Çalışanların iyi denetlenmesini aramak, en iyi sonuçları elde etmek için onlarda gerekli taahhüdü yaratmanın başlangıcıdır.
İşyerinde üstlerimizin yardımına, işbirliğine ve iyi muamelesine sahip olduğunuzu hissetmek çok tatmin edici. Çoğu şirket, üst yönetimin nasıl oluşturulacağına çok fazla dikkat ediyor ve orta düzey yöneticileri ve amirleri nasıl eğiteceklerine çok az dikkat ediyor.
Bu, bir şirketin yukarıdan iyi yönetilmesiyle sonuçlanır, ancak bazı orta sektörlerde, çalışanların üstlerinde düşmanlık algıladıkları için rahat hissetmedikleri ve bu nedenle iyi çalışma yeteneklerinden maksimum düzeyde yararlanılmayacağı bazı orta sektörlerde birçok eksiklik vardır..
Bir çalışanın üstlerinden her zaman iyi muamele görmesini denemek önemlidir; bu, tüm becerilerini en üst düzeye çıkarmasına, onları şirketin hizmetine sunmasına ve başarmak için her gün geliştirmeye çalışmasına izin veren gerekli motivasyonu yaratmak için önemlidir. beklenen kar.
Memnun olmayan bir işçiyi kaybetmek, bir şirkete sadece parasal bir maliyet değil, aynı zamanda iyi muamele görmüş olsaydı, sadece ekonomik alanda değil, aynı zamanda mesleki alanda da birden fazla kazanım yaratacak olan bir kişinin bilgi ve becerilerinden yararlanma olasılığını kaybetmek ve iş.
Bu, yeni bir çalışan bulmak söz konusu olduğunda, başlangıçta düşük üretkenliğin yanı sıra organizasyona çok az bağlılık ve zayıf bir sendika düzeyi olacağını unutmadan, onların arayışına ve sonraki eğitim ve öğretime zaman ve paranın harcanacağını belirtmiyoruz. grup, tamamen şirkete dahil olana kadar.
Bu nedenle, bir şirketin en üstün "insan sermayesine" özen gösterilmesi küçümsenmemelidir. Rekabetin bu durumdan yararlanma ve bir şirketin nasıl bakılacağını veya bakımını yapacağını bilmediği o çalışanı işe alma olasılığı olduğu daima unutulmamalıdır.
Bu nedenle, tüm işçilere sağlanması gereken iyi denetim ve güvenin önemi. Bir çalışana kuruma bağlılık hissettirmeye çalışmak, örgütün her kademesinde ve alanında ve dolayısıyla kişiye fayda sağlayacak sayısız eylemin ortaya çıktığı en önemli noktadır.
Çalışanlara güven vererek, bir kuruluş onları belirtilen hedeflere ulaşma konusunda daha kararlı hale getiriyor.
Yanlış olma korkusu olmadan, zayıf denetim, birçok şirkette meydana gelen yıpranmanın% 90'ının nedeni olabilir. Çalışanları elde tutmaya çalışmak, tüm şirketlerin üstlenmesi gereken bir görevdir ve bunun için mükemmel iş ilişkileri ve çalışanlar tarafından sağlanması ve elbette kazanılması gereken yüksek derecede güvenin sağlanması esastır.
Kısacası, tüm şirketler doğrudan işçilerle ilgilenmekle görevli orta düzey yöneticileri yetiştirmek zorundadır. Çalışanlara iyi bir iş yapmaları için gerekli tüm mekanizmaları vererek yüksek düzeyde bir bağlılığın elde edildiğini hatırlamak yeterlidir.
Süpervizörler ve orta düzey yöneticiler, astları üzerinde bir yük haline gelmemelidir. Aksine, onları destekleyen ve hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olan müttefikler olmalıdırlar. Ancak bu şekilde önerilen hedeflere ulaşılacak ve verilen emirler için hiçbir korku veya hoşnutsuzluk olmayacaktır.
Gördüğümüz gibi, motive olmuş bir işçi daha iyi çalışacaktır. Bu, ancak çalışanlarınıza iyi bir iş yapmaları için elinizden gelen her şeyi vererek başarılabilir ve onlardan taahhüt alırsınız, bu da her şeyin sorunsuz çalışmasını sağlamanın anahtarıdır.
