınız. Bu, takımınıza ve rakibinize olan saygısını kazanacaktır.
8. Gerçekçi Olun: Şirketinizin yeniliği hayal gücü ve gerçekçi olmayan beklentilerle yönetilemez. Çizgilerinizi genişletmeyi düşündüğünüzde, ulaşılabilir ve tutarlı projelere sadık kalın. Hayal etmek güzel ama iş ortamı hataları affetmez, yenilikçi bir pozisyon çok faydalıdır, ancak sağlam ve somut temeller üzerinde hareket ettim.
9. Dürüst Olun: Agresif bir iş tutumu genellikle yasadışı davranışlarla karıştırılır, durum böyle olmamalıdır. Bütünlüğünüzü koruyun ve doğru ahlaki ve etik parametrelere uyun. Bu konum, görüntünüzü dahili ve harici olarak geliştirir. Yolsuzluğun kuruluşunuza girmesine izin vermeyin. İşinizde zorlanın ve kazanmak için oynayın, ancak yasal araçlarla itibarınız tehlikede.
10. Kendinize kişisel yaşamınız için zaman tanıyın: Bugünün girişimcilerinin çoğu için çalışma hayatınızı günlük hayatınızın faaliyetleri ile karıştırmak kaçınılmazdır, bu performansınızı düşürür ve bazen çok daha pahalıya mal olabilir. Her şey şirket ve işleri değil, hayatınızı yaşama ve kendinizle paylaşma, başardıklarınızı sunma ve onlarla birlikte eğlenme hakkına da sahipsiniz. Bu insanların da senin varlığına ihtiyacı var.
Genç kadın, başarılı bir yönetici olmanın mümkün olduğunu ancak çaba göstermesini gerektirdiğini anladığında, memnuniyet ve rahatlama ifadesi gösterdi ve amacına ulaşmak için en önemli şeyin İntegral İnsan olmak olduğunu anladı.
